八年級月考質量分析會發言稿
八年級這一屆學生確實讓人糾結。從開學到現在，教師們付出的心血特別多、特別辛苦，但整體效果總是不盡如人意。這是目前我校面臨的最為現實和嚴峻的一個問題，可以説，一榮俱榮，一損俱損。儘管如此，我還是想借本次月考質量分析會簡單説兩句，如有不妥之處，還望各位教師批評指正，當然在座的各位如果有什麼更好的意見和建議的話，也希望能不吝賜教，因為咱們都有一個共同的目標：搞好八年級的教學工作，提高教育教學質量。
一、堅定信念，不拋棄，不放棄。
在座的各位教師都是我校年輕有為的，因為年輕，所以有的是能力、有的是辦法。俗話説：有能力就有信心。所以我們要堅定信念，相信自己能做好；另外就是要抱着不拋棄不放棄的態度來對待這一學年的教育教學工作，雖然我們的學生有諸多令人不滿意的地方，但教師這個行業同別的行業還有所不同，一旦接手，沒有什麼特殊情況的話，基本就得一年，所以不管怎樣，我們對學生都不能放棄。
二、抓好常規，抓嚴細節，抓實過程 ，提高質量
作為教師，應努力向課堂管理要質量。教學質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各科學生的基礎和不同特點，制定教學目標，使"向45分鐘要質量"的口號真正落實到每一堂課，提出實施“有效課堂”理念，充分發揮課堂的主渠道作用：
第一，把功夫下在課前。教師上一堂有質量的課就不容易，經常上高質量的課就更不易，其功夫應該下在課前。教師要認真鑽研課程
標準、教材，仔細備課。不光要備教材，還要備學生，備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計，必須嚴格做到教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料和教學目標的統一。
第二，把力量放在課內。教師每堂課儘可能做到優質高效，必須遵守幾點原則：（1）必須明確本堂課教學目標；（2）必須讓學生積極參與教學活動；（3）必須當堂檢查、反饋和鞏固。
第三，把補困放在課後。在教學過程中，要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的，總會有一些學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生，不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題，而且更要幫助學生解決思想問題。
第四，精選課堂教學例題、習題、作業題。教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改，有必要的評語，注重激勵，提高效率。
第五、加強業務學習，提高駕馭課堂的能力和水平。這屆學生普遍課堂參與度不高，無心學習，這給教師的教提出了很大的挑戰。那麼教師就必須要不斷加強學習，改變教育教學方式，創新教學方法，提高教學水平，想方設法激發學生的學習興趣，最大程度地調動學生的學習積極性，真正地讓學生參與到課堂中來，只有學生充分參與到課堂中來，才能説向課堂要效益，否則教師做再多可能都是無用功。
三、班主任要進一步強化班級管理
1、強調學生的學科平衡。班主任、任課教師都應該反覆強調、
經常提醒學生學科平衡的重要性。對優秀學生而言，學科平衡與否是他今後能否考入重點中學的關鍵因素;同時一些成績中等的學生，也可能會因一門學科太差導致全面喪失學習的信心。
2、營造良好學習的氛圍，加強日常教育管理，縮小後進生人數。一是嚴管理，樹班風。對作業馬虎、上課開小差等行為要嚴肅教育批評，做到令行禁止。二是在班級內弘揚正氣，要經常性表揚學習習慣好的同學，對於學習習慣一直不好的學生，更要看到他的進步，及時表揚，反覆提醒。三是努力轉化後進生，雖然很困難，但必須去做。
3、班主任以期會考試分析會為契機，召開好本班的考試分析會、優等生會和後進生會，鼓勵先進，鞭策後進。尤其是優等生會，要給他們身上壓擔子，通過他們帶動班級更多學生行動起來，學起來。同時反思本班的常規管理存在的問題，加以整改。
4、加強同本班科任教師之間的溝通和聯繫。作為班主任，在班級管理中居於龍頭地位，當然這並不意味着科任教師沒有責任，科任教師也要協助班主任搞好班級管理。平時多與科任教師聯繫，瞭解學生學習情況，針對突出的問題，大家坐在一起共同想辦法解決。只有班主任與教師緊密配合，齊心協力，齊抓共管，才能形成合力，班級才能向着更好的方向發展。
四、分類指導，分層輔導，個別輔導。
各科在進行整體教學的同時，要分層抓好三類生的工作（優、中、學困生）如優生的培養，突出他們的優勢學科，最大限度地提高他們相對的弱勢學科，給他們定比較高的目標，鼓勵他們多鑽難題，多向
老師提問。中間生，要常抓不懈，課堂教學時，要盯緊不放，課外輔導工作更應做細做實。首先要求他們穩定，不能有大的起伏，其次培養他們的優勢學科，使他們穩中有進。學困生的工作，難度最大，也是一直影響我們整體成績的組成部分。這些學生，需要我們教師要有耐心，細心和愛心，把學困生成績提高工作，當做一場持久戰爭去考慮。要更注重非智利因素，要多提倡情感教育，用我們的真誠、我們的`實際幫扶行動來感動這些學生，單考高壓、強制是沒用的。
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