聯想少帥陳紹鵬職場創業故事

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聽陳紹鵬説話很舒服,他不會吝嗇表露率真,你能感覺出他的真誠坦率.他也曾因為工作受挫折掉過眼淚;而談到上任以來,面對能力欠缺無法憑感情提拔重用自己的好朋友時甚至會眼眶潮濕.

聯想少帥陳紹鵬職場創業故事

1992年畢業於北京工商大學(原北京輕工業學院)計算機及應用專業,獲得工學學士學位.

1993年3月3日加入聯想集團,擅長IT產品銷售和營銷,先後在區域銷售、商用台式電腦業務及市場銷售方面擔任高級職位.

2004年獲得清華大學高級管理人員工商管理碩士學位.

2006年3月3日坐在我們面前的陳紹鵬已經成為聯想在中國這個最重要的本土市場的領導人物,此時距離他升任為聯想集團副總裁兼大中國區總經理不到半年,全面負責中國所有市場營銷、銷售、服務、運籌等相關業務.

陳紹鵬,現任聯想集團高級總裁兼大中華和俄羅斯總裁,全面負責中國的所有市場營銷、銷售、服務、運營等相關業務.

陳紹鵬於1993年加入聯想集團,在聯想服務的十三年裏,先後擔任聯想集團微機事業部西北區經理、華南區總經理、聯想電腦公司中南區總經理、聯想電腦公司全面負責區域業務的助理總經理、聯想電腦公司助理總裁兼市場副總監、聯想集團主管商用台式電腦事業部副總裁、聯想集團主管市場系統副總裁、聯想集團主管聯想中國銷售系統副總裁等職務.

陳紹鵬在IT產品的市場營銷、銷售和渠道管理方面擁有豐富的行業經驗並屢創佳績.

在任中南區總經理期間,中南區97年銷售業績與96年相比同比增長585%.

在任商用台式電腦事業部總經理期間,聯想商用台式銷量2001-2004年平均增長率為22.6%,遠高於市場平均增長,為聯想PC在中國市場上的絕對領導地位奠定了重要基礎.

在任聯想集團主管市場系統副總裁期間,有效規劃並落實了客户導向陳紹鵬的營銷模式和組織架構的戰略變革,將原有七大區細分為十八分區,保障了區域營銷管理及指揮前移,使產品和服務更加貼近客户需求,全方位提升了服務客户的能力,為贏得中國等新興市場的PC行業競爭探索了寶貴的區域營銷管理經驗.

在任聯想中國主管銷售系統副總裁期間,成功推出了聯想集成分銷戰略,鋭意探索出大聯想渠道體系的升級改造,持續打造了聯想核心競爭力,激發了大聯想合作伙伴的鬥志和激情,突破了業界極限增長定律,促進了業務的高速增長.

陳紹鵬1992年畢業於北京工商大學(原北京輕工業學院),獲計算機及應用專業工學學士學位,並於2002-2004年在清華大學攻讀EMBA,獲清華大學高級管理人員工商管理碩士學位.

2005年9月30日,也許是一個令陳紹鵬終生難忘的日子,就在這天,聯想集團正式任命陳紹鵬出任聯想大中國區總經理,讓他第一次真正從銷售火線下來,走進公眾的視線.

"在此之前,我負責整個中國區的銷售業務,但我從來沒有,至少當時沒有想過自己會坐上大中國區總裁的.位置."陳紹鵬説."十一長假馬上就要開始,全國人民都想着如何能愉快地度過這個難得的假期,可我們卻根本沒有心思去考慮放假."因為此時的聯想,併購IBM PC業務的第二階段即將開始,集團決定加速整合步伐.整合能否順利完成,甚至聯想未來的命運都在此一舉.就連聯想集團董事局主席楊元慶今天回想起當時的情況,都感慨地説:"當先鋒真的不容易."

幹銷售起家的陳紹鵬自然有自己的殺手鐗.陳紹鵬告訴記者,他上任後不久,很快就制定出了整合後的四大戰略:打造國際品牌、建立柔性企業、突破四大重點市場和充分發揮Think品牌業務與lenovo品牌業務的協同效應的戰略計劃,藉此將整合帶來的不利影響降到最低.

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