質量分析會發言稿(精選10篇)

來源:文萃谷 1.17W

在現在的社會生活中,發言稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢?下面是小編整理的質量分析會發言稿(精選10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

質量分析會發言稿(精選10篇)

質量分析會發言稿 篇1

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!

今天,我能在這裏和大家共同交流工作體會,感到萬分榮幸,首先感謝各位領導和老師給了我這樣一次機會。但是我感覺更多的是忐忑不安,更多的是惶恐。因為我在中學,只能算一個剛剛起步的新教師,還需要和各位老師好好學習。

我們11班的學生一方面聰明機靈,上課氣氛活躍,接受能力快。但另一方面,他們又活潑好動,自控能力差。這三年中,在學校、在班裏惹出的麻煩數不勝數。為領導、老師增添了許多煩惱。作為班主任,我偷偷哭過,也曾想過要放棄,甚至對自己的能力產生了質疑。但我又告訴自己要堅強、要挺住。

回顧這三年來自己在教學中的點點滴滴,感覺真沒有什麼“經驗”,有的只是“摸着石頭過河”的戰戰兢兢,有的只是自己盡職盡責的工作態度。以下是我在工作中的一些做法和感悟,有不當之處,請各位領導和老師批評指正。

一、增強管理意識——讓班級更上一個台階。

1、健全班級的規章制度,依章“治”班。俗話説“無規矩不成方圓”。我接到11班後,制定出台了一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衞生檢查制度、公物保管制度等等。我和班幹部先制定出大體框架,然後交全體同學討論、修改、補充。最後發佈實施。要求學生做到的,我一定會率先垂範,起到帶頭作用。如早操要求學生提前五分鐘在操場集合,我就必須提前十分鐘到,天天如此,學生看在眼裏,自然不敢怠慢。再如,要求學生不遲到,我首先就必須早到。

2、完善班幹部隊伍,讓學生得到了更多的鍛鍊機會。我要求每個班幹部都必須有工作筆記,把一週的大大小小的事情記下來。慢慢地,班幹部都養成了仔細觀察、收集資料並記錄下來的好習慣。我每週四下午召開班幹部會,在班幹部會上商量討論他們收集來的一些問題。班幹部們能瞭解到許多老師瞭解不到的情況。這樣,我對整個班級的瞭解就能更全面。每週五下午召開班會,總結本週的得失,促進班級工作的發展。九年級時間特別緊,當有代課老師要求加課時,我哪怕讓出英語課,也決捨不得讓出班會課。三年如一日,班幹部的工作能力大提高。

3、培養學生自我管理能力,實行自主班會。週四下午開過班委會後,週五下午的班會課,就交給班幹部全權處理。在適當的範圍內放權,他們可以直接決定獎罰方法,這樣他們覺得自己是這個班級的主人,工作就會更積極主動。

此外,我經常找班幹部談心,瞭解他們在學習生活中的喜怒哀樂,拉近彼此之間的距離,幫助他們改進工作方法,努力提高他們的工作能力。

二、踏踏實實搞教學,認認真真上好課。

1、認真備課。

從事了十餘年的語文教學工作後,改行做了英語教師。我壓力很大,擔心因自己經驗不足,對教材不熟練,對中學生不瞭解等原因而耽誤同學們的學習。所以上課前我總是提前翻閲各種材料、教師用書、學習資料及以往的相應試題,對於哪些是重點難點,哪些知識點擴展到什麼程度,會以什麼形式出題,做到心中有數。

2、注重朗讀訓練,提高表達能力。

課堂上,我比較注重對學生的朗讀訓練。剛開始同學們還比較害羞,我先要求他們朗讀熟練,再讓他們背下來。在背誦的過程中,他們對課文越來越熟悉,自然而然就能脱口而出。他們體驗到了表達的快樂,成功的喜悦由然而生。一天一天堅持下來後,同學們的朗讀能力和表達能力大提高,對學習英語產生了濃厚的興趣,對自己也越來越有信心。

3、不折不扣完成作業。

在完成作業方面,我堅決做到:佈置的作業必須查,不查的作業決不佈置。由於學生多,誰的作業完成了,誰的作業沒有完成,很難記下來。這樣,有些同學就想要鑽空子,趁老師記不清了,就矇混過關,慢慢就再也不寫作業了。對此,我特制定了作業檢查表格,表格中詳細記載了每一個學生各項作業完成情況。慢慢就消除了有些學生的僥倖心理。

升入九年級後,我採取分層佈置作業的方法。不同層次的學生只要能完成相對應的作業就行。我的想法是,只要不放棄,堅持努力,就會有希望。

4、經常查漏補缺,雙色筆改錯。

同學們作業,我一般要查兩遍,第一遍查數量,即在講解之前查是否按時按質按量完成了。第二遍查質量,即在講解之後,查是否把錯題用不同顏色的筆改正確了,這樣我很容易就能發現在哪一部分出錯比較多,及時調整下一步的教學安排。這也讓想偷懶的同學無機可尋。

5、用實際行動帶動學生,起到榜樣作用。

興趣是最好的老師,因為我喜歡英語,所以我不怕遇到困難,一些單詞的發音、一些語法差不多忘完了。我就和學生一起學,要求學生做的題,我都要先做一遍,遇到問題,及時向英語組的老師請教。把發現問題和解決問題當成是一種莫大的享受。每節課我都滿懷熱情地走進教室,哪怕身體不適、滿心煩惱,在站上講台,面向學生的那一刻,我都會面帶笑容,精神抖擻。學生也體會到了我的努力,我的堅持。可能,他們從中也汲取到了一些力量,他們也越來越來喜歡英語了。

總之,這三年是充滿了矛盾的三年,這三年是鬥智鬥勇的三年,這三年也是我成長最迅速的三年,也將是我人生中印象最深刻的三年。這三年中,我最大的收穫是:不管最後的結果是什麼,我們都要儘自己最大的努力做好自己應做的事。

質量分析會發言稿 篇2

各位老師:

本着“早謀劃、早佈置、抓落實、見行動”的工作原則,開學第一週我們及時召開了九年級年第一次教師會議研究部署畢業班工作,一段時間來老師們明確自己肩負的重任,工作上認真謀劃,教學中積極投入。第七週我們舉行第一次質量檢測,現在成績出來了,情況很不樂觀。下午我們召開質量檢測分析會,是找問題、研措施、抓落實、促提升。老師們剛才已就各科情況進行具體分析,分析了我們現階段最現實、最直接、最迫切的問題。教學有法,但無定法,貴在得法,只要我們認真紮實地開展工作,在教學中不斷探討教學方法和總結教學經驗,加大管理力度,學生的學習成績一定能得到提高。為此,希望老師們要進一步統一思想,凝聚力量,增強憂患意識、責任意識,以務實的態度交流看法、分析問題、查找原因、討論應對。對此,我談幾點看法:

一、分析成績,查找存在的問題

從語數英總分、學科平均分、及格率、班級優生、後進生等幾個方面進行橫向和縱向對比,通過比較看差距和升降變化。

1、各班各科成績分佈。可以説,成績的取得與老師的付出是密不可分的。我們不少班主任不但早晨早早到校且跟緊在班裏,幾乎天天如此,同時,在自己沒課的時候還經常巡視班級的課堂紀律,非常難能可貴的。

2、前100名學生人數分佈。這部分學生是培優對象,要有動態管理措施,希望各班要想辦法、出點子,多開動腦筋,加強優生優培。各班要看到自己的優勢、弱勢,分析原因,採取措施,加強這一分數段學生的跟蹤培養。

3、前150名學生應對策略。年段前150名,這大部分學生就是將來我們學校高中的統招對象,對於這部分學生,任課教師要和班主任密切配合,及時做好思想工作和輔導工作,防止偏科現象的蔓延。

4、做好學科備課組成績分析。學科備課組老師針對這次成績情況,要進行深入分析,希望各備課組通過分析總結前階段教學工作中的經驗,查找存在的不足,找出差距的原因,找到癥結所在,備課組長牽頭,及時採取補救措施,加強集體備課,從教材處理、教法學法指導、難題突破、作業佈置等方面加強合作研究,力爭成績提升。

二、正視問題,制定好工作舉措。

(一)、明確目標,強化措施。年段、教師、學生都應該明確各自的奮鬥目標。只有目標明確,責任壓肩,自加壓力,前進才有推動力。

要明確本屆會考的目標,各班要抓到前25名。困難的確擺在面前,雖然是前25名,有的學生偏科現象非常嚴重,這些學生成績不好,會考出彩就困難。為此,我們應該怎樣去進行教學?如何做培養上一中線的苗子?如何轉化偏科生?這些都是我們要思考、解決的問題。

職高分流之前,我們總的指導思想是:面向全體學生,保優生,抓中層,促差生;強化常規管理,正學風,抓課堂,提效率。

各班級要制訂出各班級的目標,把目標落實到學生個人身上,各學科要有學科目標,教師個人、學生個人也要有自己的奮鬥目標,要做到環環相扣。

(二)、及時召開班級月考分析會。注重激勵促進。各班要及時開好分析會,要對班級考試情況和前面的工作進行全面的總結。既要找出優點,還要找出各自的不足。指出他們存在的問題,提出努力目標,磨練優生,轉化後進生。讓每位同學明確今後的奮鬥目標和努力方向。同時,各班將學習進步快、表現好的學生進行表揚,引導積極向上的班級輿論,營造出比、學、趕、幫、超的學習氛圍。

(三)、狠抓課堂,優化教法,指導學法。

1、要重視教學常規工作落實。狠抓課堂,注重提高課堂45分鐘的效率,優化教法,切實落實“精講、精練、精批、精評”的教學要求。

2、要加強教學研究學法指導。要發揮教師自身作用,抓好備課關;發揮教師主觀能動作用,抓好上課關;結合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關。

3、要堅持做好培優扶差工作。首先,要抓前150名當中的偏科生轉化工作。採取低起點、小步子,鼓勵他們戰勝學習上的困難,指導他們改進學習方法。其次,抓苗子生培優拔尖。年段前20名加大訓練,引導他們自學,解答他們的疑難問題,讓他們向高層次發展。最後抓臨界生提升轉化:一類是臨界合格生,另一類是臨界優生,這兩類學生要集中精力抓好,對他們要因材施教,做好跟蹤——思想跟蹤,課堂跟蹤,作業跟蹤,測試跟蹤,學法跟蹤,通過努力,使大部分臨界生在每次考試中取得長足進步。

(四)、加強學生管理,營造良好的學風。在各班主任及全體老師的共同努力下,自進入九年級以來學生的日常行為習慣較八年級有了很大的轉變,但與畢業班應有的要求還有一段很大的差距。為此,懇請各位要以班主任為主,各任課教師協助,加大管理力度,形成齊抓共管的學風管理模式。關注班級中的優等生,正確對待班級中的中等生,做好後進後的轉化工作。通過第一次月考,各班確定會考希望生與踩線生,多與這些學生談思想,談學習,談目標,多在這些學生身上下功夫,這是我們明年升學的希望,也是我們明年的驕傲。對於紀律渙散,成績差的學困生,注重人格的教育與引導,希望我們的班主任在班級管理中,有重點、有辦法、有思路,努力構建和諧穩定的班集體,在班級管理中,班主任要加強安全教育安全穩定基礎,只有這樣,才能靜下心來狠抓班級教學質量的提高。

(五)、分層次召開家長會。因為後階段還要召開家長會,所以現在可以針對性分層次多形式召開,可以通過約談、微信、電話等形式,跟邊緣生、後退生、偏科生等家長交流,就學生的學習狀況、思想狀況加強交流溝通,將學生成績反饋到家長那裏,以便家長結合成績,進行配合教育,形成家校教育合力。

老師們,成績擺在眼前,困難需要面對。展望會考,任重道遠。衷心希望各位能根據我們年段的現狀,發揚苦幹、實幹、巧幹的精神,要有決心和信心,乘勝前進、奮勇爭先,把日常教學、管理工作全面推向前進。

質量分析會發言稿 篇3

各位領導、老師們、同學們:

大家上午好!

時光如水,歲月如歌,承載着人生的希望,肩負着父母的使命,轉眼之間同學們跨入五中的校門已經兩個多月的時間。進入五中以來,通過嚴格的軍訓以及軍訓鞏固月活動,我們共同營造良好的環境,相互激勵,共同進步,憑着我們老實,踏實,紮實的態度為實現我們的目標拼搏着、奮進着。從生活到學習,從紀律到衞生,從軍訓到單元測試,從上課到自習,大家都不甘落後,爭當先進,表現出了很高的熱情。10月15——16號兩天,根據級部計劃、老師們認真組織、同學們積極備考、從容應考,我們舉行了入校以來的第一次階段性測試,考試期間,同學們從大處着眼、從小處入手、嚴於律己,從紀律、衞生、宣傳等各方面都體現了較高的標準。不僅如此,通過考試自我檢測、查缺補漏,在本次階段性測試中,湧現出了像2班8班4班11班13班等成績優勝班級。其中8班焉兆生、9班李新龍、11班王心如、7班張雲霞、13班朱瓊瑞、4班張媛、1班蘇美玲、蘇鋭,10班陳仲浩、劉雪瑩在本次考試中成績優秀:總分位居級部前列。今天,我們隆重集會將對本次考試進行總結,以便思考過去、啟迪未來。下面我宣佈:20xx級高一上學期第一次月考質量分析會大會現在開始:

現在進行第一項——請政教處張鵬飛主任宣讀獲獎名單。

下面進行第二項——頒獎。

下面請獲得成績優勝獎的班級:2班、8班、4班、11班、13班班長上台領獎。下面請各班學習委員代表班內獲獎同學上台領獎。

下面進行第三項——經驗介紹。

請8班的焉兆生同學作經驗介紹:大家歡迎。

同學們,前進的道路艱難曲折,但是我們並不孤單,因為不論從早到晚,同學們的生活始終有班主任老師的陪伴。下面進行第四項:請高一級部班主任代表魏慶斌老師發言,大家歡迎!五中是一個温暖的大家庭,它給予了我們生命成長的力量。新的學期,學校領導也對大家寄予了更大的期望。今天,曹校長就在百忙之中蒞臨我們的級部總結表彰會,下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎曹校長作指導講話。

謝謝曹校長,剛才曹校長代表學校,肯定了自開學以來,我們級部在學習、紀律、衞生各個方面取得的長足進步,這與同學們的努力分不開,與老師的辛勤勞動分不開,更與級部領導的辛勤付出分不開。下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎我們的級部主任李主任講話。

同學們,前面焉兆生同學的經驗介紹,説出了他的學習心得,希望同學們從中吸取切合自己的成功經驗,從晨讀做起,從課下預習做起、從上課專注聽講做起,從自修合理安排做起。級部李主任的總結講話是對大家今後的學習和生活提出的具體要求,這是我們進步成才的關鍵。曹校長的講話,哲理深刻、微言大義、妙趣橫生、回味悠長。充分肯定了高一級部師生的優異成績,客觀地分析了管理中存在的問題,提出了指導性的意見,指明瞭師生今後努力的方向,同學們,本學期已經過半,還有兩個月的時間我們就要和本學期説再見,時不我待。有句名言説得好“如果人生是一段旅程,那麼機會就是它的導遊”。當機會來臨的時候,它需要你們用眼光去識別,用勇氣去把握。眼下,秋高氣爽,氣温適宜,正是提高學習的黃金時期。就讓我們以第一次階段性測試為契機,以受表彰的班級和同學為榜樣,爭做優秀班級和個人,周密計劃、合理安排,珍惜時間,重基礎,抓落實,奮力拼搏,“珍惜黃金時節、掀起學習高潮”。爭取寒假考試的最大的勝利。下面我宣佈20xx級上學期月考質量分析會大會到此結束。請各班有秩序退場!

質量分析會發言稿 篇4

時間過得飛快,剛接手1班發現班級的特點很多,最突出的問題發現是活躍,但是無凝聚力。研究發現其根源在於整體的素養不夠,所以着手從提升班級整體素質入手。做了以下幾個工作。

一、習慣養成,培養良好的習慣。

針對本班學生沒有目標和方向,大部分學生迷茫,每天無所事事,混日子的現象比較多。我着手培養他們學會合理安排自己的時間,和按照自己的計劃去完成各項任務,特別是晚上回家的各項作業完成的時間安排,還有周末2天的詳細時間規劃表。

讓他們學會寫日計劃,周計劃,月計劃,年度計劃以及相應的總結。在執行的過程中遇到很多學生不會寫計劃,或者不懂得如何按照計劃去做的問題。我把自己讀過的一本書《我家的小孩不拖拉》,我看書有在上面做詳細的筆記的習慣。我把自己看過的書借給班級10多個人看,也有同學拿去複印,還有家長也借去看。還有其他的相關學習計劃方面的書,推薦給他們去看。

在訓練的過程中,做到早上沒有今天的計劃安排不進教室,初期安排2個班委在前門和後門檢查。沒有完成的在走廊上完成之後再進教室。主要包括早讀20分鐘,應該完成什麼內容,中午是睡覺還是做什麼作業。重點在於自習課要做些什麼,每天我都儘可能的留一些時間給他們,讓他們自主安排。其目的是培養他們學會在屬於自己的時間裏,應該如何掌控自己的時間。

晚上放學前完成今晚時間安排計劃表。具體的包括各項作業完成預計多少時間,一共有幾項作業,(每項作業按照45分鐘法則制定)除作業之外自己還有什麼任務,班主任佈置的,家長佈置的,還有自己的興趣培養,以及要讀的書有哪些,今天晚上如果作業不多,或者在學校完成了大部分,晚上屬於自己的時間如何規劃。

週末是學生和學生之間拉開差距的時間,週五的時候讓他們每個人都寫出自己週末的詳細時間安排表,其中包括休息和運動還有外出活動,以及自由活動時間。

春節期間的時間計劃,在寒假開始的班會課上完成自己的假期任務安排計劃表之後才放學。開學第一天檢查計劃落實情況。同時公佈我自己的計劃安排以及開學前自己的完成情況。

二、培養閲讀習慣,提升個人修養和素質。

針對本班學生沒有凝聚力,男生情操不夠高,喜歡開異性玩笑,講黃色笑話。20xx年x月—12月開展讀書月活動,旨在通過讀書月活動來培養他們的閲讀習慣,從書中學習知識,學習做人的道理。我們要求每人每月讀1—4本課外書,班會課和自習課也安排讀書。並在12月份開了“我讀書,我快樂,我成長”——影響我的一本書的主題班會。全校很多班主任,特別是年輕班主任都有來聽課,產生了較大的影響。

後來在寫xx年總結的時候,其中一個同學這樣描述:“現在我發現我活的前xx年好悲哀,竟不理解讀書的含義,竟沒有認真讀過一本書,竟沒有在讀書中發現無限的樂趣,真悲哀。不過,我也是幸運的。在八年級的時候遇到了段老師,他教會了我讀書,讓我在“讀書中成長,成長中讀書”,所以我現在開始認真讀好書還不遲,只要持之以恆,我一定會成功的。我認為我在xx年最大的收穫是遇到了段老師,讓他教會了我讀書,我自己又理解了讀書的含義,我認為這比給我100萬美元還有意義。100萬美元代表暫時的富有,而理解讀書卻是一生的財富。”

三、培養班委的管理能力,從而讓管理落到實處。

要提高班級凝聚力,我認為需要有一個強大的班委會,而班委成員必須要有威信,是大家認可的人,所以我就開展了班長競選活動,願意參加競選的人公開發表演説,展示自己的執政綱領和方法,以及改變班級現狀的措施。投票決定人選之後,由班長來提名副班長,學習,紀律,五項評比等幾個副班長,再加上團支部書記,幾大核心人員組成班級委員為,成為班級常務委員。下屬機構由他們自己組閣,並且可以開會表決彈劾和罷免其中不合格的成員。

四、大常務班委。

每週一召開本週工作計劃會議,由班長牽頭公佈本週工作重點,需要落實的幾件事情,並且佈置各項任務,給各個班委安排需要完成的工作。週五召開本週工作總結會議,對本週發生的大事進行分析和評價,找出問題的原因,並且討論解決的辦法。特別是落實週一佈置的任務完成情況。

週二班會課模式:

1、班長對上週各項工作情況進行總結,提出對上週發生的大事的處理結果以及意見。然後對本週工作進行佈置或者公開,強調本週工作重點,並對大家提出要求。

2、副班長宣讀學校要求完成的各項任務,並且落實到各項目負責人。

3、班主任召開主題班會。針對最近班級發生的事情或者是有計劃的進行主題班會。如:開學第一個周主題是:“做一個誠信的人”。針對班級有同學沒有把期末成績報告看給家長簽字,或者是私自塗改成績的行為而進行的。

五、舉辦主題班會和講座。

上學期針對班級情況,舉辦主題班會。如:還有為學校團委舉辦了“做一個高素質的團委”專題講座。為八年級年段學生舉辦了“如何成為一個高素質的人”專題講座,還為英才七年級舉辦了“如何度過有意義三年國中生活”專題講座。

六、差生轉化。

從心理方面切入,解決其動力不足的問題。

通過幾種方式進行:

1、家訪。接手之後,開學前就開始家訪。瞭解學生成長的環境,發現問題存在的根源,並且可以取得家長的支持和認可。案例:70多歲的老校友,另一個父親也是16中校友,我的家訪的心得是:介紹我的家訪目的,為了學生的成長,我花費我的寶貴時間是來幫助學生和配合家長的。如果是告狀我還沒有時間登門,所以家長應該珍惜老師登門家訪的機會。説明你的孩子很有希望,值得老師花費半天時間來訪問家庭成長背景,目的是為了以後更好的培養和他個人的成長。最後學生都期盼班主任到家裏訪問,還有家長預約,孩子説老師你怎麼説好了去我家,但是一直都不去呢?春節前還去了幾個班委學生家裏。

2、切實為學生着想,設身處地的為他們考慮,從他們的實際情況出發,為他們打造個人的,獨具特色的培養方案。如:林聖曄,黃舒婷,謝思凱,肖宇宸等幾個人的轉化。

3、心態調整。認為他們都有自己的優勢,有很多閃光點,為何他們會成為差生,其實是我們認為的認定他們是差生。我在這幾年有一個心得體會就是。有一句話説:“沒有教不好的學生,只有不會教的老師”,很多做老師的對這句話很費解。最近我的思考是,這裏指的教好學生,是讓他們在原有的基礎取得進步。學生就算是有了提高,教育就算是有效的,我們老師就算是教好了學生。宋代的理學大師朱熹語:“聖賢教育,各因其材,小以小成,大以大成,無棄人也”。

質量分析會發言稿 篇5

由於我校生源的因素,學習困難學生較多。學生個體間的學習態度、學習速度、學生能力的差異較大,尤其是到了九年級、這種差異明顯擴大。針對我校的這種狀況,結合外出學習“分層教學走班制”的經驗,我校從去年下半學期開始,本着因材施教、實踐“個性差異式教學”的改革方向,通過醖釀、探討、發動,商定了“選課走班”的教學模式。嘗試選課走班教學模式,其目的就是“實施差異分層教學、追求質量整體提高”。

一、“分層”的依據

學生分層的主要依據是學生的學習品質和學業水平兩個方面。“學習品質”主要包括學生的學習態度、學習習慣、學習毅力、學習方法等。“學業水平”主要包括學生的學科“雙基”水平,學科綜合能力。“教學分層”主要依據,針對不同層次的學生羣體,設計不同層次的“教學目標”、“教學練習”、“課堂指導”等。目前我們主要是把學生分為A/B兩層,班級設為A/B教學班。針對學生實際,在學生的學業上我們對師生有着不同的要求:A層教學注重“低起點、慢速度、重雙基”,培養學生學習興趣,自覺完成課本及練習冊中的基礎題練習,逐步提高學生的學習能力。B層着重在“穩基礎、求深度、拓寬度”上下功夫,在完成教材教學任務的基礎上,精心設計富有思考性的問題,幫助學生自主學習、引導學生合作探究。無論A班B班都必須注重課堂自主學習與合作學習相融合。

二、分層的原則與實施方法

分層的原則是“教師指導,學生自願,家長同意”。首先任課教師、班主任根據學生的學業水平較為合理地對學生進行分層,把分層建議提供給學生,然後學生根據自己的學習基礎、學習能力層次、參考教師的建議,按照自己的意願申請、徵得家長同意,再到在校內同年級不同層次的班級進行學習。目前我校只在七年級、九年級的部分學科實施選課走班,七年級英語、數學學科,九年級增加理化學科,其他學科仍在原建制班級上課。

“選課走班”實施相對的動態管理。學生在學習英語、數學、理化這四門課中,根據分層分別到不同的班級上課,在學習過程中,根據學習情況變化,教師指導學生每月或半學期再自主調整層級,特殊的學生如短期感動不適應在某班學習,可隨時調整選擇適合自己的課堂。

此外我們對“選課走班”的教師也實施相對的動態管理,原則上一月交換,最長半學期調整,具體換班時間按學校實施方案由A/B班教師商定。這樣做的目的主要是消除師生的自卑心理。在推行之初,我們把相對基礎較差的A層級班教師配備了相對較強的教師。以便於選課走班的推進。

三、“選課走班制”實施的機制保障

為確保“分層教學走班制”的紮實、有序、規範實施,學校專門成立了“選課走班”教學改革領導小組。討論制定了《選課走班實施方案》,領導小組負責對分層走班的教學過程實施質量監控,強化過程管理。並根據分層的基礎學生學習成績實行月度評估和考核、建立追綜評估機制。領導小組每個月進行一次質量監測調研,針對性解決問題,總結經驗,及時調整。着力解決解決學生“吃不飽”和“吃不了”的問題,努力實施真正意義上的“因材施教”。由於學生大多不在原行政班中上課,原行政班班主任也就無法及時瞭解這些學生的情況,管理難度變相增大。我們把兩個班分為一組,由分管中層幹部為總班主任,圍繞完成年級教學質量任務目標,負責兩班的教育教學管理和指導。

為確保“分層教學走班制”的規範實施,防止將A/B班扭曲為“快、慢班”,杜絕教師對B層重點施教,對A層敷衍塞責的現象,教育教學質量考核實施“動態走班”和“整體捆綁”考核相結合,從而為“分層教學走班制”順利實施提供了機制保障。要求班主任相互溝通合作,共管年級的每個學生,謀求年級學生的整體提升。由於七年級、九年級學生人數在七十人左右,我們將A/B層兩個班作為一個整體,參與張甸國中教育聯盟的整體考核,這樣就使得教師對潛能生的轉化上更為重視和有效。使“走班”真正有利於不同層次學生學力的發展,素質的提升。

選課走班在我校實施半年來,只能説是初見成效。教師普遍感到課堂教學的針對性強多了,學生非智力因素有所改善,學生在課堂學習中的成功體驗增多了,學生的學習勁頭比以前足了。教師通過經常不斷地對學生學習方法的分類指導,不少學生進一步規範了學習行為,形成了切合自身實際有效的學習方法。但在目前實施的過程中也出現了一些問題:如在較高層級的B班學生有成績掉隊的現象,A層級班級的學生基礎較差的學生學習進步不夠明顯,教師認為這部分學生主要由於學習習慣差、基礎差的問題,上課不能真正做到:使他們“動起來、學進去、感興趣”。教師認為有必要再從A班分層出c層級,也就是學困生層級的,但真正瞭解後,發現願意去c層級班級的只有幾個學生,目前我們將這幾個學生與摔跤隊的學生放在一個班,基本上都是由高級職稱的教師兼教,想以此來吸引其他的一些學困生選課到c班。另外目前八年級年級數、英等教師還不願意實施這一模式,儘管我們開會動員時強調“不改革,就沒有出路;不改革,就不會有質量的轉型提升”但我們尊重他們的選擇。我們想用時間和實績來證明這種改革的實效性、先進性。同時,我們深知“選課走班”還須針對各層級的學生,選擇適合學生的課堂教學模式,這方面我們還做得很不夠!我們將在各個層級的班級要求教師圍繞“教師助學、學生自主與合作學習為主”,改革設計的課堂教學模式。真正讓每個學生“動起來,學進去,感興趣”。

各位領導、各位同仁:我們深知:教學改革只有進行時,沒有完成時;對於每個教育人來説,提升教藝、永無止境。我校將不斷探索、且試且行。我相信:有上級領導對我校的關心、指導與支持,有我校教師的執着追求、紮實努力;xx學校教育教學的美好春天就一定會到來!

質量分析會發言稿 篇6

各位領導、各位同仁:

下午好!

承蒙領導抬愛,讓我在會上發言。但領導沒有明確我講小結還是反思。多年的教師經歷告訴我:要是作小結,那是介紹經驗;要是反思那就是檢討了。思來想去,我所取得的成績遠達不到介紹經驗的程度;但倒也沒到要作檢討的份上。於是決定説幾句實話。魯迅先生説過:總是説實話的人會被人打死的,但要是沒人説實話,大家都會被憋死。

我以為當今社會還是個民主的、法制的社會,説幾句實話還不至於被打死。閒話少敍,言歸正傳。我下面就針對目前的現狀談談個人的管見。

既然是期中質量分析,就不能不談分數。對於分數,我的觀點是:戰略上藐視它,戰術上重視它。從長遠看,分數不是學生的全部,也不是教師工作的最終目標。但在某個階段,分數又是衡量教師教、學生學的標準之一,透過分數我們可以看到這一階段的教與學的成果。這是定量的評價,課程標準要求定量評價要與定性評價相結合。也就是還要看到某個教師或某個學生在教與學方面有哪些進步。比如一個學生上次考了5分,這次考了50分,雖還是年級最後,但在性質已有了本質的變化,對這樣的學生當然就不能僅以這次的分數對他進行評價了。

我知道要老師們淡化分數是不現實的。即使你願意,家長(不是全部)不同意,領導更不會支持。因為分數對於學生只是在某個階段的某個方面的知識狀況,並不真正影響他們的前途。而對於家長則可能是面子、是對未來一相情願的憧憬;對教師則是榮譽或許還有點小小的經濟利益,本來這點小錢不足以讓老師們拼命的,可惜教書先生們實在是太窮了,最近上流行的有關教師的調侃就很能説明這一點!分數對於領導則是政績,也是政府的臉面。我們南通市從上到下不都公然將分數作為教學質量的唯一標準嗎?這是逆潮流而動,我堅信這種現狀是不會持續很久的。

話説回來了。我跟分數沒仇,我也認為目前還只得依據這一手段來選拔人才。但我覺得我們可以改變獲得分數的方式方法,這也是現在搞課改的意義,這就是我要説的第二點:“求變”。

説起“改革”、“革新”很多人直搖頭,包括一些領導也認為那只是哄哄人的:大的教育背景不改變,嚴峻的就業形勢得不到緩解,説什麼都是白搭,提高質量的唯一法寶——楸!其實,這只是我們的慣性思維在作怪。給大家講個故事,前天我在家做南瓜餅,我非常認真細緻的努力的將餅做成標準的圓形,這時旁邊的女兒問我可不可以將餅做成一顆愛心。我愣了一下説:行啊。女兒立刻以極大的熱情加入到做餅的勞動中。我感受到她只有在吃肯德雞才有的專注與滿足!約定俗成的東西不一定就是唯一的,改變原來很容易!餅做成圓的,這就是慣性思維,在無意間強調了它的外型,卻忽視了餅是用來吃的這一根本目的。餅的形狀其實並不重要,只要它能激起人們的食慾就行了。這正如我們都認為學生做作業是應該的,卻忽視做作業的目的是為了學習科學知識,培養科學精神。也正如我們都強調要按要求特別是領導的要求做工作,卻忘記了思考哪些要求是有利於教育教學工作的。類似的只重形式忽視實質的現象在我們身邊屢見不鮮。而在教育教學的管理中更為突出。為了應付檢查、推卸責任,各種形式主義的政策層出不窮。我想這也是我們基層教師最為厭惡的吧!

提到教育教學的管理,我想應分為兩個層次。一個是領導對教師的管理,另一個是教師對學生的管理。我不是領導,對前者不大瞭解,不敢妄言。對於後者我認為無非是科學、人本的精神。科學管理就是依照法律的要求,根據教育規律進行有效的管理。很奇怪的是現在很多人也包括部分領導很不屑於法律的存在。也許我比較天真。我始終認為法律就是法律,是不可覬越的。否則將是很危險的!

以人為本的精神應該是我們工作的核心。民主、平等、尊重是主要內容。在教學中應少指責多表揚,少威嚇多鼓勵。比如,我們在佈置學生作期中小結時可能會採用這種方式:你們必須從哪些方面作深刻的認識。不得少於1000字,且要記入你的學習檔案。否則扣你的學期成績,降低的你的考核等次。事情還沒開始做呢,你就已認定會有人不做,將自己首先推向對立面。逼於你的yin威,估計不寫的人不多,但效果怎樣就不難想象了。如換個提醒和鼓勵的口氣會怎樣呢!要是有人還不寫你還可以採取下一步工作啊!

學生是罵不好、罰不好的,更是嚇不會的。教師更是如此,教師這個工作獨特就獨特在不可重複性。他的產品沒有統一的標準,不是靠規定多少工作時間,規定哪些工序就能生產優質產品的。它需要教師內因的驅動。教師的內驅力從何而來,自然來自於科學的、人文的、有效的管理。因此,學生需要我們的關愛,我們同樣需要領導的關心。懇請領導們本着以為教育事業的發展為根本,以激發教師的熱情為目標,不拘一格的實施教育管理工作。

由於時間關係,我不再耽誤大家的寶貴時間。總之,我希望我們能在一個較為寬鬆的環境、相對公平的管理下努力工作。自覺自願的投身於教育事業。每天能有個好心情。我們心情好了,學生也能輕鬆些,領導們也才能放心、舒心!

謝謝大家!

質量分析會發言稿 篇7

各位領導、各位同仁:

下午好!

今天,我的教學質量分析的主題是――夯實基礎增強意識全面提高。

質量是學校的生命線。教學質量的好壞,是衡量一所學校辦學最直接的標準。上學期,我校全體教師,堅持以教學為中心,全面完成了教學任務,在全體師生的共同努力下,我校教學質量有了突破性的提高。但是,我們應該清醒的看到,我校的個別班級、個別學科以及抽考年級在全縣的位置仍然不夠理想。為進一步強化質量意識,提高教學效益,為新學期教學工作提供科學的依據,確保我校教學質量穩步提升,現對20xx——20xx學年度第二學期教學質量作如下分析:

一、總體情況

從語文成績來看,學生基礎知識掌握得比較好,無論是字詞的積累,還是基本句式的運用,學生大多已掌握。具體表現為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子。修改病句、擴句、按課文內容填空、課內閲讀等題正確率較高,課外閲讀與寫作有待加強。經統計,全校語文及格率為%,優秀率為46.1%。和上一學年相比略有提高。

(一)語文平均分

(二)語文及格率

(三)語文優秀率

二、命題特色

本次試卷分析我是從5年級的語文試卷樣捲進行分析。

試卷以教材為載體,立足基礎,覆蓋面全,難易適中,形式靈活多樣,梯度明顯;試題既具有綜合性,又突出重難點,既注重了雙基,又注重了知識與能力的拓展;注重了系統分析問題和解決問題的能力考查,使學生充分體會到了學以致用的重要性。

語文試卷特點(1)突出基礎(2)注重情趣(3)體現靈活(4)彰顯創新。

三、存在的問題

本次試卷分析我是從5年級的語文抽取10張作為樣捲進行分析。從這次抽取的樣捲上來看:

(1)卷面不夠整潔,又髒又亂,塗改嚴重,使用塗改液、修正紙的試卷較多,字跡工整、乾淨整潔的試卷很少,3—5年級大多數學生還在使用鉛筆作答。

(2)基礎知識學得不夠靈活,應變能力差,一些靈活的題目學生往往感到無從下手。還有個別學生基礎知識不過關。如學過的漢字不會書寫、課文不會背等

(3)學生的閲讀分析還是相對較差,閲讀理解做得好的不多,有的學生乾脆不做;作文沒有認真審題,有跑題現象,好作文比較少,有的學生標點符號不知道佔一格,甚至不打,暴露出了學生的素質和綜合能力較低。個別學生寫作能力有待提高,如:語言空洞,詞彙量小、不生動,敍述不流暢。達不到規定的字數,有錯別字、病句等。

四、學校現狀分析

學校領導高瞻遠矚,全體教師兢兢業業,他們質量意識強,團結協作,教育教學成績雖得到一定的提高,但以下幾個方面應引起我們的高度重視:

(一)以教學為中心的地位沒有得到很好地凸現。在對外交往與對內管理上忙於對外,在管理上注重剛性管理,缺少過程性管理與引導;在形式與內容上,注重形式,缺少求真務實的作風。以教學為中心講的多,真正落到實處的少。

(二)大多數教師愛崗敬業,工作責任心強,但仍有個別教師認為教學常規可有可無,監考時東張西望、來回走動;閲卷時,卷面上的分數不是算錯,就是多扣或者少扣;面對差生又缺少耐心,時有體罰學生的現象發生。

(三)校本教研的有效性不強,教研活動缺乏系統性。學校的教研活動能正常開展,但不少處於低水平狀態,少數教師缺乏專業追求,沒有專業發展的心理需要,缺少優秀資源的專業指導,沒有開闊的視野和先進理念的支持,缺乏研究意識,沒有明確的研究方向,學科組羣體智慧沒有得到充分發揮。

(四)承班率高,生源素質參差不齊,再加上有些家長外出打工、做生意或單親家庭,使得家庭教育的隱性缺失,學生學習的主動性不強,學習習慣較差。

(五)學科發展不均衡,從考試成績來看,語、數明顯高於英語,全校的英語成績有待提高。除了學生、社會、家庭不夠重視外,課時少、英語教師素質參差不齊,也是成績差的因素。

五、提高教育教學質量的措施

針對以上情況,結合我校的實際,在以後的教學過程中應抓好以下工作:

1、加強學習轉變觀念,向課堂40分鐘要質量

每位教師應加強對新課標的學習,要把學習的主動權交還給學生,做到精講多練,一課有一得,決不讓問題過夜;讓學生在合作、探究中領悟教材內涵,採用多種形式讓學生喜歡你,同時喜歡你的課堂,激發學生學習的積極性,提高學生的學習效率,向課堂40分鐘要質量,真正做到輕負擔,高質量。

2、加強常規管理增強質量強校意識

教學質量與素質教育不相矛盾,教學質量檢測是目前衡量教育質量的重要手段,因此要增強質量意識。

加強備課環節的管理,每月進行一次常規檢查,發現問題,及時整改,並建立監督措施,督促到位。充分運用現代化教學手段,為上好課奠定基礎。作業設計要求做到“題精”、“量足”、“面廣”,訓練形式靈活多樣,提倡分層佈置,批改要求做到認真、及時、細緻、規範,並及時分析反思,採取正確補救措施,確保每次作業練習都有成效。每單元教學結束後,要及時做好複習和檢測工作,每次檢測後要求做有書面分析,有改進措施,有下階段努力目標等,繼續堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。關注每一個學生的發展,要着眼於發現和發掘學生的優點,幫助學生認識自我,建立自信。重視對學困生的個別輔導,堅持“從最後一名學生抓起”的轉差思路,不讓任何一名學生掉隊,讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況要全面瞭解,採取針對性方法進行培養幫助轉化,要有實效。

3、加強檢查與監督的力度向管理要質量

學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發現問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課後將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課後作業設計、問學生掌握情況等,並做好記載,提出建設性意見,敦促整改,使教師不斷提高課堂教學能力,從而追求課堂教學的有效性。

從本次抽取的樣卷中發現,閲卷時有的教師由於趕時間,造成了漏改、錯改、總分統計錯誤的現象,使得卷面上塗改比較嚴重,沒有給學生形成榜樣的作用。

這樣的問題在學生中造成了很大的負面影響,因此,作為教師應做學生的榜樣,作為領導應做教師的榜樣,學校將加大檢查與監督的力度,向管理要質量,努力為老師們創造一個公平、公正、客觀的教學環境,儘量減少在評比中的消極因素和不利因素,全面激發教師的工作積極性。

4、重視學生的養成教育,培養良好的學習習慣

教師要以人為本,關心學生,通過多種形式瞭解學生,利用各種形式,使學生明確學習目的和意義,逐步養成在學習中吃苦耐勞、勤于思考和傾聽的習慣。有的學生平時不努力學習,把希望寄託在考試時偷看或抄襲別人的想法上,因此,教師要把對學生進行考風教育和平時的班隊會結合起來,努力使學生明白學習的艱辛,從而培養學生的自覺學習的習慣。從本次抽取的樣卷中發現卷面不夠整潔,又髒又亂,字跡工整、乾淨整潔的試卷少,塗改嚴重、使用塗改液的有48人,佔抽查人數的36.92%;因此,在平時的教學中,要從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律,完成課後作業,課外閲讀等方面抓起,規範學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。

我們的目標

1、傾力培養學生正確的日常行為規範。

2、努力提高學生的綜合素質。

3、抓好語文成績。

總結過去不容樂觀,展望未來任務艱鉅。教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。但我們堅信,在各級領導的支持下。全體教師的腳踏實地,開拓創新,鋭意進取,我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的台階。

質量分析會發言稿 篇8

各位老師:

大家好!

開學已近兩週。新的學期,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和教學能力的挑戰也很嚴峻。剛才,沙主任和士濤主任詳細分析了上學期期末工作檢查情況和期末測試成績情況。我們必須清醒地認識到目前級部存在很多問題:

1、教學質量仍需提高;

2、優秀生得不到很好培養、落後生得不到提高;

3、德育工作實效性不高;

4、教師素質參差不齊;

5、一些教師對學生教育缺乏耐心;

6、對工作主動進取精神不足;

7、畏難情緒比較重,工作推進特色少。這些問題如果得不到很好的解決,我們的工作會走下坡路。

新的一學期,我們要把自己工作當做事業來做,做正兒八經的老師,培養正兒八經的學生。對此,我提出以下建議:

1、抓作業

作業教學是教學環節中不可或缺的一個重要環節。抓作業,就是抓住了提質量的關鍵點,要抓好作業,就要從教師的佈置、批改、輔導、訂正等各個環節入手。據瞭解,少數老師不佈置作業或只佈置少批改,多數教師作業佈置缺乏科學性,作業量與作業題質量得不到保證。所以要求老師注重作業訓練的時效性,及時佈置,及時修改,特別要注重在課堂上當堂訓練的作業,老師更要當堂批閲,以便能及時查漏補缺,對自己的教學活動作出及時的、相應的調整。針對課外作業,要並努力提高作業題目的規範性、針對性、綜合性,培養學生良好的作業習慣,開展一些知識點過關訓練。抓作業要認真遵循輕負高質的要求,極力避免多次重複的抄寫,提倡分層作業,講求“精而實”的作業,作業以課本為主,作業以老師編寫或經過老師篩選為宜,杜絕題海式。

2、抓課堂

提高質量的關鍵在課堂,提高質量的潛力和希望也在課堂。“課堂一鬆,課後皆空”、“課堂漏一點,課後講百遍”,課堂教學效果的好壞,是決定教學質量好壞的關鍵。據瞭解,我們的課堂教學還在一定範圍內存在“一言堂”、“多講少練,甚至不練”的老路,所謂的“合作與探究”僅僅停留在“虛無”與“作秀”層面,少數老師也課堂紀律也抓不起,很多老師對教材的處理和知識的拓展、整合、遷移不夠。我們既要做到“嚴而活”,更要做到“分而合”。“嚴”就是要嚴肅課堂紀律、嚴守課堂常規、嚴格要求學生和自我,“活”就是要求教師教得靈活輕鬆,學生學得活躍愉快。“分”就是要對不同層次的學生進行分層要求、分層練習、分層指導,“合”是相對於“分”而言,要講求全體發展,共同進步,不要顧了這頭丟了那頭。課堂應該是學生的,教師講得多並不代表學生就學得多,教師講得好並不代表學生就學得好。我們應該讓每一堂課都那麼樸實、紮實,使每一位學生都那麼主動、靈動,真正實現課堂的高效性。

3、抓習慣

我們學生學習的主要問題還是學習習慣的問題。剛進校的學生幾乎談不上什麼習慣,只是按老師要求的去做,於是學習就成了上課與作業兩件事,老師沒明確要求的不知道去學去做,甚至是老師口頭佈置而沒要求上交檢查的也不做。因此,抓質量要從培養學生學習習慣開始。就是課前預習、課堂勤記、及時鞏固、認真作業。我們可以從三方面進行培養:一是以學科筆記為抓手,促習慣養成。根據學科特點,提出相對應的要求。二是科學劃分時間段,指導好學生合理利用自習和自由時間。三是建學習小組。新課程對學習的要求是“自主、合作、探究”,習慣的培養實質是培養學生的自主學習精神和方法,為了這種培養取得更好的效果,還需發揮學生合作的作用。將每個班的學生以程度、性別、愛好互補為原則,分成若干學習小組,每個小組成員各負一定的職責,互相幫助,互相監督,共同進步。

4、抓優勢

每個孩子都是父母的寶,我們需要讓他們顯現出來。我們對後1/5甚至後1/4的關注程度不夠,是不聞不問,口上有手上無,眼裏有心裏無。從期末考試的數據看,後進生比率太高。抓後進生不僅能快速提升平均成績,對於前1/3、前1/5的學生更是有着極大的`促進作用。水漲船高,反之亦然。

當然,好學生並不僅僅是學習好的,不同的領域需要不同的人才,我們眼中的好學生也應該有不同的標準,我們需要做的就是從各個角度打磨,找出發光的一面,讓他們閃光。“品·藝”書法社和“聲·動”書法社要繼續積極開展,音樂、美術、體育開始組建社團,並在月底開始組織活動。

5、抓薄弱環節

一隻木桶能裝多少水,由組成這隻木桶的最短的那塊木板決定。可見,薄弱環節對於教學整體質量的影響是多麼的巨大。從現在情況來看,級部存在薄弱班級、薄弱教師、薄弱學科。不把這塊短板補起來,級部就是不健康的。

老師們,本學期也許是歷史上最短的學期,而我們的教育教學任務並沒有因此而減輕。希望大家能緊繃師德之弦,緊繃教學之弦,圓滿完成本學期的工作。

質量分析會發言稿 篇9

各位領導、各位同仁:

下午好!

本次考試結束後,我校及時組織教師撰寫了教學質量分析報告,認真地進行了剖析。主要是我校抓教學質量力度不夠,教師的思想不夠重視。結合我校實際情況,具體談一談下一步如何大面積提高我校教學質量。

一、取得的經驗。

1、校長重視教學,真正把教學作為中心工作。

校長的思想認識與行動是否到位是教學工作得予順利開展的重要保證,我在工作中高度重視教學工作。一是把握大局,分工負責,各司其職,校長作為學校的法人,把握全局,不干涉教導處正常的教學安排,教學的日常工作全權由教導處處理,當教導處的安排受阻時校長鼎立支持,當教務處遇到難處時校長出面解決。二是研究安排任課教師,學年初安排任課教師時,正副校長、教導主任、教研組長一道討論,從教師的業務能力、責任心、語數教師之間是否能和諧配合等全方位考慮來安排教師,以達到學校工作和教師特長的最佳結合。三是適時開展教研活動,教導處提出舉行教研活動,只要可行,校長絕不含糊,並親自參加教研活動,做到了再難不難教學,再難不難教研。四是適時免費複印任課教師和學生所需材料。五是堅持校長帶主課,為教師起到示範引領作用,在廣大教師中樹起一面抓質量的旗幟。

2、向教師要質量,切實提高教學質量。

態度決定一切,提高教學質量,教師的業務能力和敬業精神缺一不可,作為學校的校長,我認為要充分調動教師的工作積極性,要讓辛勤工作並取得優異成績的教師得到回報,我校要求全體教師做到以下幾個方面:

(1)認真上好每一節課。

(2)要給學生整理每一課、每一單元的知識要點。

(3)改變學生的學習觀念,變“要我學”為“我要學”。

(4)採取多種有效的方式方法,提高學生的學習興趣。

(5)認真對待每一個學生,面向全體,因材施教,抓後進生的轉化,促中等生的發展,保優等生的前進。

(6)加強對學生學習方法、學習習慣的指導,幫助學生排除不良學習情緒,樹立學習信心,增強學習意志,提高學習能力;同時教給學生學習方法,提高不同層次學生學習的成績。

(7)以單元過關為抓手,實現堂堂清,課課清,單元清。

二、存在問題。

1、我校部分教師的備課水平低,課堂質量低下。小部分教師甚至連該課應讓學生掌握什麼也搞不清楚,一味追求花式多樣,變戲法一般,但到頭來,學生該掌握的知識仍然未掌握。

2、我校的作業設計和批改出了問題。學生的問題往往通過作業反饋,教師沒有及時批改作業,當然就談不上發現學生存在什麼問題,有問題而沒發現,長此下去,便出了大問題。另外作業的設計也十分重要,如果作業的設計不是根據當天所學的知識點設計,就算老師佈置了作業,及時批改了作業,作用也不大。

3、培優扶困方面出了問題。老師因為自身知識結構和心理素質、語言表達、興趣特長等因素,造成有些老師課有可能上得不精彩,但能把知識講清楚,且善於鼓勵學生,能及時幫學生補一補,這樣,成績自然不會差。問題是,有些教師課上得較好,但課後疏於輔導,作業沒及時批改,課堂上學多少算多少,這肯定無法提高成績。更有甚者是,課上得不好,作業也懶得批改,沒及時發現學生學習存在的問題,也沒有及時輔導,導致所帶課程質量低。

4、我校學生沒有養成良好的學習習慣,學習目標不明確。學生沒有自覺學習的習慣,根本不知道怎麼學習,更談不上課前預習,課後複習了,基本是靠老師往他們腦子裏“填”知識。

5、學生的家庭教育跟不上,有一部分學生的家長還外出打工不在家。學生在家學習根本無人問津。我們在學校培養的那點學習興趣也蕩然無從了,何談學習呢?教育是家庭,學校,社會三方面的任務,單靠我們學校是不行的。

6、由於教師的調動頻繁,在年級學科的配備上不夠合理。

7、大部教師對常規教學工作不能堅持到底,往往是前緊後鬆

三、今後努力的方向。

1、狠抓班級管理。

我們教師要在班級管理方面要多下功夫,多費心,首先把學生的不良習慣幫他們改過來。逐漸養成良好的生活學習習慣。

2、努力培養學生良好的學習習慣。

抓早讀,抓家庭作業,從細節上着手,從點滴中開始,力爭讓學生改變不良的學習習慣。

3、學校最大限度的調配好科任教師的配備。讓我教師各盡所能,將自己的業務特長髮揮出來。

4、樹立教師的質量意識,消除教師考大學聯考低一樣的思想

5、為了適應知識更新,社會的需求,我們教師也要不斷提高自己的業務能力。

6、在具體教學中,我們要加強學生閲讀能力,寫作能力,以及數學知識的應用能力的訓練。

7、繼續堅持校長帶主課,起好校長的帶頭引領作用。

8、加大獎勵的力度。凡所教的學科獲得學區獎勵的,為學校爭了光的,學校按學校獎教獎學方案獎勵。

9、發揮家長的作用。加強和家長的溝通,積極召開家長會,以學生為中心,家長配合,老師指導,讓家長參與到學校的管理中來,為促進我校學校風建設,提高學習成績出一份力。

總之,在下一階段的教育教學中,我校將嚴把教學質量關,要經常對各學科教學質量進行調研,進一步加大教學規範管理力度,切實提升我校教育教學質量。

以上只是我個人的一些看法和見解,有不到之處請各位同仁多多海涵。

質量分析會發言稿 篇10

各位領導、各位同仁:

下午好!

首先讓我對七班所有的任課老師説聲感謝,不是客套,而是一種不説不快的真誠的表達。一個班級考得好,不是班主任一個人的功勞;一個班級考砸了,也不是班主任一個人的過錯。七班的成績可以説是差強人意。取得這樣的成績,和各位老師的辛勤付出是分不開的。無論是經驗豐富的老將,還是初登講台的新手,每個人都可以説是盡職盡責,無私奉獻,以菩薩心腸對待學生。七班各科均衡發展,沒有瘸腿學科,這得益於各科老師的精誠合作。

記得曾校長説過,重點班的壓力不在日常管理,而在教學任務。重點班承擔着艱鉅的教學任務,學風建設當是重中之重。我們的班級理念是“團結、進取、健康、快樂、成才”,我們的班訓是“百舸爭流,奮楫者先”,我們的班級標語是“拼搏每一天,快樂每一天”,我們的小組宣言是“同一個小組,同一個夢想”,我們的班歌是《怒放的生命》,我們的量化管理以及進行的一系列勵志教育,無不是直接或間接地服務於學風建設。你爭我趕、奮勇爭先的學風、敢於競爭而又善於合作的班風一旦形成,這個班級就踏上了良性發展的軌跡。我們正在朝着這個目標邁近。我重點談談量化管理、小組建設和班會。

借鑑傳旺的做法,我把學生的日常表現、作業和考試成績都納入量化範圍,學期結束時根據量化結果對學生的綜合素質評價進行評定。這樣做的結果是作業質量有所提升,學生的行為得以規範,這當然有助於成績的提高。

小組建設。我們以“同一個小組,同一個夢想”為主題,召開過三次班會,以此強化小組意識。一個小組四個人或六個人,至少在半個學期內是不變動的。每次新的小組組建的時候,我們就開一次這樣的班會,讓小組成員共同謀劃自己的未來,展示小組的精神風貌。小組是學習互助組,也是成長共同體。堅持對小組進行階段性的評比,有量化優勝小組,有學習優勝小組,有優秀小組長,有小組學習狀元。對評出的先進小組或個人,一是以校信通的形式向家長通報,二是用班費買些獎品或證書給予獎勵。多一種評價的標準,就會讓一部分同學體驗到被肯定的快樂。每個人都很在乎自己的小組,小組建設既強化了小組成員之間的合作,又增強了小組之間的競爭。只要引導得法,就不會影響到班級的團結。三是班會。開學第一週我就把班會佈置給各個小組。一個小組主持一次,主題和形式自定。

上學期班會以英語班會為主,目的是營造英語學習氛圍。這一學期的班會以勵志和學法指導為主。勵志教育的材料需要大家互通有無。材料選擇得當、運用得當,在重點班就能起到很好的勵志作用,畢竟每個學生都希望成才。我給學生選的材料有的是我搜集到的,有的是從其他班主任那裏得到的。(俞敏洪的演講,外語中學一優秀畢業生寫給在校生的信,我的一個優秀畢業生寫給學弟學妹的信,一片文章《你憑什麼上北大》、一個視頻《我的大學聯考》等。)當見到視頻《我的大學聯考》時,我如獲至寶,我把班會提到了週一的自習課。我覺得,這些教育還是起到很大作用的。有位同學在考試分析中給我寫了這麼一段話:“謝謝您一直都在鼓勵大家,給我們加油、打氣。尤其是在大家意志搖擺的時候,您總會找一些方法給我們繼續堅持的勇氣。我們之所以在進步,我想也因為你的做法給了大家信心吧。“當然,勵志教育不可進行得大過頻繁,否則會給學生帶來很大的心理壓力。如果一個班級的空氣沉悶得令人窒息,我想學生是不願意呆在教室裏的。相對於把學生感動得淚流滿面的班會,我更喜歡寓教於樂的班會。

我喜歡説的話:

1、再優秀的人也不可抱有絲毫僥倖心理,否則就會一落千丈。

2、世上唯一不變的就是變化,聰明的人會把握機會,往上走。

3、對學校的信任感越強,方向感就越強;對班級的認可度越高,快樂感就越強;對老師的認可度越高,進步就越快。

4、只要願意溝通,世上就沒有解決不了的問題。

5、考試最大的作用就是讓老師明白如何更好地教,讓學生明白如何更好地學。

6、機會屬於每一個人。自強者成功。自我放縱者兩手空空。

7、合理規劃,正確決策。數學拉開檔次,英語保持優勢,語文穩住局勢,綜合決定成敗。

8、考好不足喜,這畢竟不是大學聯考;考壞不足慮,這還不是大學聯考。努力方向:全員專科上線,一本力求突破,二本擴大戰果,三本爭取完標。

存在的問題:

兩級分化日益明顯,尾巴有加大的趨勢;個別學生目標不明,鬥志不強,行為散漫;個別學生墜入愛河,難以自拔。

措施:

1、將班風學風抓到底。

2、和任課老師通力合作,關注尖子生、踩線生和學困生,使尖子更尖,使踩線生上線,使學困生遏制住下滑的勢頭,有所改變。

3、分批或個別談話,爭取三週內進行一輪。

4、對早戀的同學我還在苦苦尋求良方。希望大家不吝賜教。

其實,我一直認為,各人有各人的絕招。工作是否有成效不很多時候在於採用哪種方法,而在於做得是否到位,是否取得預期的效果。

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