有關計劃書學生集錦7篇

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計劃書學生 篇1

1概要

有關計劃書學生集錦7篇

一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般500字左右。

2公司描述

A.公司的宗旨

B.公司的名稱、公司的結構

C.公司經營策略

在這裏用最簡潔的方式,描述你的產品服務;你準備解決什麼樣的困難;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

D.相對價值增值

説明你的產品為消費者提供了什麼新的價值

E.公司設施

需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中於XXX建立開發生產設備,並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客户需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

3產品服務

在這裏用簡潔的方式,描述你的產品服務。注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的產品功能、應用領域、市場前景等。

説明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裏加上你的產品或服務的照片。

A.產品優勢

B.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

C.研究與開發

D.將來產品及服務

説明你的下一代產品,並同時説明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。

E.服務與產品支持

4市場分析

簡要敍述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

如果你在程序軟件市場開發C++或NT的平台工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平台上的C++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件,有多少成長型的客户羣,你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。

A.市場描述

我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向着(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期裏,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨着諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

B.目標市場

我們將目標市場定義為X,Y,Z。現在,這個市場由a個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

C.目標消費羣

是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於用户的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品服務公司?

D.銷售戰略

我們的市場營銷部門計劃用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道因為:

1、季節變化引起的消費特點;

2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。

5競爭分析

請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。

A.競爭描述

B.競爭戰略市場進入障礙

請在這裏研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

6營銷略策

A.營銷計劃

描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

B.銷售戰略

描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電台廣播或是電視廣告等方式。

C.分銷渠道及合作伙伴

D.定價戰略

E.市場溝通

你的目的是加強、促進並支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。

7財務分析

財務數據概要。

8附錄

如有以下材料,請列出

A.公司背景及結構

B.團隊人員簡歷

C.公司宣傳品

D.相關詞彙

計劃書學生 篇2

好的創業項目的計劃書能幫助我們更好地開展創業工作!以下是小編為大家精心整理的大學生創業項目的計劃書,歡迎大家閲讀。

  篇一:大學生創業項目的計劃書

  創業目標

建立規範、健全的快餐公司管理模式,通過有效的管理和投資,建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

  市場分析

社會生活節奏普遍加快,給快餐業的存在和發展帶來了機遇與挑戰。雖然中國的快餐業發展十分迅速,但洋快餐的優勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步佔領市場,是首先需要解決的問題。

調查顯示,當人均收入達到XX美元時,傳統的家務勞動將轉向社會。中國快餐業將隨着我國經濟發展而進入高速發展的階段。

目前,已經存在的西式快餐並不適合國人對快餐的消費觀念和傳統飲食需求的觀念。而且,快餐在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場上,西式快餐的價格,普遍大眾很難接受,這也決定了不可能讓工薪階層經常去消費那份新奇“快餐”。

但通過對目前存在的一些中式快餐來看,小、髒、亂、差的狀況仍然很嚴重,這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經營中存在的問題,並發展我們的自己的特色,那麼我們進入中式快餐市場並且佔據較大市場份額的創業計劃,是極有可能成功的。

  實施方案

1、特好特快餐服務業的模型。

以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

2、目標市場定位。

普通大眾能接受的中式快餐業。顧客羣:上班族、兒童、休閒族、遊客及其他。

3、市場策略。

產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

(1) “虛擬公司”名稱,員工服裝,經營理念,內部管理和總公司保持統一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業餐廳,它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關製成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前台接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,通過建立送餐專線電話運送業務,由統一的公司小巴和服務人員負責運送。

(2)流動快餐公司--早餐策略

針對早餐人口流動性大,時間緊的特點,我們由統一模式的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的套餐。因學生人數眾多,在學校附近推出學生營養快餐,抓好“營養”食品的宣傳,既注重經濟效益,又兼顧社會效應。

(3)快餐公司形象策略

在位於商業區、旅遊景點區的快餐廳充分顯示本公司的公司形象--清潔、衞生、實惠、温馨。請專業廣告公司制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,凸顯特好特快餐的特色。

投資計劃“以點帶面”。立足於一個地區特點的消費羣,初期發展形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址後,同時推出快餐業務。以後再根據事業發展,逐步向大中城市推廣。

發展初期,大力發展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務,待公司實力有了一定的積累,並有了穩定的顧客消費羣體,再拓展公司發展空間。

計劃書學生 篇3

1、激發學習鬥志

鬥志是一種積極的情緒,也是一種有待開發的潛能,一旦引爆,就表現為強勁的力量。邱吉爾在他生命中的最後一次演講是在一所大學的畢業典禮上,在本來預計整個20分鐘的演講過程中,他只講了一句話,而且這句話的內容還是重複的,那就是:“永不放棄……決不……決不……決不!”當時台下的學生們都被他這句簡單而有力的話深深地震憾住了,在二戰最慘烈的時候,如果不是憑藉着這樣一種精神去激勵英國人民奮勇抗敵,大不列顛可能早已變成納粹鐵蹄下的一片焦土。邱吉爾對英國青年學生這番講話,應該引起我們教育工作者的思考。這就要求我們教育工作者要適時、適量的引爆學生的學習鬥志。

2、實施計劃學習

到了高中,學習行為要進行科學的管理,這種管理換一個名詞就是計劃學習。根據筆者的觀察和研究,善於管理學習的同學常常表現為善於計劃學習,為此筆者提出計劃學習這個概念。

計劃學習就是對整個學習過程和學習策略進行管理,從而實現對學習進行自主計劃的學習方式。計劃學習的實質是在學習中計劃,在計劃中學習,從而實現對學習實施有效的管理。從學習過程來看,一個完整無缺的學習過程,首先是從對學習進行計劃開始的。所以,計劃學習由這些環節構成:學習計劃—學習目標—學習等待—課堂學習—計劃筆記—鞏固筆記—完成作業—深入研究—反思學習—學習調整—新的學習計劃—學習目標……學生學會了計劃學習,就學會自己控制自己,自己安排學習生活,就能夠做到勞逸結合。

計劃學習理論首先要求高中學生要學會制定計劃,從而對自己學習實施管理。從時段上來説,高中學生的計劃學習分為一天的計劃學習、一週的計劃學習、一個月的計劃學習和計劃複習迎考學習。對於一天的計劃學習,休息和休閒的計劃十分重要,高中學習的大部分壓力就要在其中進行消散。所以,計劃學習就要學會計劃休息,計劃休閒活動。實踐表明,那些學得輕鬆,學得有效的高中學生,往往得益於自己的“會學”和“會玩”,也就是説,在計劃學習時,他們已經將休閒和休息考慮進去了。處於亞學習狀態的學生,在當初實施時,計劃往往被老師打亂,或者感到時間不夠,導致計劃不能很好的實現。事實上,實施計劃學習並不全都能做到十全十美,學習計劃不能實現或者實現的不滿意,這是高中生經常發生的事情,但要記住,在一次計劃完成或者破壞之後,要立刻產生新的學習計劃。

3、學會積極等待

學習品質優秀的高中生,他們對教師的教學行為,常常處在一種積極等待的渴望狀態。在教學開始之前,優秀的同學已經準備好學習用具和書本,鞏固了上一節課學習的內容,預知道要學習內容的難度,心理上處於一種積極盼望、等待的心理狀態。這時,學生不僅知道重點聽什麼、記什麼,還知道哪些是比較難的,哪些是比較易的,能夠較早的進行難度預案,預設課後進行的“消難”方案。具備了這種狀態,就是時常所説的“我要學”的狀態;具備這種學習心理狀態,就能主動的和教師創設的教學平台自然的銜接,當教師進行新內容的講練時,學生自覺的進入學習情境,和教師心理產生共振。這要比教師已經開講,那些心還在課堂之外,遲遲的進不了教學情境,拿來不出書本用具,被動聽課的同學來説,學習心理意識要積極的多。

積極等待是一種學習態度,也是一種學習方法。它要比傳統的所謂預習內容要豐富的多。它最突出的特點就是學習心理啟動快。一位優秀學生説:“老師教學開始的前幾分鐘往往十分重要,它揭示的是不僅僅是教學內容和教學重點,還有解決的思路和方法以及相關的學習聯繫,如果這時緊緊地跟隨着教師,就能愉快一節課,輕鬆一整天。”事實上,課堂上學生不僅僅跟隨教師學習知識,打造能力,更多的是從教師那裏獲得解決問題的思路和把握課堂重點難點的方法,課始幾分鐘的狀態往往決定了一節課的學習質量。而課結束前的兩分鐘,教師做的事情是對這一節課師生活動的濃縮和總結,特別是學習重點難點的強化提示應該充分重視,而接下來的作業佈置就是對這一節課的重點的鞏固

4、學會學習總結

高中生要學會學習總結。學習總結是高中學習系統中最為重要的策略。學習的好不好,方法對不對,怎麼提高效率常常是通過反思來實現的。因此,會不會學習,就表現為會不會反思。現代學習理論中,學習總結佔相當重要的地位。學生費盡心力學了,成績不好,主要是因為不會及時反思,從而不能實現學習調整。可以這樣説,高中學習總結伴隨着整個高中學習過程,它既是學習內容,也是學習策略。會學習的同學大家認為他們學得十分輕鬆,原因就是他們會通過計劃反思來加快學習進程,提高學習質量。

我曾經在一所學校的牆壁上看到這樣的一句話:“沐浴晨光而來,今天要學什麼;踏着夕陽歸去,今天你學到了什麼。”這是學習總結的最好註解。可以這樣説,沒有反思,就沒有高中學生學習的突飛猛進。有效的學習,往往是通過反思來進行學習計劃調整和學習策略調整,包括學習動力和學習意志等。處於亞學習狀態的同學,也知道學習的重要性,就如同倒一杯水,他們也知道提起水壺往杯子裏倒,但倒多少不曾想,倒的是不是符合要求不反思,倒的不合要求應該如何補救不思考。而高中學習要求學生有高度的自覺意識,不斷的對自己的學習進行反思,在求得更好的學習調整,但處於亞學習狀態的同學,幾乎沒有這種習慣。

現代學習心理學表明:及時反思是一種學習力,也是很重要的一個學習策略。高中學習講究高效快捷,及時反思是高中生提高學習力的關鍵。這就要求學生不僅僅要有快速進入學習狀態、敏捷的進行學習的學習力,同時,在學習過程中能快速討論、快速閲讀、快速反思。如果不能快自主反思,持續一段時間才發現自己已經十分落後,那麼想追趕同學已經有相當多的來不及。事實上,具備了及時快速的計劃反思心理意識,才能實現學習頻率上的“學習、學習、再學習”。面對眾多學科,大量的講義、筆記、上本作業,如果沒有快速高效的解決問題和處理作業的能力,沒有快速高效的反思意識,怎麼可以呢?因此,按計劃進行學習過程、學習效率和質量的反思,既能加快學習進程,又能提高學習質量。高中學生學習水平下降往往在這方面表現為不自知。

計劃書學生 篇4

一、公司概述

(一)創業背景

在歐美,專業兒童理髮店已經發展幾十年,目前已日趨成熟,在歐美這個時尚消費發達的國家,在頗具特色“兒童美髮店”內小顧客已沒有往日理髮時的恐懼和哭鬧,取而代之的是快樂和享受。為了打消小顧客的對理髮的恐懼,專業的兒童理髮店內無論是裝修設計,還是理髮器具,無不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心。讓他們把理髮的整個過程當作一個充滿童趣的遊戲,足見這些商家的苦心。與其同時這些精明的商家也從美國全年的美髮護理的市場銷售收入$450億中獲取接近10%收入。

歐美兒童美髮的發展歷程,預示着中國兒童美髮的未來發展趨勢,環顧國內美髮行業,如雨後春筍層出不窮,數不勝數,但是專門針對兒童理髮還是一片空白。專業的兒童理髮店在中國尚處於啟蒙階段,無論大中小城市都有非常大的發展空間,活潑、天真、可愛的兒童給億萬父母帶來快樂,同時也給兒童美髮商家帶來無限的“商機”。

(二)公司簡介

“***”專業兒童理髮是武漢市一家專門為兒童提供髮型設計、創意編髮、形象設計、化粧等多種美髮服務並融合了兒童理髮器材的設計開發、休閒娛樂、嬰幼兒紀念品製作、上門為嬰幼兒理髮於一體的多功能店。

“***”專業兒童理髮憑藉其獨到的裝修、設施和服務緩解孩子們理髮的恐懼心理,店內備有“父母椅”“卡通椅”等專用理髮椅,在孩子理髮的過程中父母可以全程參與孩子的安撫過程,兒童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不妨礙理髮師的工作。同時店內還開闢一個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地,為理髮的孩子建立一種温馨的樂園氣氛,有助於穩定孩子的情緒,安靜的接受理髮服務。孩子們還可以在這裏找到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣的動畫書籍及動手製作自己喜歡的卡通人物,專業理髮處處為父母和孩子着想,使其在一個輕鬆愉快的互動氣氛中享受專業的理髮服務。

“***”專業兒童理髮除了為兒童理髮外還具備兒童理髮器材的開發設計能力;備有上門理髮專用手提箱,為滿月的嬰兒提供上門服務;為嬰幼兒家長提供胎毛筆,水晶足印,克隆手足秀等十多種具有獨特個性的嬰幼兒紀念品製作服務。

(三)商業模式

“***”與現有商業模式有相似的地方,也有體現其自身特色的獨特亮點。“***”的商業模式是:通過建立自身的一整套兒童理髮流程和標準;開發設計自己的理髮器材來實現專業化經營。店內裝修、設施和服務的設計滿足兒童需要,為理髮的孩子建立一種温馨的氣氛。提供豐富的增值服務,包括為兒童設計特色髮型、製作兒童紀念產品、提供專業上門服務、開設兒童遊樂場等。到後期,當“***”有了一定的品牌知名度後,在全國開展品牌連鎖,

總部深入參與各連鎖的建立,以保證品質。

(四)市場營銷

“***”在市場營銷方面以貼近市場需要為導向,在產品、價格、促銷三方面發力,以提供專業級兒童理髮服務為核心,建立一套兒童理髮標準,在此基礎上為小顧客提供特色增值服務。此外,“***”在創業的前期和中期會注重品牌營銷,打響“***”這一品牌,使之深入到潛在客户的內心,形成使用“***”專業級服務和產品的消費習慣,這對於鎖定客户羣,形成競爭對手的進入壁壘也有很好的作用。

(五)投資與財務

“***”以法律規定和企業經營目標為框定,形成以自有資金,入股和銀行借款為構架的籌資組合;投資方面以動態性為引導,形成多方位投資組合,並實時關注投資潛力。財務方面,“***”以先進的管理使公司形成以高資金週轉為特色的運營模式,不斷把公司業務做大做強。

(六)公司經營目標

(1)近期目標

目前在武漢沒有一家專門的兒童理髮店,因此我們的近期目標是填補市場空白,建立一家專業兒童理髮店。加強兒童專業理髮的宣傳,試營一段時間努力探索兒童理髮市場,力爭在較短時間內在市場中站穩腳跟,並且在消費者心目中迅速樹立起形象。

(2)遠期目標

在長期的營業中努力更好的完善各類服務項目,不斷提高自身技術,打造品牌效應。以成熟的市場定位在武漢以及其他城市建立兒童理髮連鎖,以我公司品牌完全佔領市場。

二、服務產品

(一)專業的兒童理髮服務

各種成人理髮店缺乏為兒童理髮的專業技術,而且兒童天性頑皮好動,用一般的成人理髮刀具幫孩子理髮,很容易就傷到兒童,存在較大的安全隱患。我們的所有理髮師都經過嚴格的技術培訓,而且店裏的理髮器都是專門製作的,刀鋒處都有護套避免傷到兒童,這樣一來,不但可以有效地緩解孩子的恐懼心、防備心,也可以讓家長和理髮師放心。

(二)特色增值服務

提供豐富的增值服務,包括為兒童設計特色髮型、製作兒童紀念產品、提供專業上門服務、開設兒童遊樂場等。小孩子也愛美,且追求個性,而看重個人形象和品味的家長也十分注重孩子的儀表,確實需要專業的兒童理髮店來滿足這一需求。我們可以為孩子理出各種充

滿童趣的圖案和天真活潑的髮型,讓個性和童真在兒童的小腦瓜上表現出來。

(三)充滿童趣特色的裝飾及各種人性化的設計

以明亮的色彩、可愛的圖案作為理髮店的整體裝飾風格,將理髮椅、鏡子設計成兒童喜歡的各種卡通造型;店內還設有兒童遊樂場,提供各種遊樂設施和玩具供兒童玩耍;加上輕快地兒童歌曲以及各種益智玩具、書籍,讓孩子樂在其中。此外,理髮店內設施也充分依兒童的生理特點而設,處處從兒童的實際需求出發。比如洗頭牀及洗手池、坐便器等都是根據兒童的身高量身定製,沙發也是圓形無稜角的,避免傷到小孩子。

三、環境分析

(一)外部環境

根據我國第五次人口普查發佈的統計報告,中國大陸地區0-12歲的兒童約有3.2億,每年都有接近3000萬左右的新生兒出生,在加上3000萬左右的`孕媽媽,在未來屬於孩子的世界裏,沒有哪個家庭會吝嗇在孩子身上的開銷。以某中等城市為例,市區人口50萬,人口出生率為1.057%,約有5000個新生兒,我們所服務的小客户年齡段在0-10歲,也就是説我們的目標客户羣大概有60000個家庭,按200元左右會員卡來計算將獲得豐厚的利潤,專業兒童理髮是一個非常有潛力可挖掘的空白市場。除此之外,在店內還可經營益智玩具專賣和嬰幼兒紀念品製作,收入相當可觀。就如麥當勞、肯德基進入中國市場一樣,專業的兒童理髮機構亦一定會迅速普及至中國各大中小城市。

目前,在北京、上海、廣州、石家莊及河南焦作、黑龍江佳木斯等大中城市,專業兒童理髮店均已出現。據武漢市婦聯統計,武漢17歲以下的兒童有120多萬,其中4歲以下的有20多萬,四歲以上至10歲左右的兒童有數十萬。而兒童的理髮週期一般為兩個月,由此看來,武漢的兒童立法市場確實藴含着巨大的商機。但是在這樣的一個大城市裏卻難覓一家專門為兒童服務的理髮店。據調查,走遍武漢的大街小巷,時尚的成人理髮店比比皆是。但在外地,兒童理髮店早在兩三年前就開始“萌芽”了。這不由讓人發問,為何江城兒童理髮店難尋?兒童理髮的市場到底有多大?

(二)內部環境

(1)優勢

(a)富有兒童特色的裝修

兒童理髮店擺脱了一般理髮室簡約冰冷的設計,賦予了理髮室絢爛多姿的色彩。牆壁上,掛着各種卡通人物圖畫;天花板上,飄着白雲和氣球;理髮座椅設計成兒童喜聞樂見的卡通汽車、卡通摩托等造型;鏡子變成了蘋果、梨等水果造型;店內還設有兒童遊樂場,提供各種遊樂設施和玩具供兒童遊玩,加上輕快的兒童歌曲,整個理髮館彷彿就是一個兒童遊樂場,理髮館內還放置有各種益智玩具、積木和書籍,讓孩子寓教於樂,分不清是來理髮還是遊玩。兒童座椅旁邊設有“家長椅”,讓父母能夠全程在旁安撫兒童。

(b)理髮道具的人性化設計

以前鑑於兒童理髮存在風險,很多理髮師都不敢問津,造成了兒童理髮市場的空白。為了理髮的安全,現在兒童理髮店的理髮器都是經過專門開發製作的,刀鋒外都包有護套,不易劃傷兒童的頭皮,並且理髮器都是經過嚴格消毒的。這樣一來,不但可以有效地緩解孩子的恐懼心,防備心,也可以讓家長和理髮師放心。此外,理髮店內設施也充分依兒童的生理特點而設,處處從兒童的實際需求出發。比如洗頭牀及洗手池、坐便器等都是根據兒童的身高量身定製,沙發是圓行無稜角,避免傷到孩子等。

(c)特色增值服務

兒童理髮店的增值服務項目多姿多彩,包括為兒童設計髮型、上門理胎髮服務、兒童紀念產品製作、遊樂場的收費等。縱觀周圍的兒童,在普通理髮店理出來的髮型無不千篇一律,而專門的兒童理髮店卻開發出了為兒童設計髮型的服務,可以為兒童理出星星、月亮等充滿童趣的圖案和天真活潑的髮型,讓個性和童真在兒童的頭上表現出來。小兒廊還瞄準了“情感型”消費產品市場,迎合父母紀念孩子成長的需求,開發出一系列的兒童紀念產品,包括胎毛筆、晶足印、克隆手足秀等十多種獨特個性的嬰幼兒紀念品。據陳桂強介紹,平均四個嬰兒中,就有一個製作了胎毛筆,這些增值服務成了理髮之外的重要補充收入,是不可或缺的一個環節。

(2)劣勢

(a)新興產業挑戰大:尤其在國內,發展還處於起步階段,技術、設備、服務等還有待進一步提高。一個新事物的發展中會經歷一個適應和挑戰的階段,目前許多家長對於這一新的服務行業的服務質量等持觀望態度,使兒童理髮業的發展面臨不可避免的挑戰。

(b)兒童理髮安全風險大:稍有不慎傷害到兒童,將得不償失。首先,兒童天性頑皮好動,用一般的成人理髮刀具幫孩子理髮,很容易就傷害到兒童,存在較大的安全隱患。對此,理髮師也感到戰戰兢兢。曾經,北京就發生過一起兒童在理髮過程中,被理髮師失手剪傷耳朵的事件。後來,這起事件以被誤傷的兒童獲得了幾千元的賠償了結,但事件給理髮店和受傷的兒童以及家長都造成了陰影。

(c)選址決定成敗:將目標鎖定在孩童集中的住宅小區內是一個明智的選擇。其次,為了吸引兒童,兒童理髮室必須在裝修上下功夫。除了要將理髮室裝修成有兒童特色的風格外,還要配備兒童遊樂場和供兒童玩耍的玩具。各種費用加起來大概要30000元。這就使兒童理髮店的裝修費用比一般的理髮店要多很多。

四、競爭戰略的制定與分析

(一)服務差異化戰略

我們專門針對兒童理髮服務,注重兒童理髮的安全與舒適。同時一些附加值服務,如提供兒童玩具、紀念品等,並給家長提供。

(二)人員差異化戰略

聘用和培訓兒童理髮的專業人才。具有理髮知識和技能,對小朋友有親和力,有強烈的責任心,並且能對顧客的要求和困難能迅速反應。

五、目標市場的選擇和市場定位

(一)市場細分

我們根據消費者年齡,將理髮市場分為兩類:成人理髮市場和兒童理髮市場。 走遍武漢的大街小巷,時尚的成人理髮店比比皆是。主要提供以燙髮染髮為主的造型服務。市場已經進入成熟階段並且趨於飽和。同時以“發源地”“椰島”為主的連鎖理髮店也佔有大部分市場份額,是市場的領導者,競爭激烈。

在武漢還沒有看見一家專門的兒童理髮店,市場處於空白階段。但是無開店經驗可循,投資風險較大。

(二)目標市場及市場定位

經過市場細分,分析認為,目前武漢的理髮行業在成人市場上競爭激烈,因此我們可以填補兒童市場的空白,雖然在整體市場上僅佔很少的份額,但是比其他公司更充分的瞭解和滿足兒童理髮的專業需求,同時能通過提供高附加值而得到高利潤和快速增長。

六、SWOT綜合分析

(一)Strength優勢:

重複消費:理髮一種長期的服務,確切的説,它貫穿一個人的一生。説明了理髮是一項重複的消費。

市場穩定:因為兒童理髮店的對象為0到10歲兒童,把地址選好後,這將是一項重複的服務。所以收入也會相對穩。

(二)Weakness劣勢:

前期投入較大:因此計劃的落實是基於開拓武漢兒童理髮行業的市場,前期投入將涉及大量的裝修費用,租用店面費用以及宣傳費用。為更好的起到一定的市場效應,必須進行周密的計劃,特色的店面,優質的服務來吸引顧客。

選址比較困難:開設兒童理髮店的成敗與否,在一定程度上取決於店面的選址問題。與一般的店鋪不同的是,兒童理髮店的顧客是10歲以下的少年兒童,

所以,應將目標鎖定在孩童集中的住宅小區內。否則將很難以實現收入。因此選址是一個重要的過程。

計劃書學生 篇5

光陰似箭,日月如梭。轉眼間20xx年年就過去了,迎來了20xx年,在這一個新年裏我們要幹一些有意義的事情,下面讓就我來説一下我在新一年裏的計劃吧!

俗話説得好“新的一年要有新氣象”這話講得真好,在這一個新年裏,我有許多想幹的事:要把學習學好,成績理想,其次還要把身體鍛鍊好,再讀一些書,讓我的閲讀量更廣泛,然後練習一下書法,把字寫得更加優美好看,在下一學期的寫字比賽中取得更好的成績,......先説讀書吧,原來我只喜歡看故事書,不喜歡看歷史書,所以很多歷史我都不知道,現在我知道了我的缺陷,所以我要多看一些歷史書,豐富一下我的歷史知識。

説到鍛鍊身體,我覺得我的耐力很差,兩百米跑步跑下來我就氣喘吁吁的,我也沒有信心,因為我原來學過一點籃球,可我投了幾次也投不中,所以我認為我不適合籃球,我就不練了。我也不擅長別的體育項目如足球、跳高、跳遠等等,所以在20xx年我要多鍛鍊身體,培養一下我的信心,鍛鍊鍛鍊我的耐力,爭取在下一次秋季運動會上為我們班取得更加優異的成績。

還有我的書法,我以前不怎麼練字,所以在寫字比賽中得了二等獎,我想:好多同學都得了一等獎,我也要得一等獎。從這以後我開始努力,但還是不夠,所以在第二次寫字比賽中我還是得了二等獎,在零八年裏,我要努力練字,在下一次寫字比賽中獲得一等獎。

在20xx年裏,我一定要按我制訂的計劃去做,因為這樣才可以取得更大的進步。

計劃書學生 篇6

一、活動背景:據人力和社會保障部統計數據,x年全國高校畢業生為630萬人,高校畢業生就業形勢十分嚴峻。目前大學生創業成功人數佔畢業人數的比例很低,大學生創業有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業與創業服務部倡議舉辦 “淄博職業學院首屆創業實戰大賽”。

二、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學生創業實戰大賽

三、活動宗旨:讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神。

四、參賽要求:面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊,人數一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。

六、獎項設置: 冠軍 創業獎金1200元和證書

亞軍 創業獎金900元和證書

季軍 創業獎金600元和證書

其他優秀團隊 物品獎勵、證書

七、大賽流程:(每期比賽內容見詳細安排)

1 第一輪比賽:製作團隊創業計劃書

2 第二輪比賽:製作電信產品校園營銷方案

3 第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰

4第四輪比賽:巔峯對決

八、大賽時間安排:

(一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

1、 海報:在每個宣傳欄內張貼海報並起草倡議書

2、 廣告牌:電信公司製作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區展示

3、 報紙:根據本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內容,分發班級

4、利用校園網,下發通知,並及時發佈大賽信息

(二)報名階段:(5月4日——6月10日)

在南,北,西三校區分別設立固定報名地點,參賽隊伍領取報名表,如實填好後上交,電子版發送至(截至5月10日下午5點)

(三)賽前準備:(5月11日下午啟動儀式)

組委會招集入圍隊伍在就業服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。

(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

1、第一輪比賽:製作團隊創業計劃書

第一輪比賽前,邀請專業老師對製作創業策劃書進行專業指導和培訓。評委根據各團隊的報名表和創業策劃書進行評分,按一定比例淘汰落後隊伍,其餘隊伍晉級,成績公佈在校園網站上。

2、第二輪比賽:製作電信產品校園營銷方案

在老師指導下,根據中國電信公司指定產品,製作本團隊校園營銷方案。評委根據各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落後隊伍,其餘隊伍晉級,積分成績公佈在校園網站上。

3、第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰

各團隊使出渾身解數,在校園人羣中銷售指定的中國電信產品。組委會進行過程監督。評委會根據各團隊的銷售業績和臨場表現打分。違規者淘汰,其餘晉級。積分成績公佈在校園網站上。

4、第四輪比賽:巔峯對決

積分前六名進入巔峯對決。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質詢、點評,

現場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據前三輪所有參賽隊伍的表現,評出最佳創意獎、最佳團隊獎、創業明星(個人)。現場頒獎。大賽總成績公佈在校園網站上.

計劃書學生 篇7

新年的鐘聲已經敲響,新的一年已經來到,我也大了一歲了。我以優異的成績送走了xx年,我要以新面貎、新氣象迎接新的20xx年。在新的一年裏我要快樂學習,天天向上,茁壯成長。

我首先會改掉xx年那些做作業、考試時有點粗心的缺點,養成做事認真細心,知識全面,計劃合理,温故知新,循序漸進的好習慣。

首先説一下我的學習計劃。學習更多的知識,上課時更加認真地聽講,做作業的時候,改掉以前的那些粗心大意的習慣,仔細認真的做每一道題。上語文課的時候,仔細的做筆記,老師要求記的筆記都要記下來,老師要求要背的課文都要背熟。上數學課的時候,仔細聽老師講的每一個公式,每一種題。上英語課的時候,努力地牢記各種語法、各種單詞。然後我再講講怎麼複習吧,將所學的課文單次全部讀一遍,把學過的數學公式也重新在腦袋裏面瀏覽一遍。

在新的一年我還要遵敬老師,團結同學,遵紀守法,孝敬長輩,關心集體,助人為樂,努力做好少先隊工作。加強興趣愛好的學習,將自己的書法練好;繼續做奧數;自學作文,每週自己練寫一篇作文;自學英語,每週練寫一篇英語作文。並且爭取使自己的這些興趣愛好的技術都再更進一步,再上一層樓,不要在原來的基礎上停滯不前。平常也要勞逸結合,保持充分的睡眠,加強身體鍛鍊。

總之,在新的一年裏,我要以更加優異的成績保持“特優生” 稱號。向着更高更遠的目標奮勇前進!

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