2017最新職場成功法則是什麼

身在職場的你一定需要了解一下職場成功法則。那麼2017最新職場成功法則是什麼呢?看看小編整理的2017最新職場成功法則盤點吧。

1.改變角度，你要不只是“1”度，而是“180”度的轉變，且要忘掉消極觀念。

2.不要低估消極心理“否定”的力量，它會趕走所有的好運。

3.工作的質量，決定生活的質量，能力比金錢重要萬倍。

4.愛因斯坦相對論(1950年)：E=MC的平方E=能量M=物質C=速度。

5.工作過分輕鬆隨意的人，無論從事任何領域的工作都不可能獲得真正的成功。

6.工作所給你的，要比你為它付出的更多。

7.始終保持一種盡善盡美的工作態度，滿懷希望和熱情的朝着目標努力。

8.提問決定談話，辨論，論證的方向。

9.個性迥異的兩個人相安無事，其中之一必定有積極的心。

10.現在的努力並不是為了現在的回報，而是為了未來。

11.你缺少的不是金錢，而是能力，經驗和機會。

12.所有的抱怨，不過是逃避責任的藉口。

13.任何人都搶不走你的無形資產—技能，經驗，決心，信心。

14.懈怠會引起無聊，無聊會導致懶散。

15.理智無法支配情緒，相反：行動才能改變情緒。

16.對渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破壞性，最危險的惡習。

17.機會包含於每個人的人格之中，正如未來的橡樹包含在橡樹果實裏一樣。

18.如果你想逃避某項事務，那麼你就應該從這項事務着手，立即進行。

19.機會是為哪些有夢想和實施計劃的人呈現。

20.不要滿足於尚可的工作表現，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。

21.少數人需要智慧和勤奮，而多數人確要靠忠誠和勤奮。

22.成功者懂得：自動自發的做事，同時為自己的所作所為承擔責任。

23.忠誠並不是從一而忠，而是一種職業的責任感。

24.老闆和員工並不是對立的，而是和諧統一的。

25.做為思想的主人，人們擁有力量，才智與愛。

26.你的想法必須合乎邏輯，而且必須敏捷地將每句話中不利於你的變成有利於你的。

27.當對方越冷淡時，你就越以明朗，動人的笑聲對待他，這樣一來你在氣勢上會居於優勢，容易擊倒對方。

28.仔細的整理儀表，不但能給準客户良好的第一印象，而且能夠培養自己正確的姿態。

29.一個領導者的所有藝術中的藝術，就是他估量他們，權衡他們，以及“估價他們”的能力。

30.如果你認為每一位成功者都只有成功的經驗，那就錯了。其實，沒有比成功者擁有更多的是失敗經驗。

31.推銷員應該研究自己的洞察力，判斷別人性格的能力。應該把研究別人和研究激勵他們的動機作為重要的事情。

32.世界上有兩種廢物：一種是沒有什麼東西獻給社會，另一種是不知怎樣把他們己有的東西展示出來。

33.無論是否你得到定單，你都要給你潛在的顧客留下美好的印象，以便他對你有一個長久的回憶。

34.保重身體，就是保持良好的健康狀況，而良好的健康狀況有賴於身心的平衡，充沛的動力和完全平和的心態。即一種任何事情都擾亂不了的心理狀態。

35.熱忱是推銷成功的最大要素，也是唯一要素。

36.能夠打破疆局，取悦客户的方法，就是善用人類疑慮，好奇，驕傲，趨利的個性。

37.要享受“祕密情報網”的資訊，就必須讓同行覺得你是一個願意和人分享資源，發財機會，祕術高招的人。

38.你愈有恆心，你就會發現自己愈陷愈深，所以成功的推銷自己，也就是不斷地克服障礙。

39.必須能探測顧客的心理，然後將之歸納為各種類型，再針對各種類型的特性，選擇適當的商品方法和技巧。

40.推銷員在做完產品展示後：可以問顧客一個他平常最喜歡用來做談論的問題，一説完後，就完全停止不説話。規律很簡單：如果你先説話，你就丟了生意。切記：讓你的顧客先打破僵局，贏家就是你…

41.推銷員要具有：良好的外在形象，行為舉止;學會微笑;善用眼神;懂得交談中的禮節。

42.推銷員要具有：懂得自尊和珍惜;積極而耐心;樂觀向上心態;證實自我價值;還需具有：歸零，勇敢，學習，誠實，老闆，感恩等心態.

43.電話預約注意事項：切勿羅嗦，通話時間不易過長，語言要簡潔明快，打電話時機的把握，打電話的頻率。

44.登門拜訪注意事項：要進行有計劃的，週期性的，長期性的拜訪。另外：拜訪方式，拜訪前準備，拜訪的恰當時間，拜訪的次數等受拜訪性質而定.

45.無論幸運與否，你都必須從工作本身去理解工作，將它看作是人生的權利和榮耀——只有這樣，才能保持個性的獨立。

46.不管你的工作是怎樣的卑微，都當付之以藝術家的精神，當有十二分的熱忱。

47.如果你能真正制好一枚別針，應該比你製造出粗陋的蒸汽機賺到的錢更多。

48.如果哪個人在你所做的工作中找到失誤，那麼你就不是完美的，你也根本無須去找藉口。

49.人們可以為一個陌路人的點滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老闆的種種恩惠，將其視之為理所當然。

50.社交場合中，任何人只要有喋喋不休的壞習慣，再好的朋友也會疏遠他。

51.只要強迫自己散發熱情，一旦需要熱心參與某種活動，便能立刻感到這股熱情的力量，進而勇往直前。

52.培養一點瀟灑的習慣，不要太在意別人的看法或批評，如此你才能很自在的與他人相處。

53.一個面帶誠摯而熱情笑容的人，所到之處莫不受到歡迎，而愁容滿面的人，則四處碰避。

第一法則：專業

一個剛剛畢業的大學生，初入職場，總要給自己做個定位，做個職業規劃。如何規劃自己?那就要結合自己大學所學專業，進行行業、職業的選擇，這一點極其重要。如果你拋棄了大學所學專業，選擇了一份工作，那我告訴你，你和一個同時入廠的高中生相比，沒有更多的優勢可言。

對於那些已經在職場打拼多年的人來講，不斷提升自己的專業能力，也是十分的關鍵。有一些職場人，進入職場時選擇了自己所學專業的崗位，但後來轉到了其他專業，當然有的也獲得成功，但未來職業發展卻受到了一定限制。所以，職場人不要輕易去改變自己的專業，所學專業和所做專業相一致，更容易取得成功。

無論大企業，還是小企業，專業人才都會得到企業的普遍重視，當然不同的企業重視的程度會有所不同。從目前來看，因為國企的人才相對較多，重視程度不是那麼明顯;而民企現在的重視程度，已經遠遠高於國企。很多企業在用人上面，都堅持“專業的人，做專業的事”這樣的原則，尤其大多數的民企都是如此。

專業立身，的的確確如此。職業有成百上千，但可供我們選擇的也就那麼有限的幾個，“學什麼、幹什麼”是職業選擇的一條重要原則，這樣才能發揮自己的優勢，在職場征途上領先於人。

第二法則：專注

所謂的專注，對職場人來講，就是要在某個行業、某個領域、某個崗位長期地堅守，依靠自己點點滴滴地積累，成為這一行業、領域的佼佼者。

相對專業來講，專注要更加重要。要想專注，就要做到心無旁騖，不要這山看到那山高，不要總認為自己的企業不如人家的企業，必須保持自己的職場定力。

華為的“聚焦戰略”成就了華為大業，如果沒有這樣的專注，華為不可能有這樣的成就。對職場人來講，也是同樣的道理，最可怕的就是朝三暮四，今天想做技術，明天想搞銷售，或者今天想在工業企業做，明天想在房地產企業做，這也就是職場上所説的“老油條”，什麼都懂一點，什麼懂的也不深。

專注的好處有很多，其一是能讓自己成為這一領域的專家，在企業有地位，在行業有機會;其二是能讓自己形成這一領域廣泛的人脈，千萬不要小瞧人脈的問題;其三可以讓自己在企業有地位、有尊嚴，有號召力、影響力。

在專業基礎上專注的職場人，未來的發展有兩條路，一條是專業技術之路，一條是管理之路。沒有專業基礎做鋪墊，管理就不可能做好。

專注立本，也就是説是職場人立足社會、立足企業的根本，這一點不容置疑。做事專注，做事認真，所擔負的工作主動完成，任何交代的事項不會出大問題，任何這樣的人什麼企業不喜歡呢?

第三法則：敬業

敬業問題是個人工作態度的問題，敬業也很好理解，就是不怕苦、不怕累，敢於衝在前、幹在前。沒有敬業的態度，不管你個人的基礎條件多麼好，想成功都是不可能的。

看看外面的世界，看看紛擾的職場，有幾個不敬業的人能取得成功?反過來再想想，所有成功的.人士，哪一個沒有吃過苦、受過難?任正非也好，馬雲也好，加上張瑞敏、柳傳志等等這些商界大家、傳奇人物，哪個不是歷經磨難才有了今天。再看看職場上的風雲人物，誰又能沒有付出、輕而易舉就得到商界的認可?

敬業的表現，應該有這麼幾方面：一是能按時完成任務，不出問題;二是能主動加班加點，毫無怨言;三是勤於動腦，能夠發現問題並有解決思路;四是善於分析，對行業有清醒認識。如果歸納，也就兩條：一是動手，二是動腦。

可惜的是，現在一些職場新人，專業和專注還談不上，基本的“動手”的態度都缺乏，怎麼能被企業所認可?也有一些職場老人，或許能做到專業和專注，但缺乏“動腦”的敬業精神，這樣的人也很難在職場上有發展。

敬業立信，也就是可以得到企業和同事的信任。如果一個職場人，既能做到專業，又能做到專注，還能做到敬業，那麼他怎麼可能不成功呢?

職場法則一、馬太效應

《新約：馬太福音》中有這樣一個故事;一個國王遠行前，交給三個僕人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們去做生意，等我回來時，再來見我。”國王回來時，第一個僕人説：“主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了十錠。”於是國王獎勵他十座城邑。第二個僕人報告説：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了五錠。”於是國王例獎勵了他五座城邑。第三個僕人報告説：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾裏存着，我怕丟失，一直沒有拿出來。”於是國王命令將第三個僕人的一錠銀子也賞給第一個僕人，並且説：“凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”

這就是馬太效應。看看我們周圍，就可以發現許多馬太效應的例子。朋友多的人會藉助頻繁的交往得到更多的朋友;缺少朋友的人會一直孤獨下去。金錢方面更是如此，即使投資回報率相同，一個比別人投資多十倍的人，收益也多十倍。這是個贏家通吃的社會，善用馬太效應，贏家就是你。對企業經營發展而言，馬太效應則告訴我們，要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊的時候，即使投資回報率相同，你也能更輕易的獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發展領域，才能保證獲得較好的回報。

職場法則二、不值得定律

不值得定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。不值得定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。哪些事值得做呢?一般而言，這取決於三個因素。一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作，他是很難做好的，如一個好交往的人成了檔案員，或一個害羞者不得不每天和不同的人打交道。內容來自人生智慧網同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。

例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認為是不值得的，可是，一旦你被提升為領班或部門經理，你就不會這樣認為了。總結一下，值得做的工作是：符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，並能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這三個因素，你就要考慮換一個更合適的工作，並努力做好它。因此，對個人來説，應在多種可供選擇的奮鬥目標及價值觀中挑選一種，然後為之而奮鬥。

“選擇你所愛的，愛你所選擇的”，才可能激發我們的奮鬥毅力，也才可以心安理得。而對一個企業或組織來説，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭來完成具有一定風險和難度的工作，並在其完成時給予定時的肯定和讚揚;讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體去共同工作;讓權力慾較強的職工擔任一個與之能力相適應的主管。同時要加強員工對企業目標的認同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發職工的熱情。

職場法則三、手錶定理

手錶定理是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩隻表時卻無法確定。兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看錶的人失去對準確時間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一隻，盡力校準它，並以此作為你的標準，聽從它的指引行事。記住尼采的話：“兄弟，如果你是幸運的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋更容易些。”如果每個人都“選擇你所愛，愛你所選擇”，無論成敗都可以心安理得。然而，困擾很多人的是：他們被“兩隻表”弄得無所，心身交瘁，不知自己該信仰哪一個，還有人在環境、他人的壓力下，違心選擇了自己並不喜歡的道路，為此而鬱郁終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功的快樂。手錶定理在企業經營管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織的管理不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標。甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或這個人無所適從。手錶定理所指的另一層含義在於每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷於混亂。

職場法則四、華盛頓合作規律

華盛頓合作規律説的是：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似於我們“三個和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要複雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每個人的能力都為一，那麼十個人的合作結果就有時比十大得多，有時甚至比一還要小。

因為人不是靜止的動物，而更像方向各異的能量，相推動時自然事半功倍，相互牴觸時則一事無成。我們傳統的管理理論中，對合作研究得並不多，最直觀的反映就是，目前的大多數管理制度和行業都是致力於減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。

換言之，不妨説管理的主要目的不是讓每個人做到最好，而是避免內耗過多。世紀將是一個合作的時代，值得慶幸的是，越來越多的人已經認識到真誠合作的重要性，正在努力學習合作。邦尼人力定律：一個人一分鐘可以挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。合作是一個問題，如何合作也是一個問題。

職場法則五、零和遊戲原理

當你看到兩位對弈者時，你就可以説他們正在玩“零和遊戲”。因為在大多數情況下，總會有一個贏，一個輸，如果我們把獲勝計算為得分，而輸棋為-分，那麼，這兩人得分之和就是：+(-)=.這正是“零和遊戲”的基本內容：遊戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，遊戲的總成績永遠是零。零和遊戲原理之所以廣受關注，主要是因為人們發現在社會的方方面面都能發現與“零和遊戲”類似的局面，勝利者的光榮後面往往隱藏着失敗者的辛酸和苦澀。

從個人到國家，從政治到經濟，似乎無不驗證了世界正是一個巨大的“零和遊戲”場。這種理論認為，世界是一個封閉的系統，財富、資源、機遇都是有限的，個別人、個別地區和個別國家財富的增加必然意味着對其他人、其他地區和國家的掠奪，這是一個“邪惡進化論”式的弱肉強食的世界。

但世紀人類在經歷了兩次世界大戰，經濟的高速增長、科技進步、全球化以及日益嚴重的環境污染之後，“零和遊戲”觀念正逐漸被“雙贏”觀念所取代。人們開始認識到“利己”不一定要建立在“損人”的基礎上。通過有效合作，皆大歡喜的結局是可能出現的。但從“零和遊戲”走向“雙贏”，要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要耍小聰明，不要總想佔別人的小便宜，要遵守遊戲規則，否則“雙贏”的局面就不可能出現，最終吃虧的還是自己。