職場上影響職場晉升加薪的不良心態

職場晉升加薪的方法有很多，影響職場晉升加薪的不良因素也有很多。下面小編就給大家盤點下職場上影響職場晉升加薪的不良心態，一起了解下吧。

看問題太絕對。

世界上沒有絕對的好壞之分，如果非黑即白地看待周圍的人和事，凡事都要分出好壞對錯，這種所謂的“堅持原則”，只會讓人覺得無法溝通。

對自己要求過嚴。

不少人要求自己精益求精、不斷超越，卻不知這種心態無意間也會影響身邊的同事，讓人覺得跟你在一起很累，甚至會對你敬而遠之。

躲避矛盾衝突。

為了避免惹麻煩，有的人碰到不同意見，就會連忙躲開。其實，這樣做不僅無法表現自己解決問題的能力，還會讓人覺得你缺乏競爭力。

不允許反對。

有人言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，剷平一切擋路者，因為攻擊性過強，而經常受到大家的冷淡。

表現欲太強。

有些人想盡辦法，希望引起他人的注意，可表現得太出位，只會給人留下工於心計的不良印象。

不懂裝懂。

不懂裝懂的人在職場上最易招人反感。沒有人是無所不能的，與其拍着胸脯説大話，不如虛心向身邊的人詢問、求助。

做事急於成功。

盲目自信，急於求成，會讓人失去判斷力，變得浮誇。實際工作中，一旦任務超出自己的能力，很容易信心受挫，甚至一蹶不振。

不懂換位思考。

職場中，每個人都會遇到困難和打擊，如果總是忽略他人的感受，缺乏將心比心的能力，則很難得到他人的支持。

原則一：彙報，一定要多彙報

如果你的目標是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項目最終決定權，那是高管的事，對於你來説，執行力是步步高昇的保證。因為上司清楚，將你提拔到中層管理位置後，你的分內工作量會在無形中增大很多，缺乏執行力的人永遠無法勝任管理者職位。可以説，展示自己強大執行力的最好辦法是凡事多溝通、多彙報，讓上司知道你工作進展的每個細節，這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標!

原則二：儘量別搞小團體

作為中層管理者，還需具備一個重要素質：協調能力。如何讓高管把自己的意圖準確無誤地傳達下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級管理者稱為“職場潤滑油”，大半上司都願意將性格平和、人際關係良好的下屬提拔為中層管理者，因為這樣他能減少很多人際麻煩。結交小團體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利，從長遠來看，它可能成為阻止你繼續高升的絆腳石!

原則三：擁有一兩個別人沒有的“好品質”

出色的工作表現可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脱穎而出!建議你培養幾個別人沒有的“好品質”，適時地展現在同事和上司面前，這樣一來，大家就會發現你的與眾不同!哪怕每天早來10分鐘，為辦公室裏的盆景澆澆水。

原則四：不要當眾抱怨

沒有上司願意聽到下屬抱怨工作，就連平級同事，聽多了別人的抱怨後，也會心生厭煩，對工作產生倦怠!千萬別養成抱怨工作的壞習慣，上司知道後，只會認為你缺乏對工作的熱情，不適合做未來管理者!

原則五：不要搶別人的功勞

在和性格沉默的同事一起完成工作後，你應該和同事一起平分工作成果，不要搶功勞，搶功勞是職場規則中的大忌，千萬別因一時小利而昏了頭腦，長遠來看，幫助同事表白功勞，能增加你的親和力。

原則六：遠離辦公室戀情

辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石!每個管理者都希望能在職場中體現公平，如果無法體現完全公平，最少也要看上去公平。可你與男同事間的曖昧關係，不僅成為辦公室“長舌婦”茶餘飯後的談資，還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因!

想要升遷，還是要過上司關的，所以，讓上司喜歡你至關重要。你的上司不會傻到把對你的好惡寫在臉上，所以，你要謹慎小心，把他當成至關重要的任務看待，注意相處中的點滴。

有一段時間我經常去一家大型國企，由於產品老化，更新換代跟不上，他們連工資也發不出。有一次，辦公室的幾個人憤憤不平，原來，研發部開發出一項新產品，還沒投產，就吸引了一批訂單，預計兩年後可讓企業回到以前的風光狀態。為了獎勵研發部幾個人員，企業給每人發獎金1萬元。

本來，就是一件好事，大家卻説不公平，研發部的本職工作就是搞研發，為什麼還要另發獎金?再説，其它部門的人也沒有閒着，經常加班給他們打印資料，連正常的工資都領不到。

在這個企業，重獎做出成績的研發人員，無疑是正確的，職工的説法也不無道理。現實生活中，在同一個單位，由於崗位不同，大家的薪水為何有很大的差異?有些又髒又累的'活兒，薪水為何遠遠不及既輕鬆又體面的工作?

解釋這些問題，涉及到經濟學的替代效應。

比如你到市場買水果，一看橙子降價，蘋果的價格沒有變化，你會多買橙子，不買蘋果。一種物品價格下降，相當於你實際收入提高，你會多買這種物品，獲得更多的滿足，經濟學家把這叫替代效應。生活中，替代效應非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的，我們從經濟實惠的原則出發安排生活。蘿蔔貴了多吃白菜，大米貴了多吃麪條。買不起真名牌，用仿名牌替代。有時替代效應與價格無關，比如發生禽流感後，雞蛋和雞肉就很少有人買，用豬肉等來替代。

一般來説，越是難以替代的物品，價格越昂貴;產品的技術含量越高，價格越高;彩電必須是廠家才能生產，而饅頭誰家都會做。藝術品價格高昂，幾乎找不到替代品。

《清明上河圖》只有一幅，所以，成為國之瑰寶，價值連城。

在企業，有技術，有才能的人，就是香餑餑，老闆見了，又是笑臉，又是加薪，生怕他們跳槽，因為這種人太少，找到一個能夠替代的，非常不易。對於管理人才來説，企業更為珍惜。如果企業不重視研發人員，他們掌握企業核心技術，完全有可能被其它企業重金挖走，正是因為普通員工的替代品多，因此，他們的工資與技術層、管理層差距很大。所以，你對著名企業CE0的百萬元年薪，不要吃驚，更不要不平，想獲得與他們同樣的待遇，就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性。

許多人有一種慨歎，剛進公司時，老闆如何器重自己，當他把才華全部奉獻出來的時候，末日也就來了。

按情理説，對公司作出貢獻的員工，應當受到尊重和妥善安置，過河拆橋的老闆，確實沒有良心。從另一個方面説，也是替代效應在發揮的作用。你能進公司，是老闆挑出來的人才，無可替代，老闆當然器重，在公司發展的過程中，一旦你的才能用盡，老闆就要另請高明。

市場是無情的，面對員工的停步不前，如果老闆不讓新員工替代，市場就會讓別的企業替代這個企業。市場優勝劣汰企業，企業也在優勝劣汰員工，你想保住職位，得到升遷，必須不斷地學習“充電”。企業間的競爭，就是讓自己的產品替代別人的產品，企業不斷推陳出新，讓自己的產品更加超前，不被別的企業產品所替代。

在這個處處充滿競爭的社會裏，誰能做到無可替代，誰就是王者。