車間崗位安全職責

在社會一步步向前發展的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是組織考核的依據。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家整理的車間崗位安全職責，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

1、協助生產經理完善車間管理體系與制度。

2、根據計劃安排、執行、協調部門生產，確保按時完成生產任務。

3、對生產進行質量控制、保證按工藝要求進行生產。

4、確保生產效率，優化現場生產過程；

5、協助領導做好團隊建設，提升員工的工作技能並激發大家工作的積極性，積極開展各類活動。

6、負責本車間的安全管理工作。

1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作；

2、負責原車間產品工藝規程，崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實；

3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓，崗前教育，安全教育；

4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衞生、工藝查證、剩餘料、中間體半成品、成品的管理等；

5、配合材料員，做好各品種生產報表和經濟核算工作；

6、領導交辦的其他工作。

1、負責調度推杆車間有效運作，保證產品生產滿足客户交貨週期；

2、負責統籌管理推杆車間技術、工藝、生產、設備和品質，保證車間高效運作；

3、負責建立推杆車間績效評價系統，優化車間人員績效考核標準；

4、負責培養和考核推杆車間管理人員，提高員工的工作能力，提升車間團隊管理水平；

5、負責優化推杆車間資源配置，提高車間資源效益；

6、負責車間生產物料的`監管及控制；

7、負責推杆車間生產效率的提升，有效控制各項成本，保證成本在目標範圍內；

8、協助新產品的評估和量產；

9、協助部門精益化生產，實現公司生產的減員增效；

10、協助財務部門每月的生產物料盤點工作；

11、協助生產過程突發質量問題處理，售後客訴整改；

12、協助開展QC活動，TQC管理；

13、協助做好設備的保養，升級改造活動、請購、安裝、調試。

1、根據生產、包裝操作規程，對產品生產過程品質進行管理，使車間各環節控工藝要求進行控制，達成公司品質控制目標。

2、根據車間日常工作進展，督導車間每日報表、產量統計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性，確保基層各項數據可靠。

3、根據包裝車間員工行為守則，督導落實車間人員管理，秩序維護，違紀事件處理；並根據實際車間的運作，對制度文件提出修改意見。

1、協助生產進度數據、物料消耗、產能飽和率、人員、訂單關閉率、

2、投入產出統計分析工作；

3、監督統計員按照訂單部的要求下達周、日生產計劃，監督車間執行情況；

4、負責車間安全、6S執行、改善工作；

5、監督設備、模具、工裝的日常點檢工作；

6、指導、監督班長的日常管理及交接班工作；

7、負責組織一次下線合格率、報廢率、生產提效等的分析改善工作；

8、協助部門長組織月度、季度、年度的盤點工作；

9、負責周、月部門重點工作計劃的編制、執行。

1、嚴格依照標準操作規程（SOP）、工藝規程、和批生產記錄要求完成生產任務；

2、執行工作範圍內設施、環境的清潔衞生工作，保持生產現場整齊、整潔；

3、積極完成上級、部門和公司佈置的其他工作任務；

1、依據公司下達的生產計劃，結合車間情況，編制生產經營計劃，經審批後，下達執行；

2、巡檢各班當天生產條件，在規定的時間內向車間主管領導報告當天生產存在的問題，並組織解決；

3、巡檢各班組生產進度，掌握裝配、跨車間交接件，關鍵工序的生產情況，彙總簽署成品驗收表單，退修單，在製品收發清單，停工記錄等生產原始憑證，做好日生產統計分析；

4、查明生產現場的突出故障，向有關部門反映並及時提出生產組織的建議主，重大問題及時報告相關領導；

5、控制在製品投入數量和產出數量，督辦待處理品，做好車間在製品台帳；

6、協助車間主任完成好車間各項生產工作；

7、完成領導交辦的臨時任務。