公司員工跳槽的原因與對策

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跳槽是很常見的現象,但是有很多的人不知道為什麼很多員工會跳槽呢?下面是本站小編為你精心推薦的員工跳槽的原因,希望對您有所幫助。

公司員工跳槽的原因與對策

  公司員工跳槽的原因

1、創業式跳槽。員工有目的的到有關的企業走一圈,瞭解行業情況,熟悉行規、制度、技術、成本等各項指標,為自己創業打基。

2、發展式跳槽。公司的發展目標與個人的發展目標不一致,或個人的發展空間受到影響,為個人的發展前程而跳槽。

3、挑戰式跳槽。喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰、衝刺,永不服輸式的主動跳槽。

4、選擇式跳槽。在一些特定領域選擇不定,如公務員、事業單位還是企業,企業中如國企、外企、民企還是合資企業,故而頻頻跳槽。

5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標,追着高工資走,誰錢給得多,上誰那去。

6、感覺式跳槽。跟着感覺走,感覺好就幹,感覺不好就走,美其名曰“順其自然”。

7、習慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了,人熟了,環境熟了,沒有新鮮感,煩而無味,就想換個工作。

8、被動式跳槽。在公司和領導或員工鬧矛盾了,或出了差錯,自認為混不下去了,所以換了工作。總之,瞭解員工“跳槽”的原因和想法,為公司制定對策,今後考查選用人才打下基礎。

  員工跳槽的對策

方法一:充分尊重,給頭銜、給權力,讓服務員在自豪中工作。

方法二:充分發揮員工檔案作用,給關懷、給幫助,讓服務員在感動中“戀家”。

方法三:與時俱進,給待遇、給激勵,讓服務員在激情中超越。

方法四:未雨綢繆,給培訓、給晉升,讓員工在提升中留戀。

方法五:為員工規劃職業生涯,給機遇、給平台,最終靠事業留人。

  不應急於跳槽的三類人

第一類卧槽族:起點低能力強決心大

職場上不乏這些意志堅定、一步一步走上金字塔頂端的人物——十幾年如一日,在同一家公司,從前台、祕書、助理爬上天的。這類卧槽族通常學歷不高起點低,但能力強雄心勃勃,清楚自己的職業目標和人生規劃,很有上進心、企圖心和競爭性。

除了勤奮努力外,這類卧槽族通常會保持良好的人脈關係,受到同事的認同和稱讚,而且不像普通員工那樣看到老闆會發憷,他們善於抓住每一次和老闆交談的機會表現自己,看到內部晉升機會時勇於毛遂自薦。當然,他們也勇於承擔責任。

如果你是這類人,恰巧又在一家企業文化開明、制度流程都很規範的大公司,卧槽對於你來説,是一個好機會。

第二類卧槽族:負責任但競爭意識淡泊

“不想當將軍的兵不是好兵”?錯了。每個兵都想當將軍,那這支隊伍才要腥風血雨打破頭呢!

宣講會,面試時,問十個新人十年後的理想,八個都説要做經理、總監甚至CEO,於是老闆們深表贊同——我們需要aggressive的精神!然而當公司不可能給每個員工提供無限的向上空間,跳槽流失率嚴重時,老闆們又感歎這些新人沒有責任心。

為什麼我們看到“我要一輩子做個最棒的程序員”“我要做一個善於發現的編輯”“我要做一個很酷的理髮師”就覺得他們沒出息呢?事實證明,這些人是公司穩定蓬勃發展不必可少的基礎。所以,一個競爭意識淡薄的.員工,並不意味着就不是一個合格的員工。而要找一個具有高度責任感的員工,並不容易。

“老兵”有“老兵”的自豪感和責任心。如果你是這類勤勤懇懇的兵,如果你在一家企業文化類似AC米蘭的企業,卧槽的終點也許是一片藍天。

第三類卧槽族:永遠不會對工作產生感情

我們不能不強制人們非要熱愛工作,我們不能不允許人們對工作冷淡。在工作中找不到目標、理想或者自我,是無法產生持久的熱情的。

而永遠不會對工作產生感情的人分為兩類:認為工作只是為了賺錢,為了今後更好地生活的人,跳槽比卧槽更合適——哪裏錢多去哪裏;而有“間歇性嚴職”甚至“永久性厭職”,討厭的是工作本身的人,恐怕任何公司任何企業文化,都很難治癒你的病,因為天下沒有“事少錢多離家近”的工作,如果你現在的工作環境還不錯,同事關係也融洽,薪水也夠過上滋潤的生活——那麼,就好好卧着,別朝三暮四了,按時保質完成工作吧!只是不要讓老闆和同事看出你的冷淡來。


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