配煤管理建議

近期，焦化廠組織班組長以上的管理技術人員召開了挖潛增效、節能降耗工作會議，要求各管理技術人員和各班組以身作則，動員職工積極為降低生產成本獻計獻策，充分發軍幹部職工的聰明才智，努力做好降低成本、挖潛增效工作。

焦化廠要求各區域責工、協理牽頭對配煤配料成本、焦爐運行成本和化產運營成本進行測算，根據測算結果制定相應的降成本措施。焦化廠一是在保證高爐所用焦炭質量的前提下，啟用成本倒推方案，要求進一步開展低成本配煤煉焦方案，開展經常性的經濟配煤技術攻關;二是積極抓焦爐裝煤操作，從縮短裝平煤時間和提高單爐裝煤量方面挖潛力，通過降低裝煤損耗來降低煉焦煤耗比;三是杜絕日常生產浪費，及時處理“跑、冒、滴、漏”等問題，進一步提高化產品生產的能源消耗率;四是降低備品備件消耗，加強崗位巡檢，抓好點檢和維檢單位對設備的點檢和潤滑工作，同時抓好維檢單位的檢修質量，延長設備使用週期，提高設備的運轉率和利用率，杜絕不必要的.備品備件浪費。

在此基礎上，焦化廠要求全體幹部職工繼續深入性的落實好節約一滴水、一張紙、一度電、一分錢、氣、一顆螺絲釘活動，紮紮實實的將挖潛增效、降低成本工作落到實處。 近期，焦化把生產班組的全部操作人員組織起來開展了一次技能考評和操作競賽，並將考評結果進行公示，通過公示，各班職工看到了自己的長處和不足，看清了自己的工作目標。

焦化為長期實現單孔裝煤量的提高和煤耗比指標的降低，針對各班組職工操作水平和配合協作方式不同的特點，在煉焦四班間展開了技能考評和操作競賽。通過技能考評和操作競賽，焦化最終評選出了操作最佳的職工和最優秀的操作配合職工，並將其操作方法定為先進操作法，在煉焦四班間宣傳推廣。

通過該項活動的開展，焦化的職工又掀起了一股學習熱和競爭熱。

連日來，一股強冷空氣影響我國大部分地區，華北地區迎來10℃以上的大幅度降温。焦化早謀劃、早動手，提前做好了防寒保温工作，為冬季安全生產提供了有力保障.

隨着冷空氣的降臨，設備防寒保温工作迫在眉睫，焦化根據去年設備防寒保温工作暴露出來的不足，以及保温材料損壞情況，認真查找防寒防凍工作的薄弱環節和重點控制部位。早在10月上旬，焦化就開始上報領取保温材料、檢查彙總保温位置、制定防寒保温具體實施計劃、明確防寒保温區域負責人，各崗位利用檢修時間，較早的開展了崗位防寒保温工作。目前，焦化户外設備及工業水管等易凍結管道防寒保温檢查、修復工作已經全部完成，各類閥門開關也都已做完特殊保温，生產現場易凍倉體、儀表、設備的加熱帶也已檢查完畢，所有采暖管道也已試水正常，各崗位保温門簾的發放也已開始，冬季生爐子禦寒工作也已準備到位。

焦化通過對一系列防寒保温措施的逐項落實，為冬季安全穩定生產奠定了基礎，為焦化大幹100天，再展新作為，再作新貢獻提供了保障。