安全培訓工作會議彙報材料

2017年3月10日，集團公司召開了安全培訓工作會議，總結了2017年集團公司取得的顯著成績，廣大幹部職工的安全意識明顯增強，綜合素質不斷提高，安全技能不斷強化，這是與各級領導的高度重視分不開的，也是集團公司狠抓安全培訓工作的結果。

三和公司在過去的一年裏，針對上級要求，結合實際，由公司主要領導牽頭，專門成立了安全培訓工作領導小組，根據人員分流、師資力量不足的實際情況，本着把師德、師能放在第一位的原則，專門抽調了經驗豐富的專、兼職教師，增加教育投資，先後制定了安全培訓管理、考核評價、目標獎懲等一系列制度，進一步明確責任，使三和公司的安全工作開拓了新局面。

三和公司工會、團委等組織緊緊圍繞安全培訓目標，廣泛紮實開展羣眾性安全教育、安全培訓、安全競賽、安全宣教等活動，使安全知識、安全文化傳遍礦山，深入人心，職工自主保安意識和正規操作能力進一步增強。培訓教師積極參與教學比武，不斷豐富教學經驗，運用先進教學工具，增強教育、教學的直觀性，促進了優良教風、學風的形成，為三和公司的安全教育工作作出了積極貢獻。

2017年是三和公司加快發展的一年，巍山煤礦的建設將使三和公司的安全教育任務越來越重。為確保實現集團公司安全年的目標，針對巍山煤礦的特殊情況，我們將重點抓好以下幾點工作。

1、加強人才隊伍建設，提高職工整體素質，實現人才強企、人才興企，促進人與企業共同發展。由於三和公司人員大部分都分流，

井下安全生產和技術管理專業人才比較缺乏，人才資源配置不均衡，技師和高級技師比例較低，加上煤礦生產的特殊性、複雜性、天然性等特點，要求必須建立綜合素質高、安全意識強、安全技能過硬的高效能團隊，需要培養和造就一支責任心強、專業化水平高的管理隊伍和地質測量、採掘機運通、自動控制等方面的高素質人才。因此，我們要正確分析技術人才和職工隊伍現狀，牢固樹立以人為本理念，切實增強安全教育工作的責任感、緊迫感和壓力感，大力實施“人才強企”戰略，以提高職工隊伍素質為核心，緊緊圍繞職工教育培訓、人才選拔使用、高級工培養，健全工作機制，落實培訓責任，不斷提高教育培訓質量，努力提高隊伍素質。

2、抓落實，定製度，加大考核力度

安全培訓工作的好壞，重點在責任、根本在落實。我公司將完善規章制度，健全培訓機構，選配專職人員，落實培訓經費，加強培訓管理，加快建立安全教育培訓長效機制，實現工作正常化、制定化、規範化。領導小組要加強對教育培訓的監督檢查，抓好井下作業人員和新工人上崗前的強制性安全培訓。檢查教育培訓制度的制定、落實情況，確保工作落到實處。要不斷健全完善安全教育培訓目標、監督管理、考核平價責任制和崗位制度，形成靠制度管人、激勵人、約束人的新機制。

3、加強機構師資建設，提高培訓質量

要全面加強安全培訓機構建設，整合培訓資源，加大設施投入，改善辦學條件。繼續加強師資力量建設不斷提高教培人的素質和水

平，要突出關鍵崗位和關鍵人員，抓住培訓薄弱點、特殊點和困難點，將區隊、班組作為培訓重點，增強針對性、實效性。要繼續採取安全知識競賽、崗位練兵、技術比武等教育形式，進一步充實和豐富培訓內容。建立職工培訓檔案，做到有考核，有落實，有獎有罰。凡考試不合格、安全意識不提高的不準上崗。要重點落實新工人安全責任制，嚴格執行以師帶徒、簽訂師徒合同、不給安全工作留下隱患。

2017年是我公司處於發展的關鍵時期，我們將統一思想、明確目標、發揚成績、開拓創新，切實抓好職工教育培訓工作，實現新發展，以實際行動為構建和協肥礦作出貢獻。

泰安泰山三和實業有限公司 2017年3月15日

安全培訓工作會議彙報材料 [篇2]

尊敬的各位領導：

首先，我代表***全體員工，對各位領導蒞臨，表示誠摯的歡迎和衷心的感謝！下面，將今年以來***安全培訓工作情況向各位領導做以彙報。

今年以來，我礦***按照公司整體部署，在公司有關部室的大力支持下，在礦黨委、礦的正確領導下，認真貫徹落實上級安全培訓工作指示精神，結合我礦安全生產實際，充分發揮中心資源優勢，加大對職工培訓工作的監管力度，不斷完善措施，優化管理，注重實效，創新方法，努力構建大培訓格局，持續提升了全員安全技術水平，促進了全礦安全生產工作的健康發展。上半年，安全管理人員參加培訓*人，三級特種作業人員參加培訓*人，從業人員培訓*人，完成全年計劃的*%。

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