關於年餘世維的文章
做優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。下面是小編幫大家整理的餘世維的語錄30句,希望對大家有所幫助。1、如果發現老闆有錯,一定是我看錯。2、如果我沒有看錯,那一定是因為我的錯才害老闆出錯。3、重要的人物是不帶手...
從某件事情上得到收穫以後,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢?以下是小編整理的聽餘世維《有效溝通》心得體會,希望對大家有所幫助。聽過餘世維博士的有效溝通...
我是第二次觀看《餘世維—贏在執行》,兩次的感覺有所不同。今再次觀看感悟尤深。已是第二節課“執行力的三個核心”學習了。讓我頗為感觸的有三點“要養成自動回報的習慣、在工作中始終要保持緊張感、每一個階段每一個...
1、強大的民族和強大的企業都是教育出來的,而不是天生的。2、團隊的三個條件:一、自主性;二、思考性;三、合作性。3、人格魅力的特點:一、自信+負責;二、道德+操守;三、犧牲+奉獻。4、麥當勞多不用大專以上的人,因為他們低不下頭...
1.優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。2.從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。3.兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。4....
《管理者情商》這本書案例鮮活生動、分析鞭辟入裏,使讀者在盡享餘博士幽默風趣的培訓風格之餘,更有醍醐灌頂、如何飲甘露之感。下面是本站小編給大家整理的管理者情商讀後感,僅供參考。管理者情商讀後感篇一餘世維博士的...
1、人生3大悲哀:讀一個沒有興趣的科系;做一個沒有興趣的工作;嫁一個沒有興趣的男人。2、真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。3、君視臣如草芥,臣視君如寇仇。4、只注意小事,就會失去創造力。只...
溝通是人與人之間叫我的橋樑,沒有溝通就沒有相互交流的平台。以下是小編精心整理的餘世維有效溝通優秀讀後感作文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。餘世維有效溝通優秀讀後感作文篇1在公司廣泛開展的“爭做優秀...
今天看了餘世維先生的成功經理人講座,講得非常好。以下是我看後的一些感想。餘世維先生是時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師,哈佛大學企業管理博士後,牛津大學國際經濟博士後,美國諾瓦大學公共決策博士。現任上海慧...
當觀看完一部作品後,相信你一定有很多值得分享的收穫,需要好好地對所收穫的東西寫一篇觀後感了。想必許多人都在為如何寫好觀後感而煩惱吧,以下是小編為大家收集的餘世維講座觀後感,僅供參考,歡迎大家閲讀。餘世維講座觀後...
從某件事情上得到收穫以後,馬上將其記錄下來,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。你想好怎麼寫心得體會了嗎?下面是小編收集整理的餘世維有效溝通心得,僅供參考,歡迎大家閲讀。餘世維有效溝通心得1餘世維先生指出有效溝通...
聽了餘世維博士的講座,受益匪淺。在這裏談點兒自己的感受,也算對自己來個反思。餘博士認為我以為……要不得,那是一種辯解,為已經犯下的錯,不願負起責任。我有時候也會這樣為自己開脱。其實,我一直都覺得,人應該有點追求完美...
執行力是一門學問,它貫穿於組織經營管理的始終。選擇行業、制訂計劃、確定目標、規劃戰略、實施戰略等都需要執行力,離開執行力,組織將寸步難行。本站小編給大家整理了贏在執行力觀後感,僅供參考。贏在執行力觀後感篇一按...
餘世維《有效溝通》心得體會餘世維《有效溝通》心得體會戴爾-卡耐基説人際關係是人與人之間的溝通,是用現代方式表達出聖經中“欲人施於己者,必先施於人”的金科玉律。看過餘世維老師的有效溝通講座,令我感觸很深,不同的...
了餘博士的講座,讓初涉管理的我頗多感受.名人固然有他們的可恩之處是因為他們比我們一般人具備有不同的特別品質.作為一個管理者,我們必需要有遠見的卓識,健全的心理以及優秀的品質.他給我最深刻的印象是我們應該以正...
餘世維家教觀後感1在這學期管理課上,經過教師播放餘世維講座,使得我對管理有了新的認識。餘世維先生是時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師,哈佛大學企業管理博士後,牛津大學國際經濟博士後,美國諾瓦大學公共決策博士...
今天我有幸聽到餘世維教授的重金演講,其實説實話我不太希望很多人看到這篇文章,因為只有這樣才能體現出看到的人的優勢。不過既然會來我空間的都是我的好朋友,那我就跟大家一起share嘍~不看,你絕對會後悔好幾輩子~這是獻...
餘世維,美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業管理博士後、英國牛津大學國際經濟博士後等世界多所著名大學客座教授。下面是學習啦小編整理的餘世維講座觀後感,歡迎閲讀參考。餘世維講座觀後感篇1我物流處全...
餘世維-《打造高績效團隊》——心得體會近日,公司組織觀看學習了餘世維博士的《打造高績效團隊》系列講座。課程系統講授了打造高績效團隊的方法和技巧,內容涵蓋團隊的概念、團隊的發展階段和不同的領導方法、挑選團隊...
1、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。--餘世維2、執行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。--餘世維3、目標要量化在每一月(周、日)和每一個過程裏面!--餘世維4、我們應該經常...
一:用新穎的觀點警醒人一篇演講,演講者新穎獨到的見解無疑是打動聽眾、説服聽眾最重要的法寶。有着多年職業經理人的經驗,使得餘世維的視野更開闊,理念更前沿,觀點更新穎。比如,對於中國傳統企業管理的"人治"現象仍然盛行...
《贏在執行》是培訓大師餘世維先生對執行的全新演繹,該書系統而鮮明地提出了提升個人執行力與組織執行力的解決方案,同時對各級管理者如何規避執行的七大陷阱與執行力扭曲的問題給予了特別的提示。本站小編給大家整理了...
最近觀看了餘世維博士講座,心裏頗有一種震撼的感覺,頗受教育,受益非淺。。對於我們這些沒有接觸過管理學的在校大學生來説,真的有如提壺灌頂,相當於在管理學上進行了一次啟蒙教育,受益菲淺。對於執行力的重要性以前認識較模...
某些事情讓我們心裏有了一些心得後,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣能夠培養人思考的習慣。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢?以下是小編整理的餘世維執行力心得體會,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。在五月三十一日及...
在觀看完一部作品以後,這次觀看讓你有什麼體會呢?現在就讓我們寫一篇走心的觀後感吧。千萬不能認為觀後感隨便應付就可以,以下是小編為大家收集的餘世維講座觀後感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。餘世維講座觀後感1到藍天...
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