有關部門經理崗位的職責範文
在當今社會生活中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。你所接觸過的崗位職責都是什麼樣子的呢？以下是小編為大家收集的有關部門經理崗位職責範文，希望對大家有所幫助。
部門經理崗位職責1
1、部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。
2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3、根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，並上交總經理審批。
4、針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5、CRM系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客户資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6、積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。
7、組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標註招聘要求、人數、到崗時間及其它相關説明。
8、面試人員由公司統一安排初試，合格後，由部門經理複試，之後安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。
9、經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10、負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11、每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；
晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。
12、定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。
13、權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰鬥力的精英團隊。
14、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。
15、敢於承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決於部門經理——帶隊人。關於責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。
16、瞭解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。
17、對於部門人員的工作完成情況，部門區域環境衞生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。
部門經理崗位職責2
崗位描述：
在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規範；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業部門的日常運作，確保為客人提供優質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。
工作內容：
1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。
2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。
3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。
4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程序與標準，並按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規範化、程序化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。
5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，不斷的提高員工素質。
6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協調關係，佈置和總結工作。
7、經常督導、檢查各部門的清潔衞生和設施設備的維修保養工作，以及防火、防盜的執行情況，杜絕各種事故的發生。
8、負責處理賓客關係，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時採取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。
9、負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。
10、做好與公司各部門的協調、合作、溝通工作。
11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。
部門經理崗位職責3
1、根據公司運營管理總體發展計劃 和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、確保每月的項目回款、發票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的週轉率。
4、控制庫存，實現動態庫存的零管理。
5、開展公司的市場經營和客户服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案 的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的.實現。
7、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標書製作。
9、密切與客户及供應商的工作合作關係。
10、每週定期將所負責區域信息反饋至公司，瞭解用户需求及市場動態。
11、對於重點項目、重點用户應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
12、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。
13、每季制定對新產品推廣計劃，並按時實施完成。
14、開拓新市場，增加新客户。
15、組織本部門員工業務培訓。
16、樹立xx公司的專業形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。
部門經理崗位職責4
1、全面負責企業管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產調度管理，計量管理，合同管理等工作。
2、組織編制公司生產經營規劃和年度，季度，月度，周度計劃，嚴格按計劃要求安排生產經營，協調解決生產經營中出現的各類問題，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定;;
3、負責組織技術改造，新產品，新材料，新技術，新設備的引進調研和推廣應用工作;
4、負責全公司計量標準化管理工作;
5、負責全公司生產管理工作，隨時掌握生產經營和安全管理動態，及時提出改進意見和建議;
6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作;
7、協助完成公司各類安全事故的調查處理和上報工作;
8、對公司各職能部門需要上報下發的文件，按規定進行審核;
9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協調工作，檢查督促總裁或總裁辦公會的指示，決定的實施貫徹情況;
10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準，技術標準，工作標準等情況;
11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業的組織，協調，指揮工作;
12、掌握技術規範原則，督促各部門做好技術管理，安全管理，工藝管理，工程質量管理，技術標準管理等工作;
13、協助監督檢查全公司設備運行管理，計劃檢修和主要設備的大修，調試工作;
14、協助抓好新建，改建工程的驗收工作，協調輸配系統投產，站場試車，新用户點火等工作;
15、完成領導交辦的其它工作。
部門經理崗位職責5
1、提供項目管理的規則和方式，培養項目管理人員。
2、制定研發規範。
3、研發崗位設置，制定崗位説明。
4、項目管理人才培訓。
5、流程的監控。
6、制定開發計劃。
7、制定開發標準。
8、監督開發計劃的實施
9、監督開發標準的實施。
10、管理研發人員的工作分配。
11、制定研發人員的培訓計劃。
12、組織研發成果的鑑定和評審。
13、分析總結研發過程的經驗和教訓。
14、監控每個項目的執行情況。
15、彙總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫。
16、質量控制。
17、根據市場動態預測制定公司發展目標。
18、部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。
19、協助公司管理層進行任務規劃、進展的調控工作。
部門經理崗位職責6
1、負責本部門工作職責範圍內的各項工作的組織管理。
2、負責本部門工作計劃的制定並統計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3、負責本部門工作職責範圍內工作職責範圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。
4、負責本部門工作職責範圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
5、改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；
6、負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態的端正等溝通工作。
7、負責本部門與公司內部其他部門的聯繫、對接及溝通工作。
8、負責組織本部門工作職責範圍內與外部單位的聯繫、協調和溝通工作。
9、負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。
10、負責或組織蒐集、整理與工作相關的資料和信息。
11、協調部門成員同公司管理層的意見溝通，協調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；
12、服從領導安排並完成上級領導交辦的各項工作任務。
部門經理崗位職責7
（1）統籌領導、主持監督部門各項工作，協調各方資源，確保部門各項職能的實現；
（2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環境進行監測和分析工作，並在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發展戰略和年度經濟運營計劃；
（3）組織人員並協同各下屬經營機構落實、控制公司發展戰略和年度發展計劃；完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營數據的收集和分析等工作；
（4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作；
（5）在公司常務副總經理的領導下，組織並負責重大經濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；
（6）領導本部門人員並協調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業程序所規定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；
（7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業流程的建立、修訂和完善；
（8）公司各部門之間綜合協調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；
（9）組織並負責整個公司的技術進步和科技管理工作；
（10）領導並組織公司法制化管理工作。
部門經理崗位職責8
職責描述:
1、負責公司審計監察部的部門管理工作;
2、公司市政項目建設工程中的進度款審計、造價審計、結算審計;
3、對分包單位、勞務工作的清賬審計;
4、完善和優化審計制度;
5、按時完成領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、工程造價、道路與橋樑、工程管理統招本科學歷,10年以上預結算經驗,5年以上結算經驗;
2、有良好的管理能力和溝通協調能力;
3、具備較強的語言溝通和交流能力;
4、原則性強,具備衝突處理能力。
5、熟練使用cad、廣聯達、宏業等軟件;
6、較強的解決問題的能力。
部門經理崗位職責9
1、在工程部經理的直接領導下配合工程部經理做好工程部的各項技術及管理工作。
2、協助工程部經理制定並完善工程部相關崗位職責、管理制度、業務流程及單據報表，並負責具體的檢查落實工作。
3、負責督促檢查工程部人員執行公司各項規章制度情況的具體工作。
4、在工程部經理的指導下編制工程部年度及月度工作計劃，撰寫年度和月度工作總結、周工作彙報及工作日誌。
5、負責工程投標階段工程項目施工樣板的製作工作。
6、負責工程施工準備階段項目施工方案及施工任務書的編制工作。
7、負責各工程項目現場施工技術及管理方面的具體指導工作。
8、負責按照計劃對所有工程項目的施工進度管理、施工質量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工設備及工具管理等情況進行檢查並編制檢查報告，報工程部經理和總經理。
9、工程竣工階段負責指導項目經理及工程部內業做好施工驗收、結算資料的整理、上報工作，
10、負責協助工程部經理指導工程施工售後服務工作。
11、負責公司工程施工所用新型施工材料的開發與推廣工作。
12、負責工程部工程技術人員的業務培訓工作。
13、負責指導工程部內業進行工程檔案資料及施工隊檔案資料的整理歸檔工作。
14、協助工程部經理做好外部各工程協作單位、內部各部門的溝通、協調工作。
15、完成領導交辦的其他工作。
部門經理崗位職責10
職責描述:
1、根據銀行整體發展規劃制定部門發展規劃及業務目標,對所屬部門及團隊績效負總責。
2、負責部門人員招聘、團隊建設並圍繞部門發展規劃組織推進實施。
3、帶領部門進行市場營銷、產品研發及業務推動實施工作,整合線上線下零售及消費金融業務渠道,建設並持續優化獲客、申請、審批等業務流程,為客户提供高效智能化金融服務。
4、負責協調內外部資源,推進部門項目實施及業務發展,並確保業務風險可控。
5、負責推進業務創新,融合消費、支付、借貸及運營等場景,建設零售業務場景平台及生態平台。
6、完成上級領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學歷。具備零售、消費金融、小微業務等金融相關業務10年以上工作經驗,熟悉相關政策、產品及市場情況。
2、有全國性股份制商業銀行及全國性消費金融公司、大型互聯網金融平台從業工作經歷,並擔任中高級管理職務。
3、具有宏觀的發展視野,擁抱金融科技,對線上金融業務有深入的理解和業務經驗。
4、具有敏鋭的市場意識及豐富的產品創新及業務推動管理經驗,良好的溝通能力及分析能力。
5、主觀能動性強,能夠承擔較大的工作強度和壓力。
6、學習能力強,有較強的風控意識。
