6s管理合理化建議

煙草在線廣豐消息為了進一步推動6S管理活動，最近，江西中煙工業有限責任公司廣豐捲煙廠下發通知，面向全廠有獎徵集6S管理合理化建議。

該廠提倡“全員參與6S”的管理理念，鼓勵全廠員工就6S管理方方面面的工作提出意見和建議。合理化建議一經認可，即可獲得獎勵。

據瞭解，現在，該廠已接近6S整理工作尾聲，接下來的6S整頓工作將更加艱難。瞄準6S目標，團結一切力量，發揮全體員工的集體智慧，羣策羣力，解決難題，這是最需要做的事。該廠開展此活動正是向這一方向前進。

目前，徵集活動正在火熱進行中。

根據集團公司6S管理委員會的有關會議精神和要求，股份公司6S管理推進委員會近期專門在公司內部組織了以部門為單位的6S管理合理化建議徵集活動。為使徵集的建議便於歸檔整理，委員會還專門為各部門下發了統一的建議徵集表。

徵集活動得到了股份公司各部門的'積極響應，僅一天時間，6S管理推進委員會就收齊了所有部門的徵集意見表，共十三份，建議範圍涉及如何完善集團公司會議接待制度、如何深入推進6S管理的措施以及如何開展“提倡節約，反對浪費”活動。建議內容豐富，緊貼實際，所有參評的建議都是員工們結合日常工作和公司發展實情提出的，充分反映出股份公司廣大幹部員工心繫山煤，高度關注公司的發展。

這次活動收到了良好的效果，對提高員工參與企業民主管理的主動性和積極性，增強員工的責任感和歸屬感起到了很好的促進作用，同時也進一步鞏固和提升了股份公司的6S管理活動成果。

為集思廣益應對金融危機挑戰，羣策羣力完成“促發展、保增長、提升經營業績”中心任務，中國新時代控股(集團)公司(簡稱新時代集團)工會3月19日向全體員工發出開展“我為促發展保增長提升經營業績獻良策”合理化建議活動的倡議，新時代集團主要領導高度重視，利用各種場合大力宣傳合理化建議活動的意義和作用，各部門、各子公司積極響應、層層發動，認真組織落實，黨員幹部主動帶頭，廣大員工積極參與，合理化建議活動取得較大收穫。截至5月7日，共收到合理化建議1675條，其中對新時代集團領導班子和總部提出意見和建議141條，內容涉及戰略規劃、班子建設、人才隊伍建設、財務資金管理、黨組織建設、企業文化建設、總部職能建設等多個方面。