領導班子述職報告（精選6篇）

隨着社會一步步向前發展，我們使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？以下是小編為大家整理的領導班子述職報告（精選6篇），希望對大家有所幫助。

領導班子述職報告 篇1

尊敬的各位領導、各位職工代表：

大家上午好！現在，我代表縣人民醫院領導班子向您們作20xx年工作述職，請予審查和評議。20xx年，在縣委、政府和衞生局的正確領導下，縣人民醫院緊緊圍繞全縣衞生工作重點，以創建三級甲等醫院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫療服務質量和保證醫療安全為重點，縣人民醫院領導班子團結帶領全院幹部職工，與時俱進，開拓創新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，架起了政府和百姓之間的感情橋樑，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫療衞生行業的各項法律法規以及醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。

一、班子團結廉潔，決策民主。

我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創工作新局面的信心和決心。在過去的一年裏，醫院班子成員注重加強素養的提高，不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經驗及現代科學文化知識、業務技能等活動，認真學習廉政建設的相關法規和制度，廉潔自律、敬業愛崗，帶領醫院不斷向前發展。

一是充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰鬥堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量，在各自的職責範圍內，以身作則，嚴於律己，盡職盡責，帶頭執行黨風廉政建設的各項規定，一切為了病人健康和醫院發展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結。

二是堅持民主決策。對重大決策、幹部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中，全部由重慶市招標採購中心進行招標採購，由縣財政局、縣監察局監督完成。在院內藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監督議價流程，取得較好效果。

二、創先爭優實實在在，精神文明碩果累累。

20xx年，我們以弘揚白求恩精神，服務健康秀山發展為主題開展了創先爭優活動，加強黨員隊伍建設，開展了黨員先鋒崗黨員示範窗口競賽活動，取得了實實在在的效果。

1、各支部組織了上黨課、受教育學習活動，開展了讀經典講解活動，重温入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛鍊，組織和紀律觀念普遍增強，切實提高黨員的創先爭優意識。

2、參加了衞生系統組織的送醫送藥到各鄉鎮活動，開展義診諮詢7次，參加人數近百人，發放藥品金額3000餘元。

3、我院代表秀山衞生系統參加了重慶市衞生系統爭當時代先鋒建設健康重慶渝東南片區講故事比賽選拔賽並獲得二等獎。

4、我院代表秀山衞生系統參加了重慶市20xx年健康重慶杯護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行，來自重慶市各區縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、積極開展全縣城鄉醫療資源統籌活動。今年共開展巡迴醫療宣傳活動下鄉鎮宣傳6次。通過活動充分體現了縣人民醫院對農民羣眾的關心，同時收到了良好的宣傳效果。

領導班子述職報告 篇2

20XX年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，紮實開展創先爭優活動，毫不鬆懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會幹部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展。

一、凝心聚力，加強班子能力建設

堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關幹部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執行黨組議事制度和決策程序，做到會前徵求意見，會上充分發揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執行，提高了班子成員的決策能力和執行能力。

二、創先爭優，工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設中創先爭優，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進，堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施，新建工會129家，發展會員12747名。工會規範化建設不斷推進，在全縣鄉鎮工會深入開展創建“五個好”工會，實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，XX年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工，保增長、保民生、保穩定”行動，工會幹部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關係的矛盾，並盡力幫助協調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業解決週轉資金共6800萬元，為企業克服困難發揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業中創先爭優，努力推動科學發展。職工創新工程深入實施，圍繞“xx”規劃重點項目的實施，以創建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課，幫助職工提高技能並進行技能鑑定。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫療衞生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示範、比賽，選拔優勝者參加全縣決賽，經過嚴格評審，對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋，在條件具備的企業建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恆大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模範免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模範典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模範的評選推薦。

3、在維護職工合法權益中創先爭優，促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農民工諮詢日活動，向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份，接待就業諮詢300人次；參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171週年宣傳諮詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規範國有、集體企事業單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業建立職代會制度，全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

領導班子述職報告 篇3

20xx年度，縣供銷社根據省市供銷社關於振興縣級供銷社的有關要求，加強黨的十八大學習，按照縣委、縣政府提出的“實現新跨越，建設新”的部署，解放思想，克難奮進，開拓進取，在加快供銷社發展與維護社會穩定、加強班子自身建設、服務全縣工作大局等方面取得了一些成績，現述職如下：

一、加強班子自身建設，加強機關建設，重塑供銷社形象

（一）加強領導班子自身建設

一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定並落實了《縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見》，重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。

三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。對20xx年度黨風廉政建設責任制和懲防體系建設進行了風險評估，研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試，認真落實《廉政準則》，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關於領導幹部廉政紀律、政治紀律、幹部人事工作紀律、財經紀律等規定。

四是以活動為載體，激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“喜迎十八大、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，並結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。

五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，領導和帶領供銷系統共同致力於供銷社的改革與發展。

（二）切實維護社會穩定

供銷系統改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由於情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細緻的解釋工作，認真處理系統職工的來信、來訪，系統內沒有越級上訪，基本保證了供銷系統穩定。

（三）完成了縣委、政府交辦的工作任務

根據縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先後多次進村入户，瞭解各户的基本情況，慰問困難羣眾，幫助該村制定發展規劃，相繼為該村解決發展資金3萬元，積極協調聯繫向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯繫並落實農村房屋改造50户，可為村民爭取改造資金30萬元。

二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發展

（一）用發展項目的'方式盤活存量資產

為加快縣域經濟發展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認真調查研究和科學論證，決定以原水月寺供銷社閒置的房屋土地招商引資進行開發。經過一年的精心準備，水月寺商貿中心（日用品配送中心）於4月21日動工，總投資為300多萬元，建築面積為1800平方米，工期90天。建成後的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，並承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進供銷事業發展；三是拆除舊房建新房，有利於水月寺集鎮形象的提升；四是有利於服務水月鎮人民羣眾生產生活方便消費，提升供銷社形象；五是可以增加税收，促進就業。六是可作為向上爭取項目資金的載體。

加強資產的管理，積極深挖資產的利用價值，確保資產最大的增值。通過認真的調查研究和評估，結合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經費的不足。

（二）大力發展為“三農”服務的新項目

1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關於依託村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》（鄂合發[20xx]30號）的要求，結合縣委創建基層組織建設先進縣、開展“五個基本”的要求，制定了創建全縣綜合服務社規劃，先後在全縣八個鄉鎮89個村開展了創建綜合服務社工作，按照“五務合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規範管理、開展連鎖經營，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到農民羣眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。

2、大力發展農民專業合作社。參與、領辦、提升南陽鎮綠沁源、惠農等3個農民專業合作社的經營水平，幫助其規範了內部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠農柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位的技術服務，組織完成品種改良1000多畝，開辦農資門市部，統一採購化肥和農藥，幫助社員降低生產成本20多萬元，並建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客户，幫助銷售柑桔，促進了農民增收。新領辦專業合作社3個。今年準備與昭君果業積極合作，爭取在農業綜合開發上取得新成效。

3、構建“新網工程”，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。採用市場經濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。

4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。

三、存在的主要問題及今後工作的努力方向

我們按照上級業務部門要求，在縣委縣政府的領導下，認真開展工作工作並取得了一些成績，但由於歷史的和現實的原因，我們仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今後的奮鬥目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發展主題，突出發展項目，充分發揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。

領導班子述職報告 篇4

各位領導：

x中學現任領導班子自1995年8月組建，七年來，我們全面貫徹黨的教育方針，奮力拼搏，真抓實幹，堅持“德育為首、教學為主、五育並舉、面向全體”的辦學思想；以培養“合格加特長國中生”為目標；以科學管理促活力，向教研教改要質量。形成了“分級管理、深化教改、教師嚴謹、學生勤奮”的辦學特色。使學校教育教學質量在短期內走出了底谷98年以來，學校教育教學質量在全縣綜合評比中，取得兩個第一，一個第四，在這所全縣相對落後的山區國中，取得了比較喜人的成績，現總結匯報如下，請評議：

一、強化德育教育，優化育人環境

學校把“德育為首、五育並舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設。在德育工作中，他們堅持：一條主線（理論是德育工作的生命線）、兩個落實（落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制）、三大內容（愛國主義、社會主義、集體主義）、四個結合（常規教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合）、五條途徑（教書、管理、服務、活動、環境育人），德育實效突出。近年來，學生品德良好率一直在90%以上。

在教師隊伍建設上，他們一貫堅持“內練素質，外樹形象”，用理論武裝教職工，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”（事業心、責任心、愛國心）、“盡五職”（講職業道德、守職業紀律、精職業技能、盡職業責任、創職業實績）活動，教師素質不斷提高。在我們這個地處偏壤，條件艱苦，而本地師資匱乏的農村國中，要建立一支較穩定、高素質的教師隊伍，尤其不容易。我們重點從四各方面努力：關心生活，多方照顧，以穩定其心；崗位培訓，組織學習，以奮其志；領導示範，敬業尊師，以正其身；繼續教育，崗位練兵，以提高素質。現在，我校一支政治素質高，業務能力強的穩定的教師隊伍已經形成。

校園文化生活豐富多采。每期出板報100期400面，壁報50期，舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動最少一次。校園廣播每週播音52次。這些，活躍了校園文化生活，陶冶了學生的情操，發揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

二、強化領導、努力改善辦學條件

現任班子勤政務實，同心協力，配合默契，在師生中享有很高的威信，多次受到上級好評，98年度被縣委縣政府命

名為“好班子”。乘着“普九”、“普實”的春分，98年來，學校領導班子搶抓機遇，千方百計籌措資金累計200萬餘元，改善辦學條件，先後蓋起了教學樓，爭取配齊了六十萬元的國家二類標準實驗儀器。學校圖書室藏書達50000餘冊，添置微機辦公設施，購置了體育器材等，辦學條件明顯改善。與此同時，學校領導班子親自率領師生大搞“三園四化”建設，硬化道路、綠化校園，使校園面貌煥然一新。

三、強化科學管理，增強辦學活力

為了全面落實素質教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為突破口，從整章建制着手。先後制定出台了11種制度，8種條例規則，10種量化考核細則，兩種獎懲辦法，並編輯印發了《管理手冊》，使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包乾負責，機構健全、制度完備、激發活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包乾負責制，職責明確，上下配合。為了落實《制度》、《細則》，實現對教育教學的指導，檢查、評價的動態管理。確立了以教導處，教研組組成的教學管理指導檢查執行機構；政教處、值周組組成的生活紀律衞生指導檢查執行機構；總務後勤組成的後勤服務管理指導檢查執行機構；校務會、教代會、學生會組成的民主監督執行機構。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道，啟動了學校活力，提高了辦學效益。

四、立足常規，狠抓課堂，強化教改，提高質量

我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發展的生命線，立足教學常規管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業負擔，努力實施素質教育，全面提高教學質量。

學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重，抓住備課、授課、輔導、作業、批改、測試、練習指導等主要環節，向45分鐘要質量，加強學的管理，注重學法指導。學校成立教研中心，組織教師學習觀摩實施“目標教學法”、“張思忠外語教學法”。組織跟蹤聽課，説課，評課。

鼓勵探索適合學校實際的教學方法，總結確認適合我校實際的教法特色。目前，我們已確認張萬同志物理教學中的“分類指導，分層訓練法”在理科教學中推廣應用；白同志英語教學中的“分組異步學習法”在高年級英語教學中推廣應用；李同志的“作文興趣培養法”在作文教學中推廣應用。本學期，語文教研組的《講練結合作文教學法》、理科組的《目標教學的創新於發展》等教改實驗課題已經醖釀成熟，並申請立項。這些適合我校實際的教法的研究應用，大大提高了課堂教學效益。近三年來，學校物理、數學、語文、英語等學科畢業會考成績一直名列全縣前列。

由於教研教改促使課堂教學效率的大幅度提高，減輕學生負擔，全面落實素質教育有了保證。近年來，我校注重開闢第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞並重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、普通話演講等興趣活動小組。每天保證活動90分鐘時間，做到有計劃、有安排、輔導教師到位，為各方面有特長的學生創造了良好的成長條件。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動。使學生個個有項目，個個有收穫。這樣不僅減輕了學生課業負擔，而且減輕了學生心理負擔，發揮了個性特長。近三年來，在校級各類活動中，學校獎勵321人次，受獎學生佔33%，參加縣級以上學科競賽和各類活動獲獎41人次。這些大大激發了學生的興趣，使各類活動小組辦得有活力、有效益，從而促使素質教育全面實施，培養“合格加特長國中生”的目標得到實現。1998—2000年，連續三年全縣國中畢業會考質量綜合評比處於領先地位，普通高中升學率分別達到81.5%、80%、75%的較高水平，今年畢業會考人均成績472.2分，全科合格率52.2%，科平合格率86.17%，普通高中升學率可達45%以上。

現在，學校正在以“普九”、“普實”為契機，搶抓西部大開發的歷史機遇，迎接新世紀教育的挑戰，知難而上，為建設服務一流、管理一流、質量一流的農村學校而奮鬥。

匯報到此，敬請批評指正！

領導班子述職報告 篇5

一、着力加強教育引導，轉變觀念，從源頭上夯實抓勤政廉政的基礎。

二、着力抓住關鍵環節，一着不讓，從行動上展示抓勤政廉政的決心。

（一）認真組織開展黨員先進性教育活動。我委積極按照市委、市督導組的統一部署，及時組織本委共產黨員先進性教育活動的實施。學習階段的8個專題一個不少，48學時一分不減。分析評議階段7個規定環節按要求完成，並受到市委督導組的好評。整改階段突出重點、注重實效，並把整改與建章立制緊密結合，建立起相應的長效機制。20xx年8月份，機關黨委進行了換屆改選，支部重新劃分。通過黨員先進性教育活動，我們領導班子的思想政治素質有了明顯提高，委黨組、機關黨委及黨支部的戰鬥力明顯增強，機關作風明顯改進，各項工作得到加強。

（二）明確黨風廉政建設責任。年初，委黨組制定下發了《經貿委領導班子落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》及《任務分解計劃》，並實施了主要領導與分管領導、分管領導與職能處室及基層單位逐一簽訂《落實黨風廉政建設責任書》，實現責任明確、要求具體、獎懲有據。做到把黨風廉政建設擺上重要位置，與經濟工作同一部署、同一落實、同一檢查、同一考核。每月一次辦公會都有黨風廉政建設的情況分析和任務要求，切實形成了主要領導負總責、親自抓，分管領導主動靠前、具體抓，職能部門當好參謀、輔助抓，業務處室持之以恆、自覺常抓的良好氛圍。

（三）堅持民主集中制原則。按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，注重在重大問題、敏感問題、熱點問題上，充分發揚民主、實施科學決策。年內，根據市委、市政府關於機關機構調整的部署要求，經貿委系統有2個縣處級單位、1個科級單位，約40多名同志連同職能歸併到其他單位或單獨履行政府賦予的部門職能。對此，委黨組嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持思想教育在前，調整政策公開，操作程序嚴格，大家既有知情權、參與權，又有監督權，使之調整工作非常順利，人、財、物均按規定進行了處置。其間，我們還按照新的機構設置，重新劃分了處室職能，重新調整了處室人員，並對3個處長空缺職位，實行了競爭上崗，大家參與熱情高漲，10多位同志參與競爭。整個過程充分體現了公開、平等、競爭、擇優的原則。在人才的引進上，嚴把關口。在人才培養上營造和諧氛圍。

領導班子述職報告 篇6

20XX年春季學期即將結束了，在這幾年裏，我們{竹村委國小始終秉承“為每一位孩子創造最適宜的發展空間”的辦學理念，提出“讓學生學會生活，學會感恩，養成良好的行為習慣”的辦學思路，走‘特色之路’，施“素質教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。

一、抓好隊伍，共同提高。

1、領導班子團結協作。我們學校班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。幾年來班子成員自覺開展學習，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發展，加強自我管理，以身作則。強化職責意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前，默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言；

2、加強自身學習，不斷提高自身的思想道德素質和業務素質。人常説：“樹人者必先強己”。在社會日益發展的今日，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質。近兩年來，本人蔘加了幾個集中或網上培訓：20XX年參加“國培計劃”數學課的培訓；20XX年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”；20XX年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時，在業餘時間，經過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閲教學相關雜誌、參加各級教研、國培等多種形式，為自我供給多種學習途徑，拓寬自我視野，提高自身思想道德素質和業務水平。

二、狠抓常規，效果顯著

1、教學質量穩步提升。

近四年來，我校始終抓住教育教學質量這一主線，落實每週教學任務，認真檢查教師“教學常規”工作情景，要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時進取主動做好課後輔導，做到課堂與課後同步跟進。要求教師們瞭解學生的學習情景，改善教學方法，把握教學重點，到達最佳教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩居全鎮的前列，為我鎮教育事業的發展做出應有的貢獻。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質量，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上，努力抓好課堂教學品質，經過“同上一堂課”、“彙報課”、“示範課”、“團體備課”等多種形式搞好學校常規教研，進取打造“自主課堂”、“高效課堂”，搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優質課堂、示範課堂，促使學校教師進取參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業務水平同步提高。同時，學校進取推進兩個科研子課題運作，並作為全鎮四所學校之一進取參與課題研究。教師們在工作過程中進取探究，認真總結，教研論文水平不斷提高，順利完成上級任務。

三、學校面貌，煥然一新。

1、大力改善硬件設施。幾年來，學校始終抓住各種有利的契機，進取改善學校硬件設施。四年裏，進取爭取上級領導的支持，先後爭取了600多萬元，完成了新教學樓、水塔、教師週轉房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設，使學校的硬件設施更加優化，學校的辦學條件進一步改善；圍牆加固、維修，為學生的安全再一次供給了保障。

2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上，學校為了進一步綠化美化學校，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設，注重學校實際，進取打造學校良好文化氛圍，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長供給最適宜的發展空間。

四、注重思想，細化管理。

1、打造舒適和諧環境。

有人説：“態度決定一切”，而我要説，思想決定態度。在這幾年時間裏，學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理，調動了每一位教師的工作熱情和進取性，“一心為學校謀發展”成為每一位{竹村委國小教職員工的思想動力。在學生方面，針對農村寄宿制學校實際，學校以學生養成教育和傳統美德教育為支點，以留守學生、問題學生為教育重點，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學有人教，難有人幫，到達了德智雙優，身心兩健，學有所長，全面發展的育人目標。經過全體教職員工一向努力，學校取得了可喜成績，教學及各方面工作均走在全鎮的前列，20XX年度我校榮獲縣級德育工作先進團體光榮稱號。

2、家校攜手，共擔職責。

幾年來，我們召開了多次全校性的家長會，每次家長會，教師精心準備發言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產生的實質原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們異常要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長必須要將聯繫方式告知教師，以便及時地與教師取得聯繫。時常能夠聽到我們的教師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋樑暢通了，家校的關係和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、良好習慣的教育，使學校更加整潔美麗。

教育學生，首先教育學生學會做人，養成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衞生成為同學們每一天的習慣，只為自我創造最舒適的學習、生活環境。當然，打掃學校容易，堅持辛苦。為養成同學們良好的行為習慣，領導、教師、班主任做到了週週講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，{竹村委國小的環境衞生進一步得到加強，同時，得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校政教工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一週升旗儀式，結合每週工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外，少先隊結合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的團體活動。

5、重視安全，人人平安。

為了使法制教育取得實效，我校經常利用班會、師生集會等各種不一樣的形式，進行法制教育，提高了學生辨別是非的本事，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“職責重於泰山，落實至關重要”。學校成立了組織機構，加強了制度建設，每學期以及節假日都經過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項；制定安全工作制度和值班管理制度。經過多種活動對學生進行安全教育。確保學校安全，創立平安學校。讓學生懂得：禮貌禮貌要做到，生命安全更重要。

五、教職工顧全大局。

學校本着人性化管理原則，公開學校重大事務，為保證學校能持續更好更快發展，集思廣益，學校由工會組織定期召開了教代會，就教師們關心、關注的問題及時予以解釋，將誤會及早消除。同時，學校工會關心教師身心狀況，關心教師疾苦，在節假日慰問生病教師，利用節假日開座談會，瞭解教師家庭狀況、身體狀況，關心教師子女情景，營造簡便、和諧工作環境。

六、後勤工作悉心務實。

遵紀守法，廉潔自律；具有團結協作精神，作風民主學校自從開設營養餐以來，學校始終本着“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每週所食菜品無一雷同，讓學生吃得放心，吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、展望未來，再創佳績

儘管{竹村委國小地處偏僻，教師崗位結構不合理，老齡化比較嚴重，但我們堅信，我們{竹村委國小全體師生必須有決心、有信心、有本事把學校越辦越好！