【熱門】營銷策劃方案範文彙總八篇

來源:文萃谷 8.66K

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?下面是小編收集整理的營銷策劃方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】營銷策劃方案範文彙總八篇

營銷策劃方案 篇1

社會的開放,經濟發展,是“洋節日”興起的必然結果,吃飽肚皮的中國人,已不滿足於物質文明給我們帶來的享受。精神文明在物質文明的基礎上追求品味人生,已成為這個時代的時尚節拍,跟上時代節拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀,把握機會擁有明天。

通過介紹如何開個鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業的經營情況有一些瞭解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人進貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面佈置,經營策略,插花藝術掌握,投資風險等等。分述如下:

一、技術掌握 沒有接觸過鮮花的人,早就聽説插花是門藝術,而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語,什麼花送什麼人,什麼場合適合用什麼花,開業花籃,花車的製作,很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,一個多用便什麼都有行了。

二、店址 這是開批零店的關鍵因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%。大學生在校自主創業學校的領導是非常同意的,而且學校的租金,水費,電費等都是不用交的,我們的創業項目費用只用花價和包裝紙的費用,所以地址在學校的創業園。

三、進貨 進貨渠道是批零店的關健,因為鮮花的質量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產自銷的貨源,可使你的利潤空間最大得到保證,作為我們情義花卉。

四、經營策略 中國改革已經20個年頭,哪裏都沒有空白市場等你開發,哪一行都有人做,關鍵看你怎麼做,信譽是關健,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對於批發商還是零售商,此項售前服務,會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客户羣體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無論哪個城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個很好的業務,3—5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業務的市場,與電台合作,累積返還銷售,都是你佔領市場的法寶。

營銷策劃方案 篇2

1、產品推廣要創新

創意,是指對現實存在事物的理解以及認知,所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。對於技術上的創新,主要是針對不同消費者的不同需求,門窗企業需要研發和生產出新的門窗產品,以爭取到更大的市場份額。

至於傳播上的創新,則是要將門窗產品推廣出去後,給人一種新奇,驚人,震撼和實效的感覺,在消費者心中留下深刻的印象。

2、找準品牌定位

品牌定位是市場定位的核心和集中表現。其包含的維度有:市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人羣定位、渠道定位等。企業一旦選定了目標市場,就要設計並塑造自己相應的產品,品牌及企業形象,以爭取目標消費者的認同。

俗話説:品牌無定位,廠家不好活。對於門窗產品來説,品牌的構建相當重要,它直接影響到門窗企業的經營狀態。每家門窗企業都需要有一個主攻的方向,任何企業都不可能為市場上的所有顧客提供所有產品或服務,而只能根據自己的具體情況選擇具有優勢的細分市場,否則,就會處處兼顧、處處失敗,處於被動境地。

3、建立品牌傳播

品牌傳播,就是企業以品牌的核心價值為原則,在品牌識別的整體框架下,選擇廣告、公關、銷售、人際等傳播方式,將特定品牌推廣出去,以建立品牌形象,促進市場銷售。如今已經不是“酒香不怕巷子深”的時代,再好的產品,也需要靠吆喝。在門窗行業中,品牌傳播的方式有很多種:電視冠名、公益助學、終端體驗、微信營銷和展會營銷等等。在某種程度上來講,品牌推廣與產品或服務質量的地位同樣重要。

不得不説,在一個信息爆炸、產品供過於求的時代,營銷的本質已經演變為如何傳遞企業與品牌的信息,以及如何成功説服目標對象,從而達成消費的最終購買。

4、做好品牌運營和維護

品牌運營是企業以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作,它是一個複雜的系統工程。隨着市場競爭的日趨激烈,門窗企業間的競爭越發明顯地表現為品牌的競爭,企業能否培育出自有的知名品牌,將直接決定一個企業在市場上的競爭力。

在這個互聯網高速發展的時代,門窗企業的運營和維護主要表現為微信、微博和官方網站的運營和維護。在小編看來,品牌維護是品牌戰略實施中的一項重要的工作。它既要將產品推廣出去,又要將考慮到用户的體驗。

5、洞察消費者真實需求

消費者洞察,是要發現消費者真實的需求和偏好,並將之應用於企業的營銷實務,它是發現新的市場機會、找到新的戰略戰術,從而提高營銷成效和擺脱市場肉搏的有效途徑。“洞察”不僅是針對企業高層而言,同樣是針對區域市場乃至銷售一線。

營銷策劃方案 篇3

第一步,需要做的是市場背景分析。

水果是人們一年四季都需要吃的,而且供不應求,線下的水果也是一種很常見的,但是由於水果的特殊的季節原因導致了貨源的短缺。所以出現一種很奇怪現象,反季節水果價格會很貴。其中有兩種狀況的表現:第一種順應季節,第二種,反季節。而最讓人頭疼的地方,又是水果的保鮮期,有些做水果銷售的人,很多都選擇做了冷凍運輸,在選擇做運輸同時,成本也是一個很大的問題。在知道運輸情況下,還要去了解人工的成本也是非常大的。1、人工挑選包裝流程。2、人工操作運輸流程。3、人工作業監督流程。

第二步,用户分析

首先我們需要搞清楚購買水果的人羣有那些?那麼可以將人羣劃分成三個區域:小孩,成年人,老年人。還有分析清楚用户的需求,也就是他們為什麼要來買水果呢?因為水果人體需要的維生素,不僅是小孩,中年人,老人,他們都需要在日常生活中人們需要吃一些水果來補充人體的維生素,因此非常受人們的歡迎購買,這種表現直接是一種強需求。

第三步,給用户的一個選購搭配套餐

小孩:因為小孩也需要補維生素和促進智力發育,要放的是容易給小孩吃或者容易吞下去的。比如:香蕉、香蕉汁。

老年人:他們的特徵是吃的東西不宜用牙齒來嚼,因此可以做一個老年人專屬區搭配或者套餐水果(送人、看人)。

第四步,特色營銷技巧,讓用户享受待遇。

1、有些老人購買回的水果會不捨得吃,或者用户買的時候有些吃不完,這樣儲存久了水果的保鮮期就沒了,那水果就會容易爛,這樣可以給用户考慮儲存問題。為了防止水果爛掉,那麼對於一些用户沒有儲存的工具直接的給用户進行提供一種儲存服務。在提供儲存服務過程中,我們可以通過有這種服務設置一個門檻,讓用户直接掃描我們的微信公眾二維碼關注本店就可以直接免費服務了。

2、可以通過微掃描,購買水果可以送貨上門。在給用户提供上門送貨,在成本這邊也需要考慮,那就得設置一個購買價格門檻,如果用户購買30塊的訂單,可以送2公里,超過2公里收5毛錢一公里,讓用户感受到超值的享受待遇。同時把用户購買的水果價錢50元以上的,可以免費送貨上門。在前期的操作中,用户知道我們可以送貨上門之後,可以從人少逐漸的慢慢發展到人多,那麼個人店鋪的口碑就開始宣傳了,這樣的良好的效果會持續的發展下去。

第五步,市場平台分析。

我們所需要做的就是大眾化的服務平台,因為水果銷售,是比較一個特殊性的產品,因此微信,是我們比較合適選擇的一個平台。微信還有個好處人沒登陸也可以收到信息的,直接聊天就可以下單購買。在做微信同時,還可以做個人的公眾平台賬號,並且可以在微信菜單裏建立:吃水果和懶人專區:飯前吃什麼,飯後吃什麼水果,運動吃什麼補充體力,還有水果套餐或者水果汁等。並且可以每天向用户發送消息,比如:吃什麼水果對身體有好處,小孩吃什麼水果對他的智力好,老年吃什麼水果可以防止老年痴呆,讓他們閲讀信息同時,文章後面直接附上本商鋪的購買資費套餐以及特色服務。

第六步,營銷推廣方式。

選擇微信營銷和電話營銷。

第七步,銷售模式(超市)。

為什麼要跟超市合作呢?因為超市的市場大,人羣流量多,如果能跟超市合作,那麼銷量就會大大的翻倍提升,並且能長期保持好一個穩定的銷量。

那麼跟超市合作需要注意那些事情

1、進駐超市前一定要考慮自己是否有資金週轉的經濟實力。

2、要到當地的市場的調研瞭解,並且確定跟哪一類超市合作,選擇大、中、小型的超市的呢?尋找最合適的消費羣體超市。

3、確定項目可行之後,尋找各大的超市採購員或者相關負責人經理進行談判,瞭解超市的招商情況,在談判過程中多花點心思跟相關人員合談,在保證利潤前提下,水果的價格可以先讓利低價順利的進駐超市,前期是做品牌促銷,後期可以漫漫漲,往後就可以保持長期穩定銷售了。

4、先了解超市的進場要收的各種費用情況。

5、在籤合同前問清楚、談好各項費用的金額,並寫入合同內,需要羅列條件,雙方要很清楚合同的條約。

總結:在銷售自己的水果同時,一定要注重好水果的質量,以及服務。

營銷策劃方案 篇4

【活動背景】

xx年6月16日,中國傳統佳節——端午節,作為典型西式快餐的漢堡包,藉助端午節祥和快樂的節日氣氛,實現同大學城學生羣體的互動,推動漢堡店銷售經營.

【活動目的】

推動端午節銷售經營

增加同學生羣體互動,提升對漢堡店的認知,滿意度

體現會員的優越感,推動會員卡辦理,形成忠誠客户羣體

【活動對象】

大學城所有學生

【活動主題

"漢堡大粽子,一樣不一樣"

【活動時間】

xx年6月16日

【活動形式】

現場互動

商品促銷

【活動執行】

part1:現場互動

活動主題:"粽"裏尋"堡"

活動簡介:製作粽子大小的漢堡包,用粽子葉將漢堡包製作成粽子的樣子,並放在真正的粽子之中,參賽選手找出其中的漢堡包,找出數量全部正確的選手,獲得主辦方提供的豐厚禮品.

活動規則:

1,以20個樣品為製作基礎,包含12個真正的粽子,6個漢堡包和2個粽子模型,放在一起,請參賽選手找出其中的漢堡包.

2,活動過程中選手只能通過眼睛觀察和氣味分辨,禁止觸摸"粽子"

3,每輪時間限時1分鐘,每次3名參賽選手一起比賽.

4,比賽時間結束後將答案寫在參賽卡上交給組辦方,整個活動結束後公佈獲獎名單和頒發獎品.

5,小組的參賽人數和比賽總共進行幾輪,可根據報名人數進行調整.活動獎品由組辦方自己決定,建議可用抵扣卷,折扣卷,端午節裝飾品(長命縷等),粽子等配合使用,獎品成本較低.

6,活動可以採用現場報名的方式

活動準備:

1,粽子,漢堡包,模型

2,參賽報名表,答案填寫紙片

3,桌子,盤子,播音設備等其他物料準備

part2:商品促銷

端午節作為最具有中國特色的傳統節日,為了體現端午節快樂祥和的活動氣氛,通過現場互動和促銷回饋感謝消費者對漢堡包店的支持.以折扣卷和小禮品為主,

同時為了體現出商家對忠誠的會員消費者的支持,活動當天,會員消費者只要持會員卡,在漢堡店消費,就可以獲得一個美味大粽子或者長命縷.

促銷時間:xx年6月16日,am10:00——pm14:00

促銷規則:

1,在活動規定時間內,在店內消費滿xx元或者xx個漢堡包(由商家確定),就可以獲得長命縷1個

2,會員在店內消費即可活動長命縷1個,情侶可獲得2個

3,憑活動促銷宣傳資料可享受xx折的優惠(和贈送活動只能參加一種,會員不受限制)

4,活動只在am10:00——pm14:00進行,時間前後不享受本次優惠活動.

【活動宣傳】

1,6月14日,6月15日,在大學城人流集中處,進行活動資料的分發,告知活動信息

2,在各學校的告示欄粘貼促銷活動資料

3,以短信形式通知各會員

營銷策劃方案 篇5

1.1技術更新速度跟不上市場腳步。在傳統產品領域,海爾公司一直存在着空調噪音過大,消費者不能在安靜的條件下睡眠這一弊端。海爾經過不斷的技術改造與升級之後,雖然從總體上解決了這個問題,但是噪音問題仍然存在着相當大的概率,因此成為阻礙消費者選擇海爾空調的主要原因之一。在中央空調領域,由於模塊機增長率基本保持不變,多聯機和水地源熱泵機增長率穩步提升,離心機和螺桿機增長率小幅下降,單元機增長率大幅下滑。而海爾公司沒有針對市場變化在產品類型與技術方面做出靈活的調整,仍然強調個性化設計。在現實的市場中,真正懂得空調技術的消費者和用户寥若晨星,因此海爾這種產品策略具有一定的弊端。

1.2價格策略不夠靈活,定價不尷不尬。海爾公司將自己的空調產品定位為高端產品,不走價格戰的路線,雖然維護了海爾的品牌形象,但是市場份額實實在在的降低了。究其主要原因就是在消費水平相對不高的時代,價格的變化是最吸引消費者注意力的辦法。對於商用空調,海爾公司現在採用項目報價制度,根據項目大小報價,這樣可以做到良好的衝擊樣板工程、合理開發市場,但並不適合目前較成熟的市場階段。

1.3努力開拓的新的渠道模式管理難度和成本上升。海爾基本上在全國每個省都建立了自己的銷售分公司———海爾工貿公司。海爾工貿公司直接向零售商供貨並提供相應支持,還將許多零售商改成了海爾專賣店。海爾也使用一些批發商,但是它的分銷網絡的重點不在批發商,而是儘量直接與零售商交易,構建一個屬於自己的零售分銷體系。在海爾的分銷網絡中,電器連鎖商店和直營店是其主要的分銷力量,海爾工貿公司就相當於總代理商,批發商的作用很小。海爾的銷售政策偏向於零售商,不但向他們提供很多服務和支持,而且保證零售商可以獲得較高的毛利率。海爾的這種營銷渠道模式,需要在建設初期耗費大量的資源,這對海爾是一筆巨大的成本負擔。另外,技術進步帶來的不確定性導致這種渠道模式風險比較大,管理難度和管理成本急劇上升。

1.4採用價值促銷令消費者感覺優惠不夠力度。海爾空調每年都要舉辦大規模的促銷活動,與其他品牌的促銷活動相比,海爾的促銷活動規模更大、宣傳更到位、影響力更強、活動氛圍更加熱烈、人員配置和商品配置更加齊全、準備更加充分,而且海爾空調的促銷活動從來就不是大幅度降價促銷活動,而是真正意義上的以提升自身品牌形象、提高市場銷量和增加市場份額為目標的營銷活動,這種促銷方式得到了業界的肯定。在促銷印象中,廣大消費者對促銷活動等同於價格優惠。這種根深蒂固的觀點尚未改變之際,海爾空調的促銷活動計劃雖然天衣無縫,但是缺乏價格優惠力度,難以真正滿足消費者的需求。

2改進建議

2.1加大科研投入、加快技術革新的速度。在家用空調市場中,海爾空調最大的弊端和短板就是噪音。因此海爾公司必須通過技術研發人員的努力工作,徹底解決噪音過大的問題。在品牌形象方面,應該加強現有品牌的宣傳,並根據市場定位確定受眾羣體。針對個性化定製產品方面,應該增加與消費者之間的互動,徵求消費者對於定製產品的個性需求方案,培育高端市場用户。在商用空調領域,海爾公司有必要增加一條變頻多聯機生產線,以滿足日益增長的市場需求。在大型機組方面,建議海爾公司引進1500冷噸離心機,加大對磁懸浮離心機的推廣。對於其他產品,海爾公司也要加大研發力度,豐富每個產品線的規格和種類,給客户更多的選擇。海爾空調的產品營銷策略方面,可以憑藉其強大的技術創新能力,每年推出一種新型技術或者技術概念,通過自己的概念營銷實現產品擴張的能力。事實上,海爾公司通過光催化技術、星級無塵服務到氧吧空調,在產品營銷領域成為業界典範。

2.2面對競爭提高定價的靈活性。海爾空調一直堅持高附加值的產品定價策略,在空調行業利潤普遍大幅下滑的今日,海爾空調的平均單價仍在3千元左右,而眾多的二三線平均單價在1500———2500元之間徘徊;海爾應該提高定價的靈活性,面對其他品牌空調降價之際,海爾也要靈活應對。比如商用空調領域,用户買到的設備必須經過有機電設備安裝資質的單位安裝之後才能投入使用,海爾公司定價體系應該分為工程公司價格、經銷商價格、客户價格這三個部分。經銷商一般是長期與海爾公司合作的單位,互相都比較瞭解而且比較信任,大多數具有安裝資質,針對它們的價格應該是3個價格體系中最低的。

2.3加強對終端的控制力度。是激烈的市場競爭中,誰掌握了銷售渠道,誰就掌握了克敵制勝的法寶。海爾空調在瀋陽地區的渠道管理是以自身的工貿公司為主,通過自己的品牌專賣店以及各大商場進行銷售。由於長期以來依賴於各大商場的銷售量,海爾公司不敢完全由自己控制銷售渠道;如果大量的簽約經銷商,海爾又怕空調陷入價格戰的陷阱,損害品牌形象。正式左右為難的現實,導致海爾的渠道營銷左右搖擺。從海爾的市場定位與長遠發展來看,海爾公司希望走高端產品路線,在這樣的背景下,在短期內應該逐漸加強對各大賣場和經銷商的控制,提高公司在銷售渠道方面的話語權。與此同時,積極開拓電子商務模式,增加在線銷售的支持力度和客户服務,適應互聯網發展的時代要求。

2.4價值促銷和價格促銷相結合。在促銷方面,海爾空調應該注重樹立良好的品牌形象,以贏取消費者的長期信任。在廣告宣傳方面,以技術引領品牌,提高海爾空調的核心競爭力。在營業推廣方面,按照海爾公司的合作標準尋找經銷商,並達成雙向合作意向。對於不符合經銷條件的銷售商,堅決不能降低合作標準。對於行業客户與大客户,應該縮短營銷渠道,降低銷售價格,讓利於客户。如果説促銷手段是市場營銷中最靈活的手段,那麼海爾空調在運用促銷策略的時候,完全可以根據格力、美的等競爭對手的促銷手段做出靈活的反應,比如可以設置組團促銷獎勵,凡是三人或者五人同時購買某種產品,給予一定的價格折扣或者贈送禮品等。

營銷策劃方案 篇6

引言:在20世紀和21世紀交叉時段,產生了90後,就賦予了他們獨立、個性、好強的性格特色,也形成了不一樣的世界觀、價值觀和消費觀,90後主題餐廳營銷就是跟隨90後特有的個性、思維方式孕育而生的,他們既要求個性創新,又要求完美刺激,就此,主題餐廳應新時代的要求而產生,也產生了不一樣的營銷方式,但也有許多缺點,根據固有的營銷方式,發現其缺點,並根據其缺點更新和完善營銷方式,更加註重餐廳的文化營銷、網絡營銷和特色營銷,創造出屬於自己的個性餐廳。

1、營銷目的。

1.1隨着經濟的發展,市場營銷對於一個企業來説也來越重要,其意義不言而喻,進行90後主題餐廳市場營銷,不僅可以推廣餐廳品牌還可以將餐飲文化推廣給大家,讓90後大眾能接受和理解自己公司的特色餐飲文化餐飲產品。

1.2當然,做產品營銷目的也是為了讓產品銷售得更好,對產品進行營銷可以得到更多的銷售機會,從而使產品可以有更好的銷售業績,最好的效果就是在產品營銷之後,是產品推銷成為多餘的一項工作。

1.3營銷的第三個目的,也是使消費者瞭解產品的各種信息,更加明確自己的消費需求,從而滿足消費者的消費需求,達到雙贏的效果,也使企業達到自己的銷售目標。

2、營銷原因。

2.1現在主題餐廳營銷現狀。許許多多的主題餐廳在各個地方興起,但是其中只有極少的主題餐廳知名度較高,能讓大多數人知道,而剩餘的大部分主題餐廳就只能在自己的小範圍內營銷,其原因不言而喻,營銷肯定是其中之一。

2.2現在主題餐廳營銷所存在的問題。

2.2.1企業營銷只是短期的推廣而已,大多數主題餐廳營銷只是試一試的心態,沒有長時間的堅持和整體的規劃,結果就導致營銷亂的一塌糊塗,慘劇收場。

2.2.2營銷的方式比較單一,像我們生活中的許多餐廳,比如KFC、肯德基等知名餐飲巨頭採用的營銷方式大多數只是發傳單,做促銷,打廣告,雖然收到不錯的效果,但是其花費了大量的人力、物力和財力,並且在消費逐漸提高的今天,假冒偽劣產品越來越多,消費者越來越難以判斷產品的真假,很難信任企業,從而讓企業的營銷更加困難。

2.2.3營銷定位不清晰,不知道企業的主題是什麼,導致營銷五花八門讓消費者眼花撩輪難以真正的瞭解企業到底要幹什麼。

2.2.4現在的大多數企業營銷,只是向錢看,只注重營銷產品的豪華程度,奢侈多金,而忽視了產品的內在美真正的內涵所在,看似完美無瑕無懈可擊的營銷,實質上很難觸動消費者真正的敏感神經,缺少文化內涵。

2.2.5營銷產品方面,營銷人員將產品籠統的營銷,沒有分清產品的特色主題,另一方面,營銷人員缺乏熱情,不能真正的投入到產品的營銷當中

3、營銷方案(針對以上營銷問題)

3.1針對主題餐廳的短期推廣問題,現在的許多餐廳推廣期商品都只是短期的營銷推廣,並不是長遠的有目的性的推廣,這樣就導致效果差,切成本高,就次問題,餐廳應該做一些類似於商場的促銷活動,但是不是常年只對一種產品做促銷,而是在不同時間段,不同季節,交換促銷,促銷的產品種類繁多,顧客就會隨時注意自己喜歡的產品是否在搞促銷活動,不會忘記餐廳的存在,也可以避免許多顧客由於不喜歡促銷的產品而很少光顧餐廳,第二,可以辦理會員卡,會員卡可以是積分的也可以是打折的,對老會員實行很多優惠政策,比如,在主題餐廳有什麼優惠活動的時候,通知他們等等。

3.2針對營銷方式單一問題,這也是營銷的關鍵所在,許多餐廳尤其是小城市的餐廳,根本沒有營銷的概念,只是一味的發傳單宣傳自己的餐廳,或者像某個商場,一個月開張10次,以此方式來獲得銷售額,往往利用這種方式,要嘛沒有銷售業績,要嘛高銷售業績帶來的卻是高成本,現在

針對這一問題,出現了新的營銷方式,網絡營銷,其包括3個方面。

3.2.1第一,微博營銷,隨着微薄的普及與深入人心,據20xx年新華、網公佈,新浪、微博註冊用户已經達到5億,日活躍用户達到4620萬,且微博用户與活躍用户保持穩定增長,其作用也越來越凸顯,比如通過微博來輔助產品營銷,效果非常不錯,企業品牌通過微博傳播廣告片、配合網站利用微博搞抽獎活動,帶動用户的積極性,參與到活動中去,微博使用方便,企業品牌通過用户的轉發,傳播到世界各地,讓品牌響遍大江南北,這樣不僅提升企業品牌力也拉近了與用户的距離,可以及時得到反饋。

3.2.2第二,博客營銷,也類似於軟文營銷,將產品的各類信息以寫文章的形式展現出來,文章既要精煉又要體現產品的特色,在文章中可以留下主題餐廳的各類聯繫方式,博客營銷最好是使用名人效應,比如利用各種美食家的博客,發佈關於本餐廳的各種信息,讓眾多的愛美食者慕名而去。

3.2.3第三,淘寶營銷,現在的網民越來越多,愛網購的人更是多不勝數,所以,主題餐廳可以在網上實行團購優惠,或者在各種節假日提出優惠政策,先打響主題餐廳的'知名度以後,再進行適當的價格調整。3.2.4、網絡營銷的優點,網絡營銷成本低、速度快、更改靈活,影響力越來越大,不受時空限制,傳播範圍廣,產品內容介紹詳細生動,可以互動交流,反饋快。3.3、營銷定位不清晰問題解決方案。

3.3.1人羣定位,現在許多企業在銷售產品時,銷售方式五花八門,銷售內容也亂七八糟,就主題餐廳的銷售定位,其消費人羣主要是90後,就決定了其人羣定位在90後,不是説70、80不可以是消費人羣,而起營銷的人物目標應該是90後,營銷重點要放在90後的特色、個性、愛好上。

3.3.2主題餐廳產品定位,在人羣定位好的基礎上,主題餐廳的基本人物是搞好產品的立意和創新,產品一定要鮮明,營銷人員則在產品的基礎上創新營銷方式,用各種方式突出產品的特色,有針對性的分檔次的營銷。

3.4主題餐廳的產品內涵,主題餐廳主要是針對90後的主題餐廳,其更重要的是一種文化餐飲,與傳統的餐飲業相比,其中增添了許多人性化、個性化、時代性的東西在裏面,不僅僅只是代表一種餐飲,更是90後人羣對自己過去的懷念和回憶,所以在其營銷過程中應該更加註重文化營銷,感情營銷,比如法拉利跑車的在中國的成功營銷經驗(1),其公司就是利用文化營銷,中國人民對奧運會的喜愛,通過提升城市形象,從而讓廣大的中國人民接受其品牌,雖然花費了很多,但是卻獲得了中國人民給予的“意大利國寶”稱號,為其在以後在中國市場的20年裏打下了良好的基礎,主題餐廳也可以做類似的營銷,由於餐飲業本身的侷限,不可能像汽車巨頭財大氣粗,但是可以仿照其文化營銷方式,這也是一種成功的定位方式。

3.5營銷人員。

3.5.1現在許多企業的營銷人員,對其企業產品根本一無所知,不瞭解產品的歷史,更不知道其未來發展趨勢,對於這種情況,公司應該設立培訓機構,定期的培養營銷人員,一旦有研發的新產品,馬上將產品的內涵、意義等讓營銷人員瞭解。

3.5.2現在的許多營銷人員在營銷產品時,只會向錢看,忽視企業的聲譽,也欺騙顧客的感情,胡亂營銷,進行不合乎實情的營銷,胡亂誇大產品的功效,這樣一來,顧客就會對企業失去信心,從而影響企業的長久發展,所以,對於營銷人員來講,一定要真實營銷,對產品營銷有激情,對顧客熱情。

4、綠色營銷。

4.1在經濟越來越發達的今天,人們更加傾向於綠色消費,於是就產生了綠色營銷的概念

主題餐廳的綠色營銷,主要注重生態綠色的食物,和節約不鋪張浪費為主題,通過廣告媒體對公眾宣傳綠色知識、綠色產品等相關內容,引導消費者關注、理解和接受綠色產品,並最終購買綠色產品,以此提高主題餐廳的知名度和銷售額。

5、總結 :

主題餐廳的運營好壞,不僅在於其餐飲的特色與文化藝術,也要得益於其餐廳的營銷方案。

綠色營銷:綠色營銷是指企業以環境保護為經營指導思想,以綠色文化為價值觀念,以消費者的綠色消費為中心和出發點的營銷觀念、營銷方式和營銷策略,它要求企業在經營中貫徹自身利益、消費者利益和環境利益相結合的原則,並以此為中心,對產品和服務進行構思、設計和銷售。

營銷策劃方案 篇7

一、前言

隨着改革開放的逐步深入與市場經濟的發展而迅速提高,日常消費品的消費需求也日益加大。從箱包業5年來的發展狀況看,需求量發展是較為迅速,尤其學生箱包,前景異常廣闊。但就目前而言,尤其是針對一個區域市場來講,如何充分發揮團體以及規模優勢,最大限度地開拓市場,才是至關重要的問題。另外,從宏觀方面來看,加速發展連鎖經營已是勢在必行。首先,中國可能加快加入WTO的步伐,入世後的中國零售業市場,必將會受到外資零售業巨頭的衝擊,國家外經貿部目前已透漏:將外商投資零售商業企業試點區域擴大到全國省會城市、直轄市、計劃單列市和經濟特區,進一步加快對外開放步伐。在這種形勢下,加快發展步伐,樹立品牌形象,搶在外資巨頭大規模“入侵”以及其他國內重點行業“甦醒”之前儘快佔領市場已是大勢所趨。

營銷方案

1:代銷

將產品放到部分規模比較大的箱包專賣店,集中一個位置擺放。另外在旁邊貼上宣傳海報。所有的產品統一零售價格,按折扣價供貨給代銷商。店主可以視情況來按原價或者折扣銷售。另外如果顧客在該點內買包的還可以根據對方的需求改裝。收取適當的加工費。這樣既可以銷售自己的包,又可以用該包新奇的功能來吸引顧客光顧本店。

2:同箱包店合作

在人流量比較大的路段同箱包店的店主洽談合作,此種方法投入較少,見效也很快。因為店內本來就有部分老顧客,加上該店鋪的規模較大,顧客的流量相對也應該較多,因此可以輕鬆的讓更多的顧客瞭解你的產品,同時也可以幫你吸引部分客户購買。

3:促銷

在市內比較大的商業廣場、大中學校、住宅小區、步行街外面,每逢週末、節假日都會有各種各樣的促銷活動,場地租金視位置和人流量而定,一般在80~300元不等。此種方法的投入也較少,而且效果很明顯。因為這裏的客户羣大都是你的準客户,他們的收入和消費水平相對來説都比較高;而且這裏的人流量也很大,就算沒有買的顧客都可以為你做一些口碑宣傳,同時多派一些宣傳單張多做宣傳。

4:直銷

招聘部分從事教育、保險、經紀類工作的人做兼職,因為這些人的社交範圍比較廣泛。由於他們本職工作的顧客羣大都是些高收入、高消費的羣體,所以他們可以利用自己工作的便利銷售產品,並且不會影響到他們的工作。每個包按提成給他們或者是給他們一個固定的底價讓他們自己掌握價格銷售。

5:廣告宣傳

在利用多種方法自己銷售的同時,也可以做一部分適當的廣告。

(1)報刊廣告。其優點是靈活、及時、成本較低、傳播面廣、地區選擇性好,可信度高。缺點是持續時間短、表現力差。

(2)雜誌廣告。其優點是能深入某一行業,可保存,轉讀率高,印刷精美,可由插頁或多頁版面形式表現廣告,易集中讀者注意力,閲讀時間充裕。缺點是成本高,靈活性差。

(3)電台廣告。其優點是能覆蓋全國市場,對地區選擇極富彈性;富有娛樂性,聽眾心情輕鬆,易於接受廣告的暗示;由於用言語作傳達方式,故容易刺激收聽者感情,即使本無意收聽廣告的聽眾,也可能引起同樣注意。缺點是成本較高、時間短,聽眾難以記憶。

(4)電視廣告。是能把形象、聲音與動作相結合的唯一媒介,其優點是衝擊力強、觀賞方便、富有吸引力;廣告的示範效應強,能及時統一家庭對廣告商品的態度及印象;電視廣告覆蓋面大,地區選擇性好。缺點是成本高、時間短、不易記憶、靈活性差。

(5)網上廣告。它既包含電視廣告各大優點,又有成本低、靈活的特點,是一種極具潛力的新穎的廣告媒體。其他廣告媒體還很多,它們各具特色,在各自的範圍內都能取得良好的效果。

營銷策劃方案 篇8

一、作者營銷

一本書的作者,一定是這一方面的專家,在這一領域有一定的影響。他有很多同事、同行、朋友。我們需要圍繞作者做好營銷工作、宣傳工作。可以讓作者在媒體上作圖書介紹,也可以讓作者有影響力的同行寫書評。要廣而告知這一知識領域廣大讀者。

 二、主題營銷

主題營銷就是圍繞圖書內容開展的有針對性的、主題鮮明的宣傳促銷活動,開拓、激活潛在的圖書市場,為圖書營造一個更加廣闊的生存空間。圖書主題營銷方法靈活、形式多樣。比如,簽名售書,利用節假日降價促銷,舉辦有關圖書知識領域的知識競賽或者出題有獎徵答,還可以舉辦專題知識講座等活動。目的是讓儘可能多讀者參與到主題活動中來,為圖書銷售創造一種主題環境。

如果圖書是一種教材,可以舉辦教材內容講解活動,也可以舉辦教師培訓班,為教師備課節省時間和精力,讓教師把更多的時間和精力用到教學中去。因為教師是教材的講授者,教師身後內是更多的教材使用者——學生。

廣告宣傳是一種非常有效的營銷手段,電視、報紙、雜誌有着龐大的、各種層次的讀者。他具有傳播速度快、給人印象深刻、能激發人的購買慾望等特點,但是,費用很高並需要詳細進行銷售成本預算。如《學習的革命》一書,圖書出版前後在中央電視台等主要媒體大作廣告,在一年多時間裏創造出銷售1000多萬冊的佳績,不失為一個成功的圖書銷售案例。

設立主題書店,或者在書店顯著位置設立主題區域、主題書架,並在書店懸掛橫幅或條幅突出圖書主題,營造圖書主題氛圍,激發讀者的購買慾望。

三、讀者營銷

不同圖書針對讀者採取的營銷方式各異。比如,對高校教材的讀者營銷:高校教材的讀者對象是學生,而選用教材的權利在教師手中。所以,高校教材的營銷對象應該是教師而不是學生。我們應該把教材的內容梗概、特點、優點、層次、獲獎情況以及作者背景、出版背景瞭解清楚並向教師作詳細介紹。由於教師換新教材需要大量時間從新備課給教師增加麻煩,我們應該給教師提供售後服務,如提供課件、教師備課手冊、習題庫等。還可請專家給教師進行教材講解、培訓等,説服教師選用教材。

由於教師分佈在不同的學校,不同的地方,教師的職業習慣又不坐班,所以對教師進行營銷十分困難。需要藉助網絡、短信、電話的優勢,和教師進行溝通、交流,這樣既便捷、高效,又避免面對面交流的某些不便,可以説省時、省力又省錢,不失為一種好方式。

四、網絡營銷

當今社會是一個信息社會,計算機應用的普及,人們網上辦公、網上傳遞信息、網上相互溝通、交流已成習慣。給圖書營銷也增加一種便捷的方式。網絡營銷的優勢在於跨越時空界限,使出版物的銷售範圍突破地域限制和時間限制。網絡的多媒體信息傳播方式,集視頻、音頻、於一體,便於讀者對圖書的瞭解,增強對圖書的認識。網絡營銷一般有三種方式:一是通過ISP網絡接入服務商和ICP網絡信息服務商代理;二是建立自己的網站或聯合其他出版社建立公共網站;三是聯繫網上書店“借船出海”,宣傳並銷售圖書。

運用網絡營銷要注重介紹圖書的內容、特點、特色、作者、出版時間,還可添加有關圖書的評論,獲獎證書,讀者反饋意見等信息以吸引讀者的目光,激發讀者的購買慾望。

五、客户營銷

客户營銷需要廣泛徵訂、多贈送樣書。

我國有上千家高校圖書館,數千家公共圖書館,而圖書館的購書範圍非常廣,為圖書的銷售提供了廣闊的空間,關鍵是讓圖書館如何採集到圖書的信息。所以要廣泛徵訂,新華書店總店主辦的《科技新書目》和《社科新書目》是圖書館信息採集的主要途徑。圖書館供應商是圖書館的主要合作者,他們會提供樣書等信息給圖書館供採集用,為出版社和圖書館之間搭建起一座橋,方便圖書館與出版社之間的購銷工作。

 六、建立營銷渠道

無論多好的商品,無論顧客購買慾望多強,如果沒有銷售渠道,購銷關係就無法實現,商品的社會價值和經濟價值就無法實現,所以要建立廣泛的銷售渠道。建立圖書銷售渠道要依圖書內容選擇合適的圖書經銷商,也可以建立自己的發行站。

圖書經銷商的選擇:國有新華書店的信譽好、網點多、書店位置多在繁華市區,交通方便,是圖書銷售的主力軍,也是各出版社選擇經銷商的首選。還有經營方式靈活,服務好,讓利多的專業書店。比如,中國建築書店連鎖店、財經書店、少兒書店、計算機書店、美術書店,等等。可以根據圖書內容選擇信譽好的專業書店。

建立發行站:生產規模較大,出版圖書品種較多,但又集中在某一專業領域的出版社可以建立自己的圖書發行站。若出版社的出書範圍專一,讀者對象相對固定就適合建立自己的發行站。建立發行站要依各出版社實際情況而定。

 七、市場調查

目前,編輯與發行的關係始終是一對矛盾,不是相互支持、促進,而是相互抱怨。實際上現在的編輯,已不是坐等書稿上門,憑自己的學識和文字功底“為人作嫁衣”的傳統意義上的編輯,而是改做“策劃”。現在的發行也不再是坐等客户上門,憑自己的關係和公關能力推銷產品的傳統意義上的以“發”為主的發行,而是“營銷”。“營銷”需要未銷而先行,找市場,找客户,瞭解自己的產品優點、特點和“買點”,有自己的宣傳手段,會分析市場,做好市場調查。市場調查主要從以下幾方面入手:

首先從編輯那裏瞭解圖書的內容、層次、特點,作者背景、圖書出版背景。從而判斷圖書的讀者對象,找準圖書的主要“買點”。然後,瞭解時常上同類圖書的出版情況,包括圖書的作者分佈情況,作者背景情況,各出版社的優勢、劣勢,和我社進行對比分析。調查各出版社該類圖書的定價,各出版社該類圖書的銷售情況,預測該類圖書的市場飽有量,對圖書市場的各種數據進行去粗取精,去偽存真處理,變成營銷策劃的依據,向編輯建議圖書的印刷數量。還要開啟圖書零售市場的監測系統,定期抽樣、收集、分析圖書零售市場的基本數據,準確把握圖書市場的預期風險,基本走勢,隨時瞭解圖書市場動態情況並反饋給出版社生產指揮部門,以準備隨時跟進市場或應對市場風險,努力做到風險最小化,利益最大化。

熱門標籤