影響職場升職加薪的不良心態盤點

影響職場升職加薪的因素有很多，其中心態是一個。那麼影響職場升職加薪的不良心態有哪些呢?來看看小編整理的影響職場升職加薪的不良心態盤點吧。

覺得自己不夠好。

有的人雖聰明勤快，可一旦委以重任，卻總是擔心自己不能勝任，變得畏首畏尾。這種自信缺失，會嚴重打壓創造力和積極性。

看問題太絕對。

世界上沒有絕對的好壞之分，如果非黑即白地看待周圍的人和事，凡事都要分出好壞對錯，這種所謂的“堅持原則”，只會讓人覺得無法溝通。

對自己要求過嚴。

不少人要求自己精益求精、不斷超越，卻不知這種心態無意間也會影響身邊的同事，讓人覺得跟你在一起很累，甚至會對你敬而遠之。

躲避矛盾衝突。

為了避免惹麻煩，有的人碰到不同意見，就會連忙躲開。其實，這樣做不僅無法表現自己解決問題的能力，還會讓人覺得你缺乏競爭力。

不允許反對。

有人言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，剷平一切擋路者，因為攻擊性過強，而經常受到大家的冷淡。

表現欲太強。

有些人想盡辦法，希望引起他人的注意，可表現得太出位，只會給人留下工於心計的不良印象。

不懂裝懂。

不懂裝懂的人在職場上最易招人反感。沒有人是無所不能的，與其拍着胸脯説大話，不如虛心向身邊的人詢問、求助。

做事急於成功。

盲目自信，急於求成，會讓人失去判斷力，變得浮誇。實際工作中，一旦任務超出自己的能力，很容易信心受挫，甚至一蹶不振。

不懂換位思考。

職場中，每個人都會遇到困難和打擊，如果總是忽略他人的感受，缺乏將心比心的能力，則很難得到他人的支持。

喜歡杞人憂天。

做事之前，反覆想象可能遇到的困難、失敗等負面結果，很容易影響整個團隊的熱情和動力。

總懷疑自己。

總是懷疑自己的職業選擇，反覆糾纏“我選這條路到底對不對”，會讓自己在工作中缺乏目標和歸屬感，難以發揮真正的實力。

一、薪資評估方法

1.市場參考價最近幾年，一些大城市的人才交流中心都進行了各職業的薪資調查，有些地方將調查結果已經公佈了出來。留意當地的人才市場參考價，市場參考價一般有一個最低價、最高價和平均價，這些對評估自己的薪資水平非常有幫助。

2.往屆情況瞭解同校同專業往屆畢業生在畢業分配時的薪資待遇也非常重要。這些信息可能對你更直觀，更實用一些。這些信息可以向學校負責畢業生分配的老師查詢。

3.招聘單位的平均值由於近幾年，就業市場的作用越來越大，每年的薪資水平可能會由於市場原因有所波動。所以要了解當前的.狀況，向招聘單位詢問薪資也是很重要的。這些招聘單位僅限於你有把握應聘上的單位，將這些單位的信息彙總後可取其薪資平均值，基本上就可以估計出自己的薪資水平。

二、應注意的問題

專業相同、能力相同的兩位畢業生，在不同的地域，或不同的行業可能會有不同的薪資水平，有時這種差異甚至會很大。這個問題，在評估自己的薪資時一定要充分考慮。

1.地域差異由地域帶來的薪資差異非常顯而易見。以碩士生為例，在沿海地區，特別在北京、上海等地的薪資會比西北地區的薪資高出一倍以上。本科生則會平均高出50%以上。發達地區的薪資高於欠發達地區，同時，發達地區的消費也高於欠發達地區。這些都要充分考慮。

2.行業差異行業差異也是重要的一個方面。一般而言，軟件、電信、通訊、醫藥等行業的薪資普遍要高些，而紡織、煤炭等行業的薪資普遍要低些。這和我國經濟發展的總體趨勢有關。

3.所有制差異一些著名外商在華機構的薪資可能普遍是最高的，其次就是股份制的大型高新技術企業集團，信息產業中的中小型民營高新技術企業的薪資也比較高。相比之下，一些大型國有企業的薪資水平會低些。有時這些差異非常懸殊，最高和最低的可以相差5倍以上。

4.供需狀況由於現在畢業生就業的市場化程度越來越高，市場的供需情況會立即反映到薪資差異上來。計算機、軟件開發、通訊工程等專業由於供需矛盾突出，薪資水平相應提高;此外，如國際貿易等專業由於市場需求量小，薪資會普遍偏低。

1、忙是忙，但是忙無所獲!

有些職人工作“兢兢業業”，起早貪黑沒有一天懈怠，卻始終沒有得到提拔。這樣的職人其實具備了一定的升職潛力，但是缺乏的是對工作的理解和表現。

你做了什麼，要讓老闆和上司知道，如果你的工作確實能夠推動公司走向“掙更多的錢”這個目標，那麼老闆必然要提拔你這樣的人為其所用。

多想想這個公司缺乏什麼樣的人才，朝着這方面思考、行動，讓老闆看到你的“價值”，作為比他人更優秀的“賺錢武器”，老闆會放過你嗎?當然不會!

2、喜歡追求“風言風語”，

卻不關心“眼見為實”!

一個公司，除了老闆掙大錢，一定是有人能“分得一杯羹”。題目中的升職加薪實際上就是為了要努力去爭取“一杯羹”的權利：有的時候這是幾萬，有的時候這就是幾十上百萬的好處。

所以，公司裏有的時候傳出的小道消息可能會蠱惑人心：某某要走是因為公司沒前途，誰誰誰去了別的公司就收入翻番，這些事情要有自己的判斷依據：你要明白你能做什麼，然後再去考慮別人為什麼要這麼説。

現實點，再現實點!不要因為一句話，一個眼神的含意就動搖了你規劃許久的職場之路，如果你要離職，也不會是因為某個人的“小動作”而讓你跳槽。反過來想想，你走了，等於別人少了一個競爭對手，你的辛苦付出，為什麼要成全別人的升職加薪?

3、沒有中短期規劃，執行難!

我不推薦大家把長期規劃設計的太具體，因為未來有很多未知的情況出現，中短期三五年的規劃一定要有(同時設計備份方案)。

比如你今年在學歷完善上要做到XX，工作上量化細節(比如去年工作失誤五起，今年三起，設置合理不激進)確立之後就要積極執行，成而有效的把計劃帶入進現實中而不僅僅是在腦海裏反覆演練。

時間不等人，你耽誤了時間，別人抓住了時間，你就失去了優勢。既然制定妥當，就要一往無前的執行，在執行中你可以適當修正一些方法和安排上的調換，但是謹記要先“做起來”：不要給自己找任何藉口了，為了自己拼一把!

4、遇到機會難把握，沒準備!

“機會是給有準備的人”這句話雖然不能完全的表明機會和準備之間的絕對關聯，但是有時我們面對機會，卻因為沒有滿足符合機會的條件時，那種悔恨的感覺只有真正經歷過的人才會明白。

要學歷的位置，你差一級，能力到了你悔不悔?要工作經驗的位置，你差兩年，水平到了你悔不悔?諸如此類的硬件標準“卡”住了你的希望，也耽誤了你的前程。我上面説，人一定要有一個計劃的意義就是如此：看起來你的努力不能立刻兑現價值，但是長遠的考慮上去考量，更容易讓你“勝券在握”!