組織架構及崗位職責
在現在的社會生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編精心整理的組織架構及崗位職責，歡迎大家分享。
組織架構及崗位職責1
(1)熟悉生產型企業出口退税政策和出口退税操作業務。
(2)熟悉國家外匯管理法規、制度，熟悉外匯收支操作業務；
(3)具有3年以上紮實財會工作經驗，有生產型公司工作經驗者優先；
(4)具有成本管理、風險控制和財務分析的知識和實踐經驗。
(5)熟悉財務、會計、審計、税務相關法律法規及政策者優先；
(6)具有良好的.職業操守
及團隊合作精神，較強的溝通、理解和分析能力。
組織架構及崗位職責2
總經理崗位職責：
1、主持公司整體經營管理工作；
2、制定公司年度經營計劃，經董事長批准後負責組織實施；
3、公司管理體系建設、組織架構、崗位職責、業務流程再造；
4、公司經營管理核心團隊的建設及成員的培養；
5、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案；
6、負責召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展；
7、主抓人力資源和國內市場銷售工作；
8、負責公司安全管理。
生產總監崗位職責：
1．在總經理領導下，主持生產部的全面工作，組織生產、設備檢修維護、安全檢查、環保、生產統計等工作；貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，對相關管理制度的修訂及監督執行；
2．配合設計部完成新產品開發工作，及時組織、安排製版、樣衣生產；
3．定期、不定期組織召開公司生產計劃排產會，與銷售、設計、人事行政部門配合，根據訂單詳情制定採購、生產計劃，組織實施、協調、檢查、考核；力爭按時、保質完成生產任務，確保合同的履行；
4．強化技術標準化管理、加強技術指導、優化生產工藝流程、合理安排工作時間，科學地平衡綜合生產能力，節約產品製造費用、降低生產成本；
5．分管採購工作，控制面、輔料、配飾的採購價格、質量及交期；
6．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
7．配合人事行政部組織技術人員（版師、樣衣）的培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
8．完成公司領導交辦的其他任務。
採購崗位職責：
1、嚴格按照公司規定的詢價原則。
2、凡與供應商的產品相關的廠家資質、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。
3、要積極主動配合生產部門做好每個項目的預算，並與生產部門達成共識。
4、協助生產部門搞好供貨渠道建設。
5、嚴格執行合同管理規定，嚴謹擬定合同條款，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員，並由領導審批後協助合同的簽訂。
6、項目執行中負責與生產部、財務部、設計部的協調及結算信息的傳遞。
7、綜合調配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
8、對原材料、輔料的質量，交期嚴格把關，並承擔相關責任。
生產主管崗位職責：
1、負責管理與指導生產部工作；
2、規範完善技術部的運作體系，對部門成員實施專業技能培訓；
3、按要求仔細複核紙樣精密度，嚴格審核各款樣衣的工藝板型確認；
4、負責工藝不斷創新改進，確保所開發的產品生產工藝科學合理；
5、審核預算樣衣的面料及輔料用量；
6、樣衣及大貨生產製作工藝審核監控。
版師崗位職責：
1、負責樣打版、放碼、校對；
2、熟悉各品種面料，縫製工藝，算料等；
3、精通服裝工藝，打樣，製作及排版；
4、清楚成衣的操作流程，熟悉質量檢驗及按照設計部門的要求修改樣版上的問題，有推檔能力；
5、熟悉掌握人體各個部分之間的尺寸規律（包含內銷和外貿）；
6、能領會服裝設計師的基本設計意圖；
7、對工廠提供的樣衣能夠給出批版意見，指導工廠進行修改；
8、能獨立和工廠溝通；
樣衣崗位職責：
1、獨立完成樣衣的製作；
2、配合版師、設計師完成的縫製要求；
3、根據製版師的要求，協助必要的工作；
設計總監崗位職責：
1、制訂進度表及執行：根據開發計劃，制定所在項目產品開發工作的時間進度表，包括：開發的款量、設計和打樣工作的時間安排，並保證按進度表的要求保質保量完成工作內容；
2、根據流行趨勢選擇材質（包括面料、輔料）；
3、產前確認；
4、對銷售人員專業指導；
5、及時掌握市場信息，隨時瞭解產品的市場銷售情況。
設計師崗位職責：
1、提出產品創意，參與產品策劃，負責產品市場調研工作，提交調研報告；
2、根據確定的策劃方案結合市場流行趨勢展開產品圖稿設計；
3、對投放市場的款式選擇及版型把關；
4、準確把握服飾色彩、面料流行趨勢對市場有一定的把握能力；
5、根據設計總監的指導：按圖紙進行安排打樣；確保樣衣符合設計思路；
設計助理崗位職責：
1、根據設計師或設計總監指示，協助製圖，
2、跟進樣板開單，收入洗水，
3、開制單，跟進產品生產，收發洗水，
4、協助設計師，參與交易會及日常設計宣傳設計；
5、對面、輔料特性與成份有一定認識，並收集市場流行料樣，供設計總監和設計師選擇；
6、能有條理的做好面、輔料的資料備份
7、能夠完成設計師或設計總監交代的工作任務，包括根據設計總監和設計師的要求，採集面料與輔料樣品及配飾樣品。
會計崗位職責：
1、認真遵守公司記帳規則結算、記帳,負責項目材料成本預算、成本評估、財務核算和結算；
2、規範原材料及成品出入庫、細化成本核算,逐步推行項目庫存管理科學化；
3、會同有關部門擬定材料物資的核算與管理辦法；
4、審核到貨物資的驗收單,要詳細檢查合同號、名稱、規格、型號、數量、單價、總價是否相符;檢尺單、合格證、質量證明書、託運單、保險單、收貨條等憑據是否齊全,5、與庫房聯繫核對驗收情況,有問題拒付款,同時馬上公司相關人員或供貨方聯繫解決。只有各項指標驗收全部合格後,方能簽字驗收,報帳付款；
6、負責公司固定資產管理。
7、填制有關的記賬憑證
出納崗位職責：
1、根據審核無誤的會計憑證，辦理現金收付和銀行結算業務；
2、根據審核無誤的現金收付憑證，登記現金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支日表；
3、協助編制月度資金計劃彙總表和月度資金結算表；
4、按時發放工資、獎金；
5、嚴格遵守現金管理制度和支票使用規定，現金要做到日清月結；
6、負責庫存現金、空白結算憑證、有價票據、印章的安全管理工作；
7、負責公司收據的開制和公司取得的發票收據的審核工作；
8、完成領導交辦的其他工作；
9、負責對公司報銷票據的審核。
人事崗位職責：
1、負責辦理員工入職、離職、轉正、調崗、調薪等工作的綜合管理；
2、建立和維護人事檔案、員工花名冊，及時更新員工的個人信息和資料；
3、負責公司員工相關文件的簽訂和日常管理工作；
4、協助領導編寫、修改和推行實施各類人事規章制度；
5、負責考勤、員工假期的管理，每月上交財務全體員工的工資表；
6、及時為員工辦理相關福利（生日、節日等）方面的工作；
7、參加部門的相關工作會議，參與部門管理，提出改善工作的建議；
8、負責收集公司分散在各個部門和個人手中的文件、資料集中起來，經過整理、立卷、入檔保存；
9、遵守國家和公司的保密規定及有關規程；
10、做好公司領導臨時交辦的事項；
11、企業文化建設，員工活動的組織安排；
12、組織公司各部門，崗位的培訓；
13、績效考核方案的擬定及推行。
綜合事務崗位職責：
1、負責公司的行政後勤工作,安全保衞和消防管理工作,創造舒適、優美、整潔的工作生活環境；
2、負責公司的食堂管理、宿舍管理、環境衞生、司機管理等綜合事務工作；
3、負責公司各項規章制度的推行，執行與追綜，維護公司各項規章制度的權威；
4、負責公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務工作,確保後勤保障到位,工作順暢和環境優雅；
5、負責對公司突發事件的處理工作，協助公司處理各項突發事件；
6、負責公司各部門的辦公秩序和紀律狀況，確保工作正常有序無違紀現象；
7、公司內部物品維修的管理，保障各部門正常開展各項工作；
8、完成上級領導交辦的各項工作，與各部門做好配合工作。
保潔員崗位職責：
1、服從領導，聽從指揮，認真工作，嚴守勞動紀律，執行公司的規章制度；
2、上班時按規定着裝，保持衣冠整潔，文明服務，自覺養成良好的文明衞生習慣；
3、對違反公司衞生管理規定的行為，大膽批評、制止，對不服從管理、教育的，及時向有關上級領導反映；
4、愛護清潔工具，每次使用後放置在指定地點；
5、打掃衞生時節約用水，發現未關好的水龍頭、照明燈，及時關好。下班前檢查並關好責任區內的水、電開關，保證不出現長流水、長明燈現象；
6、不在上班時間串崗、聊天、睡覺，不做其他與工作無關的事情；
7、辦公樓走廊、欄杆每天清潔一次並隨時保持清潔、及時清理垃圾；
8、廁所每天沖洗；
9、保持庫房及辦公樓周圍的清潔和及時清倒垃圾；
10、愛護清潔工具及用品。
司機崗位職責：
1、保持良好的職業道德，熱誠的服務態度；
2、自覺遵守公司各項規章制度，服從公司領導的調配，定期彙報車輛的運行情況，保證車輛在安全的狀態下行使，並記錄車輛的行使路線及行程；
3、自覺做到不違章行車、不私自用車、不酒後開車、不開賭氣車；
4、上班不出車期間，必須按公司作息時間準時到辦公室，服從辦公室的統一調度；
5、車輛維修、保養費用必須預先申請，經批准後，到指定維修廠維修，保持良好的車狀及保持車輛清潔；
6、負責車輛各種税費的繳納、車輛季審、年審以及車輛變更業務的.辦理；
7、做到嚴守祕密、不得隨意傳播領導、客户及人員的講話內容；
8、執行上級交付的其它工作任務。
廚房崗位職責：
1、保持個人及廚房、餐廳的衞生，做到衣着乾淨、炊具清潔。
2、不要把購進食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。
3、做到主副食搭配，多品種、粗糧細做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。
4、開餐時間：
早餐8：00－8：30
午餐12：00—12：30
晚餐18：30—19：00
5、非開餐時間，不許帶外人進入廚房。
6、做好每日三餐的登記工作及時報辦公室統計。
7、負責食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴防丟失及毀損。
8、控制食堂費用，努力降低各種食品加工成本。
9、保證食堂食品的質量、數量，使職工能夠安全食用。
10、管理好易燃易爆用具，飯後嚴格檢查，發現問題及時彙報。
11、節約用水、用電增強節能意識。
12、維護公司宿舍紀律。
後勤部門衞崗位職責：
1、嚴格保管好車輛，大門鑰匙，不能轉給他人，不能丟失。
2、負責打掃公司樓前、大門外衞生，做到及時清理，保持乾淨。
3、對進入公司大門的陌生人員進行詢問登記；
4、對公司大門外逗留人員觀察，發現可以人員及時報辦公室；
5、對外來人員的拜訪做好登記和記錄，並謝絕外來人員住寢；
6、熟練使用滅火器材，及時發現，排除大門外及院內的安全隱患，做好防火、防水、防盜。
庫管崗位職責：
1、全面掌握倉庫各系列產品庫存情況，確保產品正常進出庫房以及產品的完整性；
2、負責安排監督庫工的日常工作，督促庫房賬務員做好各類台帳，對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統計和核查；
3、分別與採購部，生產部溝通到貨情況，並組織人員做好接貨準備；
4、及時與採購部、庫管員核對產品出入庫紀錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發現問題及時向上級反饋；
5、督促和配合庫工定期對倉庫產品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因上報公司領導處理；
6、負責安排每天工作有序進行，並定期對庫工工作培訓和崗位考核；
7、刻苦鑽研業務知識，統籌分析，對庫區的工作作出相應得的調整，達到有效管理倉庫的目的。
8、監督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關責任人簽字；
9、做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；
10、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；
11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作；
12、對於下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；
13、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；
14、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防潮、防水）工作，防盜報警器的設防工作；
15、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見；
16、根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；
17、按照公司得發展規劃擬定部門人員編制，報公司批准；
18、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
19、對入庫產品檢驗合格後辦理入庫手續，如可數量的實核數量，如有偏差反饋給相關人員並報辦公室備案。
庫工崗位職責：
1、嚴格執行入庫手續，物料或成品進庫時，倉庫管理員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致；
2、入庫的物料和成品應按要求存放整齊，杜絕不安全因素;並用庫存卡標識清楚。需存貨物入庫後應及時入賬，準確登記；
3、庫工應按審核無誤的出庫單和先進先出的原則出庫；物品出庫時，必須有完善的出庫手續，手續不全不予出庫；如遇特殊情況，須經生產經理同意後方可出庫（須書面備案），事後應補全出庫手續；
4、產品出庫後應由主管簽字確認，並及時登記庫存卡片和變更賬目；
5、庫工應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上報物品數量，做到賬、物、卡一致；
6、為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作；
7、隨時瞭解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，並立即上報。對不合格存貨定期檢查上報，並根據有關規定處理；
8、庫工在上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作；做好防火、防潮、防破壞、防黴變工作並保持庫內清潔、整齊、空氣流通；
9、庫工應每天對倉庫物品進行整理，禁止存放私人物品
10、庫工要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業祕密，不得擅自將有關文件帶出單位外；
11、倉庫管理員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。
銷售經理崗位職責：
1、空白市場開拓
2、現有銷售渠道的維護
3、對市場行業信息、競品信息的收集，頂起做出市場調研報告；
4、實時掌握渠道銷售情況，及時組織暢銷貨品補充，局部地區不適銷或滯銷產品的調配，對整體市場銷售不好的產品作出分析並制定有針對性的促銷方案並切實有效地推動銷售；
5、及時向設計部反饋市場動態，流行趨勢及公司產品銷售情況，發現產品出現質量問題第一時間向公司報告
6、詳細掌握銷售渠道的情況，確保公司相關管理及促銷導致政策落實到末端；
7、本項目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務工作。
8、確保完成計劃銷售額，並確保項目利潤率。
9、確保每月的項目回款、發票正常收回。
10、合理使用資金，加快資金的週轉率。
11、廉潔自律，保證與客户無個人經濟或基地利益關係；
12、遵守保密制度，不將公司產品價格，渠道，政策等機關機密透露給其他人；
13、樹立公司的專業形象，保證公司的名譽不受到侵害。
跟單員崗位職責：
1、通過《生產通知單》瞭解生產款式的工藝，以及所需物料，確認加工廠工期；
2、與派單員，庫管同時核對生產所需物料，並簽字確認《領料單》；
3、與加工廠溝通，清楚明白的表明公司生產要求，工藝要求，同時與加工廠確認物資；
4、建立公司與加工廠之間及時準確的溝通渠道；
5、密切關注生產情況，確認每個環節的工時進度，保證每道工序在計劃時間內完成；
6、準確的將生產進度向公司彙報，同時填寫《生產跟蹤單》
7、參照產品工藝單嚴格要求加工廠的生產工藝，確保每道工序都達到公司要求的質量標準
8、嚴格控制原輔料的損耗，確保將生產成本降到最低；
9、生產完畢後，核對好數量，檢查好生產質量，填寫《裝箱單》。
組織架構及崗位職責3
該組織結構圖下的部門工作職責：
（一） 網絡運營部
1.負責重點運營淘寶商城，兼及淘寶C店。
（二） 視覺設計部
1.負責對網絡運營部、網絡分銷部、網絡推广部、商務拓展部的美工設計、網頁設計、動畫與視頻設計等負責。
（三） 網絡分銷部
1.負責淘寶代銷、淘寶分銷商的拓展和管理。
（四） 網絡客服部
1.負責通過阿里旺旺進行在線銷售。 2.負責產品的售後服務。
3.負責建立會員數據庫，並開展會員營銷。
（五） 網絡推广部
1.負責紐加力網絡品牌知名度的提升。
（六） 商務拓展部（簡稱BD）
1.團購業務的聯繫和開發。
2.負責進駐大型B2C平台，並組織銷售。
（七） 電商物流部
1.負責電子商務部的物流發貨管理。
（八） 財務行政部
1.負責電子商務部的財務管理和行政管理。
該組織結構圖下的崗位工作職責：
（一）網絡運營部
1、淘寶運營主管
a) 負責淘寶商城的運營管理。
b) 負責淘寶C店的運營管理。
2、活動策劃
a) 負責策劃淘寶各種店鋪內、店鋪間、店鋪外的促銷活動。
b) 負責淘寶官方活動的報名、組織策劃。
3、文案
a) 編寫產品描述。
b) 依據活動策劃方案，編寫文案、廣告語。
4、淘寶推廣
a) 負責依據各種活動專題，進行站內外的推廣。
（二）視覺設計部
1、視覺設計主管
a) 負責分配美工資源，協調各個部門對於美工設計、網頁設計、動畫視頻設計的需求。
b) 指導下屬工作，提升下屬設計技能。
c) 美工設計。
2、美工
a) 依據視覺設計主管的'分配，來做出不同的設計方案。
（三）網絡分銷部
1、網絡分銷主管
a) 負責淘寶客的發展
b) 負責淘寶分銷商的拓展和管理。
（四）網絡客服部
1、網絡客服主管
a) 負責制定淘寶客服管理制度和工作規劃。
b) 負責培訓和指導部門員工客服工作。
c) 負責商品糾紛、退換貨的處理。
d) 通過旺旺、QQ等進行在線銷售。
e) 工作報表的處理。
2、網絡售前客服
a) 通過旺旺、QQ等進行在線銷售。
3、網絡售後客服
b) 負責售後服務。
4、CRM會員管理
a) 負責建立會員數據庫，並開展會員營銷。
（五）商務拓展部
1、電子商務拓展經理
a) 團購業務的聯繫
b) 負責進駐大型B2C平台，並組織銷售。
2、電子商務拓展專員
a) 團購業務的聯繫
b) 負責進駐大型B2C平台，並組織銷售。
（六）電商物流部
1、物流主管
a) 負責物流發貨
b) 快遞公司管理和協調
2、打單員 a) 訂單打印
3、發貨員 a) 物流發貨
（七）財務行政部
1、財務行政
a) 負責電商財務
b) 負責電商行政工作
c) 部分團隊文化的組織
當遇到合適的電商運營類人才時候，可以橫向拓展運營部。演變成若干個相對獨立的運營組。
模式一：
這裏面，C店的運營主管剛開始1人，其下屬可以考慮由客服兼。
由三個運營主管，從中挑出能力強的做運營經理。運營經理將對運營部進行統籌規劃。 隨着運營能力的不斷增強，視覺設計部將會擴充2-5人，以做到充分滿足其需求。
客服部承接了來自百度、淘寶、和其它各處的訂單，因此，客服部的售前客服、CRM會員管理部門也會隨之增強力量。配套的物流部也會因為發單量增加，而增加1-2人。
模式二：
在以上圖中，可能會將文案策劃、活動策劃、網絡營銷策劃三種崗位進行獨立出來，形成一個部門：網絡營銷策劃部。
組織架構及崗位職責4
(1)負責出口業務的退税工作；
(2)根據公司經營業務，負責每月記賬憑證的編制；
(3)定期編製成本分析報表，做好成本的.核算、分析和控制；
(4)出具成本核算標準及改進方案，深度挖掘成本分析指標；
組織架構及崗位職責5
崗位職責：
（1）在信息部領導的領導下，負責IT維護方面的'日常管理工作。負責安排及監督系統管理員及系統維護員的工作。
（2）負責主持計算機及網絡系統的設計及改良工作。
（3）負責主持對計算機網絡及硬件系統的維護，保證網絡及硬件系統的正常運行。
（4）負責檢測並實施適當措施保障網絡及硬件系統應用安全。
（5）負責對集團計算機及周邊設備、網絡設備和辦公自動化設備的維護、添置、驗收以及發放登記歸檔；
（6）負責集團上外網權限控制
（7）主管指派的其它工作；
組織架構及崗位職責6
1、負責售後客户檔案管理，以及客户類型分析，及時上報。
2、負責與廠家售後服務部等相關部門利用系統/網絡/電話進行聯絡，廠家與專營店之間的信息傳遞。（上傳下達）。
3、售後日常運營數據的收集整理，並及時上報售後服務經理。
4、前台服務顧問日常工作流程的.監管（利用工單/系統/報表等）
5、管理/保管客户檔案及維修工單、售後收發文件、售後執行文件及相應KPI數據。
6、配合本部門其它各項工作，即時反饋客户反映的問題。
7、售後服務各類管理看板及時更新。
8、完成上級領導授權和交辦的其它工作任務。
組織架構及崗位職責7
1、嚴格執行品牌公司的服務政策及地方行業管理處的各項標準、政策和程序，並接受監督。
2、嚴格貫徹執行公司各類規範及規章制度，目標和要求並監督檢查實施結果。
3、根據要求審核並及時簽發品牌公司相關報表和文件。
4、對售後的生產經營、技術、質量、行政工作全面負責，確保總經理下達的各項技術、質量、經濟指標全面完成，同時負責公司企業文化和服務宗旨的宣傳和貫徹。
5、負責處理由直接下級無法處理的客户投訴和其他部門轉交過來的客户投訴。
6、負責向廠家、集團公司相關部門及時上報和督促下屬上報相關報表和文件。
7、負責售後全體員工的教育和培訓，深入各部門，掌握員工思想狀況，充分調動各職能部門的積極性，發揮職能作用，激發員工的工作熱情，提出對員工進行獎勵、處罰、聘用、辭退的建議。 8、負責審核培訓計劃及參訓人員的'資格審核。
9、關心職工生活，加強職工安全教育、提高職工安全素質，杜絕安全隱患，防止發生重大安全事故。
10、負責部門各項會議的定期召開，對日常工作進行分析總結，並不斷改進、優化，制定出工作計劃、PDCA及相關的報表。
11、負責協調維修站本部門內部的工作、業務關係，互相配合，互相促進以及與外部的聯繫
12、瞭解市場信息，對維修工時收費、價格定位提出建設性意見。
13、負責審核本部門各種費用開支合理性和貸款支付的審核。
14、完成總經理授權和交辦的其它工作任務。
組織架構及崗位職責8
負責財務管理、預算管理、資產管理、合同審核；
負責費用審核、會計稽核、賬務處理、報表編制；
負責成本控制及分析、成本價格管理；
負責税收申報、備案及發票認證等工作；
負責回款、付款及對賬工作；
組織架構及崗位職責9
崗位職責：
（1）在集團常務副總裁的領導下，負責主持信息部的全面日常工作，負責制定本部門的管理制度及組織建設，並監督本部人員全面完成部門職責範圍內的各項工作任務；負責本部門員工的工作檢查、考核及評價。
（2）貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關係，加強與集
團各部門的協作配合，做好銜接協調工作；
（3）負責集團信息化系統總體構架，構建集團信息化實施組織，結合業務流程、項目管理，實施公司集成信息化系統。
（4）負責控制信息化項目預算。負責控制本部門信息化預算，降低費用成本。
（5）負責集團信息化項目關鍵控制點的監督、控制和風險評價；
（5）負責組織集團的信息安全工作，持續加強集團的`信息安全管理。
（6）組織對集團計算機及周邊設備、網絡設備和辦公自動化設備的維護、添置、驗收以及發放登記歸檔；
（7）負責組織對計算機網絡及信息系統的維護，保證網絡及信息系統的正常運行。
（8）負責主持信息化新系統、新項目的開發，並對信息項目系統開發全過程負責。
（9）負責組織集團信息化項目的持續改進與日常維護。
（10）完成領導指派的其它工作；
組織架構及崗位職責10
1.目的：為規範成型部人力編制與崗位職責，特訂此辦法
2.適用範圍：成型部人員均屬之
3.定義：無
4.作業內容：
4.1組織架構及人力配置：
4.2崗位職責説明：
4.2.1成型部門主管
執行部門內ISO系統運作，確立公司品質方針
部門管理、績效對上級主管及公司負責
制定部門目標，規劃、領導部門達成
部門成本管控及人員管理
部門幹部訓練培養，技術提升，傳承及持續發展規劃
培訓人員的操作技能與質量
內部各項工作之監督與管理
製程品質管控，確保製程品質合格率
執行生管周計劃，掌控生產進度的，確保交期的如期達成
實行人、機、料、法、環的'綜合管理
督導生產設備的日常維護保養及點檢，預防工傷事件發生
製程、動線合理化改善，以及各項項目活動主導與推動
4.2.2班組長工作執掌：
確認生產計劃及分配生產任務
與對班進行工作交接瞭解生產狀況，並召開班前會議
負責協助（督導）各生產線準時開線生產
負責督導各產線有無按計劃進行生產
負責確認各線生產品質狀況是否符合管控標準，不良率有無超標
負責規劃督導各項標準化的維護與執行，完善6S管理
每日巡查各線各類設備點檢表,有無按時點檢，機台運行有無安全隱患
負責維護現場正常生產秩序，達成部門各項生產績效目標
負責規劃及督導基層員工及幹部的各項教育培訓及考核
生產製程合理性的督導及改善提案；
針對各線生產報表及報廢數據進行統籌分析及審核；
負責針對對班計劃開線物料進行準備及確認，總結當班生產狀況及彙報；
負責督導並培養作業員之技術水平
4.2.3物料組工作執掌：
依生產排程於倉庫做生產領用，確認並保證生產齊料，避免停工待料影響生產進度.
確保部門內帳物平帳，保證相應生產物料之領/退平?
協助部門主管管控生產用料成本
4.2.4技術員工作職掌:
負責生產現場之設備調機，確保正常生產
4.2.5上下模工作執掌：
5.1負責依生產計劃及班組長安排，上下模具
5.2負責模具上線前之確認
5.3負責模具下線後之基本點檢及模具交接
4.2.6加工組工作執掌：
負責依部門主管之安排進行產品加工，確保生產品質與產能之達成
4.2.7IPQC工作執掌：
於產品上線前取得標準樣件
開線前首件確認
定時產線巡檢，確保生產品質
當對品質不確定時，與品保溝通達成一致標準
組織架構及崗位職責11
財務數據統計、支出賬務處理，財務明細登記；
2、審核原始憑證的合理、合法性，負責費用類等憑證
3、用友系統處理，製作記帳憑證；
4、進行賬務相關係統操作及賬務處理；
5、協助稽查部進行稽查工作；
6、負責各校區行政出納的培訓；
7、協助主管完成日常事務性工作，協助處理帳務；
組織架構及崗位職責12
公司差旅費、招待費、其他費用等的審核和賬務處理。
付款單、其他應付單、發票金蝶系統中錄入和賬務處理。
成本核算包括材料、人工、製造費用的分配。
各税種的税務申報。會計憑證的`裝訂和整理。
其他臨時安排的工作等。
組織架構及崗位職責13
a、副總
直屬上級：董事總經理
下級：營運經理、酒水部經理、營銷部經理、工程(後勤)部、舞台總監策劃總監
1認真執行董事會下達的指令和會議決議，主持部門會議，佈置工作，解決難題。
2主持本酒吧日常工作，負責向上級彙報工作，合理調配酒吧員工，實行對下級的獎懲權。
3制定工作計劃、培訓計劃，並督促下級執行。
4認真抓好酒吧內各項工作，制定未來計劃，並向上級彙報月度計劃。
5注重下級素質的提高與培養，不斷提高下級的職業標準、知識程度、操作技能、應變能力、強化時尚酒吧意識。
6負責受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發生的問題，對客人提出的問題進行協助解決或做出合理的解釋，與客人之間保持良好的關係。
7負責酒吧音樂類型的控制和把握。
8把握酒吧的經營定位並適時的根據市場需要進行調整推陳出新。
b酒吧經理
直屬上級：副總經理
下級：酒吧主管、清潔部、迎賓
1在副總經理的領導下，全面負責管理工作本部門的日常工作，貫徹酒吧的規章制度、經營思路，確保本部門各項工作的順利進行。
2嚴於律己、以身作責，具有強烈的上進心與良好的綜合素質，以俱樂部的整體利益為出發點以激發員工工作潛能為工作重心，以創造良好的經營效益為目的，全力搞好本部門經營管理工作
3建立和建全部門管理制度，各崗位具體工作內容、操作規範、服務質量標準等，並監督貫徹實施。
4充分發揮下級工作人員的工作積極性、責任心，並不定期的抽查各崗位的工作情況，獎勤罰懶、賞罰分明。
5以人為本的搞好本部門員工的思想工作，培養強烈的團隊精神，強化員工對客人的服務意識，全面提高服務質量。
6積極聽取下級的工作彙報、意見、建議，集體民主的分析討論解決問題。
7搞好本部門的物資財產管理，控制易耗物品的有效使用，節約成本開支，定期配合相關部門的檢查。
8營業中保持好與客人的良好關係，徵求客人意見，處理客人投訴。
9參加俱樂部的每週辦公例會，搞好與其它部門之間的協調配合工作。並起到本部門的承上起下的作用。
c營銷部經理
直屬上級：副總經理
1直接對副總經理負責。
2絕對服從上級工作安排、協助參與各項接待或出訪活動安排。
3積極宣傳公司的優質服務和完善設施，樹立良好的公司形象，並注意瞭解客人對公司的意見及時彙報。
4隨時收集、整理相關信息、為本部門制定工作計劃。
5瞭解客人的嗜好、忌諱、習慣、並協助各部門管理人員搞好接待工作。
6不斷擴充自己和下屬的知識面、提高業務技能，參加公司的各項活動，增強自己的業務應酬水平技巧。
d酒水部經理
直接上級：副總經理
下級：調酒師、吧員出品員
1具備高度的責任心，提前上崗，最後離開工作崗位。
2負責和其他部門的工作協調。
3負責本部門的工作會議及員工培訓。
4檢查開吧前的準備工作，酒水、杯具備量是否合理，是否到位，清潔是否達標。
5檢查責任區域內是否有其它問題或安全隱患，如有異常情況應立即上報處理。
6檢查每日報表是否準確，數量金額是否相符。
7負責安排本部員工的日常工作及督導花式調酒的效果。
8督導員工並對吧員在工作中遇到的問題及時解決糾正。
9服從上級指揮，完成上級交給的其它任務。
附加：
1在規定時間內做好區域衞生，檢查吧枱所有設備運行是否正常。
2開班前檢查頭天營業所剩酒水的數目，並根據所需及時補充貨源。
3熟悉酒吧內所有酒水的貨源、牌子及產地並知其口味，懂得其儲藏方式，飲用方式以及雞尾酒的調製方法。
4隨時注意吧枱內所有用具的清潔衞生，必須保證乾淨、無破損、無污點。
5出品時要保證快速、準確、高質量。
6前吧應於顧客積極交流並保持好良好的關係，儘量瞭解熟悉顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務。
7嚴格執行見單出貨的要求，杜絕酒水出貨時的的差錯。
8前吧人員須確保花式調酒的高質量，以達到提升經營氛圍的`效果。
9下班前認真清點當日營業所剩酒水的數目並做好記錄（盤點存貨），根據經營預測提出第二天的酒水申購數量。並將吧枱內清潔做乾淨，一切恢復正常後方可下班。
2聘用制度
1．招募
公司內部若有空缺或有新職時，可能由內部晉升或調職，出現下列情形進行對外招募。
1．1公司內部無合適人選時；
1．2需求量大，內部人力不足；
1．3需特殊技術或專業知識須對外招募人才時。
2．甄選員工任用之主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定，並以該職位所需的實際知識及應聘者所具備的素質工作態度、工作技能及潛質和工作經驗等為準則，經所屬部門考核合格任用。
3．錄用手續
3．1一經錄用為員工需繳驗下列證件資料：
3．1．1居民身份證複印件兩份；
3．1．2一寸照片兩張；
3．1．3體檢合格證明（區以上醫院血液肝功能體驗證明）；
3．2填寫《人事資料卡》，它將記錄你在“viva”的成長過程。
3．4正式錄用後需交納工服押金兩佰元整。
3．3人事單位會告知你有關公司的規章制度、福利待遇及所屬部門的主管上司，發給《員工手冊》及崗位職責。
4、試工經經理面試後，需3天無薪試工。試工合格後正式辦理入職手續。
5．試用辦妥以上入職手續後，你將接受至少一個月的試用期，在這期間你會得到主管上司的悉心指導及接受崗位培訓，試用期內決定你是否適合這份工作。在此期間，你的上司會對你作出評估，必要時可根據你的實際情況延長或縮短試用期或者辭退。
6．正式錄用
6．1員工經試用合格，將正式錄用。
6．2員工入職提供之證明文件必須真實，如發現有虛假隱瞞將視情節輕重做出處理，甚至開除。
6．3員工如有以下變更事項應在一個月內呈報人事單位。
6．3．1聯繫地址、電話號碼。
6．3．2遇緊急事故聯繫人。
第三章工作規則
1、冬季工作時間（略）
2．夏季工作時間（略）
3．考勤制度
3．1員工必須認真遵守上下班時間，不得無故遲到、早退或曠工，未經允許不得擅離崗位。
3．2公司實行打卡制度，員工必須在上下班打卡，人事單位以考勤打卡時間為核定考勤的依據。
3．3員工於上班時間內，因公務需處出者，經直屬單位主管許可方可外出，未按規定擅離崗位者，按曠工論。
3．4公司允許員工按實際需要申請病假、事假、婚假、產假、慰唁假等，請假應事先填妥請假單，並附上相關證明文件，在不得已的情況下，應提早電話或委託他人向部門主管報備，上班後及早補辦請假手續
3．5。員工發生漏打或其他特殊情況不能打卡，在當天或次日內應由部門主管或人事單位簽名更正，否則按曠工論。
3．6離上班時間提早半小時打卡的按遲到論。
3．7遲到、早退
3．7．1員工於規定上班時間後未打卡者為遲到，於下班時間前提早打卡者為早退。超過時間者未打卡者應辦理請假手續，否則以遲到計算。
3．7．2員工每月上班遲到十分鐘內，當月首次不予計算遲到扣薪。
3．7．3員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計算單位，未滿者以三十分鐘計算，並扣罰當日日薪。
3．8曠工
3．8．1未經請假或假滿未續假，而擅不到崗者，均以曠工論。
3．8．2曠工以兩小時為扣薪計算單位，並按日薪三倍扣罰。
3．8．3年度內曠工累計三天（含）以上或連續曠工三天者，作辭退處理。
8.4營銷經理見（營銷經理制度）
4．工作牌管理
4．1上班時間內必須按規定佩戴工作牌，在制服左上方規定的位置。
4．2凡有損壞或遺失工作牌應及時申請補發，並隨交工本費30元/個；年累計三次（含）以上者，人事單位視情節給予警告處分。
4．3員工離職時，必須將工作牌交回公司。
5．工作制服
5．1每位員工均獲發完整的工作制服。
5．2公司制服反映公司的形象，員工在工作時必須穿着並保持整潔得體。不在工作服上任意亂掛其他物品。
5．3如有破損或遺失，必須儘快補領。除制服自然破損外，其他須照價賠償。
5．4所有公司制服，員工離職時必須全部交回公司
。6．其它配備
6．1為使員工能順利和安全完成指派的工作，公司提供實際需要的配備給員工使用，包括勞動保護用品、工具和文具等。
6．2員工因不小心令配備物品有所遺失或人為性的損壞，在補領時，公司會要求照價賠償。
6．3除自然損耗外，員工在離職時必須把所有的配備必須交回公司。
7．工作守則
7．1公司有根據經營需要而調配員工工作崗位權利。
7．2員工應嚴格遵守公司的各項規章制度、經營操作規程和崗位責任制。
7．3上班應保持儀容整潔。講衞生，不留長指甲，不使用氣味濃烈的香水，保持身體、口腔無異味。女生應化淡粧，不可披肩散發，禁止佩戴戒指、手錶等飾品。男生頭髮梳理整齊，髮腳前不過眉，後不過衣，側面不過耳，不留鬍子或刺青。
7．4保持正確的站立和行走姿勢，未經允許不能坐下，也不可倚靠在傢俱或物品上。
7．5待客應落落大方，不卑不亢，禮貌周到。不可突然在客人面前走過，應主動讓客人先走。引領客人時應走在其右前邊，主動給客人開門。見到客人時應主動、熱情打招呼，自覺、熟練地使用問候語。（例：“您好”“歡迎觀臨”等）嚴禁與客人發生口角與鬥毆。
7．6工作期間，必須忠於職守，不幹與工作無關的事，不串崗，不與別人閒聊，打鬧嬉戲、大聲喧譁，打瞌睡等，盡職盡責做好本職工作。
7．7積極主動工作，提高品質，增進效率，其他同時工作忙時，有義務配合完成，不得以任何藉口擅自推拖。
7．8搞好公司內部人際關係，嚴禁互相打鬥或散播不利團結的言語
7．9。保持公司環境衞生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒剩飯、菜等。關心公司，注意維護公司形象，為公司的利益積極出謀獻策；發現有損於公司形象及利益的不良行為，要敢於批評糾正。
7．10愛護公物，不得盜竊或故意毀壞公司的財物，損壞公物需照價賠償。提倡增收節支，開源節流，人離關電關水，嚴禁公物私用。
8．獎勵制度員工獎勵分為表揚、記功、記大功、晉級四種，但得酌情並用。
8．1公司員工有下列事蹟之一者，得予表揚。（給予獎勵10-30元）
8．1．1品德端正，工作努力，能適時完成任務者。
8．1．2維護團體榮譽，有具體事蹟者。
8．1．3拾金不昧或熱心服務，有具體事蹟者。
8．1．4有其他功績，足為其他員工楷模者。
8．2公司員工有下列事蹟之一者，得予記功。（給予獎勵30-50元）
8．2．1對於經營促銷或管理制度，提出具體方案，經執行確具成效者。
8．2．2節約物料，或對廢料利用具成效者。
8．2．3遇有災變，勇於負責，並處置得當者。
8．2．4舉出違規或損害公司利益之案件者。
8．2．5具有其他較大功績，足以表揚者。
8．3公司員工有下列事蹟之一者，得予記大功。（給予獎勵50-100元）
8．3．1遇有意外事件或災變，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者。
8．3．2維護公司安全，冒險執行任務，確有實際功績者。
8．3．3維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。
8．3．4具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。
8．4公司員工有下列事蹟之一者，得予晉級。
8．4．1服務滿1年者，考績優良，未曾曠工或受過以上之處分者。
8．4．2一年內記大功三次者。
8．4．3具有其他特殊功績者。
9．紀律處分本公司員工懲罰分為警告、記過、記大過、解僱四種。
9．1公司員工有下列情形之一，經查證屬實者，給予警告。（給予處罰10-30元）
9．1．1在工作時間談天、嘻戲或從事與工作無關的事情者。
9．1．2工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者。
9．1．3工作粗心大意、因過失以致發生工作錯誤情節輕微者。
9．1．4妨害現場工作秩序或違反安全衞生工作守則者。
9．1．5無故不參加公司安排的培訓課程、集體活動或全體員工會議者。
9．1．6浪費公物情節輕微者。
9．1．7檢查或監督人員未認真履行職責者。
9．1．8遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工作證者。
9．1．9出入場區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕管理人員查詢者。
9．1．10無意損壞公司財物情節輕微者。
9．2公司員工有下列情形之一，經查證屬實者，給予記過。（給予處罰30-50元）
9．2．1當月累計被給予三次以上警告者。
9．2．2對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當者。
9．2．3在工作場所喧譁、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者。
9．2．4未經許可擅帶外人入宿舍者。
9．2．5攜帶危險物品入公司者。
9．2．6投機取巧，隱瞞矇蔽，謀取非分利益者。
9．2．7對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而製造事端者。
9．2．8在工作時間內擅離工作崗位，躺卧、睡覺者。
9．3公司員工有下列情形之一，經查證屬實者，給予記大過。（給予處罰50-100元）
9．3．1擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失者。
9．3．2違反公司規定帶進出物品。
9．3．3遺失重要文件、物件或工具者。
9．3．4撕毀公文或公共文件者。
9．3．5擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。
9．3．6拒絕聽從主管人員合理指揮監督。
9．3．7違反安全規定措施致公司蒙受重大不利者。
9．3．8工作時間在工作場所製造私人物件者。
9．3．9造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。
中層以上領導違反以上規定者按照兩倍基數處罰
9．4公司員工有下列情形之一，經查證屬實者，給予解僱。
9．4．1偷竊同仁或公有財物者。
9．4．2於受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者。
9．4．3對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者。
9．8．4私自留用客人遺留物品、酒水者
9．8．5蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術、營業之祕密，致使公司蒙受損害者。
9．8．6違法犯罪，觸犯刑律者。
9．8．7無正當理由累計曠工三日。
9．8．8假報金額騙取客人或串通不同崗位員工，違反操作程序而損害公司利益者。
9．8．9組織、煽動怠工，或採取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂公司秩序者。
9．8．10在公司及宿舍範圍內賭博者。
9．8．11利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽蒙受重大損害者。
9．8．12利用職權謀取私利者。
9．8．13值班人員未經主管部門批准，擅自不到崗者。
9．8．14吸煙亂扔煙頭而引火者。
9．8．15在工作中酗酒滋事妨害生產秩序者。
9．8．16經常違反公司規定屢教不改者。
9．8．17依合同約定調派工作，無故拒絕接受者。
9．8．18因行為不當，公司無法再對其信任者。
9．8．19其他重大過失或不當行為，導致嚴重後果者。
10．員工投訴
10．1員工有投訴權利，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬部門經理投訴，如仍不滿意答覆或不願由直屬上司處理，可越級向公司有關部門投訴。倘員工選擇書面方式，須註明姓名及部門，以示誠意。所有投訴將保密處理。
10．2如發現本公司有違法亂紀行為的人和事，可向公司報告，公司有責任保護揭發人的合法權益。
11．員工離職
11．1員工因故辭職，應於一個月前提出書面申請。
11．2員工因嚴重違反公司規章制度，由直屬主管申報核准作辭退處理。
11．3員工獲准離職或作辭退處理時，依人事單位所發《離職交接單》辦理移交手續。
11．4員工離職時必須辦妥離職手續，否則員工本人將承擔由此造成的損失，必要時將要求承擔法律責任。
11．5員工辦妥離職手續後，由人事單位辦理結算工資手續。
11．6凡違紀辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補償。
11．7在通知期內，如員工故意缺勤或未盡全力執行任務，或因不盡職責而給公司帶來經濟損失的，公司有權追究其經濟責任。
12．保密規定在未得公司書面同意前，員工不得泄露公司有關策略、研究、財務及其他機密資料予外界人士或與此等資料無關的員工。如違反規定立即予以辭退不作任何補償，並按照有關法例予以追究，此項限制在員工離職後仍然有效。
13．績效考核
13．1公司會不定期對員工進行考核，並作為該年度工作績效之依據。
13．2公司就年度績效考核結果，作為員工升遷調配，培訓需要和每年薪酬調整的依據。
14．員工培訓公司將為員工制定、實施及完善培訓計劃，並密切跟蹤培訓的結果，以配合公司業務的擴展。
第四章員工薪酬
1、薪資構成
薪資體系主要包括基本工資、提成和獎金三部分。
1、1基本工資依據政府相關法規及本地區生活費用、物價水平等因素而定，是員工每月工資收入的基本部分。
1、2提成
1．2．1個別崗位提成：服務部2%（暫定）。
1．2．2其他津貼：因特殊或臨時因素，經專案核准而產生的津貼。
1、3獎金
1．3．1全勤獎金：為鼓勵員工的敬業精神，一年內沒有請假、曠職、遲到、早退記錄的職工，發給當月全勤獎金**元。
1．3．2其它獎金：因特殊或臨時因素，經專案核准而產生的獎金。
2．工資計算
2．1標準工資：職工工資計算以月工資制有基準。
2．2工資計算及給付：
2．2．1工資計算期間為前一個月的1日至該月底，於該月的15日支付。
2．2．2在工資計算期間，中途任用、離職或退職時的工資，按當月實際工作日對月標準工作日所佔比例計算。
2．2．3下列項目從工資中扣除：違紀處罰款、宿舍區開餐伙食費等應做的扣除。
第六章附則
對本手冊如有任何疑問，請諮詢你的部門主管或人事單位，務求公司與大家能有一個共識。
公司將根據國家及不斷更新的法律的法規隨時對本手冊的條款作必要的修改，並隨時通過文件、公告告訴你所更改的內容。
簽署人：___________
間：_____________
組織架構及崗位職責14
1、組織編制公司年度經營計劃，開展過程管控，分析評估各項業務和各部門業績，提供財務建議和決策支持；
2、分析公司財務狀況，對財經政策進行跟蹤；
3、預測公司財務收益和風險；
4、參與經營活動中各項財務測算、成本分析、敏感性分析；
5、定期編制財務憑證及各種報表，核算薪酬等；
6、完成領導交辦的其他事宜。
組織架構及崗位職責15
職位要求
1 、匹配公司戰略，規劃公司各層級組織架構；
2、支持業務部門，匹配業務模式變化，協同梳理業務流程，提供組織架構設計的管理諮詢及解決方案；
3、組織架構新模式的.前沿研究及試點；
4 、組織架構的落地實施及相關工作，包括機構管理、崗位設計、職數管理；
5、其他人力資源項目性工作。
任職資格
1、全日制本科及以上學歷，保險金融、管理類專業；
2、5年以上工作經驗，3年以上人力資源組織發展領域諮詢、管理經驗；有主導組織架構變革的成功項目經驗；
3、具有較強的組織設計專業經驗；熟悉組織變革設計及有效工具和方法。職位要求
1 、匹配公司戰略，規劃公司各層級組織架構；
2、支持業務部門，匹配業務模式變化，協同梳理業務流程，提供組織架構設計的管理諮詢及解決方案；
3、組織架構新模式的前沿研究及試點；
4 、組織架構的落地實施及相關工作，包括機構管理、崗位設計、職數管理；
5、其他人力資源項目性工作。
任職資格
1、全日制本科及以上學歷，保險金融、管理類專業；
2、5年以上工作經驗，3年以上人力資源組織發展領域諮詢、管理經驗；有主導組織架構變革的成功項目經驗；
3、具有較強的組織設計專業經驗；熟悉組織變革設計及有效工具和方法。
