制度建設與工作總結（精選7篇）
難忘的工作生活已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的制度建設與工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
制度建設與工作總結 篇1
教育實踐活動開展以來，我省按照中央關於建立健全作風建設長效機制的要求，堅持立行立改、邊查邊建，着力建立五類重點制度，統籌推進各項制度機制建設。
截至目前，42項重點制度已制定出台21項，已起草完畢17項，其餘的正在抓緊制定;第一批活動單位結合實際，共廢止制度547項、完善1504項、新建x'x06項，建章立製取得了階段性明顯成效。
具體情況如下:
一、省委高度重視，切實擺上突出位置、貫穿活動始終。
省委和領導小組對制度建設高度重視，多次召開領導小組會議專題研究，4次召開專門會議部署推動。張寶順書記親自過問，他在相關會議上指出，抓作風建設既要有當下改的措施，也要有長久立的機制，要從一開始就研究出台一批轉作風、治頑症的制度規定，努力取得更多的制度成果。
王學軍省長多次對由政府牽頭的相關制度作出重要指示，並要求將實行最嚴格的水資源管理考核辦法納入五類重點制度。李錦斌副書記經常聽取進展情況彙報，多次召開工作調度會，協調推進重點工作。
各相關省領導結合分工，靠前指揮，全程指導，通過聽彙報、召開專門會議、實地調研等多種方式，推動牽頭事項的落實。在省領導的示範帶動下，160個第一批活動單位積極行動，堅持一把手牽頭，對已有規章制度進行系統梳理，針對存在問題查找制度漏洞，在此基礎上認真做好制度廢改立工作，努力做到解決一類問題，消除一個病根，完善一套制度，擰緊一顆螺絲，推動作風建設常態化長效化。
二、突出工作重點，五類重點制度建設及時啟動、紮實推進。
我們在認真落實中央八項規定精神基礎上，緊貼安徽實際，聚焦“四風”問題，精心謀劃並及時啟動了五類重點制度建設，努力從根源上剷除“四風”問題滋生的土壤。
一是深入謀劃，把中央要求與我省實際結合起來。在前期調研摸底基礎上，省委活動辦於7月中旬向46家省直綜合部門發函，徵詢近期建章立制。從反饋情況看，各單位擬建立完善制度488件，其中省級55件、系統行業110件、單位內部323件;新建242件、完善246件。在系統梳理的基礎上，認真對照中央有關要求，結合當前省委、政府開展的重點工作，多次召開座談會徵求意見，最終篩選了5大類42項制度作為在教育實踐活動中重點建立的制度規定，隨同開展五個專項行動和建立五類重點制度工作一併部署實施。
中央領導小組關於加強制度建設的通知下發後，我們對照中央提出的制度建設方向、內容和有關要求，及時對我省方案進行調整充實，確保中央要求落到實處，與我省實際緊密結合。
二是把握重點，把立足當前與着眼長遠結合起來。
針對“四風”問題易發多發的重點領域和薄弱環節，着力從五個方面立規矩、抓規範，努力把權力的籬笆扎牢、籠子關緊。建立完善領導幹部公開承諾制度，省四大班子和第一批活動單位圍繞為民務實清廉、聚焦消除“四風”分別作出公開承諾，接受全省黨員幹部和羣眾監督。建立完善深入基層聯繫羣眾制度，對各級領導幹部深入基層聯繫服務羣眾的途徑、方式、要求以及考核評價等作出具體規定。建立完善崇尚勤儉厲行節約制度，圍繞中央八項規定和省委有關規定落實中存在的問題，重點是“三公”經費管理、會議活動經費管理，領導人員工作生活待遇、職務消費等方面，進一步細化相關規定。建立完善考核評價監督問責制度，重點包括政府目標管理考核、機關效能建設考核等方面，充分發揮考核評價和監督問責的導向作用，引導黨員幹部做到為民務實清廉。
建立完善深化改革防範風險制度，圍繞“四風”易發多發的深層次原因，包括科學民主依法決策、幹部選拔任用、行政審批制度改革等方面，有針對性地加強制度建設，從源頭上阻止不良作風的滋生。
三是分類推進，把加快進度與提升質量結合起來。
按照“精當、管用”的原則，建立“一項重點制度、一名省領導掛帥、一組承辦單位、一套制度成果”的工作機制，分類分級推進，確保制度行得通、指導力強、能長期管用。對已制定起草方案的制度，倒排工期，加快進度，認真調研，早日着手起草。省委辦公廳就修改完善深化大走訪活動長效機制文件進行了專項調研，召開了專題座談會，形成了修改思路，正在着手修訂。對已形成初稿的制度，多方徵求意見建議，努力提高制度質量。省審計廳對黨政負責人經濟責任審計意見稿多次討論，又徵求了省經濟審計工作領導小組成員單位的意見，修改後再次徵求部門意見，力求制度更加符合實際。
對需要與上位制度銜接的制度，在密切關注上級動態同時，先行謀劃我省制度，等中央制度出台後，第一時間拿出我省貫徹意見。省國資委一方面着手起草省屬企業負責人職務消費管理辦法，另一方面密切關注國務院國資委制度出台情況，努力使我省辦法與全國制度相銜接。對已制定出台的制度，按照用得好、可持續的要求，完善相關配套制度。
《關於進一步加強政府性債務管理的意見》印發後，省財政廳又牽頭起草了政府性債務審批管理等6個配套文件，為落實制度提供保障。
四是紮緊籠子，把制度建設與改革創新結合起來。
我們堅持從改革入手，注重從根本上解決問題，圍繞反對形式思想、官僚思想、享樂思想和奢靡之風，加快體制機制創新，初步形成了一批制度成果。在反對形式思想方面，主要是出台了關於20xx年目標管理績效考核工作的通知，改進對各市的績效考核辦法，提升政府效能;制定了表彰獎勵活動管理辦法(試行)，規範各類表彰獎勵活動，防止表彰獎勵過多過濫。
在反對官僚思想方面，主要是制定了關於加強黨員領導幹部聯繫服務困難地區的意見，堅持“感情向人民羣眾貼近、工作向困難地區聚焦、投入向困難地區傾斜、機關向基層一線深入”，建立省領導和省直單位聯繫服務亳州等五市工作制度，努力推動皖北三市和大別山革命老區又好又快發展;出台了完善農村為民服務全程代理制的意見，將與農民生產生活密切相關的服務事項，原則上都納入代理範圍，減少層級和程序，方便基層和羣眾;着眼於從嚴管理幹部，規範領導幹部任職和行為，陸續印發了調整不適宜擔任現職領導幹部暫行辦法、領導幹部德的考核辦法(試行)、從嚴控制和規範管理黨政機關領導幹部兼任社會組織領導職務的暫行規定等。
在反對享樂思想方面，主要是制定了進一步加強省級預算管理的意見，並對省直部門20xx年一般性支出預算統一壓減5%;貫徹落實中辦發[20xx]16號文件要求，出台了進一步加強因公出國(境)管理的通知;印發了省直機關會議、培訓、活動經費管理辦法，從嚴控制經費支出，進一步降低行政成本。
並制定出台了加強省直機關公務支出、公款消費監督的意見。在反對奢靡之風方面，主要是下發了關於做好黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作的通知，嚴格落實黨政機關5年內全面停止新建樓堂館所的要求;在開展清理“小金庫”和“三公經費”支出情況專項檢查基礎上，健全完善了“三公經費”監管、防治“小金庫”的長效機制。
三、堅持統籌推進，力求各項制度機制銜接配套、系統完備。
在加強重點制度建設同時，統籌推進第一批活動單位建章立制工作。各單位按照部署，堅持以問題為導向，廣泛聽取相關部門和服務對象的意見建議，提前做出規劃，加大推進力度，抓好制度執行，着力促進作風建設常態化長效化。
一是制定工作計劃，盯緊目標不放鬆。
各單位充分運用調查研究的成果，充分運用領導班子的對照檢查材料，對照職工羣眾期盼和實際工作需要，對現有制度進行一次全面梳理。本着於法周延、於事簡便的原則，加強研究論證，搞好上下銜接，精心擬定製度建設計劃，為下一步工作提出“路線圖”和“時間表”。截至目前，160家單位均制定了制度建設計劃。
二是建立完善制度，紮緊籠子不疏漏。
各單位普遍建立“活動領導小組直接領導、各處室(部門)積極參與、活動辦及時督辦”的工作機制，針對制度建設計劃，實行“項目化”管理，逐項明確責任部門和人員，按新建、修訂、廢止等不同要求，區分當前、近期和長期等不同時限，倒排時間節點，加大推進力度。
對於行之有效、羣眾認可的制度，不搞重複建設，繼續長期堅持;對於與現行法規制度相牴觸、不一致的，及時廢止。
安徽行政學院由院領導領銜，成立工作小組，對已有制度逐一清理，廢止了7項滯後於實踐發展的制度;對於與新形勢新任務要求不相適應的，着手修訂完善。省工商局對在工作效能上徵集到意見建議進行梳理歸併，圍繞人、財、物、證、照、案、費等關鍵環節，及時修訂完善了15項制度;對於制度缺位的，抓緊研究制定。
省文化廳圍繞公共文化服務體系建設，全面推進農民文化樂園等6類體系建設，促進城鄉資源合理流動、共建共享，着力打通文化惠民“最後一公里”。
三是強化制度執行，落實規定不打折。
為防止產生破窗效應，各單位堅持制度建設與制度落實同步安排、同步推進，做到既使各項制度相互銜接、形成合力，又明確責任主體和保證措施，健全制度落實的保障機制;同時重點搞好實際效果的督查，加大問責力度，堅決糾正有令不行、有禁不止現象。
開展活動以來，已糾正或查處違反相關規定問題243件，查處責任人93人，並公開通報了6起頂風違紀的典型案件。
四、搞好服務協調，努力做到指導有方、保障有力。
省委活動辦在抓好活動各環節工作的同時，同步抓好制度建設。
一方面強力推進重點制度建設，完善工作機制，建立工作台帳和進展情況報告制度，實行一週一統計、一月一報告，定期盤點銷號。
加強日常聯絡，確定專人與各責任單位溝通聯絡，主動了解情況，及時搞好服務;另一方面加強對各單位建章立制工作的指導，研究制定加強制度建設的通知，明確相關要求和時間進度，對各單位提出的工作需求、政策諮詢，及時收集研究，及時解疑釋惑，為各單位開展工作提供具體指導和服務。省委督導組把制度建設作為整改落實、建章立制環節的重要着力點，加強對督導單位制度建設情況的督促指導，有效傳導壓力，嚴格質量標準，對制度建設大而化之、應付了事的，堅決要求“補課”、“返工”。
此外，進一步強化了輿論宣傳工作，加強與中央活動辦及中央媒體的聯繫，及時反映我省典型經驗，中央有關媒體對我省做法進行了報道;利用省內新聞媒體、活動簡報、安徽羣眾網等多種手段，及時報道我省制度建設的進展情況、工作成效、典型經驗。特別是進入整改落實、建章立制環節，把握制度出台較密集的時機，制定專門方案，加大對五類重點制度的集中宣傳報道。
省各大媒體深入採訪，集中報道，及時向公眾解讀政策，收到了明顯成效。截止目前，已分別向中央活動辦報送信息專報3期，印發簡報21期，在省內主要媒體上刊發報道24篇。
同時各單位也採取靈活多樣的形式營造工作氛圍，推動了此項工作的深入健康發展。
制度建設與工作總結 篇2
過去一年中，我們食科一班在團支部、班委會的領導下，在全班三十名同學的積極努力下，在班級制度建設、思想建設、班風學風建設、集體活動等各方面都取得了優異成績。
在班級制度建設方面，我們制定了班級選舉制度、班級決策制度、班級財務制度。在班級工作中力求做到制度化、規範化、科學化，將整個食科一班凝聚成一個團結向上的集體。班委會爭取每個同學能瞭解班裏的工作，一方面能夠協助班委搞好工作，另一方面又能培養大家為班集體服務的責任心和主人翁精神，同時提高我們的班級凝聚力，使班級始終保持了積極向上的發展姿態。
思想是旗幟，在思想建設方面我們主要召開班委會、班會要同大家打成一片，瞭解思想動態，及時做好同學們的思想工作，並隨時向輔導員老師彙報情況，從而力求在思想上永遠保持樂觀向上。同學們積極關心班級工作，並且積極主動組織安排班級活動。
在班風建設上，我們擬訂了班訓：“敢於創新，鋭意進取，追求卓越，引領未來。”在發揚集體主義精神的同時，充分發揮每個同學的個人才能，展現每個同學的才華。在過去的一年裏，我班同學在學習、文體活動競賽等各方面取得了優異成績，比如獲得院級辯論賽第二名、院級優秀班集體以及院級文學知識競賽三等獎。在班級幹部的積極帶動下，我班形成了團結、奮進、熱情、創新的良好風氣，整個班級感情融洽，同學們親如兄弟姐妹。班裏還組織了幾次集體郊遊，讓同學們在學習之餘能夠有更多的接觸，增進大家的情誼。
在學風建設上，同學們在經歷過初入大學的迷惘後，開始有目標地、科學地、有效地投入到緊張的大學學習中，自我定位、自我選擇、自我培養、自我約束能力都有了很大的提高。大家結伴上自習，共同探討問題、相互鼓勵、經常交流學習心得蔚然成風。在一年的學習生活中，大多數的同學都取得了令人可喜的進步。在英語四級考試中，過級率達到過級率達到91.7（其中全班31人，參加考試24人，通過22人）。上學期期末成總體情況保持良好，平均分90分以上有2人，80分以上有19人，位於年級前列。
在抓好班級建設的同時，我們也沒有忽視開展課外活動。豐富同學們的業餘生活，開拓視野。班幹部定期召集組織全班同學進行多項文體活動，在活動中，同學們積極性很高，反應也很熱烈。比如組織大家遊石燕湖、烈士公園之行，爭取讓所有的同學都能參加到班級活動中，這一系列的活動對增強班級的凝聚力起到了很大的作用。以後我們還會堅持搞好這些活動，進一步增強同學們的集體主義感和班級的向心力。
在過去的一年中，我們全班三十一名同學同心協力，取得了以上各方面的成績。當然，我們也遇到過一些困難，但我們堅信，在我們的積極努力下，我們一定會克服所有的困難，再創佳績，更上一層樓。
制度建設與工作總結 篇3
學校各項制度的制定是為了規範辦學，使學校各項工作管理科學化、規範化、精細化，為加強我校全體教職員工的責任心和工作作風建設，進一步加強師德師風及思想政治建設，建立健全運行機制，不斷提高工作的制度化、規範化、科學化水平，為實現我校工作制度建設的飛躍發展的奮鬥目標，現將我校規章制度建設推進工作情況總結如下：
一、組織學習，明確要求
我校召開教師會認真學習了教師考核方案和各項規章制度，根據我校實際，將下發制度分為教學、政教、總務、教職工管理四大類，根據制度覆蓋的範圍，組織集中學習和分散學習。集中學習分為兩種，一種形式是全校集中學習，如績效考核、考勤制度；另一種形式是教學、政教、教職工管理分塊組織集中學習。分散學習則是將相關制度打印下發到各辦公室進行學習或者把電子稿發到學校360雲盤中進行分散學習。
首先，做好發動動員工作，從領導班子成員到普通教師，充分認識制定制度和學習制度的重要意義。規範、科學的規章制度，是我校規範辦學行為，廣大教師認真履行工作職責的行動指南。是管理規範，工作高效的保障。
其次，保證學習時間，把制度學習落到實處。使廣大教師，真正將各項制度內化為工作的動力，同時也為學校管理填補了某些制度盲區，使教師真正理解了各項制度的內涵。
二、進一步建立健全各項制度
領導小組對我校各項制度進行認真梳理，對原有的不適應的制度進行修改完善，結合當前工作的發展形勢，重新制定了《安全管理制度》、《全員育人考核制度》；修改了《班主任考核細則》《教師考核制度》《教師考勤制度》《學校自主發展規劃》等22鍾制度；進一步規範管理力求切實可行。在各項制度的修改完善工作中，涉及到人事、財務、師德師風等各方面，本着適用、可行的原則，並且做到重點制度上牆，組織教師利用業務學習等相關時段進行集中學習，以求人人負責，做到心中有數。
三、抓好落實，做好宣傳工作
好的制度不落實就是一張白紙，我校將下發的規範性文件進一步完善，並制定出相應的考核細則，發揮管理的長效機制。通過科學、有效的途徑做好學校制度的宣傳工作，尤其是對於《學校章程》、教師考核方案、考勤制度、教學過程的管理等制度做實、做細，通過制度管好人，通過檢查督促抓好落實，力爭把齊都國小辦成管理規範，學校有特色，教學有特點，學生有特長的人民滿意的學校。
四、存在不足及下一步推進措施
（一）存在不足
在制度建設的梳理、修訂工作中也還存在着以下不足之處：
一是個別教師對開展制度建設工作的重要性認識不到位，認為那只是文字材料，沒有得到充分認真的思想態度上的高度重視。
二是個別負責人對各項制度的執行力度還不夠，檢查、反饋、整改等工作中存在缺失。
（二）下一步推進措施
一是要繼續落實相關文件方針的精神，進一步健全和完善我校各項規章制度。堅持責任與作風並重，以制度促規範，用制度管人、管權、管事，加大制度的貫徹執行力度，做到責任於義務運行到哪裏，制度就約束到哪裏。
二是要堅持制度的落實，學校規章制度本着從依法辦學、自主管理、民主監督、社會參與等幾個方面，根據實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，並形成長效機制。
制度建設與工作總結 篇4
20xx年公司在xx集團的正確領導下，認真學習、嚴格執行xx集團各項規章制度，深刻體會到公司制度建設的狀況好壞，直接影響和決定着公司發展的全局。公司為了把制度建設提高到一個新的水平，在公司成立之初，即召開了專門的制度建設工作會議，明確制度建設的相關要求，力求在制度建設方面創建學習型、實幹型、規範型的公司，進一步轉變工作作風，提高工作效率。現將20xx年制度建設工作簡要總結如下：
一、加強領導、完善機構建設。
為確保制度建設工作紮實有效開展，公司成立制度建設工作領導小組，由公司經理任組長，總經辦具體承辦，明確工作責任，做到了上下聯動、齊抓共建。在制度建設的過程中，本着增強制度的科學性、系統性、針對性和實效性的原則，既注重激勵性制度和實體性制度建設，又要注重程序性制度建設，同時更要注重制度的落實。
二、制定嚴格的規章制度。
隨着公司股份制改造，董事會制度的建立，公司的各項管理逐步走向規範會、正規化。公司組織了制度建設專題會議，提出把制度建設作為公司管理的依據，通過規範化的制度來管理公司日常事務。同時積極加強制度與宣傳教育，把員工努力培養成一支思想穩定、行為規範、工作嚴謹、安心本職、素質較高的團隊。十幾年來，隨着制度建設的逐步開展與落實，公司各項工作順利開展，沒有出現較大的管理風險與漏洞。
隨着產業結構發展與公司治理工作的需要，集團公司審時度勢，提出精細化管理戰略。xx集團圍繞集團公司戰略規劃提出了“5231”發展戰略，為xx集團未來的轉型與發展明確了方向。20xx年，根據黨中央的部署，集團公司及下屬公司全面深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，進一步明確了國有企業“為民務實清廉”的本質。黨中央以及集團公司做的一切努力，無疑都是為了黨的事業、為了公司的發展、最終是為了職工的福祉。要實現這一美好的戰略目標，一套科學的、系統的、有針對性的、充滿實效的制度體系是必不可少的。制度建設也是建立現代企業管理制度的首要條件，沒有完善的制度，公司管理難免會流於人治。xx地產自成立以來，一直不斷的修訂和完善制度體系，目前公司建立的制度80多項，涉及人事、財務、行政、工程、黨建、廉潔等各方面，形成一套完整的制度彙編，字數達到10萬多字，有力促進和保證了公司健康、平穩發展，為日常各項管理工作提供了明確依據。
20xx年，隨着黨的羣眾路線活動的開展以及公司發展業務的需要，公司陸續修訂和新制定了《印章管理規定》、《辦公用品管理規定》、《公務用車管理辦法》、《業務招待費管理規定》、《集中採購管理規定》、《財務報銷管理規定》、《安全生產專項預案》、《招投標管理辦法》、《合同管理辦法》等等涉及公司各部室及項目公司的一系列完整的規章制度，從工作到日常生活各方面都做了明確的規定。
三、規範制度程序、加強宣傳教育
公司規定各項規章制度均由總經辦牽頭，各相關處室參與的共同起草制度。在制度起草時，切實做到了嚴把“四關”：
一是嚴把起草關。明確制度建設的意義和要求，切實加強監督指導，確保制度起草工作順利推進。
二是嚴把徵求意見關。在完成制度草稿後，由班子成員表決通過，在公司範圍內進行公示，廣泛徵求員工意見，並落實專人對制度進行講解答疑，對徵求到的意見進行認真梳理彙總，並作進一步修改形成討論稿。
三是嚴把論證關。為確保制度的科學性、嚴密性和可行性。修改稿要上公司辦公會議討論，各代表逐一對討論稿進行評審，提出具體意見和建議，並最終定稿，由總經辦發文。制度起草初稿後，
四是嚴把效果關。制度正式發文後，在公司範圍內試運行一年，總經辦負責對制度執行效果進行評估，最終確定是繼續運行、重新修訂還是終止。
四、確保各項制度執行落地
公司辦公會正式通過的規章制度，公司上至領導下至基層都必須嚴格遵守，尤其是領導班子，首先從自身做起，率先模範、以身作則，在全公司範圍內起到了表率作用。
（一）嚴格落實制度，加大管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。按照“幹部學習、履行職責、遵規守紀、管理規範”的要求，講評做到嚴肅認真，不遷就照顧。克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想。其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細管，注重在細小環節上比高低，以養成嚴謹的工作作風，把落實制度的質量作為一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。通過科學配套的管理制度，有效地防止了公司員工工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現象發生。
（二）加強教育不斷提高公司員工的思想素質。首先公司領導積極引導大家按照相關規章制度規範自己的言行，使公司員工端正思想態度，培養求真務實的工作作風。引導公司員工站在大局上看問題，正確處理集體與個人的利益關係，增強公司員工責任感，事業心。
五、20xx年制度建設工作思路按照“修補漏洞、完善體系，緊貼實際、增強實效”的原則，公司重點對工程建設、成本控制、銷售管理、合同管理方面加強制度體系細化及落實，為公司20xx年唐山項目銷售打好制度基礎。為了公司長遠發展，公司需要投入制度建設辦公自動化系統，增加制度上線程度，滿足職工對制度的需求。
制度建設與工作總結 篇5
近年來， 公司緊緊圍繞加快建設“三集五大”工作重心，以推進農電”四接軌”為企業內部管控建設目標，以標準化建設和依法治企專項行動為抓手，梳理接口，規範管控，在企業規章制度建設方面取得一定的成效。下面我對縣公司規章制度建設與管理工作做以簡要彙報：
一、規章制度專業歸口管理情況
公司領導對規章制度的建設十分重視，明確了企管部為專業歸口部門，負責對公司規章制度的制定、修改和完善，並設兼職管理人員對規章制度進行發佈和宣貫。
二、自有制度建設開展情況
對照《國網公司基礎標準目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現有工作標準26項、管理標準290項、技術標準13項、規章制度296項。在公司OA系統上進行了宣貫公示傳達。形成了以技術標準、管理標準、工作標準為框架的標準化建設體系。
三、上級制度執行情況
公司積極與“三集五大”制度標準體系建設進行對接。從20x'x年至今，共接收執行上級下達各項規章制度77項，其中包括《國家電網公司XXX辦法》等國網公司規章制度7項，《省電力公司XXX五項制度》等省公司規章制度40項，
《市公司XXX辦法》等市公司規章制度30項，全部貫徹執行到位。
四、規章制度建設與管理具體執行情況
1、抓好規章制度的“制定”環節：
總的來説把握以下原則：
上級單位省、市公司有明確規定的，按省、市公司規定執行；上級單位省、市公司沒有明確規定的，按縣公司已有的規定執行；上級單位省、市公司、縣公司都沒有明確規定的，由公司會議集中商討一個方案，權限範圍內的按方案執行，權限範圍外的報市公司審批同意後執行。
2、抓好制度的“執行”環節：
一是抓好規章制度的宣貫培訓。對上級下達和公司出台的規範性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統的宣貫培訓。讓幹部員工在準確掌握這些規範性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。
二是分層次監督、強化各部門、各單位對規章制度的執行力度。
修訂中層幹部管理及考核辦法，20xx年，20x'x年連續對所有中層管理人員實行了年度測評考核，加大中層管理團隊在規章制度方面的執行力度。
打造一個有效的管控流程，各部門通過每月至少一次的“月履職”方式，檢查各單位在規章制度方面的落實程度並進行月度考核。
安排專業管理部門負責督查其他職能部門在規範性文件方面的執行情況，加大問責力度，對未按規範性文件執行的行為，嚴格按規定扣減責任部門月度績效工資總額。
三是強調與上級單位的溝通。
引導各職能部門在日常工作中，充分注意與上級單位，主要是市公司對口工作的管理部門加強聯繫、溝通和協調，避免具體工作中因缺乏與上級單位溝通而導致“無用功”的現象出現，使公司職能部門和上級職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質效。
通過緊抓“制定好”和“執行好”兩條主線，經過近年的不懈努力，公司中層管理團隊、基層員工對上級單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規章制度的具體內容掌握的更加詳細到位。公司在制度執行力方面有了較大的改觀。為推動公司發展再上新台階打下了堅實基礎。
制度建設與工作總結 篇6
自20xx年8月全市“以園為本教研製度建設”項目啟動以來，我縣作為四處項目基地園所在縣區，各項活動也如火如荼的開展起來。目前，我縣該項目實驗已經順利啟動，並穩步進入研究階段，現將半年來項目研究工作進展情況總結如下：
一、基本情況
利津縣積極響應全市開展“以園為本教研製度建設”項目實驗的要求，全縣共11處幼兒園申報此研究項目，其中利津縣實驗一幼、實驗二幼、利津鎮中心幼兒園、陳莊鎮中心幼兒園4處幼兒園被確定為本項目實驗基地園。
“以園為本教研製度建設”項目是一個行動研究項目，旨在解決各地、各幼兒園教育教學中的實際問題，進一步推進《幼兒園教育指導綱要》的實施，促進教師專業發展，提升幼兒園的教育質量。調動一切可以調動的.因素提高教師的素質，形成一種讓幼兒園教師提出的問題有路可求的常態機制，更加深入地貫徹《綱要》，繼續唱響幼教主旋律。
二、主要工作
1、專業引領 理清思路
1）縣教育局成立了以分管領導為組長，以托幼辦和基地園負責人為組員的實驗領導小組，督促指導各園開展的各項研究活動。
2）各基地園成立園本教研協助小組，積極開展教研活動，學習相關的園本教研理論知識和成功經驗，用先進的教育理論豐富頭腦。學習、瞭解園本研修促進教師專業成長的前沿理論，在我縣建立起了自下而上的教學研究制度，以適應學習型社會的教育要求。
2、現場研討 明確方向。
為了貫徹落實全市“以園為本教研製度建設”項目啟動會議精神，同時也讓參加研究的幼兒園園長、老師對“園本教研”有一個更清醒的認識，縣托幼辦於9月5日專門組織並召開“以園為本教研製度建設”專題研討會。全縣縣直、各鄉鎮中心幼兒園的園長和骨幹教師共計40餘人參加了會議。會上傳達了全市“以園為本教研製度建設”項目啟動會議精神，同時與會人員集思廣益，暢談對該項目的理解和研究中的困惑，還就此項目的具體實施展開深入地討論，進一步理清了思路，明確了研究方向。本次研討會的召開對於“以園為本教研製度建設”項目的開展起到了舉足輕重的作用。
3、開展活動，提高實效
1）加強日常教學研討，提高每位教師觀察孩子活動的能力，善於捕捉教育事件，認真進行分析與反思，靈活調整教育策略，實現教學的有效性。同時應圍繞課改實施過程中的難點、熱點、疑點問題進行討論，力求解決教學中的常規問題，搞好平時的研究工作。
2）立足崗位培訓，着力打造名師。組織教師開展各種教育教學業務技能大賽，促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。
3）立足班組教研活動，大力開展園本教研。開展“備課、上課、反思、評課”等系列教研活動，同時，結合幼兒園、幼兒的實際，結合課堂實踐，把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿着計劃 -- 行動 -- 觀察 -- 反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”不斷積累經驗，提高教育教學研究能力。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。
4）充分運用現代信息技術手段，通過網上教研，加強教研員與教師的溝通交流，探索教育教學規律，實現信息資源共享。
5）結合工作中出現的熱點、難點、重點問題，積極開展課改專題研究，提高教研員專業引領素質。通過教學研究、教學成果展示、現場教學指導等方式，鍛鍊教研員的教研指導與服務能力，激發教研的教育創造思維，構建專家型、創造型的教研員隊伍，帶動教研工作整體水平的提高。
6）注重理論與實踐的結合，充分挖掘與利用當地廣博的自然資源和社會資源，善於在實踐中反思，提高教師的反思能力與文字書寫能力，總結與積累教育教學經驗，使有益經驗得以傳承。
7）注重日常教研活動的資料管理。做好幼兒園檔案和個人檔案資料的積累工作，做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效，幼兒園要將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會，編輯成冊存檔。
4、園際交流，取長補短
1）12月5日正值項目實驗開展三個月之際，“以園為本教研製度建設”項目首次經驗交流會議在縣教育局召開。會上各項目基地園對在研究過程中遇到的問題和困惑進行了探討，獲得的寶貴經驗也得到了共享，為其他幼兒園搞好園本教研，課題研究提供了實踐經驗。
2）截至12月中旬利津縣各級各類幼兒園的教育博客，都已建立起來，內容充實、形式新穎，利津縣托幼辦並且在東營教育信息網上建立了利津學前教育博客羣，利津縣學前教育已成為一支蓬勃發展的生力軍。網上博客的開通，不僅提升了利津縣學前教育的形象，同時為各園的園際研究交流，提供了便捷的平台，又一次推進了全縣結網互動、優勢拉動、整體推動三動運行機制的延伸。
3）項目試點園在加強自身研究的同時，充分發揮示範、輻射作用，採用“區域推進、逐步推廣、以園為本、專業引領”的方式縮小了我縣各級各類幼兒園之間教育水平的差距，促進了全縣幼兒教育事業均衡發展、共同提高。
三、總結經驗 解決困惑
我們非常欣慰的看到，各項目基地幼兒園“以園為本教研製度建設”項目研究工作已在緊張有序的進行着，並各自有特色但工作中還有許多困惑尚待研究解決：
1、更高的專業引領、理論支撐的問題
2、成果的物化、呈現問題。
3、一線教師由於較少接受科研程序、方法和規範等方面的系統培訓，要形成較強的研究意識，掌握必要的研究技術，需要相當長的時間。
4、園本教研特色的展現，如何創建富有個性的園所文化。
四、今後工作思路
“以園為本的教研製度建設”項目研究剛剛起步，通過這一項目研究將會呈現一批有價值的實踐研究成果，同時也可以帶動更多的幼兒園參與到教育研究的行列中來，並培養出一批高水平、高素質的專業人才，切實實現學前教育的健康、穩定、和諧發展。
制度建設與工作總結 篇7
以學校為中心進行教學研究，形成與新課程相適應的“以校為本教學研究制度”，這是適應當前學校發展和教師成長需要的緊迫任務，也是深化教學改革的方向和重點。作為河北省“以校為本教研製度建設”的基地校，自課改之初，我校就十分重視校本教研工作，並努力做到從學校實際出發，圍繞學校工作中的重要問題，緊迫問題，有針對性地開展教研工作。充分發揮每位教師的創造能力和研修熱情，以便在全校範圍內形成一種校本教研的研修氛圍，從而把教師的教學實踐與教學研究及在職培訓融為一體，將學校構建成一個學習型的組織，來促進教師專業水平的可持續發展、促進教師綜合素質的不斷提升。為此在以校為本教研製度的建設過程中，我校根據自身實際採取了以下做法：
一、加強領導、健全制度、保駕護航
為了有效地推進校本教研基地校的建設，我校構建了以校長室——教務處——教研組為主體的三級教研網絡體系。
1、加強領導，發揮校長室在校本教研中的領導作用。
學校成立以校長為組長的校本教研領導小組，負責對全校的校本教研工作提供政策和資金支持，並明確校長是第一責任人，規定校長必須親自主持和參與各項校本教研工作，身體力行，率先垂範，做校本教研的領頭雁。領導小組下設工作小組和項目規劃組，負責校本教研的組織、管理，進行統籌規劃。並以此為圓心向各教研組、課題組輻射，形成有效的督導與管理機制。
2、健全制度，發揮教務處在校本教研中的中樞作用
教務處負責全校校本教研工作的組織和實施，制定各項具體管理制度，並對校本教研工作中的各個環節進行檢查督導和研究總結。為保證把校本教研工作真正落到實處，我校先後制定了《校本教研製度》、《校長室、教務處校本教研管理制度》、《校本培訓制度》、《教研組校本教研活動制度》、《備課組集體備課制度》等一系列規章制度，並積極加以落實，做到了過程性評價與終結性評價的有機結合，有效地調動了教師參與的積極性。
我校的各項校本教研工作制度，均是從實際出發，關注教師的發展。我們認為，制定制度的最終目的，是為了全體教師專業水平和綜合素質的全面提高，只有堅持“求真、務實”的精神，才能把校本教研工作落到實處，才能真正解決教育教學中的實際問題，才能有利於學校的健康發展。
例如，開展校本教研之前，我校的教研活動形式較單一，對教師的個人發展幫助不大。對此，我們在廣泛調查和徵詢建議的基礎上，從學校實際情況出發，制定了《校本教研活動制度》，規定了自修學習、同伴互助、專業引領等多種活動形式，並提出了相應要求。從制度上保障了教研活動的多樣性和可操作性，從而在全校範圍內迅速形成了開展教研活動的研修熱情，促進了教師專業水平的快速提高。
3、凸顯骨幹，推動教研組在校本教研中的帶動作用
我校選用思想覺悟較高，組織能力較強的“市、區級骨幹教師”和“校級名師”擔任教研組長，讓他們成為校本教研活動的先鋒隊，組織各項常規系列活動：如理論學習、鑽研教材、集體備課、評價交流、專題研討等。同時以各級骨幹教師為主體，組成校本教研活動“示範者”隊伍，帶頭學習、發言、上示範課，使教研活動能夠規範有序地進行，使教研組成為學習型的基層團體。
二、三維培訓，夯實理論基礎
教師的教育理論素養決定了課改的深度和廣度，因此及時地對教師進行教育教學研究上的理論指導，引導教師學會理性地思考教學問題，是促進教師專業水平提高的有效保證。對此，幾年來我校從各個方面採取了多種措施來保證對教師教育教學理論素養的培訓。
1、理論培訓，更新觀念
開展校本教研以來，我校集中精力進行了校本理論培訓，以更新觀念。根據學校實際及教師專業化發展的需要，先後組織全體教師進行了師德教育、新教材培訓、教科研培訓、現代教育技術培訓及新課程理念下的課堂教學研究培訓等，使老師在觀念上能夠做到與時俱進。
2、專家引領，提升素養
在校本教研中，教師的困難之一是專業理論匱乏。為此，我們定期邀請專家來校做專題講座，以提高全體教師的專業理論素養。市教科所楊葛莉所長和區進校的範冬鬆、張寶林、陳志同、董向紅、韓英成等專家曾先後應邀做了《課例生成過程》、《校本課程開發》、《素質教育下的教師觀和學生觀》、《關於校本教研的幾點思考》、《談師生關係》、《如何提高教育科研的實效性》等專題講座，各位專家以其高水平的專業知識技能使教師們拓展了思路，開闊了視野，豐富了思想，提高了理論水平和解決問題的能力。
3、參觀學習，拓寬視野
“他山之石，可以攻玉”，為使校本教研工作少走彎路，我們先後派出多位骨幹教師和學科帶頭人到石家莊、南寧、北戴河等地接受培訓及去青龍縣祖山中學、北戴河實驗國小等兄弟學校參觀學習，相互交流，拓寬視野。
三、做實專題，激發教研熱情
為了保證有效教研，我們在每學期初，都會根據市、區教研室工作會議精神適時地規劃校本教研工作，提出專題，確立重點，統一基本要求。同時，要求教師根據自己的教學實踐，發現問題，生成課例，確定教研專題。再以青年教師自薦課、骨幹教師示範課、專題研討課等形式做實專題，使校本教研活動成為有效教研而不流於形式。學校還定期召開教研工作會議，瞭解情況、反饋信息，教師們暢談研究的點滴心得，形成經驗成果，再把教研專題上升為科研課題。從而形成了多個教研課題組，在教育教學所涉及的各個領域進行科學研究。
例如，我校教師在教學實踐中發現，在課堂教學中運用多媒體計算機，可以突破教育信息單一化的侷限，利用文字、圖像、動畫、聲音、影像等多種形式充分調動學生參與的積極性，激發學生的主觀能動性，為創新能力培養提供了全新的教學手段。那麼，如何更加有效地將信息技術整合到學科課課程中去呢？對此，我校理化生教研組的老師在深入實踐、積極討論的基礎上，確定了研究方向，申報了省級科研課題《綜合理科專題站對培養學生創新能力的研究》並獲立項。
幾年來，專題研究促進了老師的理論學習，理論研究又進一步深化了學校的教學實踐，學校教師隊伍也正是在研究的過程中得到了初步構建。同時，我校教師在課題研究上也累累碩果，2005年我校共有16項市級科研課題結題並通過驗收，2006年我校毛立澗副校長主持的國家重點科研課題《傳統教學觀與新課程教學觀對策略教學效果比較研究》已進入結題階段，另一項國家重點科研課題《在目標教學中實施創新教育的研究》已獲驗收並獲得國家級一等獎。我校教師張玲主持的省級科研課題《教學模式與學生學習方式轉變的研究》也即將結題。同時，另有9個課題組申報了市級課題，並積極開展課題研究。
為了更好地進行校本教研的交流與研討，我校創立了校本教研專刊《探索與交流》，刊發有關的教科研信息，教師的教學反思、隨筆、校本培訓體會、課例、案例等作品，給教師們提供一個成果展示和經驗交流的平台。
四、多種舉措，實施有效教研
為實施有效教研，我校根據自身的具體情況和教師的發展需要，採取了多種舉措。現舉例如下：
1、有效開展教研組活動，促進教師的教學實踐和反思
為充分發揮教研組在教研活動中的核心作用，我校規定，在每兩週一次的教研組活動中，教研主題要專題化。即在開展教研活動前，首先要針對共性問題，確立研究主題，制定活動計劃，然後根據研究主題、活動計劃開展教研活動，並組織教師進行反思、交流。要求教研活動做到“三個有”，即有主題、有中心發言、有活動記錄。此外，我校還以教研組為單位組織了教學反思、隨筆的評比、優質課大賽、優秀課例大賽、演講比賽等系列校本教研活動，有力地推動教研工作的有效實施。
2、開展師徒結對子活動，促進青年教師成長
每個學年度我校都要求教學經驗豐富的老教師、骨幹教師和青年教師進行師徒結對子活動，並作為一項教學常規管理活動加以落實，定期進行檢查評比，年度進行表彰。活動要求徒弟積極聽師傅的課，實地感受教學過程，學習成功經驗和先進理念；師傅主動聽徒弟的課，瞭解徒弟的不足，有針對性地給予指導，同時也吸收青年人的先進思想和新鮮做法。師徒既各展所長，又互幫互學，形成優勢互補，共同進步的教研風氣。
3、確立與同行“對話”機制，促進共同發展。
教師與同行“對話”，即同伴互助，互相提高，實現備課、評課一體化，達到交流和共享，它是促進教師專業化發展的核心。因此，我校規定以備課組為單位，每週要進行2-3次集體備課。在集體備課中，要求每位教師都要就新課標的三個維度、重點、難點及教法、學法，積極發表見解，參與討論，密切合作。幾年來，通過這樣備課，明顯提高了我校的教學質量，而且每一次備課，也都成為教師吃透教材、深鑽課標，轉變觀念，提高能力的好時機。
與此同時，在集體備課的基礎上，我校還要求每位教師每週至少要聽兩節同組教師的課，並及時進行評價。在評課中，要求教師要客觀地點出問題，提出改進措施，指出努力方向，以此形成教師之間的相互學習，相互借鑑，相互切磋，從而促進教師專業素質的提高。此外，我校還鼓勵教師利用課餘時間圍繞教育對象、教學問題、教學行為、新課程教學評價等內容進行探討交流，以解決理論認識上的偏差及實踐操作上的盲目的問題，使教師的理論素養不斷提高，教育觀點不斷更新，從而促進教師的專業化發展。
4、深入開展課例研究，培養協作精神
“思維永遠是由問題開始的。”在教學過程中，教師可能會遇到各種新困惑或新問題，而解決問題最有效的途徑是開展校本教研，進行課例研究。為此，我校要求各教研組每學期要針對教學實踐中遇到的共性問題，深入開展課例研究，並至少推出一個完整課例參加校級評比。每位教師每學期至少上一次研究課，撰寫兩篇教學後記，撰寫一篇課例研究報告。對於好的課例研究經驗，要通過校刊和校園網在全校範圍內推廣，並積極向上級教育部門推介。
5、建立專業成長記錄袋，關注教師發展
我校為每位青年教師都建立了專業成長記錄袋，內容包括：個人簡介、人生格言、教學反思、教學隨筆、優秀教案、論文、證書、課件等，記錄下他們專業上成長的點滴，以促進其更快發展。
五、校本教研，促進教師專業發展
一系列的校本教研活動，鼓舞了我校教師進行教學研究實踐的熱情，促使一大批教師迅速成長，積累了一定的經驗，並在區域內加以推廣，同時也收穫了累累碩果。例如我校的朱曉宏老師在秦皇島市校本教研製度建設系列活動中，做了題為《讓理性的課堂散發人性的光輝》的經驗介紹，張建榮老師作了《圖形與座標》的示範課。在國家級的優質課比賽中，我校教師有兩人獲一等獎，一人獲二等獎；在省級的比賽中，我校教師有兩人獲一等獎，同時有幾十位教師分獲市、區級獎勵。
隨着校本教研工作的深入，我校創建了校本教研專刊《探索與交流》，在校園網上開闢了校本教研論壇專欄，為廣大教師搭建了校本教研的交流平台，同時訂了幾十種教研資料供教師查閲，從而激發了教師們自覺研修的熱情，紛紛利用校刊和網上論壇交流經驗、發表見解。在此影響下，各項常規教研活動也以各加豐富多彩的形式開展，教師逐漸成為把握教研方向和進程的主人，校長室、教務處只負責協調和輔助，進而在我校形成了一種校本教研的校園文化。我校開始由校本教研的制度建設走向了校本教研的文化建設。
校本教研為教師的專業發展創建了良好的學術研究氛圍，為教師提供了必要的學習資源，老師們通過學習、培訓、交流、研討，聽課、評課、做課等一系列鍛鍊，在教學實踐中學會了反思，在相互尊重中學會了交流，在虛心向學中學會了吸納，在思考領悟中學會了調整，在互助合作中學會了成長。
由此可見，教師真正的成長不僅在於崗前培訓和脱產培訓，而主要是在教學實踐中培養和積累起來的。新的教育思想和新的教育觀念必須也只有在新課程改革和對教育教學研究的探索之中逐步確立，教師專業能力的體現最初發生在課堂上，最終將形成於研究之中。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。總之，當我們真正走進校本教研，就會發現，路其實就在腳下，只要去實踐，相信第十五中學的明天會在以校為本的基地校建設中更加美好！
