淺談21世紀中國企業文化的落腳點

企業文化是企業發展的核心支柱，文化的高低決定着企業發展的目標長短。面對國外一些先進的企業文化理念，企業文化已全面成為我國21世紀的新名詞。就在全國上下所有的大小企業都正式將企業文化重組的時候，一系列的中國式企業文化觀隨之鋪天蓋地而來，而恰恰在這個時候，21世紀的中國式企業文化更是花樣百出。那麼21世紀的中國，企業文化的落腳點究竟應該放在哪裏？

個人認為，企業文化是人的文化，企業文化的真正核心是——人。而人是分三六九等的，那麼什麼樣的企業文化才能與人的文化相匹配？這就是21世紀中國企業文化的落腳點所在。

首先，我們應該先把企業比作一個“人”。當我們認為自己的企業是一個人的時候，下一步就應該考慮到自己的價值定位。是願意做一個有用於社會的人？還是做一個社會的垃圾？想做好人當然是要踏實經營、努力打拼，而做垃圾當然是只認錢不認人的“人”。

再次，企業內人的`文化應該是企業發展的根本，如何做好企業內人的文化？首先還得將企業定位成“人”，用這個“人”來帶領企業內部人的步伐。而在我國，目前又有多少企業真正使企業的文化聯繫到人的文化呢？大部分都是以人的文化來決定企業的文化，這剛好忽略了企業本身在開辦以來也是一個有血有肉的——人。這個“人”才是企業主人的人，也是定位企業文化的關鍵“人”，更是提倡與發揚企業文化的人上“人”。

一個企業不是一個國家，但一個企業是一個家，企業發展的好壞離不開家裏所有成員的努力。如何經營好這個“家”呢？經營手段只是個過程，產品的製作也只是個過程，而一個企業的文化卻是這一路過程中的紅綠燈，這個紅綠燈的變換閃爍之間將會為這個“人”的誠信開啟，更會為這個“人”的財路開啟。

那麼，什麼是人的文化？最直接的語言就是人的本質。本質的好壞決定了人的文化修養，而一個人的文化修養正是衡量一個企業文化的深刻表現，當然這得把企業比作一個“人”。現在在我國，諸多企業都實施“以人為本、人性化管理等等，但恰恰忘了作為一個企業，企業也是一個”人“，企業才是真正的人本立正，以人為本的”人“。

搜索全國各大企業文化理念，尋找各名優企業文化策略，展望21世紀中國企業文化的落腳點，歸結所有企業的職能部門和生產單位，莫過於一個“人”字。而這個“人”則是一個企業、一個“家”的一份子，真正的“人”在於“子不孝、父之過”。企業也是一個人，而在中國，他就是一家之主，決策企業文化的執行官。這才是21世紀中國企業文化的落腳點所在。