2017二級建造師考試專項測試題

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2017二級建造師考試專項測試題

1、根據《建設工程施工勞務分包合同(示範文本)》,某工程承包人租賃一台起重機提供給勞務分包人使用,則該起重機的保險就由(  )。

A.工程承包人辦理並支付保險費用

B.勞務分包人辦理並支付保險費用

C.工程承包人辦理,但由勞務分包人支付保險費用

D.勞務分包人辦理,但由承包人支付保險費用

【答案】A。

【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險,並支付保險費用。

2、關於施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的説法,正確的是(  )。

A.採用費率招標的施工總承包模式,對投資控制有利

B.施工總承包管理模式下,發包方招標和合同管理的工作量較小

C.施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設週期

D.施工總承包模式下,發包方管理和組織協調的工作量增大

【答案】C。

【解析】施工總承包模式採用所謂的“費率招標”,實際上是開口合同,對業主方的合同管理和投資控制十分不利。故選項A錯誤。施工總承包管理模式下,一般所有分包合同的招標投標、合同談判、簽約工作由業主負責,業主方的招標及合同管理工作量大,對業主不利。故選項B錯誤。施工總承包管理模式的招標投標可以提前到項目尚處於設計階段進行,可以在很大程度上縮短建設週期。故選項C正確。施工總承包模式下,業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調,工作量大大減小,對業主比較有利。故選項D錯誤。

3、關於建築材料採購合同條款的相關説法,正確的是(  )。

A.不屬於國家定價的材料(產品),由供方確定價格

B.需方提貨的,交貨日期以需方收貨戳記的日期為準

C.建築材料採購合同通常採用固定總價合同

D.建築材料的包裝物由供方負責,並且一般不另向需方收費

【答案】D。

【解析】設備採購合同通常採用固定總價合同,在合同交貨期內價格不進行調整;不屬於國家定價的產品,可由供需雙方協商確定價格。交貨日期的確定可以按照下列方式:①供貨方負責送貨的,以採購方收貨戳記的日期為準;②採購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準;③凡委託運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準,不是以向承運單位提出申請的日期為準。包裝物一般應由建築材料的供方負責供應,並且一般不得另外向需方收取包裝費。

4、根據《建設工程施工勞務分包合同(示範文本)》(GF--2003—0214),承包人的義務有(  )。

A.為勞務分包人提供生產、生活臨時設施

B.為勞務分包人從事危險作業的職工辦理意外傷害保險

C.編制物資需用量計劃表

D.為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險

E.負責工程測量定位、技術交底、組織圖樣會審

【答案】ACDE。

【解析】承包人的義務包括:組建與工程相適應的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實施施工管理的各項工作,對工程的工期和質量向發包人負責;向勞務分包人提供生產、生活臨時設施;負責編制施工組織設計,統一制訂各項管理目標,組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測,試驗化驗的控制、監督、檢查和驗收;負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底,組織圖樣會審,統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收;工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險,並支付保險費用。

5、根據施工項目相關的信息管理工作要求,項目施工進度計劃表屬於(  )。

A.公共信息

B.項目管理信息

C.工作總體信息

D.施工信息

【答案】B。

【解析】施工項目相關的信息管理工作中的項目進度控制信息包括:施工進度計劃表、資源計劃表、資源表、完成工作分析表等。項目進度控制信息屬於項目管理信息。

6、下列施工文件檔案資料中,屬於工程質量控制資料的有(  )。

A.施工測量放線報驗表

B.檢驗批質量驗收記錄表

C.竣工驗收證明

D.水泥見證檢測報告

E.交接檢查記錄

【答案】DE。

【解析】工程質量控制資料包括原材料、構(配)件、器具及設備等的質量證明、合格證明、進場材料試驗報告,施工試驗記錄,隱蔽工程檢查記錄,交接檢查記錄。選項A、C屬於工程施工技術管理資料;選項B屬於工程施工質量驗收資料。

7、工程管理的信息資源包括(  )。

A.資源類信息

B.組織類信息

C.管理類信息

D.技術類信息

E.經濟類信息

【答案】BCDE

8、關於項目信息管理手冊及其內容的説法,正確的有(  )。

A.信息管理部門負責編制信息管理手冊

B.信息管理手冊中應包含工程檔案管理制度

C.信息管理的`任務分工表是信息管理手冊的主要內容

D.信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充

E.應編制項目參與各方通用的信息管理手冊

【答案】ABCD

9.(2013-68)根據建設工程項目的階段劃分,屬於設計準備階段工作的是(  )。

A.編制項目可行性研究報告

B.編制初步設計

C.編制設計任務書

D.編制項目建議書

【答案】C。編制設計任務書是設計準備階段工作。AD屬於項目決策階段;B屬於設計階段工作。

10.(2012-71)關於建設工程項目管理的説法正確的有(  )。

A.項目開始至項目完成包括了項目的決策、實施階段

B.同一項目的目標內涵對項目的各參與單位來説是相同的

C.項目決策階段的主要任務是確定項目的定義

D.項目實施階段的主要任務是實現項目的目標

E.項目的策劃指的是項目目標控制前的籌劃和準備工作

【答案】CDE。項目開始至項目完成指的是項目的實施期,不包括決策期。因此A錯誤。雖然各工程參與主體都有目標和任務,但其主要還是維護本主體的利益,因此8錯誤。項目的決策階段主要任務是對項目進行定義,而實施階段則是通過項目管理實現原先確定的目標,因此C,D正確。項目策劃是目標控制前一系列的籌劃和準備工作。因此本題正確答案為CDE。

11.(2011-1)甲單位擬新建一電教中心,經設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中,不屬於乙設計院項目管理目標的是(  )。

A.項目投資目標

B.設計進度目標

C.施工質量目標

D.設計成本目標

【答案】C。設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務於項目的整體利益和設計方本身的利益。設計方項目管理的任務包括:①與設計有關的安全管理;②設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制;③設計進度控制;④設計質量控制;⑤設計合同管理;⑥設計信息管理;⑦與設計有關的組織與協調。

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