如何培養班集體的凝聚力

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班集體凝聚力的培養是班主任工作的重要內容,是順利實施集體教育和開展班級教學工作的重要環節。可以説,從學校把一班學生交給班主任,班主任開始履行其職責起,就開始了班集體凝聚力的培養。如何進行班集體凝聚力的培養,是每一位班主任所關心的問題。筆者結合學習和工作實踐,對此進行一些粗淺的探索,認為培養班集體凝聚力要注意從以下幾方面着手,不斷完善和強化。

如何培養班集體的凝聚力

1培養良好的班風,創建和諧的班級氛圍

班風,指班級的作風、風氣。學生要規範,班級就要有嚴明的紀律、濃厚的學習氛圍、良好的班風和正確的輿論。班風是集體大多數成員思想、情感、意志的綜合反映,優良的班風對學生的一切道德行為表現為一種支持、肯定和鼓勵,對一切不道德的行為表現會造成一種強大的壓力,促使其轉化。這種轉化不是教師強制,也不是學生的羣起而攻之,而是輿論,是班風的陶冶和潛移默化影響。

筆者認為在抓班級建設,建立良好的班風過程中,班主任是主導,學生是主體,必須注意發揮學生的主體作用,調動他們的積極性,使他們認識到個人在班級建設中有着不可推卸的責任。學生有了這種責任感,就會產生極強的內驅力,激發一種自我完善的慾望,由“他律”逐漸變為“自律”,形成良好的'班風班貌。良好的班風、和諧的班級氛圍是培養班集體的凝聚力的前提和基礎。

2組建一支有力的班幹部隊伍,形成集體領導核心

班主任是班集體的核心人物,對班集體凝聚力的培養起着舉足輕重的作用。筆者認為,一位優秀的班主任應具備決策者的果斷創新、宣傳者的鼓舞人心、執行者的雷厲風行和反饋者的自我反省等幾方面的綜合素質。班主任應該成為學生心目中的嚴師、慈母和摯友。因此,在和班級學生的日常接觸尤其是早期接觸中,班主任要有自我展示的意識,通過自己的言談舉止,課堂內外,讓學生對班主任有一個較為全面的認識和接納。

一個健全有力的班級領導核心是今後班級工作順利開展的保障,它將構成一個通暢的信息溝通網絡,使班集體成為一個開放的、活躍的信息系統和執行系統。因此,班主任要加強對班幹部的選配、培養和使用。班幹部的選用上應貫徹一些基本原則,如用人唯賢原則,班主任考察與民主選舉原則,疑而不用、用而不疑原則,寧缺毋濫原則等,班主任必須慎重對待。對學生幹部的使用要注意從嚴要求,嚴慈相濟,在工作上指導,在學習上要求,使其大膽工作,工作與學習相互促進。發揮班幹部的特長,使班幹部樂意且能夠為班集體服務。對班幹部工作做到督辦而不包辦,放手而不放任。

3設定集體奮鬥目標,激發學生集體意識

每學期初,班主任要召開集體奮鬥目標設定的主題班會,結合學校學期目標設定班級目標,讓學生明確自己應該為集體目標的實現而做些什麼。以此為契機,讓學生思考並設定自己的人生目標和學期目標。學期中間,班主任還要及時總結工作,重申集體目標的完成情況,鼓勵士氣。除學期目標設定外,結合學校的每一項活動和班級活動,還需要設定一些單項目標,以統一全班思想,激發全體學生的進取精神,引導學生通過努力而實現它們。只要宣傳工作到位,這樣對於實現班集體的學期目標是大有好處的。

這一舉措主要是培養和增強學生的集體歸屬感和集體榮譽感。學生的集體意識增強了,班集體凝聚力也就增強了。

4正確處理集體內部矛盾,做好後進生轉化工作,培養學生合作意識

社會競爭在班集體內部的反映就是集體競爭,它有積極競爭和消極競爭兩種。從培養班集體凝聚力的角度看,班委會要加強對班集體競爭的關注與引導,力爭使競爭對班集體的瓦解作用降至最小。這就要求做好兩個方面的工作,即正確處理集體內部矛盾,做好後進生轉化。

消極競爭激化和突現後就表現為集體內部矛盾。班主任在處理集體內部矛盾時,要注意引導學生從集體大局出發,培養集體利益高於個人利益的意識,促使學生問題以和解方式解決。同時,班主任要多指導班幹部參與學生問題的調解處理,既能使學生之間增進了解與友善,又能樹立班幹部的威信,減少班主任直接處理學生問題時給班集體帶來的不必要的壓力。

消極競爭的隱蔽狀態就是集體內部的人員渙散與割據。對此,班主任和全體學生幹部要密切配合,通過適時召開相關主題班會,培養學生合作意識;通過長期不懈、耐心細緻地做好後進生轉化工作,樹立後進生的集體主人翁意識,為充分發揮其積極作用奠定基礎。

後進生轉化要求班主任做好三方面的工作:1)客觀評價後進生;2)轉變教育觀念;3)加強教師責任意識。學校在後進生轉化方面要求班主任樹立“轉化一名後進生同培養一名優秀生同樣光榮”的意識,建立後進生轉化檔案,檔案內記錄學生特點、轉化過程、轉化效果等,對後進生進行轉化跟蹤,取得一定的效果。去年,學生甲在筆者的努力下,期中獲得“年級進步最大獎”,期末被評為三好學生。他在給筆者的信中寫道:“回想往日,我天天跟着那些地痞們打架、泡網吧,沒個人樣還自以為瀟灑,是誰挽救了我?不就是您嗎?以前上課總是心不在焉,考試永遠是二三十分,是誰轉化了我?不還是您嗎?……”一個乃至幾個後進生的轉變,為這個班其他工作的起色奠定基礎,該班在期末被評為學校優秀班集體。

後進生是一個普遍現象,後進生轉化牽涉到班級穩定和班集體凝聚力的培養,是一項長期工作,需要愛心、恆心、信心和平常心。班主任要將其融入平常工作之中,讓自己的一言一行均成教育,持之以恆,才能取得較好的效果。

此外,班集體凝聚力的培養,還要求班主任注意培養積極向上的集體輿論環境,正確發揮集體輿論的監督作用,塑造良好的班風。比如班主任要時常在班內加強班級輿論導向:好人好事表揚、違紀現象批評、班級新風塑造;利用班級和學校的黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地及工具,在學校內外宣傳班級良好形象,激發學生創建美好集體的強烈願望等。通過一系列教育活動的設計與實施,使班內形成健康向上的風貌。

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