2017年建築業企業年度考核自查報告

大冶市建設局：

為認真貫徹落實貴局冶建﹝2017﹞22號《關於開展建築業企業年度綜合考核的通知》規定，我公司於近期按照《中華人民共和國建築法》、《建築業企業資質管理規定》（建設部令159號）、《建築業企業資質管理實施細則》、《建築業企業資質等級標準》、JGJ59-99《建築施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》對照檢查內容認真開展了企業年度綜合考核自查工作，現將公司具體情況彙報如下：

公司成立於1996年，現為國家房屋建築工程總承包貳級企業。公司自成立以來， 就貫徹和執行《建設工程質量管理條例》、《建築法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律，嚴格按照建築業企業貳級資質標準範圍進行招投標和專業承包。建立了以公司總經理為首的質量安全生產指揮保證體系和以部門負責人為首的專業質量安全的保證檢查監督體系，所建項目工程質量均達到合格及以上標準，未發生一起嚴重質量缺陷和質量事故，未出現顧客對質量的投訴現象，更沒受到過上級質量監督部門的糾正或處罰。

公司在內部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農民工的合法權益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業管理和服務工作，本着社會和諧的原則，公司對農民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優

先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發放，從未發生拖欠和剋扣現象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農民工工資問題接收到舉報、申訴，並無勞動爭議仲裁處理情況出現。

我公司嚴格遵守《建築業企業資質管理規定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執行JGJ59-99《建築施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》，特殊工程作業人員均經過培訓、考核，遵循《特種作業人員安全生產技術操作規程》，持證上崗率100%。至今從未發生一起重大質量安全事故。 現將公司全年安全生產工作情況彙報如下：

一、健全組織機構，嚴格落實責任

公司逐步完善了安全生產組織機構，目前由副總經理分管安全工作，質量安全部作為公司的專職安全機構，負責公司安全生產管理與協調工作。每個施工項目都配備齊全了主管安全生產的副經理和專職安全員，具體負責施工一線的安全工作。目前，公司在安全生產方面的組織機構與人員配置符合國家有關文件上規定，在組織上有力地保證各項措施的落實。在組織機構健全的同時，進一步完善了各項規章制度，重點完善了安全生產責任制。繼續落實安全風險抵押金制度，將安全結構工資比例提高至35%左右，嚴格按月進行考核兑現，確保各項安全責任落到實處。通過組織機構作用的發揮和安全生產責任制的有效落實，有力地保障了公司安全生產無事故目標的實現。

二、深入開展安全檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態

安全檢查是發現事故隱患、預防安全事故和職業危害比較有效和直接的方法之一。公司在建工地分散、區域跨度大，給質量安全檢查帶來了一定的困難，增加了檢查的成本與時間，但公司克服了種種困難，嚴格按照公司安全文件要求，對各項目部進行每月兩次的安全檢查及3-5次的不定期巡查，在檢查中，重點以查安全思想、查安全責任、查安全制度、查安全措施、查安全防護、查設備設施、查教育培訓、查操作行為、查勞動防護用品使用等為主要內容。事實證明，安全檢查有效地預防了安全事故的發生，是公司的一項重要的安全管理措施，在下步工作中仍會繼續強化此項工作。

安全檢查的目的是為了查出隱患進而治理隱患，以保證安全生產。每次安全檢查後，針對各類隱患，要求項目部按“五定”原則落實整改，並對整改情況複檢。對隱患治理不力的單位，按管理規定執行罰款，並對其進行通報批評。隱患排查治理工作是安全生產管理的核心工作，是安全生產保證的經驗之談，只有通過隱患排查治理才能很好地保證安全生產。

三、着力開展安全培訓、宣傳教育工作，增強職工安全意識 企業要搞好安全生產，首要的任務就是要切實加強對企業各級員工的安全生產教育和培訓。企業安全教育培訓是安全管理的一項重要工作，其目的是提高職工的安全意識，增強職工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少人身傷害事故的`發生。

它真正體現了“以人為本”的安全管理思想，是搞好企業安全管理的有效途徑。公司嚴格落實“三級”教育制度及特種工人教育制度，根據工程情況，多次開展現場教育，對項目管理人員、班組長、施工人員等進行了安全方針、安全措施、安全技能培訓。公司在上半年加強了持證上崗培訓，通過培訓，職工們熟練地掌握了崗位技能，主要管理人員持證上崗率達到100%

五、強化聲像資料在安全管理中的應用，加強各單位溝通，相互之間取長補短。

公司月度生產例會開始前觀看本月度各單位安全生產的聲像資料，真實地再現了各單位存在的安全隱患，並有專人講解安全隱患存在的原因以及治理方案，使與會人員受到教育和警示，對於隱患責任單位也是一種批評和鞭策。

誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關懷，需要不斷學習和借鑑先進企業的管理模式，以進一點深化改革，努力創新。本次自查結果為：合格。現報請貴處，請貴處予以核查為感。

湖北粵泰建安工程有限公司

2017年12月31日

2017年建築業企業年度考核自查報告 [篇2]

安全工作2017年第二季度自查報告 根據建築施工安全生產許可動態管理標準，，我公司組織安全科開展第二季度安全生產條件的自查、整改工作。現將檢查情況彙報如下：

一、 檢查的基本情況：

1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統一協調，各部門及項目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成羣防羣治、齊抓共管的工作合力。同時嚴格執行各項管理規章制度，規範日常管理；建立健全突發事件處理工作預警預案體系，落實應急反應機制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內部安全工作制度；堅持落實一把手責任制，並堅持誰主管，誰負責的原則，建立健全施工安全文明建設工作責任追究機制。

2、檢查結果：建立了安全生產責任制度，制定了安全生產管理目標，並同相關人員簽訂了安全生產目標責任書，建立了安全生產獎懲考核制度。建立安全生產資金保障制度，並制定資金使用的年度計劃。設立安全教育培訓專項資金，制定了安全生產檢查制度。有健全的安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，並全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，並達到100%持證上崗。制定了特種作業人員管理制度和操作規程，制定安全教育培訓制度和培訓計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險，制定了職業危害防治措施。建立現場易發重大危險源的管理制度。

二、發現存在的問題如下：

1、安全獎懲落實不到位。

2、安全檢查制度落實不到位。

3、特種作業人員配置：現場特種作業人員檔案不齊全。

4、安全教育培訓：安全教育活動記錄不全，安全月 活動未全部落實。

5、職業危害防治措施：現場勞保用品使用不到位。

6、現場應急物資不齊全。

三、整改工作

針對安全生產中存在的問題，公司領導高度重視，決定成立安全問題解決小組，由安全科長任組長，抽調精幹力量，爭取在較短時間內解決存在問題。

具體方案如下：

1、 針對存在問題，列出問題存在的原因。

2、 提出解決問的可能方案，並對多個方案進行分析。

3、 有安全科長向公司彙報，決定解決問題的方案。

4、 由總經理組織人員不定時檢查。

5、 安排安全生產管理科執行公司的方案。

6、 發現問題應立即責成相關人員及部門解決。

通過本次安全生產條件自查，我公司發現了安全生產工作中存在的問題。公司領導責成安全科在規定的時間內解決問題，從根本上完善公司安全生產保證體系，確保公司安全生產條件達標。