施工項目個人先進事蹟材料（通用14篇）

在日常學習、工作或生活中，大家一定都接觸過事蹟吧，事蹟以先進對象的先進事蹟為主要內容，以敍事為主要表達方式。那麼你真正懂得怎麼寫好事蹟嗎？以下是小編為大家收集的施工項目個人先進事蹟材料，歡迎大家分享。

施工項目個人先進事蹟材料 篇1

xxx，1949年出生，市政分公司頂管項目部項目副經理，這個有着30多年施工經驗的老黨員，把自己的青春和智慧都奉獻在給排水事業上，先後在污水處理廠污水收集管網頂管、菏澤頂管、南京江浦污水收集管道、落步嘴污水管網等工程施工一線負責頂管施工生產工作，取得了驕人的成績。

20xx年元月，主要負責x市污水處理廠污水收集管網工程的頂管施工，該工程為d鋼筋砼頂管，共計400米。此項工程不僅管徑大，且要穿越兩個廠區，一處民房，一條公路，復土深度不足4米，施工難度很大，且面臨着徵地拆遷非常困難的現象。由於徵地拆遷遲遲無法完成，造成工期的壓力很大。為了在工期內完成施工任務，提高企業的信譽，他會同施工技術人員對頂進中的頂力進行精心計算，最後決定把400米頂管由兩個頂段改為一個頂段，減少一個工作井，避免工作井用地徵地拆遷延誤工期，但同時也增加了施工的難度。長距離大管徑頂管對於頂管施工來説是一個較大的挑戰，不能出一點差錯，一旦在頂進過程中出現問題，將會直接導致管道抱死的後果，而且頂力和頂進方向很難控制準確。深知這一仗對我們項目部的重要性，絲毫不敢馬虎，在施工過程中，啟用了中繼站。他每天都緊盯施工現場，嚴格控制土壓和頂進方向，控制注漿壓力，注漿量，工作時間每天都在十個小時以上。為了不擔誤工期，他春節沒有回家休息。看到已經58歲的他如此拼命忙碌，項目人員深受感動，主動地加班加點。在他和大家的努力下，施工連續頂進400米頂力沒有超過600噸，工程質量全部符合規範要求，受到業主監理的一致好評，增強了公司在建築市場上的信譽度。

在公司頂管施工方面一直享有“頂管專家”之稱，多次解決頂管施工難題。今年4月份，項目部安排他協助荷澤項目部進行dn鋼管頂管施工，該頂段長90米，還將穿越河道、公路，施工難度很大。在施工中，他精益求精，嚴格要求軌道安裝高精度，出洞時採用井外鋼板樁防護。因河底復土淺，過河時，採用人工掘進。為了防止河水進入管道內，造成安全事故，他組織相關人員研究網討論，根據地質情況（在粉土層施工含水量較小），決定採用半悶頂施工，管內保持4-5米的土不頂，改變復土厚度，增加河底土壓力，達到控制路面沉降的效果。在荷澤項目部dn鋼管開挖管道穿越高速公路鋪設施工中，由於施工面的高度不足4.5米，長度26米，開挖深度直接影響高速公路的行車安全，起重設備不能有效發揮作用，他認真研究出切實可行的拖管施工方案，快速通過高速公路出洞，得到業主監理的好評。

南京江浦污水收集管道工程共分為三個標段，各家施工單位都摩拳擦掌，準備打上一個漂亮戰，因為這關係到後期投標工程花落誰家。項目部深知其中的利害關係，工程伊始就安排負責南京江浦頂管工程。在施工中，他嚴網格控制工程質量，嚴格工序檢驗制度，對鋼筋綁紮、模板支護等工序、重點環節都進行認真檢查，並加強工點旁站管理制度，保證了施工的安全和質量。工地沉井施工在芝麻河邊，施工土層為粉土，含水量大，地下水位較高，他根據現場情況採取帶水下沉和帶水封底，成功進行了沉井下沉施工，經檢測，每一座沉井都符合設計要求。頂進中，嚴格控制頂進方向、頂力，減少摩擦阻力。自20xx年10月24日開頂，現已完成4段共計1160米，頂進偏差全部在允許範圍之內。工程進度、質量都遠遠超過了其他標段，顯示出了中鐵四局大型企業的雄厚實力和企業員工的高素質高水平。

隨着南京工程進入收尾階段，又輾轉來到落步嘴管網工程中展開他的新一輪工作，在工地施工一線拋灑着自己的每一滴汗水，貢獻着自己的每一份力量。看着他忙碌的身影，項目部的員工都默默的把他當作自己心中的楷模。

施工項目個人先進事蹟材料 篇2

作為中鐵一局四公司呼市地鐵電力排管項目部的一名技術負責人，任凱深感責任重大，他不僅僅滿足於把自己眼前工作做好就行，還應有想法、有追求、有好學上進的精神：“我們要做一名優秀的服務者，讓我們自己經手的每項服務、每件工作都成為精品，用實際行動展示工匠精神”。

技術是工程的靈魂睛，作為技術人員，我們本着實際求實、一切以數據説話的原則從事技術工作。2011年3月，剛從學校出來進入中鐵一局四公司，被分配到公司工程部，在公司精測隊工作，在精測隊測量工作中，總結出一些經驗與教訓，下來跟大家分享一下。測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構造物和道路路線編一套測量程序，以利於測量工作。

作為一名工程技術人員，任凱同志憑其執着的追求自學業務知識，他除了自己掌握過硬的本領，還積極引導隊友們學技術、用技術，帶領隊友門圍繞全局、全區的中心工作，加班加點，團結奮搏，出色地完成了各項任務。2011年以來，先後參加公司各個在建項目的複測，順利完成公司各個項目複測，雲景項目、雲貴項目、桃巴項目、京沈項目、石家莊地鐵項目、西寶無砟軌道控制網測量，西成高鐵等項目施工放樣測量及各種相關測量任務，按時保質保量地完成了各項測量工作，紮實有效的工作作風得到了項目領導及公司領導的一致讚譽和好評。

自20xx年參加工作以來，在工程崗位上已奮戰了8個年頭。從剛出茅廬的實習生測工到現在的工程師，該同志一直用敬業之心測量着重點工程，用嚴於律己的標準測量着自己。在工作中、思想上，不計較個人得失，始終把集體利益放在首位；他作風上嚴謹務實；工作盡心盡職，以“服從組織、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，在平凡的工作崗位上兢兢業業，以不平凡的努力，為單位的發展默默地奉獻着自己的力量。

日常工作中，任凱同志以身作則，他每天早上提前上班，為項目技術工作做好準備，測量工作在野外作業時，為了保證測繪的精準性，遇到荊棘叢，險溝峭壁是常有的事情，每到這個時候，他總是身先士卒，選擇困難和危險事做，把平安和輕鬆的事留給同事，為此，經常會有皮肉之傷，而面對傷痛他也總是輕描淡寫的忍着，從不計較。面對每一項工作任務，他總是認真對待，盡職盡責地做好。他經常利用休息時間加班加點認真審核各種資料，精心校核，確保質量。他超負荷地工作，從不計較個人得失，給全局同志樹立了勤勞務實的榜樣。

他就是這樣一位學習有鑽勁、工作有韌性、待人甚真誠的優秀測繪隊員。他不僅全力做好本職工作，而且團結協作精神好，熱情主動地幫助其他部門做好工作，曾經有領導這樣評價他：“謙虛質樸，踏實肯幹，是我公司年輕的老黃牛”。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任凱取得的這些成績和榮譽，和他平時善於思考、勤於實踐分不開的，希望各位同志學習任凱的精神，努力學習，鍛鍊自己各方面的能力，爭做一名高素質、高技能的優秀人才。

施工項目個人先進事蹟材料 篇3

福建古雷半島，有這樣一個團隊，他們正在揮灑着汗水，用熱情突擊着一個個任務，用激情打響了一場場戰役。用行動兑現着承諾，用能力證明着自身的價值。這就是中國石化集團第四建設公司福建項目的青年突擊隊。

2月，福建騰龍p裝置的建設拉開了序幕，同時誕生了中石化四公司福建項目青年突擊隊，在工程建設中，四公司人以積極進取的精神、科學嚴謹的態度，帶頭髮揚不怕苦、不怕累的工作作風，發揚大慶精神、鐵人精神，以實際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻、特別能學習、特別能創造“的青年突擊隊精神，打造了當代青年的新風貌，展現了青年的新風采！

9月，中石化四公司福建項目青年突擊隊員在成立及授旗儀式上莊嚴宣誓：我志願加入青年突擊隊，積極響應組織號召，堅決履行青年突擊隊員的職責，在急難險重的任務面前，敢為人先，勇於奉獻，安全優質的完成任務。對青年突擊隊們來説，既是考驗，也是意志的磨鍊。他們在一個個急、難、險、重的任務面前衝在前，在一個個髒活、累活面前衝在前，面對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前，用青春和熱血證明着自己。

在芳烴裝置施工現場，青年突擊隊員們在項目總工胡玉良的帶領下熱火朝天地大幹。基礎施工，防腐保温，地管焊接，大件吊裝……

大體積混凝土施工向來都是土建施工的重中之重，技術含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊員們發揮了鐵軍的戰鬥力，芳烴43單元構301基礎，長40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，混凝土2400m，是大體積混凝土的典型代表。從地平方線，到基坑開挖，再到鋼筋綁紮，傾注了突擊隊員們的無數心血，成功就在眼前，卻遭遇了近五十年最大台風“鮎魚“的襲擊，基坑沖毀了，鋼筋被埋了，甚至項目辦公室都被毀於一旦。面對巨大的打擊，突擊隊員們沒有被打倒，他們挺過來了，項目重建，恢復生產只用了14天。由於鋼筋已經綁紮，無法用機械開挖基坑，這時又是青年突擊隊挺身而出，他們鑽進綁好的鋼筋中用鐵鍬一點一點的把沙土剷出去，又把破壞的鋼筋重新綁好。終於在11月3日，構301大體積混凝土可以澆築了，同時又迎來了新的挑戰，2400m混凝土連續澆築48小時，突擊隊員們就一眼未合的幹了48個小時。豆大的汗珠流下來，落到地上瞬間化為烏有，他們不曾留意，只是機械的操作着，密切的配合着。一切是那麼的銜接，又是那麼的有序。

工程依然緊張有序的進行，12月16日，挑戰再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴p項目最核心設備二甲苯再蒸餾塔進行吊裝，標誌着p項目重件設備進入安裝高峯期。隨着吊裝工作的開始，長120米、直徑12.35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過2500噸塔式龍門吊與1600噸履帶吊裝機相互配合，每小時只能吊起約6至8米，整個吊裝過程大約需要近18個小時。

這短短的是18小時，對幕後操作的青年突擊隊員來説卻是艱難的，從準備到吊裝用了整整一個月的時間，龍門吊搭建，吊車調試，以及措施演習，他們辛辛苦苦的一個月吃住在現場，生怕這最後的18小時發生意外，在他們的努力之下成功吊裝。

還有許許多多的青年突擊隊員們，他們身先士卒，勇於奉獻。類似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊員，他們時刻準備着，隨時聽從組織的召喚，哪裏艱苦就到哪裏去，哪裏需要就衝向哪裏，他們用行動為工程增添了一道道美麗的風景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發揮先鋒模範作用。

施工項目個人先進事蹟材料 篇4

一、 講學習，不斷提高政治理論水平和專業技術素質

作為新時代有知識、有理想的青年一代，我們注重理論和業務的學習，加強思想政治方面素質的提高，深入學習了“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中全會精神，學會了正確觀察社會、分析形勢、認識事物、努力克服認識上、行動上的盲目性和片面性，自覺做到了模範執行、宣傳黨的路線方針政策。在工作中，我們注重專業技術的提高，不斷提高自己的知識水平，努力鑽研業務知識，用現代的知識武裝自己的頭腦。2004年9月6日，質檢科全體成員參加了河北省建築質檢員資格考試，並取得了良好的成績。

二、 腳踏實地，立足崗位做貢獻

2004年，第六項目部的施工任務是響水鋪除險加固工程。響水鋪水庫位於河北省張家口市宣化縣顧家營鄉站莊村西的洋河干流上，已運行近30年，受當時施工條件所限，工程施工質量較差，老化嚴重，運行中存在一定的問題，嚴重影響着水庫的防洪安全和綜合效益的發揮。本次除險加固工程對其進行全面的維修、加固。質檢科的主要工作內容為按照ISO2000標準對工程質量進行全面控制、工程資料的整理、原材料檢驗、砼質量控制。常言道：百年大計，質量第一。在工作中，質檢科堅持以強化質量管理、提高工程質量為中心，對質量做全面的、全方位的控制。

本工程為改造工程，所有工作都必須以原有建築物為基礎，而原有建築物表面裂縫多達50多條，堰面遭凍融破壞、表層砼剝落嚴重，外觀結構尺寸極不規範，而且本工程結構複雜，施工難度大，如達不到優良標準，將從工程款中扣除5%的優質保證金。我們清醒地認識到，要想達到質量優良，必須從源頭開始控制，外觀質量為控制重點，要做到外光內實。

砼工程是本次施工中與原壩體關聯最少的，也是受原建築影響最小的。所以，必須做好砼工程的施工，才能真正體現出項目部、處甚至工程局的施工水平。質檢科多次組織質量專題會議，並針對現場的實際情況，分析問題，提出意見，以轉變職工觀念，提高職工質量意識，增強每個職工抓好質量的自覺性、主動性，由“要我重視質量”到“我要重視質量”，保證工程質量優良。

為保證砼表面質量，在施工前，每一塊模板均必須做打磨、整修處理。要求模板方正，無孔洞，表面光潔，不符合要求的模板堅決不允許使用，僅打磨所用的砂輪片就達到了1400多片。在施工中，質檢科派專人負責，做到了不論任何時候，只要有一個倉面在施工，就會有質檢員在現場。從每一道工序做起，保證每一工序質量優良。

閘墩只有一米寬，高度10.5米，兩側綁好鋼筋後，中間只有80釐米的空隙（閘門槽處只有40釐米寬），又遍佈交錯的拉筋、插筋，為了保證砼質量，每個閘墩都需要檢測8個點的垂直度，每米測一點，就是80個點，而每個閘墩又要測幾次（模板加固時、驗收前），規範要求模板垂直度最大誤差8mm，如果有不符合要求的，就重新調整，重新檢測。全部16個閘墩，每個閘墩上上下下不知道要多少次，檢查模板垂直度、光潔度、平整度，鋼筋間距、保護層、基面處理等……在炎熱的夏季，閘墩內部兩側是密不透風的模板，身前身後是鋼筋網，悶熱可想而知！但質檢科從來沒有放鬆對每一個閘墩的質量控制。

手磨破了，衣服掛壞了，腿上、腳上經常是碰得青一塊兒、紫一塊兒，有時甚至掛彩，但沒有一個想到退縮，想到逃避，手磨破了，擦擦，貼上創可貼；衣服掛壞了，縫縫；碰疼了，揉揉，就又繼續工作。

由於本工程工期較緊，必須加緊施工進度，加班是常事。經常是這一個倉面完成了，已經是晚上十一點多了，去請監理驗收已經太晚了，而第二天早上七點就又必須開盤。為此，我們就提前和監理協商好，第二天早上6：30驗收。晚上，等倉面準備好，我們先自檢合格，第二天早上六點又自檢一遍，就去請監理驗收，保證了7：00的正式開盤。由於她們中間過程控制嚴格，得到監理的信任。後來，許多倉面都幾乎成了免檢產品。就這樣，在工作中，我們送走了一個個夜晚，迎來了一個個黎明。

一開始，有的職工對我們的這種做法很不理解，但隨着時間的流逝，隨着砼模板的拆除，不理解的目光變成了理解，懷疑的眼神變成了信任，我們的工作得到了大家的認可。

本工程砼表面光潔，位置、結構尺寸準確，獲得了甲方及監理的一致好評。河北水利水電監理諮詢中心的總監理工程師馮子成同志幾次説到，這是水利施工中最好的閘墩，外觀光潔，尺寸準確，內部密實，是值得其它施工單位學習的。

按照設計要求，該工程整個原壩體外表面均做2釐米聚合物水泥砂漿抹面處理，總面積近7000平米，佔整個工程總投資的近三分之一，這麼大面積的聚合物水泥砂漿抹面在工程局是首次，在全國也鮮有（聚合物水泥砂漿抹面面積最大的是九十年代嶽城水庫的3000平米）。這對於我們來説是一個新項目，是一項挑戰。怎樣把好質量關？誰也沒有做過，誰也不會。但我們不畏懼，不會就學，不懂就問。首先根據設計要求選定聚合物。在招標文件中，對聚合物提出了特殊的要求，經過查規範，上網、聯繫實驗室、尋找專業書籍等查找資料，多方請教，多方討論、考察，並説服監理、甲方及設計，終於確定聚合物選用丙烯酸酯共聚合物水泥砂漿，它具有優異的粘接、抗裂、抗凍、防滲、防腐、耐衝磨、耐老化等性能，各項指標完全能達到甚至優於設計要求。其次，做好試驗、培訓。在正式施工前，做好試驗。在廠家及外聘專家的現場指導下，我們按操作步驟，從基面處理到稱量、加料、拌合、抹灰（塗淨漿、一遍底灰、淨漿、麪灰）、淨漿、養護，每一個環節都控制好。由於丙乳砂漿粘性很大，在抹灰時，和普通砂漿不一樣，要向一個方向用力塗抹，要一遍成活，不允許反覆塗抹，否則有裂紋。剛開始，抹灰工在用力上、時間上掌握不好，但經過幾次試驗，終於達到了預期目的。

施工時，項目部選擇責任心強、技術過硬的職工並經過培訓合格後才允許上崗，合格一個上崗一個，實行質量一票否決制。由於丙乳特殊性，丙乳砂漿對温度、濕度有特殊的要求，氣温50C-300C，陽光不能直射、不能有風吹。所以，根據氣候因素，施工時間為每日早5：00—8：30，下午4：30—8：00，這和項目部的作息時間是不協調的。質檢科呂勝雲同志主動承擔了這項任務。每天，星星滿天時，她就出現在工地現場，既當質檢員，又是施工員，安排抹面順序，控制抹面質量。

經過兩個月的艱苦工作，丙乳砂漿抹面終於全部完成了。遠遠望去，大壩好象坡上了一層新的灰色的外衣，表面平整、光滑。經過試驗，抗壓強度、抗拉強度、抗折強度、與老砼粘接強度等均符合設計要求。通過該工程的實踐，我們總結出了一套符合施工實際的工作經驗，由“門外漢”成長為“專家”。在友誼水庫除險加固工程陡槽底板丙乳砂漿施工中，質檢科派人前去指導施工，圓滿地完成了項目部交給的任務。

三、 愛崗敬業，無怨無悔獻青春

河北省水利工程局第三工程處第六項目部質檢科全體同志熱愛自己的崗位，把滿腔的熱情融入到工作中。

我們承擔的本項工程上下高差達37米，為了工作，爬架子是必須的，也是大量的。架子橫杆間距1.2米，但沒有一個人提出過害怕、膽子小，沒力氣就多練習。現在，每個人都能迅速的從底爬到頂，在架子上如履平地。張家口風沙大，日曬強烈，長期的風吹日曬，已經磨去了臉上的光澤；為了工作，我們剪去了心愛的長髮；摘下安全帽，臉上的皮膚是兩種顏色，只有安全帽帶裏的那一圈是白色的，還能露出本色；為了工作，我們每天堅持在工地，勤檢查，鞋子磨壞了多少雙；為了工作，捨棄了與家人的團聚，捨棄了幼小的嬌女，捨棄了新婚的丈夫，捨棄了都市的繁華與喧鬧；多少個月明之夜，在獨自沉思……

隆冬時節，天寒地凍，給施工生產帶來很多麻煩，但我們不畏困難，知難而進，依然精神抖摟地奮戰在施工現場，直到工程勝利結束。

施工項目個人先進事蹟材料 篇5

1969年參加工作，1979年入黨，1983年開始從事土建施工管理工作，專業技術年限19年。先後主持施工了泵站、聯合廠房、住宅樓及供熱站等20餘項市重點工程的施工，累計施工面積30餘萬平方米。創市優工程一項，其餘全部達到優良工程標準。XX年1月，該同志接受了經貿大廈工程的施工任務任該工程項目經理。

經貿大廈工程座落於xx市場院內，建築面積48093m2，地下一層，地上十四層，鋼-砼結構，是市重點工程之一，施工難度大。一是初次接觸新的鋼-砼組合住宅體系施工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術難度較大。二是工程資金不到位，含金量不高，施工過程中經濟核算要求高。三是工期要求緊，甲方提出1-6層年底前提前交安。四是現場場地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該同志面對這些困難沒有退縮，在施工中憑藉多年施工管理經驗和一股敢打善拼的韌勁，表現了一名共產黨員無往而不勝的風采。

一、 思路創新，確保重點

為滿足甲方工期要求，發揮鋼-砼結構快速施工優勢，積極借鑑兄弟單位鋼砼工程施工管理先進經驗，確立了“創新兩個思路，確保一個重點”的施工指導思想，即以原來土建施工為主體轉變以鋼結構主體吊裝施工為主體的創新思路，在從原來的現場人力、物力、設備為土建施工服務轉變為一切為鋼結構主體施工讓路服務創新思路，確保鋼結構主體大幹快上，從此來帶動工程整體施工進度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下，從xx公司整體利益和工程施工大局出發，為保證現吊裝焊接順利施工，主動為吊裝分包隊製作了八個活動架體，他還要求現場塔吊、大型工具等機械設備優先滿足鋼結構吊裝施工使用，委派本項工程技術人員協助吊裝隊做好測量放線和樁基定位等工作。由於土建施工與鋼結構施工的密切配合，組織有力使主體工程以九天一層的速度達到年底主體封頂並僅用了13個多月的時間完成了此項工程，充分體現了在鋼-砼組合新體系工程施工中大膽創新，勇於實踐開拓進取的工作精神。

二、 嚴格管理，塑造精品

為保證工程質量，工程一開工就認真學習了鋼結構工程施工規範，對工程施工質量規範熟記於心，同時要求現場施工技術人員也要學習規範，嚴格按規範進行操作，此外他還經常虛心向熟悉鋼結構施工中的技術人員請教有關施工質量要求。在施工中大到預製樑柱砼構件，小到一根焊條，他都嚴格按技術要求去規範、定期檢驗，發現問題立即整改。從材質入手抓好工程質量，確保一次成優。一次他發現構件廠發到現場砼的預製板強度不夠，有翹曲的現象，立即責令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他説：“工程質量是人命關天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業的信譽開了紅燈。”最後這批劣質板被退回，保證了工程的質量。由於他的嚴格要求一絲不苟，環渤海經貿大廈工程未出現一平方米不合格品，目前通過市質檢站初驗，獲得較好的評價。

三、文明施工，樹立形象

具有較強的文明工地創建意識。他分析了環渤海工程現場窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定嚴謹的文明施工方案。以安全生產為龍頭，抓現場人員安全培訓，現場料具清整及各項內業管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達到市級文明工地標準，受到各級領導的一致好評。

施工項目個人先進事蹟材料 篇6

中鐵五局置業公司天緯項目公司銷售部現有員工9名，其中女員工7名，平均年齡25歲，學歷均在大專以上，是一支年輕有朝氣、開拓進取有職業道德、團結有戰鬥力的集體。銷售部成立於2003年，主要負責中鐵五局置業公司開發建設的興隆.楓丹白鷺城市花園的銷售工作，項目建築面積41.2萬平方米，涵蓋了住宅、商業、車位、教育配套等綜合資源，是一個定位高端、極具法蘭西風情的綜合住宅小區。截止到2013年底，項目共銷售面積26.88萬平方米，完成銷售額96138萬元，連續多年順利完成公司下達的銷售任務指標，為中鐵五局置業公司的持續穩定發展做出了貢獻。

一、學習氣氛濃厚，進取心強。

為充實銷售知識、豐富銷售技巧，進一步更新和提升自身綜合素質，銷售部將工作和學習同步推進，做到工作學習兩不誤、兩促進。積極利用空暇時間自學。不管有沒有接待客户，銷售部始終不鬆懈、在狀態，積極利用空閒時間掌握熟透本項目的基本情況和銷售現狀，以確保為客户提供真實準確的信息，贏得了客户的信賴；同時積極參加公司組織的各類培訓。2013年，銷售部先後參加了公司組織的禮儀接待培訓、法律知識培訓等，進一步提升了部門的接人待物能力和風險防範能力；不定期組織到周邊大盤、名盤進行參觀學習。通過參觀瞭解，認真學習外單位的優點和長處，及時改進自身存在的不足，為加強和促進下一步銷售工作打好基礎。

二、以崗位為根本，凝聚力強。

由於諸多主客觀因素的影響，項目開發節奏較慢，至今已歷時8年。目前，項目已屬於尾盤，新推房源不多，老房源缺乏優勢，加上週邊陸續新開大盤、名盤的衝擊，對於流動性強的銷售行業來説，銷售部面臨的壓力非常巨大。在部分房開企業銷售人員紛紛擇優跳槽的形勢下，公司銷售部通過感情留人和崗位留人，沒有任何一名員工因為利益的驅使而離開，而是立足現有崗位，以公司的年度考核任務為目標，兢兢業業、踏踏實實地做好本職工作。銷售部的員工，少則兩三年，多則五六年，最久的達到了八年，把她們的青春無私奉獻在公司平凡的銷售崗位上。目前，她們均在項目購買了自己的住房，並有3名員工因自身努力和優秀表現成為了中鐵五局置業公司大家庭的正式一員，進一步增強了銷售部的凝聚力和歸屬感。

三、善於創新思路，戰鬥力強。

在國家日趨緊張的房地產市場宏觀調控下，面對周邊新開大盤名盤的衝擊，如何順利銷售項目剩餘房源、完成公司銷售指標，是銷售部2013年一直面臨的最大考驗。為此，銷售部在2013年初就進行了全方面、多層次的市場調研，及時瞭解和掌握市場客户的需求，為優化銷售方式、實現銷售目標準備了第一手資料。通過集思廣益、大膽創新，銷售部打破傳統的面對面銷售方式，與騰訊網等媒體深入合作，在網上詳細公佈項目區域、環境優勢及剩餘房源的户型、價格、優惠等，吸引了大批市內及周邊縣市的客户前來訂房、看房，實現了較好的銷售成交量。並針對不同時期採取不同的優惠政策，適時推出特價房源和優惠房源，進一步促進了剩餘房源的去化力度。同時，按照局內部職工購房的優惠政策，認真做好了局內職工購房的各項工作。通過銷售部員工的共同努力，2013年，在市場與項目雙重相對困難的形勢下，完成銷售額14973萬元，順利完成了置業公司下達的年度銷售任務。

要説銷售工作苦不苦、累不累，答案是肯定的。然而都説巾幗不讓鬚眉，在銷售這個特殊的行業裏，置業公司銷售部的姑娘們硬是撐起了大半個天。為了中鐵五局置業公司的更好發展，她們一如既往的戰鬥在自己的平凡工作崗位上，無怨無悔。

施工項目個人先進事蹟材料 篇7

同志，現任中鐵局標三項目部生產副經理。1982年參加工作，至今一直從事鐵路、公路工程施工管理工作，先後參建和組織施工過冷水江東車站工程、火車站改造工程、洛湛線益婁段工程、河南濮陽至安陽地方鐵路改造、浙贛線五標、廣深一標等工程項目，先後擔任施工員、領工員、生產副經理等職務。其所參建的項目均以優質的工程質量在業主中取得了良好的聲譽，其本人也在施工中積累了豐富的施工管理經驗，多次被評為“先進工作者”等榮譽稱號。3月，該同志遵照上級安排，任中鐵局標三項目部生產副經理，負責整個三項目部的施工生產管理工作。該同志在工作中認真負責、苦幹拼搏、勇於創新，憑藉多年施工管理經驗和一股敢打善拼的韌勁，帶領三項目部全體員工克服了鄰近武廣客運專線施工、標準化工地建設等難題。

一、工作上思路清晰、苦幹拼搏

三項目部管段所有工點均處於丘坡、丘間谷地，地勢起伏相當大，他帶領施工員、技術員翻山越嶺，開山劈路，以標準化工地建設為原則，最終開闢出一條既方便施工又不破壞當地環境的施工便道，為工程的順利開展打下了良好的基礎。

下行聯絡線跨東外環特大橋是我項目部重難點工程，上跨武廣客運專線。鄰近武廣客運專線施工的安全問題一直是困擾着領導的一個難題，他親自帶領施工，技術，測量，現場辦公確定安全距離，指定安全可靠的施工方案，保證施工安全以及武廣客運專線的行車安全。

同志作為我項目部的生產副經理，保持和發揚了苦幹拼搏的精神。項目部人員都知道他每天是第一個到現場，最後一個離開的，當遇到施工難題，他能堅持十幾小時在現場跟蹤，確定施工方案，解決實際問題，時時掌握施工情況、瞭解工程進度，為工程的整體控制掌舵保航。多年的一線施工使他患有腎結石等病症，但他不顧這些，心裏只有工作。經常帶病上崗，他的這種忘我工作精神深深感動了現場施工所有人員，

二、管理上不循私情、精益求精

在工程質量控制上，同志的嚴是在標段出了名的。為保證工程質量，工程一開工同志就參加工程施工規範的學習，對工程施工質量規範熟記於心，同時要求現場施工技術人員也要學習規範，嚴格按規範進行操作。在施工中大到鋼材構件，小到一塊片石，他都嚴格按標準化工地建設的要求去規範、定期檢驗，發現問題立即整改。從材質入手抓好工程質量，確保一次成優。一次他發現廠家發到現場用於路基附屬工程的片石質量不行，夾雜有大量的泥質，立即責令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他説：“工程質量是人命關天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業的信譽開了紅燈。”最後這批片石被退回，保證了工程的質量。

同志在安全文明標準化工地建設上更是精益求精。他以現場管理為龍頭，抓現場施工員的業務培訓，現場料具堆碼整齊，場地平整，注意環保水保等管理工作，並杜絕各種安全事故隱患，在地質條件差、經常小坍塌，鄰近武廣客運專線的複雜情況下，項目部無一起安全事故，實現了零傷亡。

三、生活中平易近人、為人師表

同志在生活中始終保持積極向上的樂觀態度，大家和他在一起時，就充滿了歡聲笑語。他不太注意自己的身體，但同事若有點小病小災，他都催着別人去醫院，自己來承擔起全部的工作。

同志對於項目部的大中專畢業生的培養工作十分重視，常説：“你們是企業的未來，吃得苦中苦方為人上人。要經常去工地走走，現場才是學真東西的地方，要虛心向別人學習”。施工方面的經驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名老員工對企業的摯愛之情，細心澆灌培養企業的未來和希望。

施工項目個人先進事蹟材料 篇8

自本項目部班組組建以來，我們項目部在公司領導班子的正確領導下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和公司的各項規章制度，高標準、高質量完成公司下達的.各項工作任務，項目部全體人員緊密協作、努力奮鬥、精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。現將主要工作成績總結如下：

一、組織制度健全，管理措施完善。

該項目部完全按照業主和公司的要求高標準建設。項目部下設項目經理室、質檢部、合同部、試驗室、工程部、材料部、安全部等部室，管理及技術人員平均年齡不超過40歲，其中不乏長期工作在工程一線、具有豐富現場經驗的成員。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區規劃得創新合理、生產事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織黨員學習、安全演練、生產知識競賽及內部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。項目部實行月考核、年考核制度，考核項目細化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作幹勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項目部現場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協調交底會，每週進行安全生產例會等，提出問題、解決問題，將各個專業、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管

理、質量安全管理、成本管理等採取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩中求勝等科學化的管理手段。實現了零失誤，高效率的管理系統。

二、高度重視，工作高效，效益突出。

項目部成員嚴於律己，工作態度認真積極，具有協作配合的團隊精神。不僅紮實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脱節。在節假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業餘時間，使工程進度得到了保證。

項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內部成員進行安全學習、安全演練等活動，還為勞務隊伍的農民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。

項目部工作環境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優良。項目部自覺履行良好的“窗口服務”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業主及社會的好評。

工程中如何保證材料、人員、進度都能按照計劃推進，對項目部而言是一大考驗。我們項目部通過不斷地組織施工隊伍進行技術交底，組織各專業負責人到現場進行協調，實地瞭解、調整工程進度，嚴格控制工程的按期完成。以詳實的方案為指導，以良好的工期監控制度為保證，施工時忙而不亂，各項工序按照相應安全、質量的要求順利完成。我單位施工的工程的質量、進度、文明施工都得到了甲方的表揚和認可。項目部的生產任務保質保量，與甲方、監理溝通良好。

施工效率高，均提前完成生產計劃，並做到降耗節能、成本節約。工程實施以來，無責任事故，保持良好生產秩序，實現了既定效益目標

三、安全第一、穩中求進。

本年度項目部安全生產工作管理到位，無輕傷及以上人身傷亡事故。質量是工程的目標，安全是工程的生命。安全生產被項目部列為工程中最重要的一環，並將其落實到具體的施工當中。首先在工作前進行安全預控。組織各專業編寫作業指導書，進行危險點辨識、分析，進行安全教育和事故預想，並對整個工程編制安全監督方案；對單項工作，結合安全監督卡進行安全監督，各施工隊設立專職安全員，對工作現場進行安全監護，公司配備專職安全員，對安全工作進行監督、補漏。有了措施和監督，保障安全工作不流於形式，同時也促進了工程的順利完成。

在安全生產管理工作上，我項目部始終堅持“寧當惡人，不當罪人，寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認真貫徹落實“安全生產、預防為主”的方針，採取措施，認認真真，紮紮實實做好安全生產管理工作。

一、思想重視。項目部領導思想上重視，成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，設立專職安全生產副經理和2名專職安全員，定期或不定期對安全生產工作進行檢查督導和落實。

二、加大了安全宣傳教育力度。項目部安全規範書籍報紙，組織項目部及工程隊人員進行安全生產教育，使全體參建人員充分認識到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產這根弦，牢固樹立了“安全責任重於泰山”和“安全第一，預防為主”的思想理念。

三、建立健全規章制度，加強對工隊使用車輛和人員的管理。項目部多次召開安全月例會並專題下發安全生產文件，對安全生產工作做了強調和要求，嚴禁超重超載行駛，施工生活用電規範操作，專人負責，機械設備定期檢查保養，禁止帶病作業等等。

四、加大安全資金投入。在安全生產管理上，我項目部加大了安全資金投入力度，確保安全生產順利進行。項目部投入專用安全資金製作了各類安全標識牌，加大了安全宣傳力度，時在平交叉口、危險源處設置明顯的警示用品，確保施工過程的安全。

四、不斷學習進取，持續完善。

雖然在日常的工作中，項目部成員把奉獻在崗位看做是自己天經地義的事情、勤勤懇懇地做好自己的本職工作，並已得到了領導及同事的認可。但在工作中仍需努力，不斷創新進取。

項目部成員始終樹立終身學習的理念，不斷提高自身素質。在政治思想上，對領導安排的各種學習文件都認真學習。在業務能力上，一是從實踐中學，向老技術員學，勤提問、勤思考，相互交流，不斷將他人的知識經驗迅速融入到自己的工作實踐中;二是勤於從書上學習專業知識，利用有限的業餘時間學習各種規範及新工藝新方法，並充分發揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。三是向挫折和教訓學習，對工作中出現的錯誤能及時發現及時總結經驗教訓，杜絕錯誤再次發生。

五、項目部組織機構年青化，班子人員團結協作，精神文明，充滿凝聚力。

本項目部積極吸收新成員，為組織機構增添新鮮血液。以老員工帶動新員工，協同發展，實現組織機構整體的年輕化與高效益。

項目部遵守社會公德及職業道德，成員無任何違紀的人和事。從開工到現在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。施工中，堅持兩個合同一起籤、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結合起來，做到廉政建設。同時，項目部經常組織參與公司各學習活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質建設、精神建設兩手抓。

項目部設置有籃球場、民工學校等，以豐富成員的文化生活，形成團結友愛、相互關心的良好團隊氛圍。

在項目經理的具體分工下，大家各盡其責，認真完成各項工作任務。形成了一支團結、和諧、戰鬥力較強的隊伍。全體職工互愛互助，把項目部當成自己的家庭。在過去的日子中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了既定任務。我們深知成績代表過去，發展需着眼將來。面對未來的挑戰，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

六、回顧過去，拼搏未來。

在過去的日子裏中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了2013年的施工任務，2014年我們將一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個台階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務。

施工項目個人先進事蹟材料 篇9

××五分部生產隊長，負責三江鎮特大橋現場鑽孔樁施工。在××五部班子成員的正確帶領下，他帶領五分部第二架子隊全體員工搶晴天、戰雨天、冒嚴寒，緊盯現場不放鬆，狠抓安全、質量不手軟，不斷加快鑽孔樁施工進度，取得了驕人的戰績，在“大幹四季度”勞動競賽活動中光榮地被評為“工地之星”。

熟悉××的人都知道，他抓質量是鐵腕的，他常常對大家説，我們就是要讓現場管理人員及操作手懂得必須規範施工和如何規範施工。他對鑽孔樁鋼筋籠的質量要求特別嚴，只要碰到鋼筋焊接不規範、間距不合格的鋼筋籠時，他堅決要求返工。在砼澆注過程中，他嚴格執行技術交底，密切關注泥漿比重和砼配合比及外觀質量，由於他嚴格把關抓質量，三江鎮特大橋已澆注的鑽孔樁全部為i類樁。

“我榮幸地成為××鐵路建設一員，我要以微薄的綿力盡力把工作做好。”這是××的座右銘。他以一顆強烈的責任心投入到工作中去，狠抓現場管理，嚴把安全質量關，認真開展文明工地創建活動，耐心地做架子隊員工的思想政治工作，三江鎮特大橋工地給人一種爽心悦目的感覺：泥漿池規範、鑽機排列整齊、溶洞應急措施得力、鋼筋籠做到下墊上蓋、安全警示牌醒目、安全措施詳細、臨時用電規範、質量監督嚴厲……由於現場管理規範，溶巖條件下鑽孔樁施工進度達到平均每天4根的施工紀錄，他用實際行動彰顯“無私奉獻、愛崗敬業”。

他十分注重學習，向實踐中學，向同事學，向書本知識學，這是他的求學方法。他的牀頭經常擺放着《客運專線施工規範》、《鑽孔樁施工方法》等書刊，一有時間他就認真看書，耐心地做筆記，由於他勤學苦練，他的鑽孔樁施工技術達到了較高的水平，人們習慣地稱他為“鑽孔樁能手”。

他以一個共產黨員的責任和忠誠，在××鐵路建設舞台寫下了嶄新的華章。三江特大橋工地被評為“××五分部樣板工地”，他常掛在嘴邊的“幹工作就要負責任”這句話在這裏得到了印證。

施工項目個人先進事蹟材料 篇10

魯迅説過，“地上本沒有路，走的人多了，路自然就有了”。闖關東，走西口成了現在流行最廣的一句話，而他卻頂着冰雪來到了更偏遠的內蒙古，他就是××制樑場場長、—優秀黨員××。

xxx自1994年8月參加工作以來。先後在一處橋工段，上海大眾汽車試驗場，信九項目部，上海安亭立交項目部、邵懷22標項目部，許亳項目部，哈大一標項目部，××制樑場等“土地上”留下他深深的足跡。職位並不能代表××的人格魅力，他的理想是把每份力量奉獻給一公司，為單位爭取更多的榮譽。在最困難的時候也是最有激情的時候，誰也不會忘記，許亳項目施工的艱難， XX年4月中旬××調到許亳項目部主持日常工作，他迅速扭轉被動局面，使項目施工及時步入正軌。許亳項目部由原來的施工進度全線倒數第一，改變為被業主公司樹為全線的樣板。他的成功得到了公司領導的認可，同事的贊同，員工的擁護，他人格最大魅力是説到做到，把事情做成功。他常説：“榮耀只是暫時的，不斷的挑戰、不斷的成功才能説明一切”。

XX年初，當重點工程錫烏鐵路項目上馬後，他即被抽調到錫烏鐵路二標××制樑場負責建場、組織生產全面工作。樑場建場時，面對無水、無電、天氣寒冷、風沙大、氣候惡劣等外界因素干擾，他召集班子成員集中研討、轉變策略，請具有深井施工能力的專業隊伍打井，當井深達到了200米方才見水，當確定水量滿足樑場使用時，他才真正睡了一個安穩覺，一顆提着的心總算放下了。剛解決掉水電問題，他又操心着臨建進度，為了保證生產進度和質量的過程控制，他把貫徹落實制度當成頭等大事，嚴格地執行早點制度、值班制度、檢查制度、彙報制度、獎罰制度、會議制度等，為樑場進行工廠式標準化管理打下堅實的基礎。

XX年3月21日當樑場開工遇到前所未有的工期壓力時他毫不退縮，迎難而上，每天一大早就趕到還是厚厚一層冰雪的現場開始繁重的場地規劃工作，難得坐下來休息一刻，直到傍晚才拖着有些浮腫的雙腿回到住所，只隨便扒拉上幾口飯，又要和總工帥勇商談當天出現的問題，給各部門安排好第二天的工作。憑藉他細緻、周全的協調安排，使前期建場各項工作順利推進，為錫烏全線首孔t樑預製奠定了堅實基礎。

XX年5月初，為了儘快完成樑場的大臨建設，實現7月份開始t樑預製，他就像上足發條的鐘表一樣，不知疲倦地轉動起來，積極組織人力、物力，有重點有次序的對生產進行合理安排，每天從早到晚來往穿梭於工地，與工程、安質等部門攜手參與台座、存樑條基等工序的施工，查看各個台位生產情況，從臨建的平整場地、房屋建設、進場便道和場地的混凝土澆築、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工製作綁紮、混凝土配合比的選配、樑體混凝土澆築成型、樑體張拉到成品樑移運至存樑台座，每道工序、每個環節的安全、質量、進度他都傾注了大量的心血和汗水，使每個階段的工作都緊密銜接，施工進度迅速推進。

XX年7月初的內蒙古地區已經進入了暑熱時節，工地每天都處在驕陽的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產現場，在他眼裏，工地上無小事;在他心裏，工作不分八小時內外。每天盯在工地上，常常熬到夜裏十二點多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓準備預製首孔t樑的前期，由於長時間的操勞，再加上高温天氣，××患了重感冒，發起高燒。可是他一刻都躺不住，打完針，吃點藥，又出現在工地上。當7月4日錫烏鐵路全線首孔t樑成功澆築後，他消瘦的臉頰上露出了燦爛的笑容。

8月份在認證動員大會上，他從員工的思想認識方面入手，明確員工在認證過程中的責、權、利關係，樹立“公司興我榮、公司衰我恥”的觀念，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，為順利通過鐵道部認證奠定了基礎，特別是在認證內業資料方面，定期檢查、不定期的抽查，晚上陪着員工加班加點的做資料，確保了員工嚴格遵照認證細則把內業資料做完善。他帶領各部室負責人積極開動腦筋，羣策羣力現場合理安排佈置，提前準備認證接待等細節問題，10月12日在全場員工的精誠團結、齊心協力下，××制樑場順利通過國家橋樑生產許可證辦公室實地認證，取得了綜合評分88.3分的好成績，領到了大規模生產鐵路簡支t樑的“入場券”。這也是中鐵四局一公司在鐵路預製t樑建設領域取得的重大戰略性突破。為公司獲得了一個又一個第一。

××自參加工作以來，一直在平凡的崗位上兢兢業業，拼搏奉獻。由於預製t樑工作特殊，再加內蒙古隴東這邊氣候多變、沙塵暴頻繁，給工作帶來了複雜性和多變性，他卻對員工寬厚待人，把廣大職工當作自己的兄弟姐妹。面對惡劣環境，他注重方法，動之以情曉之以理，關心職工生活，時時刻刻把職工的冷暖掛在心上，職工有心裏話，願意找他説;職工有困難，願意跟他聊聊。他把滿腔的熱情投入到項目的建設工作中，一心一意為了工作，除了工作他別無所求。自從來到樑場，××早出晚歸把樑場當作自己的家，一直呆在工地，沒有休息過一天。家裏給他打電話的時候總問“你什麼時候休假?”。他只好説“我們連星期天都沒有，哪有時間休假啊。”當自己10歲的小男孩生病感冒發高燒5天、正值鐵道部認證工作當中，他沒有時間回家看望，妻子向來支持他的工作，但也忍不住有點埋怨，説：“工作再忙，也不能連家都不要了吧!”。聽到這話，這位鐵骨錚錚的七尺男兒不由得眼眶發紅，心懷愧疚。

他嚴格按照黨員領導幹部廉潔自律的標準要求自己，不搞特殊化，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅決不做，正確行使項目付予的權力。作為樑場領導班子成員之一，作為一名黨員，他始終以身作則。他一心撲在工作上，15年來，xxx把滿腔熱情都傾注在工作崗位上，用實際行動換來了富有飽滿激情的工作碩果。為一公司的發展壯大發揮着自己的光和熱，他要把自己的生命和汗水都傾注在這片他熱愛的土地。

施工項目個人先進事蹟材料 篇11

“精明，能幹，會算帳。”這是熟悉××的人評價最多的話。由於多年從事現場技術管理和生產管理，使他對工程設計、技術組織、生產管理以及變更索賠等工作十分熟悉，並且逐漸摸索出了把好“五道關”、提高項目效益的成功經驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經理、32歲的××榮幸地被評為中國鐵路工程集團優秀青年項目經理。

定思路，把好成本核算關

每接到一項工程施工任務，××首先要做的是深入瞭解設計文件、合同條款和工程施工地質環境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據此進行成本核算，確定創效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩武漢市場，低價中標承接了武漢市三環線南環段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%!面對這個“燙手山芋”，很多項目經理都不願接這個任務。當公司把任務交給他時，××並沒有退卻，而是立即組織專業技術人員，開始了工程前期大量的現場調查、合同條款分析和成本分析等工作。經過採用不同的方法反覆對成本進行測算，並結合自己多年的實際管理經驗，確立了以確保工程安全質量進度為基本要求，以精打細算、挖潛創效、變更索賠、實現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優質提前完工，一舉實現扭虧為贏目標打下了堅實基矗

選隊伍，把好協作管理關

協作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協作隊伍，××把他們的施工能力、資金實力和資質等級作為內部公開招標的必要條件，採取低價優先、不突破事先核算的工程成本、分本文來源： m包價格一次包死、實行閉口管理的方法進行招標，並堅持做到“先註冊後使用”、“先簽合同後進潮，嚴格把好協作隊伍入口關。為了抓好協作隊伍的管理，他將協作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質量、進度、成本控制到材料管理、技術管理、現場組織管理，他都不遺餘力地給與指導和幫助，搞好監督、服務工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進行質量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發生。協作方老闆經常説：“王經理在現場管理和技術支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有。”

抓管理，把好技術創效關

××十分重視和關注技術管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設計;工程實施階段，他強調嚴肅實施施工組織設計的權威性和綱領性，不得隨意更改。如遇現場實際情況發生變化，也只能在原方案基礎上進行優化。一次，××發現項目部施工的高架橋所經過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術人員反覆優化施工方案，採用小型挖掘機墊鋼板下塘作業，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質量，又控制了工程成本。在墩柱帽樑施工中，協作隊伍原擬定採用滿堂支架現澆帽樑，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。××認為這種方法成本太大，就組織技術骨幹大膽創新，第一次採用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本11.6萬元。另外，優化鑽孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材17.42噸。

堵漏洞，把好材料控制關

橋樑工程的材料費用一般要佔工程總造價的60%～70%，一旦材料發生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，××都要進行事先調查、貨比三家，進行合格分供方評審，最後選定質優價廉的供貨單位，對採購和使用兩個關鍵環節進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經檢驗合格後才予付款。採購材料必須先由技術部門按圖紙及配合比提計劃，然後物資部門根據審核的材料計劃及現場用料情況，提供物資採購申請計劃報項目經理審批後進行採購。材料採購後，按照材料管理制度點收入庫，並嚴格把好發料關和損耗關，做到責任保管和限額發料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的數量進行對比，做到了全過程動態監控，實現了材料利用率的最大化。

研合同，把好變更索賠關

武漢三環線南環段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，××在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發現，發生本質變更項目，單價可以按市政定額直接費加税全編制申報。通過測算市政定額直接費後，發現比合同工程量清單高出10%以上。只要發生地質與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質量和進度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業主、世行辦和監理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點關注地質情況，並經常往返設計單位，與設計人員充分交換意見，反覆進行溝通，為項目部開展變更索賠奠定了堅實的基矗通過努力，項目部爭取到了樁基和樑部大型結構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話。

施工項目個人先進事蹟材料 篇12

XX，男，漢族，19XX年出生，19XX年參加工作，先後在福林堡、寶雞車站槐星樓、新豐鎮、四川上西壩、寶天項目、昆明平改地、襄渝二線、西康二線秦嶺翠華山隧道等工程施工一線工作，現任中鐵電氣化局西康二線XX施工員。

XX自參加工作以來，在項目部的正確領導團結下帶領廣大施工一線技術工人全力為公司施工生產而服務着，他勤勤懇懇、不怕吃苦、不計個人得失，以樂觀而積極向上的工作態度感染着身邊的每一個人，在工作中他積極總結實踐經驗，認真地履行工作職責，在帶領出一大批優秀技術工人的同時，他也成為施工一線上的中堅力量。

該在20XX年參加襄渝二線XX隧道進口段的施工任務。XX隧道全長XX米，進口段為雙線車站隧道、同時也是淺埋偏壓段，隧道頂多為常年堆積土及嚴重風化的巖石，處於嚴重偏壓狀態，且下穿G316國道和城區居民住宅樓，施工難度非常的大。作為施工員的他，為了能夠優質快速的跨越此段，他吃苦耐勞，每天都工作在施工的第一線，隧道施工是艱苦的，同時也有着很大的危險，這是每一個施工人員最清楚的，但是，為了能夠配合項目部儘快攻克這個難題，他積極與施工技術部、施工一線技術員、有多年隧道施工經驗的老職工和有多年打鑽經驗的民工師傅溝通，學習開挖爆破技術知識。在洞身段採用CRD法施工期間，他每天加班加點的在施工一線組織施工，全過程的盯控施工中的每一個細節，指導各個工序的銜接，叮囑一線民工注意事項等問題。在面對進口段的8種襯砌斷面、要進行20次的頻繁斷面轉換這一施工難題，他沒有退縮，而是積極配合項目部尋找最佳施工方法，經過共同研究，最終決定利用現有的單線二襯台車改裝成為雙線二襯台車進行襯砌澆築，此方案經過實踐證明是可行的，它既節約了工程施工成本，又加快了工程施工進度。這一難題的解決為他隧道施工積累了豐富的現場施工經驗，也為他迎來了一大批的”粉絲”，小馬就是他們其中的一個，小馬是近兩年來的中專生，是個好學且活潑分子，經常去工地的人就會看到這樣一幕：“師傅，你給再我講講鑽爆設計的控制要點?師傅，為什麼二次襯砌要設置堵頭板?師傅，二襯裏面的防水板、土工布是怎麼掛上去的?師傅，你別走那麼快嘛!你給我説説嘛!”小馬總是形影不離的跟在他後面問着。面對着這樣一個好學的孩子，XX師傅總是樂呵呵的説：“你這個小娃，真不知道一天哪裏來這麼多的問題?聽着啊，可要記好了，隧道爆破...”。別人問他：“小馬整天問東問西的，煩不煩?”“哎，這娃一天的問題是有點多，可是個好娃，好學又勤快，整天師傅師傅的叫着，咱知道的那肯定是得給他教嘍，是個好苗苗啊”，説這話的XX師傅總是一臉的温暖，他就是這樣一個樂觀而直爽的人，他總是以一點一滴工作態度感染着身邊的每一個人。

隨着XX隧道的貫通，整體道牀施工的開始，整個項目部都進入了熱火朝天的大幹階段，在施工一線的XX師傅，每天都在隧道組織督促着工序的銜接，運送混凝土車輛的調配、軌排的運輸安裝、支承塊的安放精確度等施工問題，他以隧道有限的空間、以最短的時間、以合理的組織以“0”窩工現象出色的完成了領導佈置的任務，受到項目部領導的一致好評。

隨着20XX年襄渝二線的竣工，他隨着大部隊來到了西康二線XX隧道進口，進口是架子隊模式，所有的施工均是以職工來控制管理，XX師傅任是以施工員帶領着一大批民工辛勞在施工一線。

面對着新一輪的挑戰，他積極總結在襄渝所施工的經驗，好的方法大力的推廣給新人，不足之處積極的研究和探索。他認識到在隧道的開挖和鑽爆設計方面，開挖方法是影響穩定的主要因素之一，因此，在選擇開挖方法時，應對隧道的斷面大小、形狀、圍巖級別、施工地質條件、支護條件、工期要求、機械配備能力及相關因素，綜合分析，採用恰當的施工方法，尤其應對支護條件相適合。爆破時的控制角度、裝藥量、起爆方法和爆破順序，力求做到周邊眼達到85%，石碴的大小適度、爆破完畢、通風、排除瞎跑、出碴、機械排險，在長大隧道爆破後必須先做瓦斯檢測是否超標，作業人員是否安全，出碴完畢，應及時噴砼，封閉圍巖，以防止圍巖鬆動變形，他注重每一個施工的細小環節，從而達到最好的效果。

在進口，為能保質保量地完成工作任務，XX協助領導改進、創新強化管理制度使之更加系統化、完善化，使員工各盡其責、最大限度地調動大家積極性。積極實施解決辦法，一是加強崗位培訓，組織員工進行電焊、電纜綁紮等項工作，提高了員工的熟練程度，統一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。XX在工作中XX非常重視學習和思考，堅持一邊工作一邊學習一邊思考，不斷豐富經驗。加強業務理論和專業學習，不斷提高自身綜合素質。認真學習知識，輔導多名新員工，使他們可以獨立的走上工作崗位。20XX年，進口工區在文明工地建設評比活動中榮獲西康二線第一名，他也被評為公司一段“先進個人”。

“幹一行，愛一行，專一行，精一行”是XX的工作目標，雖然他工作已經三十多年了，可是他經常説學習技術是無止境的，為此他在工作中非常注意把所學知識用到施工中去，積極地對施工現場出謀劃策、排憂解難。態度積極主動，吃苦耐勞，艱苦的施工環境磨練着他的施工意志，讓他在遇到問題的時候，勇於挑戰，大膽創新，憑着自己過硬的本領，立足於工作崗位，幹好本職工作發揮餘熱，使自己的工作更上一層樓。

施工項目個人先進事蹟材料 篇13

xx，男，現年29歲，中共黨員，xx年參加工作，現任xx鐵路一分部工程部長，他是個樂觀且熱情滿懷的人，先後在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴建等工程建設中留下了深深的足跡。

參加工作以來，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在每個崗位上他都兢兢業業、任勞任怨，圓滿完成了各項任務。他在平凡的工作崗位上工作、學習；在艱苦的環境下磨練自己，做實在人，辦實在事，把自己的一片真情融入到所愛的建築事業當中，所幹的每一項工作都得到了上級領導和同志們的信任和肯定，為公司的發展做出了積極貢獻。

從剛開始的技術員到現在的工程部長，工地就是他的家，企業就是他的舞台,他在這個舞台上奮力起舞,在xx鐵路xx西客站站場上飛揚青春。

一、提高業務水平，日常工作規範化

他非常注重理論學習，並結合到實際中來，他始終把施工技術管理規範化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術管理辦法的要求，組織工程技術人員學習，結合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創新。全面實現了施工技術管理的標準化、程序化，工程質量管理有序可控。而且在人才培養上，他也是身先士卒，積極組織見習生和成熟的技術人員開展導師帶徒活動，形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍，着力培養年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓，不定時現場指導，年輕的技術人員已迅速成長，已經可以獨立完成關鍵的工作。對於自已他的要求更高，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，如果別人也不會時他會反覆查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴謹態度及謙虛精神都得到領導的一致讚賞。平時他也在不斷地完善自已的各方面知識，經常學習到深夜，現在身為工程師的他還繼續在攻讀合肥工業大學在職研究生碩士學位。

二、萬事開頭難，搶佔先機，關鍵走好第一步

2014年6月，xx即在公司的統一安排下來到了xx鐵路一分部，剛開始設計圖紙還沒有正式出來，僅有幾份參考設計圖紙，xx經過現場實際調查，發現幾處軟土路基換填有二次經營、變更的可能性，於是帶領着幾個技術人員進行詳細的現場測量、比較，最後與項目部領導一起聯繫設計單位，在設計圖紙正式出來之前，即將幾處軟土路基換填的數量增加了一倍以上，為項目部二次經營、變更提前打了個漂亮仗。南昌西客站土石方工程數量總計260萬方，施工區域縱向長度約3km，站場內橫向寬度約600m，土石方施工現場技術控制難度較大。由於設計圖紙沒有電子版，要想了解計算詳細的實際土石方工程數量，只有人工繪製設計斷面以及原地面線，xx帶領着工程技術人員早出晚歸的測量原地面高程，利用晚上時間繪製路基斷面圖，計算詳細土石方工程數量。從設計圖紙正式下發不到5天時間內，他即帶領着工程技術人員完成了約60萬平方米的原地面高程複測工作，繪製了約200張路基橫斷面圖紙，由於站場斷面較寬，繪製完成的單張斷面圖紙展開後最長達4m。經過計算複核工程數量，進行了合理有效的土石方施工方案及相關調配方案，從而為項目部組織現場施工及隊伍安排提供了很好的參考指導。

三、事事從自已做起，紮實走好每一步

xx鐵路一分部主要施工南昌西客站站場工程，該站場為xx鐵路工程中唯一一個省級大站，為中鐵四局在xx鐵路施工中的重點工程之一，也是各級領導檢查驗收的形象工程之一。站場有這麼大規模，技術含量要求這麼高，公司施工歷史上也屬少見，較高標準的完成這項工程對於中鐵四局來説也是拓寬了另一個領域。他深深地知道自已肩上的擔子，所以從工程一開始他就整天呆在工地上，事事都親力親為，從開工時白天的測量放樣到晚上整理測量數量資料，從現場的旁站監督到發現問題時立即書面要求外協隊整改返工，從百萬土石方調配方案的確定及節點工期的制定到結構物全面動工，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現在最需要的地方

四、關心他人，真情互助

對工作，xx勤勤懇懇、兢兢業業；對組織，xx衷心熱愛、無限忠誠；對身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應。誰有困難，他總是隨叫隨到。項目部分來了新同事，不能適應新的工作環境，他常常在工作之餘主動找他們談心，瞭解他們的心理動態，幫助他們度過心理難關。新同事沒有工作經驗，他就耐心的為他們講施工流程，講施工中應該注意的問題，使新同事很快走上了工作崗位。

參加工作以來，他總在默默工作、一點一滴的為項目部奉獻着自己的一切。正是這默默無聞、一點一滴的工作，為項目部南昌西客站建設撐起了一片藍天。

施工項目個人先進事蹟材料 篇14

xxx，男，漢族，xxx年12月出生，2004年4月參加工作，現在在xxx公司人力資源部工作。下面對該的主要事蹟作以簡要介紹:

一、立足本職勤奉獻

工資是國家以貨幣形式支付給員工的報酬，體現着一個員工的工作職責、工作能力、工作實績等因素。人事工作中的、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作，最終都會反映到工資工作上來，其政策性強、情況複雜是工資管理工作的一個顯著特點，這就要求我們必須充分認識工資工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執行政策，對工作負責、對他人負責、對歷史負責，紮紮實實地開展工作。工資政策執行得好不好，是否落實到位，其重要性、嚴肅性對於多年從事工資管理工作的朱敬帥來講，這一點比誰都清楚。工資管理工作的重要性和嚴肅性在敬業精神的驅動下，在他心中已內化為一種品質，一種職業操守，在工作上表現出來的就是做事細仔、負責，始終堅持原則，一視同仁，不循私情，認真執行工資政策 、無論是對人還是對事，它都是一視同仁。忠實地捍衞制度之嚴密、公正。

二、工作態度認真、勤奮敬業

該熱愛本職工作，能夠以正確的態度對待各項工作任務，能夠與公司黨政保持高度一致，做到政令暢通，能及時準確地將黨和國家的各項方針政策貫徹到實際工作中去，並努力提高自身業務素質，爭取工作的主動性，不斷提高工作效率和工作質量，進一步理順勞動工資分配秩序，建立健全了各項管理制度，實行以效定編、以編定崗、以崗定員、崗變薪變的勞動工資管理制度，並制定了“崗位作業卡考核制度”形成了崗位靠競爭，收入憑貢獻，人員能進能出，工資能增能減，幹部能上能下，庸者退、能者上的動態競爭激勵機制。建立和完善了工效同工資總額掛鈎制度，工資分配體現效益優先，堅持按勞分配的原則，使企業勞動工資有序增長，職工收入與其勞動成果相一致，調動了廣大職工的勞動積極性，促進了礦井安全生產和各項工作持續健康穩定發展。

三、認真刻苦，不斷提升業務素質

該始終把學習放在重要位置，認真學習政治理論，刻苦鑽研業務知識，在努力提高自身綜合素質上下功夫。在學習中，該能夠做到認真刻苦、積極主動，在深刻領會國家及上級勞動工資的各項方針政策的基礎上，認真學習“煤礦企業勞動定額定員、績效管理、人力資源”等方面的書籍材料，並能夠虛心向有經驗的學習，多動腦、勤動筆，在工作中學習，在學習中提高。工作中，主動積極自學，不偷工減料，增加自己知識面；生活中，擠出時間抽空學，多方面提高自己，使自己的業務水平不斷得到提高，得到上級領導的充分肯定。

四、克己奉公為他人

該始終嚴格要求自己，把耐得平淡、努力工作作為自己的準則，把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、求實、腳踏實地埋頭苦幹上，做到了幹一行、愛一行、鑽一行，具有較強的責任感、服務意識和協調能力。在工作中，他始終保持了端正的工作態度，嚴守工作紀律，樹立了不驕不躁、紮實肯幹的工作作風，不斷增強工作的主動性和積極性，面對工地現場檢測工作，事務雜、任務重的工作性質，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。同時，能夠以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領導和同事的意見建議，時刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利於單位形象的事不做，不利於單位形象的話不説，積極維護單位的良好形象。

總之xxx在幾年的工作當中，取得了一些成績，但成績只代表過去，20xx年希望該發揚優勢，改進不足爭做一個學習型、知識型、創新型的企業員工，以公司的利益為最高利益，在煤炭事業中實現自己的人生價值；為企業繁榮和振興貢獻力量。