2017年企業經營戰略管理試題及答案

企業戰略管理是現代企業高層領導人主要的職能，在現代企業管理中處於核心地位，是決定企業經營成敗的關鍵。下面，小編為大家分享2017年企業經營戰略管理試題及答案，希望對大家有所幫助!

某企業經營煙酒業務，其廠址在華北某市，銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產品以高檔酒為主，企業最近有如下幾件事需要解決;請問：以下事件中哪些是企業戰略層次應該研究的問題，哪些不是，請一一列舉理由:

　　1.董事會研究決定收購南方一家酒廠，現就有關收購的法律問題、收購的價格及被購企業的人員及財務問題進行調研與磋商。

答：該事件是企業戰略層次應該研究的問題。企業為了生存和發展，必須走可持續發展道路，為了在市場中立於不敗之地，必須想盡一切辦法使自己具有一定的競爭優勢，所以企業提出了該方案，該方案涉及“我們應該做什麼業務”收購南方一家酒廠、“我們怎樣去管理這些業務”就有關收購的法律問題、收購的價格及被購企業的人員及財務問題進行調研與磋商問題，所以這也是企業戰略層次應研究的問題。

　　2.與一家商場就貨款問題發生爭議，對方已訴至法院。

答：該事件不是企業戰略層次應該研究的問題。

與一家商場就貨款問題發生爭議訴至法院，只是公司在經營過程中遇到的一個很小的問題，可能涉及到履行合同和信譽問題也只是一些戰術問題，而並不能談及戰略。企業戰略是企業在市場經濟、激烈競爭環境，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存而作出的長遠性、全局性的謀劃或方案。因此它不是企業戰略層次應研究的問題。

　　3.西南某制酒企業在西北市場在春節期間開展買二贈一促銷活動，本企業西部市場負責人請示總經理審批春節期間的促銷活動。

答：該事件不是企業戰略層次應該研究的問題。

該事件只涉及促銷活動問題。在春節期間，西南某制酒企業開展了買二贈一促銷活動,由本企業西部市場負責人向華北的負責人提出的方案，本次促銷活動的目的是為了企業戰在西部市場的生存和發展，使企業能西部市場中佔有一定的銷售份額和從而提高企業的市場佔有率，採用“降價”促銷成為了吸引消費者增加購買;西部市場不是以企業的長遠發展為核心，更重要的是為了生存為目標，將目光盯在現有的市場、現有的產品、現有的業務上，被動地參與價格大戰，拼命地保衞市場佔有率。這屬於非企業戰略層次問題。

　　4.企業近期請某廣告公司設計了三個廣告創意方案，需要從中選擇一個。

答：該事件不屬於戰略層次的問題。

企業的廣告設計只是企業日常經營活動的一個部分，廣告創意的好壞只是表現在促銷效果上，但絕不會影響到企業發展的根本，和企業的長遠目標也沒有什麼聯繫，實施部門也只是一個業務部門，所以只是經營管理的一部分，不是企業戰略層次的問題。

　　5.經調查研究，認為今後一段時期內東南地區對本企業具有重要意義，有人建議併購當地的一家酒廠以便開拓東南市場。

答：該事件是企業戰略層次應該研究的問題 。企業戰略着眼於長期生存和長遠發展的思考，確立了遠景目標，並謀劃了實現遠景目標的發展軌跡及宏觀管理的措施、對策。

　　6.鑑於中檔酒市場需求量大，營銷部門建議本企業也加入中檔酒行列，開發中檔酒。

答：該事件是企業戰略層次應該研究的問題。

開發中檔酒，其主體是營銷部門，由營銷部門提出的一個方案，其針對市場的需求量提出了適於企業生存和發展的方案，其具有長遠性的規劃，“今天的努力是為明天的收穫”、“人無遠慮、必有近憂”。兼顧短期利益，企業戰略着眼於長期生存和長遠發展的思考，確立了遠景目標，並謀劃了實現遠景目標的發展軌跡及宏觀管理的措施、對策。其次，圍繞遠景目標，企業戰略必須經歷一個持續、長遠的奮鬥過程，除根據市場變化進行必要的調整外，制定的戰略通常不能朝夕令改，具有長效的穩定性。所以是企業戰略層次應研究的問題。

　　7.購買設備的`意向已定，協議已籤，急待履約。

答：該事件不是企業戰略層次應該研究的問題。

這個問題是購買設備後的履約問題。這也不是企業戰略層次應研究的問題。企業在購買設備前可能會涉及到決策和戰略，但在決策後的履約合同僅只是一個實施過程，並未涉及長遠性、全局性的謀劃或方案。

　　8.由於石油價格持續上漲，各國都在醖釀開發新能源。其中用酒精作為汽油的替代產品是其中的一個方案。企業打算同某發動機企業聯合開發不揮發的用於動力的酒精。

答：該事件是企業戰略層次應該研究的問題。

企業打算同某發動機企業聯合開發不揮發的用於動力的液體酒精，這是企業戰略層次要研究的問題。企業為了生存和發展，必須走可持續發展道路，為了在市場中立於不敗之地，必須想盡一切辦法使自己具有一定的競爭優勢，所以企業提出了該方案，該方案具有長遠性、全局性和綱領性，所以這也是企業戰略層次應研究的問題。由於該方案的主體是企業，是由企業提出來的方案，因此屬於戰略層次中的公司戰略。競爭是市場經濟不可迴避的現實，面對競爭，企業戰略需要進行內外環境分析，酒行業中酒精是資源優勢，充分發揮自身的資源優勢，通過設計合適的經營模式，形成特色經營，增強企業的對抗性和戰鬥力，推動企業長遠、健康的發展。

　　9.當地一條街道、當地一列進京列車分別邀請本酒廠參加冠名活動，企業正在考慮是否參加競標。

答：這個問題不是企業戰略層次應該研究的問題。這是職能戰略中的公關戰略。通過命名當地一條街道或當地一列進京列車其目的是提高企業的知名度，重點是提高企業資源的利用效率，使企業資源利用效率最大化。

　　10.營銷部總結近幾年營銷渠道的營銷效果，建議從電視廣告中撤出來，同時將公益贊助廣告渠道作為營銷的一個主渠道。

答：這個問題是企業戰略層次應該研究的問題。這是職能戰略中的營銷戰略。從電視廣告中撤出來，同時將公益贊助廣告渠道作為營銷的一個主渠道，其目的在廣大消費者的心目中樹立企業的公益形象，增加消費者對企業產品和企業的信任度，還是為了提高企業資源的利用效率，使企業資源利用效率最大化。