醫院護士長競選演講稿

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通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在日新月異的現代社會中,演講稿的使用頻率越來越高,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家整理的醫院護士長競選演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫院護士長競選演講稿

醫院護士長競選演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫xxx,今年x歲,護理本科學歷,現任主管護師。xx年,我從衞生學校畢業後就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了16年。xx年,我順利通過了自學考試高護專業的全部課程,取得了大學本科畢業證書。xx年,受護理部委派,我到進修,通過3個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,提升了業務水平,很好地促進了臨牀工作。xx、xx年,我連續兩年被醫院評為先進工作者。

參加工作16年來,我親身經歷了醫院的滄桑鉅變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。16年的一線工作經驗,使我對精神科護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯

我認為應從三方面抓好護理安全:

一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;

二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;

三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質的護理隊伍

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,並做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。

三、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係

護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關係中起着不可替代的作用。

首先,我將通過定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;

其次,搞好與各位醫生的關係,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。

第三,用心評估病人的需求,徵求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。

第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

我的演講完了,謝謝大家!

醫院護士長競選演講稿2

尊敬的各位領導,各位評委:

非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。

我叫×××,今年××歲,本科學歷,現任兒科主管護師。20xx年7月大學畢業後分配到醫院兒科工作。自20xx年起一直承擔兒科護理學的教學任務。20xx年兒科護理學教研室成立後擔任教學祕書一職。十年來的臨牀與教學工作,使我的綜合素質和業務水平有了很大的提高,並取得了一定的成績,曾多次獲得“優秀護士、“優秀教師等光榮稱號。

這次我競聘的崗位是兒科護士長。

競聘這一崗位,主要是基於我有以下幾個方面的基礎和優勢:

一是具備了相應的理論基礎。

在大學期間,我係統地學習了護理專業知識,在臨牀工作中能夠理論聯繫實踐,不斷總結工作中的經驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了紮實的基礎。

二是積累了較為豐富的護理工作經驗。

為了更好地服務於患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術,並熟練掌握了兒科的急診急救技術。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。

三是具有較強的團隊協作意識。

在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,並受到醫患的一致好評。

醫院護士長競選演講稿3

尊敬的各位領導,護士姐妹們:

您們好!

我叫xxx,xx年畢業於xx省中醫藥學校,中級職稱。我雖然是個外地人,可我非常幸運,遇到咱們這些好領導、好同事,讓我倍感縣醫院這個大家庭的温暖。我成長的每一步,都離不開大家的幫助,支持和關心。在這裏,我要説聲“謝謝!”。感恩的心,讓我心中充滿陽光,我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的機會,要更好的展現自己的能力,回報醫院對我發展的厚愛。

能力比知識重要,素質比能力重要。我們的護士長們個個德才兼備,曾為我做出了優良的表率,激勵着我向她們看齊。“三人行,必有我師。”我身邊的每一個人,都是我的老師,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學習,才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習機會,先後去xx醫院、xx醫院進修ICU、手術室護理及管理。通過自學考試,我取得了護理專科、本科學歷。為了提高自身素質和修養,利用業餘時間,參加了心理學的培訓,一次通過全部知識和技能考試,獲得國家二級心理諮詢師執業資格證書。將各項知識和技能與臨牀護理有機結合,用創新,開拓,求索的眼光看問題,積極參加護理科研,共發表省級以上學術論文x篇。

學一行,愛一行,專一行。既然選擇了護理這個職業,就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣才有職業的滿意感,才有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,無能者獨善其身。我們的院領導,抓住機遇,與時具進,在他們卓越的領導才幹下,我們醫院呈現出蓬勃發展的強勢,住院病人大幅增加,規模需要擴大,社會效益經濟效益在持續增長。這鼓動着平凡的我,願意為醫院的發展竭盡全力。在非典時期,我參與了我院第一例疑似SARS病人的護理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續低熱,她拉着我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領隊問我是否有困難時,我什麼都沒説,不想給領隊一點思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當得知災區需要醫護及心理援助人員時,我立刻向孫護士長,馬院長報了名,請求去震區支援,雖然當時還餘震不斷,那時只想代表醫院為災區做些什麼。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過護理重度傳染病人的經驗和技能。

我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發生發展中心理因素佔不少成分,可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理諮詢師,我願意將我所學所會,無償分享給醫院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,都是利用我晚上,中午及節假日等休息時間進行,當我聽到心因性失語的患者,開口講話;當我看到,受焦慮抑鬱等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也願意向我訴説衷腸,讓我用催眠放鬆的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循着嚴格保密的職業素養,做專業的聆聽者。

心態決定行為,我有過幾年做手術室副護士長的經歷,對我是一次難得的摔打和鍛鍊,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現在的我來説是一筆財富,複雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,激發了我積極奮鬥的意志力。有個階段我在護理工作中,身兼數個角色,因為孫護士長外出進修,我同時代理着護士長的行政職務,又兼着副護士長領取手術物資,協調管理,還有做手術護士具體職務,那時我正處孩子餵奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術是家常便飯,我沒有向領導提任何提要求,團結同事,在科主任的協助下,積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術薰陶下,向她學會了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權,時間和目標管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常説,細節決定成敗,從小處着手,大出着眼。我現在正年富力強,孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。

看我們院那些可敬可愛的護士長們,個個嚴於對己,平等待人,親歷親行,技術過硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的我,對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長,下面是我簡短的初步管理目標。當然,在各位領導面前,我説管理,是有些班門弄斧了,我希望領導給我指出不足,促使我管理心智的成熟。

一、以病人為中心,以質量為核心

配合醫院管理思想,狠抓護理質量,以人為本,處處時時體現出人性化的温馨,從細節處凸顯我們醫院優良的就醫人文環境,想患者所想,思患者所思。以制度為準繩,用規章説話,按護理程序工作,強化法制觀念,要有維權意識,防止醫患糾紛的發生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節支,注重效益管理。

二、和諧醫護關係,創建微笑是最好溝通語言的品牌護理

微笑不是招牌式的商業微笑,是包含着,傳遞着關愛,理解,支持,激勵,堅定等眾多積極正項的信息。學習並宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關係的潤滑劑。與人交往的黃金規則是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。

三、建立學習型的團隊,做好知識技能的更新

要有創新,科研精神,帶領激勵同事一起前進,鑽研業務,創建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質。

四、適應醫學模式轉變,推廣心理護理技術

將心理學知識和技能,用在日常護理活動中,真正做到身心護理,突出我院心理護理特色,為醫院創造社會效益,贏得良好口碑。充分體現三分治,七分養的重要性。

五、做好人力資源管理,增加團隊凝聚力

充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應,就是期待原理,利用描述性表揚,建議性批評等管理心理學技術,激發大家的上進心,為大家提供展現自己風采的舞台。我記得中學時,看過柏楊寫的《醜陋的中國人》的一句話,説一個日本人是條蟲,可許多日本人在一起做事就是一條龍;這説明日本的團隊精神,具有凝聚力。他説的上半句,一箇中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫,要打破那句咒語,要説每個縣醫院的員工都是一條龍,我們團結在一起就變成了,一條充滿無限活力巨龍。

在我們院領導英明出色的領導下,我們信心百倍,手牽手,心連心,我們的醫院明天更強盛,更有發展空間,創建醫院名科名院。

再次謝謝大家!

醫院護士長競選演講稿4

尊敬各位的領導、各位同事:

大家好!我今天競選的是醫院護士長一職。

隨着護理學科的迅速發展,經驗管理方式以不適合現代管理實踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨着我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發展,就必須形成自己的優勢,為患者提供更多更優的醫療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質量的醫療服務,高尚的醫德醫風,建全管理機制,才能保證健康發展,為病人提供更好的服務。

工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德幹事業,並能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規範嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士,關心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

所以我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養是很重要的,創自己護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。

最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來説,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設的標誌之一。在醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。特別是對提高醫學模式的轉變,以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化,高質量的醫療護理服務必須以高素質的醫護人員相匹配。

護理部將要開展“模範護士”評比,體現以人為本的現代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養方面可以説是弱勢,例如:我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心,但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人説聲“早上好”。

謝謝各位領導、各位評委、各位代表。

醫院護士長競選演講稿5

尊敬的各位領導、評委, 各位同事:

上午好!

首先感謝醫院再次給予我參與競聘的機會 ,我想説面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,同是,我更對我們醫院的未來充滿信心。

我叫劉x,本科學歷,主管護師。1991年7月於南昌市衞生學校畢業後分配到我院,曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年,自1992年就一直在普外科從事臨牀護理工作。至今在外科已工作近20年了。XX年晉升為主管護師,XX年1月南昌大學護理學本科畢業證,同時獲取學士學位,XX年通過競聘走上護士長崗位,擔任普外一科護士長。

20餘年的工作經歷,使我養成了執着不變的工作熱情的兢兢業業的.工作態度;3年多在護士長崗位鍛鍊,讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責並認真履行,時刻以愛崗敬業的精神和高度的工作熱情感染着科室的護士姐妹,在科主任的支持下,帶領科室護士積極投身於“三甲”複審、醫療質量萬里行檢查、臨牀路徑及 “優質護理服務示範工程”工作中,園滿地完成了各項工作任務,我科成為外科系統為首個優質護理服務示範病房。我率先打破傳統的排班模式進行apn排班,減少了交接班次數,實現了護士新老搭配雙班制值班,保障了護理安全;為了進一步夯實基礎護理工作,我帶領護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫生滿意,科室被推薦為全省優質護理服務先進病房,責任組長李麗玲被推薦為全省優質護理服務先進個人。

在擔任護士長期間,我還積極探索護理質量科學的管理,建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控,做到了人人蔘與管理,責任到人,以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好護理安全及全過程質量,嚴格執行交接班制度和高危病人報告制度,按等級護理要求巡視病房及觀察病情,切實做好護理安全管理工作,以減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇:《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優質護理服務試點病房試行apn排班模式的體會》,均在省級刊物上得以發表;

為了規範管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位運行成本,我帶領科室護士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。

護士長是醫院護理系統中最基層的的管理者,我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經歷,讓我對於普外科疾病的護理技術有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護理管理與應對突發事件的經驗,3年的護士長角色,使我深知要管理好一個科室並有所作為,與科主任的真誠合作、與醫生的共同協作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今後做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功,繼續擔當護士長角色,我決不辜負領導、職工對我的期望,我將做好以下的工作:

1、 堅持以人為本的服務理念,繼續推進優質護理服務,搞好醫患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。

2、 抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質:重點抓好新護士的培訓與學習。

醫院護士長競選演講稿6

尊敬的各位領導,評委, 各位同事:

下午好!

首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

我,**,**歲,放療科**病室主管護師,中共預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業於中南大學湘雅醫學院,20xx年9月,就讀於中南大學護理學院護理研究生課程班。

曾先後發表論文3篇,已在省級,國家級專業雜誌中刊登。

我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1990年6月,18歲的我懷着現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業餘學習,從一箇中專生學到了護理研究生,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

13年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如鍼灸足三裏治療化療後噁心嘔吐,按摩足三裏緩解半梗阻引起的腹痛,用代温灸膏敷貼足三裏,合谷,內關治療肺癌放療後引起的噁心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重症患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。

20xx年,我來到放療科11病室,在這裏我學到了放療科護理常規及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這裏除了病痛的折磨還忍受着另類的苦——放療副作用和併發症。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我説:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索着,嘗試着為他們做點什麼……33牀李老向我訴苦:"口乾啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天後,老人對我説:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信。

就這樣,在放療科臨牀護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。

我愛自己的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

今年6月,SARS恐嚇着人類,北京等地告急,醫務人員成批倒下,我懷着愛國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其捲土重來,10月1日開始打起預防戰,我又成為醫院第一批預備隊隊員。

一份耕耘,一份收穫我的工作得到了病友,陪人,領導,同事以及實習同學的讚賞和認可。20xx年,20xx年被評為優秀護士,20xx年被評為優秀帶教老師,19XX年,19XX年被評為院先進工作者,20xx年,1995年被評為工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數,在院訊中多次表揚。

榮譽屬於過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰並存。參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。

護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

 2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時彙報,便於工作的開展。

3 作為科室,醫護,護患,護護之間關係的協調者,在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。

人們説管理是門藝術,13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

以下是我的工作設想:

一 在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。

同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衞生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。

二,不斷加強醫護,護患聯繫,定期反饋評價臨牀工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化"以病人為中心"的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院後定期隨訪。

三 以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量我瞭解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。

a 作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

B保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。

C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

安全重在防範。

a 開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。

c把好護理環節質量和終末質量關。

d 制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整改措施。

五 培養經營意識,善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

最後一點 目標管理科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

科室會定期業務學習和臨牀經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。

不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地幹,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創造世紀的輝煌!

謝謝大家!

醫院護士長競選演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

秋天是金色的季節,也是收穫的季節。今天我們齊聚一堂,我的心情是那樣的激動、高興。我演講的題目是《在奉獻中成長,讓青春飛揚》。

有人説我們是聖潔的天使。美麗的白衣、柔弱的外表,卻有着"燃燒自己,照亮別人"的堅韌信念。像春風,拂去人們的疾苦;用熱血,温暖寒冷的心腹;用愛的絲線,縫合病人身心的創傷……曾經也有人説過,"拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。"是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?xx年的工作經歷練就了我堅實的護理技藝,也培養了我尊重生命、熱愛生活的好習慣。今天競聘護士長,就是我熱愛工作、渴望把自己更多的智慧和力量獻給護理事業。競聘護士長,我具有以下優勢:

一、具有紮實的業務經驗

多年的崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業務技能,也磨練了我的責任心、進取心。這些都得益於我平時細心的病情觀察和護理實踐。在工作中,我一直要求用"四心"服務來為病患護理。即要用"愛心、耐心、細心、責任心",來保證服務質量和服務規範,從病患和親屬的需要出發,關注他們的身心健康,時刻做到微笑服務、細心服務。

二、具有較強的親和力

工作多年來,目睹了太多病患對病魔的恐懼和無助,也見證了太多因我們共同努力而康復的感人事例。因此,我深知患者及其家屬對我們的期待。多年的工作實踐,讓我學會了如何與病患溝通,撫平他們恐懼的心靈,待他們如親人一般。同時,我還善於與其它科室、部門溝通協作,也善於用良好的服務態度和溝通技巧來説服患者,配合我們護理工作。遇到病人或家屬的不理解、不配合,我都始終毫無怨言,我都會想方設法做通他們的思想工作,配合我們的治療。

三、甘於奉獻,工作作風優良

不記得有多少個日日夜夜,黑白顛倒,穿梭於不同的病房之間。在我匆匆的腳步下,是我多年來對工作的執着,對工作的堅守。由於工作忙,我常常無暇照顧家裏,孩子託給家人照顧。自己則和同事們一道,無怨無悔地堅守在崗位上。我覺得能和大家一起在科室這個大家庭裏面同心同德、齊心協力幹事業,把護理事業推向新的台階是一件光榮的任務。

如果這次競聘成功,走上護士長的工作崗位,我一定有信心也有能力做一名稱職的護士長,為我院的發展、為護理事業作出更多的貢獻:

1、堅定信念,不斷提升個人素質

我將在院長、主管副院長的正確領導和科長的直接領導下,堅持"以病人為中心",把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度,努力提高自身的服務能力和水平。

2、率先垂範,確保護理工作上水平

我將切實履行崗位職責,努力學習和了解國內外護理學科的動態,率先垂範,帶頭組織護士學習新業務、新知識,努力提高每位護士的服務意識和業務水平,從而提高護理質量。

同時,堅持以病人為中心,嚴格管控,做好詳實的護理記錄,定期開展工作檢查,查找不足,及時整改,確保工作水平上台階。另外,還可以積極創新思路,制定出具有本科室特色的病人滿意問卷調查表。從病人住院到出院前以記名形式填寫。根據調查結果,每月評出護士及護理單元,並對護士長工作進行評議。這樣,不斷激勵和鞭策我們護理人員共同進步。

3、擺正位置、團結一心,共同開創護理工作新局面

我將正確擺正自己的位置,正確處理好與上下級的關係,專注於科室和諧氛圍的營造,團隊精神的凝聚,對上認真執行領導的工作指示和要求,對下加強溝通協調、聯繫員工,團結大家一起做好護理工作。同時,精準把握好工作崗位的角色定位,做到管理無鉅細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的醫療護理事業,決不辜負大家對我的厚望。最後,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將始終如一。因為既然我選擇了神聖的護理事業,今生便無怨無悔。我堅信"乘風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海"。

我的演講完了,謝謝大家!

醫院護士長競選演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

下午好!出於個人理想的追求,出於對醫院改革的積極參與,出於對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場,我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。

我是外科護士XX,生於xx年,黨員,大專學歷,於xx年7月畢業雲南省衞生學校,xx年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為護士,兩次履職優秀,xx年論文護士應謹慎語言,xx外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎,xx年前列腺等離子切割術後併發症預防及護理、三腔球囊尿管用於膀胱造瘻術的護理兩篇論文獲院2等獎。xx年曾被科室派往雲大醫院外3科進修重症監護。回來後積極投入外科臨牀護理中,隨着臨牀護理的迅速發展,唯有不斷學習才不至落後,於20xx年通過中央廣播電視大學三年專科護理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也昇華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。長達20年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閒事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,説我能行。

如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、

醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪博客裏的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

1、在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。(3)科室成員生病住院全科探望給予關心。(4)每月一次工會活動,勞役結合。(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

3、不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。

4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

5、增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入。(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。(4)專人把好領用耗材,結帳關

6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,隨着科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術後護理,病情評估,措施實施。

以上是我競聘思路,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創建羣眾滿意醫院,為外科的發展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至於是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

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