人力資源部

人力資源部1

1、負責制定公司人力資源規劃與開發，為重大人事決策提供建議和信息支持；

2、負責公司人力資源需求、編制、招募、甄選工作；

3、負責公司培訓管理體系建設、培訓需求調查及培訓組織及實施；

4、負責合理的績效方案，推動績考執行；

5、負責建設公司薪酬、社會統籌、福利管理體系，做好薪酬調查和薪酬分析；

6、負責人事行政部內部的組織管理；

7、負責員工勞動關係管理。

人力資源部2

1.在分管院長的領導下，以“提高職工能力，激發職工活力”為宗旨，按照醫院的發展要求全面做好人力資源的規劃與配置，充分發揮“選人、育人、用人、留人”的職能。

2.根據醫院的發展目標和現實需要制定醫院的人力資源規劃，編制醫院年度人力資源需求計劃，主要包括部門與科室設置，牀位編制，崗位設置，新聘人員任職資格要求等，經醫院辦公會議批准，並負責組織實施。

3.組織制定醫院的人才招聘方案，會同相關業務部門和科室共同在規定的時間內完成招聘任務，對在試用期和考核期的職工進行考核，並按醫院有關錄用規定做好調入、勞動合同簽訂等工作。

4.定期對醫院人力資源的配置和使用情況進行評估，對提高醫院人力資源的使用效果與效率提出建設性的意見。

5.負責醫院績效考核總體方案的制定和考核的實施，指導各部門和科室制定各級各類人員績效考核方案，並在科室實施考核時進行具體指導。

6.編制醫院人力成本的`預算、決算，定期分析醫院人力成本情況，對控制人力成本提出有效措施。根據醫院領導層意圖和醫院發展實際，制定薪酬分配方案，並檢查落實。

7.根據人事工作政策、制度和有關規定，負責人員日常的招聘、解聘、調崗、考勤、薪酬發放和職工崗前培訓等工作。

8.根據國家有關職稱管理的規定，負責全院專業技術人員職稱推薦、申報、考試、晉升等工作。制定醫院專業技術人員聘用考核與管理辦法，根據崗位需要實施考核與聘用工作。

9.負責全院職工業務教育與人才培養工作，提出全院性的職工培訓教育計劃並組織實施。

10.負責全院職工獎懲。

11.負責審查辦理職工的探親、婚、喪、殯、事假、公休假等手續。

12.負責薪酬福利的規劃管理，工資調整審批手續辦理，各項社會保險的辦理等工作，根據有關規定為職工辦理衞生津貼、福利費、治喪撫卹、工傷致殘和職業病的評定等勞保福利管理工作。

13.準確及時地完成各種人力資源統計報表。

14.按照政策和有關規定做好職工的退休、離職、停薪留職等手續辦理，負責退休人員有關事宜的管理和慰問工作。

15.負責全院生病職工及家庭生活困難職工的慰問、補助工作。

16.做好全院人事檔案管理，按要求歸檔、整理、維護和利用。

17.對職工進行勞動紀律與法規教育，負責全院職工的考勤制度，加強勞動紀律的管理，進行不定期的查崗、考勤工作。並做好職工思想政治工作以及勞動爭議處理等工作。

18.完成院領導交辦的其他人事管理方面的工作。

人力資源部3

通過認真的學習和虛心的請教，經過一年多月的工作，初步瞭解了公司勞資這一職務具體工作內容，拓展了所學的專業知識。為往後正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發展方面説，對我影響最大的應該是工作作風以及在工作過程中專業知識對工作的.重要作用，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面。

人力資源部4

1、協助總監做好人力資源管理和部門管理工作；

2、參與制定人力資源戰略規劃，組織制定、執行和監督人事管理制度，跟進公司組織架構更新、定崗定編管理及崗位説明書的更新與維護；

3、根據各部門人員需求情況，安排開展各崗位招聘和內咳嗽鋇髖洹⒂嘔？

4、制定各部門績效考核體系，組織實施各項目績效管理，並對各部門進行督辦，及時解決問題，並不斷完善；

5、負責所屬板塊人員工作的.正常推進，監督落實，部門成員月績效考核評分；

6、完成公司領導交辦的其他臨時性工作。

人力資源部5

1、負責建立、建全公司人力資源管理系統；

2、負責制定公司用工制度、人力資源管理、勞動薪資、人事檔案管理、員工手冊、培訓大綱等規章制度，以及制度的實施細則和人力資源部工作程序，根據公司實際情況、發展戰略、經營計劃和人力資源部工作程序；

3、負責公司員工關係管理，員工關懷，員工動態，處理員工與公司勞動爭議事宜並及時解決等；

4、制定和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備；

5、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作；

6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控；

7、根據公司發展規劃，對公司的.各個部門進行職務分析，編輯各崗位的崗位説明書。

人力資源部6

1、員工社保、公積金的繳納與變更;

2、協助執行績效考核方案，統計彙總考核數據;

3、每月製作工資報表，按時發放員工的薪酬;

4、每月個税申報;

5、統計分析各項薪酬數據並形成人力成本分析;

6、薪酬水平調研、蒐集核心崗位薪酬數據提交各業務部門及人事負責人蔘考;

7、提出薪酬合理化建議，協助進行薪酬設計與優化;

8、主導策劃並落實員工福利、為員工辦理居住證積分、協助辦理落户事宜。

人力資源部7

人資資源部門是一家公司的命脈，公司是有強而有力的員工，還是懶散平庸的員工，這都得看人力資源部的工作情況了，我因為去年工作成績優異，表現良好，我被領導在今年任命為人力資源部的主管，那麼我就要好好的做出一番成績出來，讓領導知道選擇我當主管是他今年最明智的決定，都説新官上任三把火，我也是要在4月份制定了一份工作計劃，對人力資源部進行大整改。

一、人員的招聘、離職工作

首先我認為公司對人才招聘要求有點太低了，很多工作崗位甚至都是沒寫需要幾年工作經驗，所以就進來了很多的新人，徹頭徹尾的新人，無疑是加大了我們人力資源部的工作量，我們還得花時間去進行培訓，最怕的就是培訓完之後，工作沒多久就要離職的。上調對各個崗位的招聘要求，我們這裏只收精英和人才，不是收容站，這樣才能讓公司的整體實力提升一個檔次。

再就是人員的離職，我發現我們的離職手續是存在着問題的，很多人都是辭職信一扔就收拾東西走人了，這就會引起公司很多的工作不便，就比如説上週的一個人，在我們公司項目部身居高職，説走就走了，導致我們公司這邊還要重新去熟悉項目否則開展不了，這就是問題。離職的手續一定能要規矩起來，一定要得到上級領導的批准再到人力資源部辦理離職手續才行。

二、人員的培訓工作

培訓工作分為兩個部分，一個是培訓那些剛從學校畢業出來找工作的，一個是培訓那些已經在崗位工作過一段時間，但是感覺工作能力還能得到加強的。除了這兩個之外，其他的模式的培訓，暫時不考慮，畢竟部門的工作效率也是有限的。最近公司新進來一些畢業實習生，這些人雖然工作熱情十足，但是工作經驗跟工作能力是什麼程度，我們都是不從得知的，這個月的培訓工作主要還是針對於他們，在培訓中觀察他們的表現，再決定給他們分配什麼樣的工作崗位，當然這一點也會考慮到他們的專業。培訓的方向主要是針對於，讓員工的'腦海中有我們的公司的工作理念，專業技能的強化講解，這樣才能讓他們更加順利的上崗。

三、人員的考勤工作

因為我們公司之前都是用自己的公司牌刷卡進入工作的，這樣很多的職員找到了這個制度的漏洞，很多人早上想多睡一會，就會叫別人幫忙刷卡，造成自己已經來了公司工作的假象，這種情況我們要杜絕，指紋機、面部識別都要在這個月配置好，保證人員的考核是完全沒問題的。

人力資源部8

不知不覺間，已經過去了四個月了。前段時間復工以來，又有部分公司員工提出了辭職申請，現在公司面臨正式的復工，我們的人力資源部這邊的壓力也是非常的大。好在在這段時間已經有不少人在積極的尋找工作。為此，在四月的工作裏，我們也要儘早的安排好新員工的招聘工作，並對員工的情況做好管理。

在對的自己的工作進行了反思和整理後，我根據目前自己的.情況對四月的工作做計劃如下，希望能順利的完成。

一、員工的招聘工作

面對現在的特殊情況，招聘工作也必須有所改進。首先，招聘會以及校招肯定是不可能的了，目前最有效也是最安全的方法就是網絡招聘。但此外，我們也要對應聘人員做好把關。首當其衝的就是對其健康狀況以及近期的行程做好調查。防止對公司安全產生影響。

其次，針對公司目前的狀況，招聘儘量選擇有工作經驗者，減少培訓時間。但考慮到後期的擴張問題，應屆畢業生的招聘也是必須的。

目前公司職位比較空缺，對各種人才的需求也是非常多。為此，在招聘的時候我應該多聽取部門領導的想法，對應聘人員的第一次篩選中提高要求，儘量找到更加適合的員工。

二、員工的管理工作

目前儘管已經復工，但是對於安全的管理依舊不能放鬆。為此，在這個月來，我要更加嚴格的把守測體温記錄，並子及時的安排好公司的消毒用品以及口罩配給。針對目前有部分同事在工作期間摘掉口罩的行為，我也要及時的勸阻。嚴格的控制好的危險發生的可能。

對於新進員工，我要注意好工作位置的安排，做好統一管理，並準備開始基礎培訓課程，儘快能讓新人加入工作。

三、自我管理

作為人力資源部的一員，我與人的交流和接觸是最多的，為此，在四月的工作中，我要嚴謹的面對自己的工作安全問題。尤其是在面試的時候，要在空曠的地方進行，結束後也不要忘了對自己的消毒。

當然，保證工作區域的安全和衞生也是必須做好的事情。在今後的工作中，我要不斷的提醒自己，儘量養成習慣，讓自己時刻保持警惕，維護好公司的安全性。

現如今我們的工作還是有很大的影響存在，但相信我們大家一起努力，一定能克服這些問題！將xx公司積極的回到發展道路上！

人力資源部9

1、建立招聘渠道，如網站，人才市場和獵頭服務等。負責中高級別人士（高級工程師，助理經理，經理和高級經理等）的.招聘。

2、管理和跟蹤當地的用人需求，以確保在招聘成本範圍之內，並能滿足招聘質量和用户需要；

3、預先對項目做出人力需要計劃及提前做好招聘工作，以配合新項目的順利生產，確保提供給用人部門及時和有效的人事服務

人力資源部10

1、根據人力編制及業務發展需求，開展基礎崗位人才招聘工作，負責發佈招聘信息、簡歷篩選、組織面試流程等相關事宜;

2、負責協助新增崗位的需求評估及崗位職責梳理;

3、協助建立公司內外部人才信息庫，做好人才儲備工作;

4、負責對新員工錄用後試用期跟蹤，進行人崗匹配分析，為任職資格的'完善提供數據支持;

5、協助公司級、部門級培訓工作的開展與優化;

6、完成上級領導交辦的其他各項工作。

人力資源部11

這周的工作已經到了尾聲，下週對於這個月而言是一個非常關鍵的時期，作為人力資源部的一員，我知道自己現在所面臨的問題是什麼，我也知道該怎麼去調整自己。所以，對於下一週的工作而言，我也制定了以下一些計劃，希望能夠幫助到這一週的工作吧。

一、與員工繼續保持溝通

作為人事部的一名工作人員，和各個部門的員工都是要保持一個密切的聯繫的。我認為，一個好的人事，不僅要在為人處世方面有很高的的情商，更應該在交流方面下一定的苦力。為什麼要溝通，一是為了自己工作上的便利，二是更便於自己去了解羣眾的'一些想法，利於對員工的管理和熟悉。人事工作並不是單一的，它往往涉及面更廣，有更多的領域是需要去探索的，所以在下週的工作當中，我會密切和各個部門的員工們保持聯繫，把這份工作更加細緻且周密的進行下去。

二、提高招聘要求和水平

在招聘當中，我們人事的水平是很重要的。雖然作為一名HR，我們確實是先發制人，但是遇到了有才能的人時，我們就處於劣勢了，這時候不是我們能夠選擇的問題了。而是主要看對方的意願。所以對於自己的要求而言，我認為是要加強的，對於應聘者的水平而言，也是需要多加嚴格去審核的。我會繼續保持一份慧眼，繼續保持一份專業，為公司人才的選拔提供最大的幫助。

三、加強培訓，提升企業文化

培訓工作是一件很重要的工作，在新員工入職之後，我會一一的對其進行培訓的安排。上週已經差不多有三名新員工接受了培訓了，培訓的結果也還算不錯，至少在工作上沒有出現較大的問題。下週預計會有四到五名員工需要進行培訓，我也會組織好時間，讓他們一同接受培訓，這樣不僅節約了時間，也節約了精力。以及下週會組織一次大的全員培訓，這主要是為我們各個部門，各個崗位進行一次技能上的培訓，增強大家的專業能力，提升每位員工的個人能力。

下週的工作會更加的繁忙，我也已經做好了準備，也有了這樣的決心去把所有的事情做好了。我不會辜負人事部主管對我的信任，也不會辜負公司平台給予我的信賴，我會在這份工作上繼續努力，繼續提升的。

人力資源部12

1.根據分公司用人要求，制定相應的`招聘方案，並獨立開展招聘工作;

2.負責處理分公司日常人事管理工作，包括人員的入轉調離、檔案管理、員工考勤、五險一金申報等工作;

3.負責員工關係管理工作，員工團建活動的策劃與組織安排，員工日常溝通與關懷;

4.輔助實施績效考核管理工作，督促提醒每月按時進行績效考核評估、核查、分析及統計工作;

5.完成上級安排的其他臨時性工作。

人力資源部13

1、協助建立、完善公司招聘、培訓、員工關係等人力資源相關制度;

2、協助擬定薪酬政策和晉升政策，組織提薪和晉升評審工作，負責人員編制、招聘、培訓、薪酬、績效、福利、員工關係、員工離職等管理工作;

3、負責按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才挖掘、引進工作;

4、加強與公司外同行之間的聯繫，拓展公司招聘渠道。

人力資源部14

1.協助編制人力資源管理制度及工作流程，並組織貫徹執行，定期修正;

2.負責員工的入職、人事調動、離職等相關手續;

3.負責員工考勤管理及數據統計;

4.負責員工社保公積金相關業務辦理;

5.負責員工個人檔案管理，確保員工信息/檔案的完整性和信息的準確性;

6.負責社保增減操作及公積金、工傷、生育津貼等社保公積金業務辦理及員工社保諮詢;

7.其它領導交辦的.事項;

人力資源部15

1、負責所轄區域規劃和編制審核；

2、負責所轄餐廳管理組人員的招聘、面試和審批；

3、負責所轄區域年度人力成本預算和控制；

4、負責所轄區域勞動關係處理和各類突發事件的協調解決。

5、負責所轄區域薪資調研數據、報告整合、修訂建議；