集團客户部彙報材料
一、主要工作成績
節目改版中看創新。節目改版是廣播媒體創新的深入實踐，也是廣播媒體發展的必然選擇。根據集團的部署，5月14日廣播節目實施改版，FM98.3頻率更名為“如皋汽車廣播”，全天播出17個小時。此次改版一是體現了理念創新，在改版策劃中詳細分析、論證了我們為什麼改版、我們怎樣改版等問題，受眾定位從過去的兼顧大眾人羣的農村綜合廣播調整為服務車上人羣的、側重於音樂、交通的廣播，事實證明這是一次順應廣播受眾羣變化的改版，也贏得了好評；二是突出了內容創新。改版後直播量從過去每天4小時增加到8小時，精心打造了《輕鬆早班車》、《車行天下》、》《財富直通車》《音樂在路上》、《生活慢車道》等一批更加富有時代氣息、更加貼近聽眾朋友的節目，信息的即時性得到加強，同時增加了適合車上移動人羣收聽的線性節目，《整點新鮮報》每天在10個正點刷新新聞信息，讓新聞更及時，《一路暢行》每天在7個半點與交巡警大隊播報路況信息和出行提示；三是強化了形式創新，所有廣播直播節目均採用熱線電話、騰訊微博、短信平台等方式進行互動，同時組建嘉賓團隊，現已擁有20多名金融、房產、法律等方面的嘉賓、顧問，其中浙江某省級媒體房產節目主持人、搜狐網財經評論員分別在《第一房產家居》、《財富直通車》中圍繞“樓市解析”、“經濟刺激計劃”等話題進行了直播連線。
受眾滿意度中看成績。受眾滿意度是媒體公信力、影響力的重要指標。從集團總編室發佈受眾滿意度調查中，我們不難發現，廣播媒體的影響力正在逐步提升。受眾對FM983的關注度從一季
度的79.71上升到二季度的86.06；對廣播節目的總體滿意度由一季度的82.12上升到88.94,特別值得一提的是廣播《如皋新聞》節目的滿意率90.07, 《與你同行》滿意率在87.56，所有廣播節目的滿意度都在80以上。受眾滿意度在一定程度上反映了我們取得的成績，這些成績主要體現在：一是新聞宣傳加強了策劃，《如皋新聞》節目中先後開闢了“走基層看小康“、“新春走基層”、“我説我幸福”、“勞動最美麗”、“青春閃光”、“我們的童年”、“大學聯考進行時”、“烈日下的風景線”、“小餐桌大文明”、“海葵過境 如皋無恙”、“金盾閃耀”、“我們開學了”等欄目和特別策劃，並且我們要求廣播自採必須全帶“響”，這些節目播出後，產生了較好的社會反響。近日我們推出了“我們這十年”主題報道活動，彙報會結束後我們就進行布臵。截至8月底，完成自採稿件557篇，其中8月份完成自採稿件133篇；二是外宣工作實現新突破。1至8月份，在南通以上媒體發稿118篇，其中南通台48篇、省台68篇、中央台2篇。其中：南通市級頭三條12件，省級以上件頭三條8件。1至8月份我台在省台用稿數量名列前10名，其中5月份位居全省縣級台第4，已實現全省級台第一方陣。三是年度創優基本完成年度目標。2011年優秀廣播電視節目評比中，特別節目《永遠豐碑——緬懷紅十四軍》、文學節目《那些銷魂蕩魄的聲音》獲省三等獎2件，南通市一等獎2件，南通市二等獎10件；中國廣播電視協會好新聞評比三等獎2件。今年我們結合年度創優抓季度節目評比，季度送評的較往年有一定進步，大家關心創優，積極參與創優的氛圍正在形成。四是品牌節目打造有新特色。《與你同行》打破了“一對一”傳統的傳播方式，變“一對多”的暢通交流，實現了主持人、聽眾、職能部門負責人三方通話的形式，增強了節目的權威
性和及時性。《政風行風熱線》節目加強節目的預告，前期的記者調查工作，也切實為老百姓解決問題。《政風行風熱線》户外直播中，一位聽眾反映的房產證房號出現訛誤已拖了一年多的事，在節目的幫助下半天得以解決；軟件園仇明杏的宅基地問題很長時間得卜到解決，在記者的追蹤調查和跟蹤報道後，軟件園相關負責親臨現場解決問題，聽眾給我們送來錦旗，更我們欣慰的是這位聽眾能叫得出我們所有主持人和記者的名字。
“啟航計劃”中看成長。廣播的發展關鍵在人才，廣播部閒現有30週歲以下的青年同志8人。為促進青年同志成長成才，適應廣播發展的需要，今年我們啟動了“青年成長啟航計劃”。“啟航計劃”包括三個方面：一是每個年青同志都要有一個至2017年的學習與成長規劃，其中包括階段性目標和具體措施，年青同志間相互監督，相互促進；二是除部門每週二的廣播例會外，青年同志週四晚召開2小時的青年成長學習會，青年同志結合工作中遇到的困惑，自行選題自行組織輪流講課，並歡迎其他同志參加；三是青年同志中開展“每日一學”活動，每天每位年青同志要將自己的學習內容或學習心得發至公共郵箱，與同仁交流。透過“啟航計劃”，我們看到年青同志快速成長，成為部門工作中的重要力量。這種成長也體現廣播部其他同志身上，今年年初，部門與所有同志均簽定了責任狀（紅皮書），每個人都清楚今年要完成的工作目標，儘管完成情況有差距，但每位同志的職業化程度都在不斷提高。
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