人力資源部經理工作職責

1、全面負責統籌集團人力行政工作;

2、依據公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源;

3、建立並實施年度培訓計劃，幫助員工建立職業生涯規劃;

4、制定相關薪酬、績效考核制度，輔導並督促各部門的績效考核實施;

5、開展公司企業文化的宣傳和貫徹落實，主導計劃和組織公司各類團隊建設活動實施，塑造積極向上的組織文化，以至提高員工敬業度和滿意度。

6、組織制定公司行政管理制度與流程，並監督行政專員執行，為公司提供良好的行政後勤服務保障。

1、負責梳理搭建SSC體系，優化標準服務流程;

2、負責設計和整合共享服務中心的核心業務流程，建立統一的服務流程與操作規範，對流程定期調整優化，執行監管流程正常運行;

3、負責人力資源數據分析，為業務、HRBP、HRD提供數據支持;

4、負責制定並落地實施基礎人力資源服務相關的政策及實施辦法，包括但不限於公司內部員工關係流程建設與管理，勞動合同管理以及勞資糾紛的處理和預防等工作，不斷完善相關制度體系

5、負責集團職能板塊HRBP相關事宜

6、協助HRD進行相關戰略項目的設計、跟進、及落地。

1、全面統籌規劃公司人力資源發展戰略，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司人力資源，提升效益;

2、負責組織分析評估人力需求，制定招聘計劃，招聘策略，開發招聘渠道，快速全面推進招聘工作，實施人員招聘計劃;負責面試、錄用以及入職前後的相關工作;定期進行人力資源數據分析，並向總經理提交公司人力資源分析報告;

3、負責推動人才管理項目，包括領導力發展模型的建立與持續優化、高潛質人才的選拔標準建設、核心人才評價、核心人才激勵與培養、人才階梯與繼任管理工作;

4、負責制定適合公司發展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;

5、負責分解公司公司戰略目標，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發與建設考核信息系統，指導各部門開展績效考核工作，合理運用績效結果，撰寫與分析方案;

6、定期根據公司員工福利，組織與安排，節假日慰問、團建各類活動籌辦等;

7、負責部門的日常管理工作及其他部門日常事務的統籌協調，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領導臨時交辦的工作任務。

1、協助上級組織開展人力資源開發及管理，搭建並完善人力資源管理體系，執行人力資源年度工作計劃，督促各業務部門人力資源工作的落地;

2、熟悉人力資源規劃、績效、招聘、培訓中至少二個模塊，具有一定的主導能力和執行力;

3、招聘：規範招聘流程，採取多種方式拓展人員招聘渠道，獨立開展對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要;

4、績效方面：根據業務導向，參與制定績效考核管理制度，落實考核指標並監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評後的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;

5、培訓方面：根據業務發展需要，制定並組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑑定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量;

6、參與構建薪酬績效體系搭建，協助上級實現成本、效能、投入產出等管理指標上的提升;

7、瞭解、參與過股權轉讓或相關方面的工作。

1.為滿足工廠的人才需求，根據公司人才會議工作計劃，定期對工廠內的各級別員工進行盤點。

2.為打造工廠優秀的人才梯隊，對盤點出的各梯隊後備人員進行制定培養計劃，並跟蹤實施。

3.為提升本部門員工的競爭力，對部門人員進行多崗位技能培訓。

1、為保證人員招聘到位，根據人才供求趨勢，制定招聘計劃，開拓招聘渠道，並負責組織實施、面試甄選、及錄用管理;

2、為保證人事事務規範化運行，負責人員調配管理、員工假期審批及考勤管理、員工獎懲條例執行;勞資爭議的處理及協調，疏通溝通渠道，進行離職訪談，採取有效措施降低離職率、員工的晉升任免考核;

3、人才培育，負責執行總部培訓規劃，落實培訓制度，承擔轄區內員工的培訓與發展責任;

4、負責年度人力資源預算的制定預算管理、獎金核算、薪資發放及福利保障管理、績效管理等。

1.負責招聘工作，應聘人員的預約，接待;

2.員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;

3.負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達;

4.負責部門一些日常事務，配合上級做好人事方面工作;

5.負責考勤及工資的核算;

6.負責總公司下達企業文化建設工作，包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等;

7.執行相關GMP文件，包括文件的起草、修訂;

8.負責公司員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃;

9.負責配合上級領導對新員工進行企業制度與文化培訓工作建立企業形象;

10.負責離職員工離職善後處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;

11.負責管理勞動合同，保密協議及各類行政文檔;

12.協助各部門做好節日期間工作安排;

13.負責員工五險一金辦理;

14.負責領導安排的其他工作。

作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實的窗口人員;

負責對接工廠業務部門提供專業的人力資源解決方案，有效落實執行各類人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓、績效考核和員工關係等;

根據公司總部人力資源規劃和政策的規範，有效貫徹執行公司的人力編制、人才培養和薪酬績效方案;

負責工廠端人力資源管理系統的架設，以及整體管理體系的優化和提升;

協助開展各類人員入職、試用期轉正、異動等人事事件，運用人力資源相關模型和工具動態關注和服務於工廠端技術人員的培養和評估;

定期分析和回顧業務部門的人員管理現狀(生產人效、人力成本等)，並提出優化和改善建議，為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。

1、在公司戰略、人力資源政策框架下，建立並實施海外人力資源方針和行動計劃，支持公司達到預期經營目標;

2、優化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運營工作效能。

3.負責海外人力資源運營日常工作統籌，協調對接海外當地負責人、HR各模塊、及其它體系各部門，提供海外人力資源運營及合規諮詢等支持工作。

4、負責海外業務招聘、培訓、薪酬、考核、員工關係等;滿足公司的人才佈局和業務需求

5、建立海外人才體系建設，包括但不限於海外人才盤點、海外團隊梯隊建設、及文化建設;

6、負責海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化;處理海外員工關係問題，協調外部供應商提供相關諮詢及專業服務;

7、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;

1、根據集團總部整體發展戰略方向，推動公司人力資源戰略規劃的'制定與實施，提高公司整體綜合管理水平;

2、完善公司人力資源管理體系，優化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展等各個環節的工作;

3、根據集團整體發展戰略，組織修定各項人力資源規劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要;

4、推進管理團隊的建設，塑造、維護、發展和傳播公司企業文化;

5、及時關注企業發展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據。

6、協助高層及各部門做好相關其他工作。

1.根據公司業務發展和重慶啤酒人力資源政策，協助區域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規劃與年度實施計劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。

2.為嚴格控制人工成本，根據HRBP要求完成工廠年度人力資源預算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費用使用效率。

3.根據工廠業務發展需求和人員優化策略，統計工廠整體招聘、優化需求，編制人員年度招聘計劃和人員優化排期，保證工廠勞動生產率績效指標的達成。

4.為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓矩陣，制定各崗位年度培訓計劃並跟蹤評估培訓效果。

5.為實現工廠的整體生產經營目標，年初完成各部門績效目標設定，年中、年底完成績效目標完成情況評估並兑現考核結果，針對低績效部門人員，協助部門經理完成績效改進計劃。

6.每年度根據績效結果協助區域HRBP完成調薪工作，並協助工廠部門經理完成調薪後溝通，確保員工能夠了解、接受調薪內容，同時每月審核薪酬發放數據，保證員工薪酬準確及時發放。

7.協助外服機構完成工廠社保/公積金繳費及服務辦理。

8.為創造和諧的工作氛圍，根據國家地方法規要求和公司政策，妥善處理員工關係事件和勞動糾紛。

9.對勞務輸出公司的費用進行嚴格審核，確保工廠對勞務外包人員使用的合規性。

10.為滿足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下，協助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。

1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，並推動落地;

2、制訂公司績效考核制度，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;

3、根據公司發展戰略目標，制定人力資源年度招聘計劃，組織實施招聘活動，主動推進招聘進度，保證招聘質量及效率;

4、制定薪酬、福利以及相關的激勵制度;建立員工崗位發展規劃，確保員工發展路徑合理、有競爭力、具激勵性;

5、制訂並實施公司年度、季度培訓計劃，組織新員工入職培訓及各類專項技能培訓，並對培訓效果進行調研和評估;

6、負責公司企業文化建設、組織策劃員工活動;負責員工關係處理，如入職、離職、轉正面談、滿年溝通等;

7、處理其他突發事件和完善領導交辦的其他工作。

1.根據嘉士伯及重啤的企業文化內容和要求，負責組織工廠內部企業文化宣傳、推廣、落地。

2.負責組織開展工廠層面的企業文化主題活動，制定並實施文化踐行方案，確保文化宣傳與實際生產的關聯性。

3.為了鼓勵先進員工，根據總部下發的政策，組織評選表彰必贏文化先鋒。

1、根據企業的發展制定人力資源發展規劃，建立人才管理系統;

2、根據市場的現狀，適當對企業的架構和部門職能進行優化調整;

3、負責建立公司人才儲備資源庫，為公司的發展招募優秀的人才;

4、負責公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

5、建立公司的培訓系統，定期組織公司員工進行培訓，提高工作效率;

6、根據公司狀況，制定相應的人事管理規章制度，促使員工管理有章可循;

7、指導下級員工的的工作，協調各部門之間的溝通與合作等。