【必備】上半年工作總結模板集合9篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編整理的上半年工作總結9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

上半年以來，在上級業務部門的正確指導下，在局黨組的正確領導和高度重視下，在各鎮所、二級單位和各科室的大力支持下，在科室工作人員的共同努力下，緊緊圍繞市局中心工作，積極落實年初工作計劃，按照局黨組和上級業務部門的要求，較好地完成了地籍上的各項工作。現將xx年上半年地籍工作總結如下:

一、第二次土地調查工作

( 一 )高質量高標準完成仙女土地利用現狀與潛力調查試點工作。

本次試點調查的主要完成仙女建制鎮建成區0.7平方公里和覃家坡、屈店、九龍、魯港、施店、施崗、向巷、趙家衝、張家灣、餘家衝等10個村59.18平方公里村莊範圍內土地利用現狀及潛力調查。通過調查，一是查清建制鎮各類土地利用的現狀與分佈、閒置土地、建築密度、容積率等土地利用狀況調查；二是查清10個村莊內農村宅基地及各類土地利用現狀與分佈狀況；三是編制城鎮地籍圖和村莊土地利用圖件；四是分析建制鎮和村莊內土地利用結構、空間佈局、土地利用強度及土地現狀的分析，分析土地利用潛力，提出土地利用潛力挖掘、開發和保護的方向與措施。於三月底完成，並上報成果，報請省、部驗收。

（二）組織開展建制鎮土地調查工作。

在去年的基礎上繼續組織開展建制鎮土地調查工作，對建制鎮土地調查，完成一個鄉鎮，實時對建制鎮調查成果檢查進行一個鄉鎮的圖形錄入工作，現已完成三個鎮圖形入庫。

二、日常的地籍管理工作

（一）按時、按質完成了土地登記規範化檢查自查工作。

根據國土資源部辦公廳關於印發《全國土地登記規範化和土地權屬爭議調處工作檢查方案》的通知（國土資電發[xx]184號）精神，上報了土地登記規範化和土地權屬爭議調處工作總結和土地登記規範化檢查彙總表。

（二）配合土地執法監察進行20xx年度全省衞片執法檢查工作。配合執法監察股完成全市土地權屬糾紛的調處工作，上半年共調處土地權屬糾紛2起，讓土地權利人得到了滿意的答覆，調處率100％。

（三）協助信息中心搞好地籍信息系統的管理與維護工作。

三、存在的不足

上半年來，地籍工作取得了一定的成績，但工作中也存在一些不足，主要問題如下：一是在工作中，思想不夠解放，創新意識、與各單位綜合協調能力有待加強，辦事效率有待提高；二是在城鎮地籍信息系統建設上，管理水平有待加強。

四、下半年工作展望

一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高科室工作人員的綜合素質和業務能力。

二、 組織完成建制鎮土地權屬調查和數據建庫建設工作，做好調查資料、成果的收集整理及檢查驗收工作，在此基礎上，啟動建制鎮調查範圍內網上審批工作。

三、按照上級業務部門要求做好xx年度土地利用變更調查及數據庫更新上報工作。完成20xx年地籍管理進度工作上報任務。

我們繼續強大了民兵突擊隊、青年志願者服務隊，發揚了我社區青年不怕苦、不畏難、勇於向上的優良風範，充分體現我支部的先進性。

支部的建設得到更進一步加強

一是繼續抓班子建設，強核心。班子好壞，直接體現能發揮“領導核心”和“戰鬥堡壘作用”。我們堅持“三抓”不動搖，全面加強自身建設，抓好黨風廉政社區20xx年上半年工作總結建設，長年堅持支持成員在支部幹部會上述職述廉制度，接受黨員監督。

二是繼續抓好隊伍建設，突擊管理和培養要求。以社區黨校為陣地，發揮電教設備作用，健全“三會一深”制度，促進了黨員加強學習，提高了社區黨員隊伍整體素質，增強了支部凝聚力、號召力、戰鬥力，從而更好樹立了在青陽鎮一支較高的敬業奉獻、遵紀守法、助人為樂、甘為民僕的領導集體。繼續完善好新建立的樓棟黨支部、社區黨建聯席會議、以黨員服務隊等隊伍建設載體，為社區組織引導提供平台。

在社區黨總支李書記的帶領下，**社區發展成為佈局合理、設施齊全、功能完善的新型的文明社區。上半年又被縣委定為“十強基層黨建示範點”，成績顯著。但我們一定還要保持謙虛謹慎，不驕不躁的心態，解放思想，紮實苦幹、實事求是，力爭下半年工作再創輝煌。

下半年將繼續緊緊圍繞黨委、zf中心工作，開展社區工作，在此基礎不折不扣、加大力度、夯實“四個基礎”努力創建和諧社區。①加大資金投入，優化環境，夯實社區的物質基礎。②加強民主政治建設，健全和完善管理體制和工作運行機制，夯實社區羣眾基礎。③整合資金、強化為民服務、夯實構建和諧社會基礎。④加強領導、夯實創建和諧社會的組織基礎;另一方面，更進一步強化招商引資意識理念，爭取突破鎮下達招商任務。社區兩委班子成員爭做招商帶頭人，做到人人有責任，人人有任務，人人有項目。在實際工作中，我們肯定還存着許多不足之處，與友鄰兄弟單位相比一定存在着差距。我們社區兩委，在李書記帶領下一定務實苦幹，堅決抵制不正之風，切實圓滿完成黨委zf交給的各項任務

一、上半年的工作總結：

1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標，跟自身業務能力有莫大的關係。下半年將加強自身各方面知識的學習，整理工作的套路，總結以前的各種經驗並分析希望能得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

2、工作中很多細節沒有把握好，導致很多工作都做了無用功。爭取以後把每個細節落到實處，不好高騖遠，不急不躁，一步一個腳印地把每一個小事做好。

3、在工作過程當中沒有把工作當着是自己的一份事業來經營，導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調整好心態，理好思路，按照公司的指導思路去調整。將以一個積極主動的心態去面對工作，去迎接接下來的挑戰。

4、隨着工作時間的推移我學到了很多的東西，也體會了很多東西。但還遠遠的不夠，各方面的能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，對人情的關係建立還不到位。多瞭解行業相關的一些信息，瞭解市場的動向，競品的相關信息，以及人與人怎麼處理關係的方法。

二、下半年的工作計劃與安排：

1、第三季度：主要是做好市場網點的開發以及現有商場銷售的推動，為讓其能持續的銷售打好基礎。

（1）、加強鄉鎮市場的開發力度，增加跑市場的時間，儘量少待在公司，提升市場開發的成功率。

（2）、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主，就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣，一有機會我們就過去擺展做活動，讓其促銷員認識我們，認同我們，喜歡我們。讓其能正常的銷售。

（3）、金堂、資陽應做好相應的服務（售前、中、後）與聯繫，保持高密度的聯繫與溝通。並把感情進一步加深，時不時做些獎勵政策或者一些客情關係。

（4）、在九月初就定好中秋與國慶（中秋為9月30號與國慶很近）的活動方案。所有現有商家做一次統一的活動，達到整個市場一盤棋，以點帶面的效果，藉機宣傳我們的品牌以及產品。

2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。並做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。

（1）、藉助我們現有商場在當地的影響力與號召力，加大對其周邊地區以及鄉鎮市場的輻射。達到以點帶面，面面相連的效果。

（2）、分析第三季度各個地區的銷售情況，針對不同的情況作出相應的調整方案，為旺季的銷售打好基礎，達到壓貨最大化的目的。

（3）、與商場和工廠一起做好市場的`推廣和服務，加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。

（4）、各種相關流程的完善，建立公司與商場良好的進銷通路。

3、緊跟公司的發展戰略步伐，以公司目標為最終工作目標。並加強自身業務能力的提升，以期跟上公司的發展所需。

4、積極開動思想，創造性思維把工作的每一個細節每一環節都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。並和公司以及商場建立良好的溝通，充分體現自我價值。

認真貫徹市關於扶貧幫困工作會議精神，落實市《關於進一步加強全市扶貧幫困工作的實施意見》，按照“保障民生，促進發展，維護穩定”的總體要求，突出“政策保障一户不漏，專項救助一個不少，社會幫扶一刻不鬆”三條主線，狠抓“幫扶體系完善，幫扶資源整合，幫扶資金到位，幫扶標準提升”四大關鍵，逐步構建了全方位、廣覆蓋、制度化、常態化的扶貧幫困工作機制，使農村低保户、五保户、特困户、城鎮低保户、特困職工等所有困難對象都得到有效的幫扶救助，使他們的困難狀況得到一定改觀。省市下達的三年脱貧攻堅任務圓滿完成。

1、政策保障，應保盡保，穩定人心。

我們在全面調查、摸清困難羣眾底數的基礎上，分門別類，建立檔案，對新致貧的困難羣眾符合標準的納入低保、五保或專項救助，做到應保盡保，一户不漏。全區低保對象671户833人，其中20xx年新增126户131人。同時，按照低保標準自然增長機制，低保標準從110元/人提高到130-150元/人，新增的低保對象開始向低保邊緣户延伸，逐步擴大了低保受益範圍。重度殘疾人救助全區321户338人，其中今年新增28人，救助標準人均增至210元/月，全區無固定收入的重殘人員全部列入了救助範圍。全區五保老人75人，其中集中供養56人，佔五保老人總數74.7%;優撫對象按照撫卹補助自然增長機制，完善了保障制度，普遍提高了優撫羣體的生活水平。

2、專項救助，濟貧救急，凝聚人心。

我們以城鄉低保户、五保户、重點優撫對象、低保邊緣户以及重殘人員、患重大疾病無自救能力的困難户為主要對象，實施臨時生活救助，幫助他們渡過難關。今年臨時社會救助106人次，救助資金3.64萬元。大病醫療專項救助10户，救助額6萬多元。同時對新區特困家庭危重病情況進行了調查，對83為貧困患者根據不同情況，採取了救助、幫扶、介紹家人就業、做工等方法，幫助他們克服困難。

3、社會幫扶，“雪中送炭”，温暖人心。

“萬人幫萬户”、“千企聯百村”活動開展以來，進一步擴大了參與面和受益面，在繼續實施機關幹部結對幫扶困難羣眾的基礎上，我們動員村企幹部、社會能人等各方力量參與到幫扶工作中來，對每一個困難羣眾落實至少一名幫扶人員，使所有困難羣眾都有人幫、有人助。20xx年，全區需要結對幫扶的對象395人，是供銷社、城管局、國土局等市直單位幫扶223人，新區機關工作人員和村幹部、社會能人等“認親”結對幫扶172人。為使結對幫扶工作紮實有效，深入開展，新區管委會專門成立了扶貧幫困領導小組、區扶貧辦公室，落實了幫扶結對，建立了“結對幫扶情況”台帳，對全區扶貧幫困工作進行決策部署，指導協調和督察考核。病通過召開會議、專欄宣傳等形式，營造人人蔘與扶貧濟困、個個爭當愛心使者，定期深入走訪的濃厚氛圍，開展“送温暖、獻愛心’活動。據不完全統計，20xx年全年參與扶貧幫困400多人，定期走訪、節日慰問累計600多人次，捐助資金(含實物)累計5萬餘元，幫扶對象人均受助140多元。在扶貧幫困中，除資金(實物)捐助外，還因人而異，分類施保，提供支付信息，指導勞動技能，發展高效農業，介紹就業崗位等，為困難羣眾減免農業水利工程水費、一事一議等籌資籌勞款;為貧困農户代繳農業保險、醫療保險個人繳費部分;為貧困農户子女資助學習費用等。

今年的扶貧幫困工作取得的成績是顯而易見的。但是，我們面對的任務、壓力仍很艱鉅。羣眾因病因殘或因災因禍致貧在所難免，加快城鄉困難羣眾脱貧致富步伐，使經濟社會發展的成果普惠於民，尤其是使困難羣眾增強自身造血功能，讓他們自立自強，生產自救，提升全面小康的受益面和滿意率，需要我們給予更多的關愛和幫助。扶貧幫困工作更要在構建全方位、廣覆蓋、制度化、常態化的工作體系，拓寬社會援助渠道，廣泛籌措扶貧幫困資金，發展慈善事業，動員更多的力量參與扶貧幫困，我們還必須作更大的努力!

轉眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：

一、上半年工作總結：

(一) 、知識管理

20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數據回顧：

(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

説明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團並列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分

説明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規範了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，，，高度讚揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑑，特特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發佈會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，着實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，並多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現場管理

數據回顧：

1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有牴觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規範班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;

按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。 3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，並解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每週可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況瞭解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯後，致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閲歷與其任職崗位都有一定的距離，不利於工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯後，部門間的溝通還有待於加強。

三、下半年工作計劃：

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門户的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定製專有的KM門户。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

(1)、持續開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖，要求部門管理人員比對圖文規範現場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

(2)、規範員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

基金徵繳：20xx年徵繳任務數為XX.85億元。上半年累計實徵XX.44億元，比去年同期增收了3100萬，增長了5%，完成全年任務數的XXX4%。其中企業養老保險3.69億元、機關養老2155萬元、失業保險4188萬元、醫療保險1.67億元、工傷保險3744萬元；因20xx年上半年徵繳收入中包括了20xx年底基金預留的5600萬，若剔除這一預留額，則今年上半年比去年同期增收了8700萬元，增幅為16%。

20xx年財政徵繳考核計獎封頂的任務數為13.63億元(15%的增幅)，今年上半年已收6.44億，加上去年底預留的6.05億元，累計XX.49億元，佔計獎任務數的91.6%，預計本月即可完成全年計獎考核任務(僅差1.14億)。

實地稽核：全年實地稽核計劃150家。上半年完成實地稽核85家，現已整改落實50家，書面告知4家，稽核新增XXX人次，新增繳費基數億元。稽核新增人數和新增繳費基數比去年同期(1326人次和XXX萬元)分別增長了XX.7%和XX.7%，稽核新增繳費基數完成了全年任務數的65%。

擴面登記：20xx年本處擴面任務數為1.2萬人次。上半年實際新增參保8799人(含稽核新增20xx人次)，完成全年任務數的73.3%，比去年同期(XXXX人次)增加了XXXX人次，增長了20%。

登記部完成擴面XXXX人次，佔全年考核任務數(X.3萬人次)的53.8%，其中，辦理新增單位71户，新增參保2614人次；已參保單位新增險種XX家、新增參保1138人次；承諾單位完成XXX家、新增參保XXXX人次(用人單位承諾年內辦理新增為XX.27萬人次)。

一、醫政工作

（一）認真貫徹《醫療機構管理條理》，針對我市醫療市場的需求，結合醫療機構設置實際，嚴把醫療機構准入關，1-6月份，全市新增醫療機構8個。積極配合新型農村合作醫療的開展，批准18個醫療機構為合作醫療定點醫療機構，截至目前，全市已有189個合作醫療定點醫療機構。

（二）繼續做好組織醫務人員參加執業醫師考試和執業醫師註冊工作。今年全市共有291人報名參加考試，其中287人通過了審核；受理了3批128名執業醫師（含執業助理醫師）的註冊申請。同時，繼續做好醫師資格認定遺留問題的補充申報工作。

（三）認真貫徹落實《鄉村醫生管理條例》，根據省衞生廳《關於認真做好鄉村醫生註冊管理及證書發放工作的通知》，嚴格按照註冊條件，對77名鄉村醫生進行註冊。同時，為加強鄉村醫生從業管理，將我市持有鄉村醫生（士）資格證書的個體診所變更為村衞生室。

（四）堅持開展送衞生下鄉、衞生支農工作。今年年初，我局在市醫院、中醫院抽調部分醫護骨幹組成醫療小分隊，開展“三下鄉”活動。此項活動主要對象為偏遠、貧困鄉鎮，活動為期10天，共診治1100餘人次，為基層衞生人員開展系列講座20餘場次，培訓達500餘人次。

（五）加強醫療質量管理。按照省衞生廳皖衞醫[XX]51號文件精神，積極開展“醫院管理年，規範醫療服務行為”，結合我市實際，制定了“杭國市開展‘醫院管理年，規範醫療服務行為’方案”，並組織市直衞生單位中層以上幹部及鄉鎮衞生院（街道社區衞生服務中心）、社會辦醫機構主要領導專此召開會議，對活動實施進行了周密部署。同時，下發《關於進一步強化醫療質量安全管理的通知》，對醫療質量、安全工作作出進一步強調。

（六）無償獻血活動廣泛開展。1-6月份，全市共有1095人蔘加了無償獻血，獻血總量達23萬毫升。

二、醫教工作

（一）鼓勵醫學科研和進修。為提高基層衞生人員醫療技術水平，我局出台了相關政策，鼓勵他們到上級醫院進修。據統計，1-6月份，共有12名在職衞生人員申請到上級醫院進修。

（二）組織做好醫學繼續教育活動。按照**市衞生局宣衞醫[XX]12號文件精神及有關要求，積極開展由“好醫生醫學教育中心”網站承辦的遠程繼續醫學教育，截至目前，已有236人報名參加該項活動。

三、計劃生育工作

制定下發了計劃生育工作“考核標準”，繼續實行“一票否決制”。同時，與所屬單位簽定了目標管理責任書。與計生、藥監部門配合，開展人工終止妊娠及b超管理專項檢查。同時，督促各單位按時按質上報相關計生信息表。

四、疾病預防控制工作

（一）大力宣傳新的《傳染病防治法》。通過廣播、電視、報紙等新聞媒體以及培訓班、宣傳欄等多種形式廣泛開展對新的《傳染病防治法》的宣傳活動，並取得了一定成效。

（二）流腦防治工作。去年11月份，我省部分地區出現流腦病例，我市市委、市政府高度重視，我局行動迅速，制定全市流腦防治工作預案，並根據上級明傳電報等一系列流腦防治工作的指示精神及時制定了我市流腦防治工作措施，印發各地貫徹執行。在此基礎上，廣泛開展衞生系統全員業務培訓，市、鄉、村累計培訓醫務人員2100人次。同時，部署市疾病預防控制中心做好預防接種工作，確保社會穩定，流腦防治工作平穩運行。據統計，工作中共發放宣傳材料3萬餘份，接種流腦疫苗1.9萬人次（近3年累計接種近4萬人次）。

（三）認真做好夏秋以霍亂為重點的腸道傳染病防治工作。5月1日起，全市各級各類醫療機構開設腹瀉病門診，加強疫情報告和監測工作。

（四）廣泛開展健康教育，努力提高全民防病意識。“3·24結核病防治日”，“4·5全民查螺日”，“6·6愛眼日”等衞生日期間，組織市醫院、市疾病預防控制中心、市地方病防治站等醫療單位的相關醫務人員走上街頭，開展諮詢義診活動。各鄉鎮衞生院製作了淺顯易懂的宣傳材料，向廣大村民宣傳防病知識。

（五）積極做好救災防病工作。汛期來臨之際，我局提前部署，制定下發了《**市衞生系統救災防病預案》，切實做到防患於未然。

（六）肺結核病艾滋病防治工作。建立肺結核病艾滋病防治管理工作例會制度，各級各類醫療機構血防意識大大提高。簽定結防工作管理責任書、四方協議書；艾滋病防治項目正式啟動；既往有償供血人羣艾滋病病毒抗體篩查工作圓滿結束。

（七）血吸蟲病防治工作。繼續做好螺情及病情監測，重點監測近年來反覆出現殘存釘螺回升的有螺環境及周邊毗鄰和有水面相連的可疑環境，人羣受檢率不低於90%。 12衞生局醫防科20xx年度上半工作小結

（八）碘缺乏病防治。繼續做好碘鹽監測、碘缺乏病病情監測及碘鹽監督監測工作。

20xx年年以來，我局地質災害防治工作在州國土資源局的領導下，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，在各鄉鎮（場）的共同努力下，堅持“以防為主，防治結合”的方針，通過科學制定防治方案，嚴格落實防災責任，不斷完善防治措施，切實有效地預防和減少了地質災害的發生，確保了人民羣眾的生命和財產安全，現將上半年的地質災害工作情況總結如下：

一、領導高度重視

我局成立了以尼郎局長為地質災害防治工作領導小組組長，分管領導陳渠副局長為副組長，領導小組下設辦公室，由澤仁達瓦同志擔任辦公室主任，各鄉鎮分管地質災害的鄉鎮長為成員，負責地質災害防治日常事務性工作，做到了層層有人抓，處處有人管的工作局面。

二、廣泛宣傳

我局於今年3月份組織工作組到全縣65處地質災害隱患點進行排查工作：

1、對排查出來的比較嚴重的隱患點採取了應急處置措施（主要是搬遷避讓）。

2、廣泛宣傳地質災害防範的危害，共發放各類宣傳藏漢語資料1860份，提高了全民防災減災避災意識。

三、精心組織，全面開展地質災害防範工作

1、落實了汛期地質災害防治24小時值班制度和領導帶班制度；

2、與鄉、鎮（場）相關部門簽訂《地質災害防治目標責任書》；

3、每處地質災害隱患點落實了具體的責任人和監測人；

4、制定了“全縣地質災害防治方案”和“應急搶險專項預案”；

5、與縣氣象局會商，將每天的氣象預報通過短信發送到每處地災隱患點地災信息員、監測責任人、監測員的手機上，請他們注重防範；

6、我局在今年4月初聘請了九零九地質隊專家到我縣65個地質災害隱患點，進行地質災害防治技術指導和應急搶險處置；

7、建立了地質災害羣測羣防監測預警網絡；

8、加強了地質災害災情、險情上報制度，明確了災情的上報程序，做到了警鐘長鳴，時刻繃緊責任追究這根弦；

9、共發放了地質災害“防災明白卡”和“避險明白卡”

1200餘份，在65該隱患點都立了地質災害警示牌；

10、建立了地質災害防治工作週一例會制度，會商地災隱患情況和處置措施；

11、真達鄉鄉政府應急排危工程，正在積極開展申報工作；

12、州國土資源局下達20xx年度84户避險搬遷，我局正在收集資料和資料的複核中，我局將盡快落實此項民生工程，讓受地質災害威脅的羣眾及時搬進安全的家；

四、存在問題

上半年，我縣降雨較往年增多，特別是進入主汛期後，我縣強降雨天氣明顯增多，局部地區出現過大雨，給防治工作帶來嚴重挑戰。為此，我局在採取各項積極防治工作的同時，強化宣傳教育和信息預警發送。我縣在防治工作中還存在着一些困難和問題，主要表現在：

1、近年鄉鎮換屆新手多，對地質災害防治工作的重要性的宣傳還有待加強；全縣缺少從事地質工作的專業人員。

2、羣眾的防災減災意識有待加強。近幾年來相對平穩，沒有出現特大災害，部分羣眾對災害的創傷已開始淡忘，抱有僥倖心理，認為發大災離自己很遠，災害不可能年年有，防災減災意識降低。

五、下半年工作計劃

1、做好汛期日常防災工作;

2、開展地質災害巡查工作;

3、指導開展地質災害避險搬遷、治理項目立項與申報工作;

4、協調、指導各地質災害隱患點做好地質環境管理與地質災害防治工作。

上半年度我鎮取得了一定成績，總結半年來工作，主要有三方面體會。

一是要以實現“兩個率先”為目標，確立與時俱進的發展觀。

我鎮近幾年的快速發展，與全鎮上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強烈發展觀念分不開。華芳集團從97年轉制前資產不足億元，銷售收入不足億元鄉鎮紡織企業，發展到目前總資產超60億元，年銷售收入超50億元的國內棉紡龍頭企業。主要是公司一班人確立了敢於投入的發展意識和開拓創新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業的國際化大集團的目標不斷邁進。這種強烈的發展觀念成為我鎮經濟發展的源動力。

二是以營造良好的發展環境為目標，樹立優質高效的服務觀。

幾年來，機關各職能部門確立了勤政廉潔、優質高效的服務觀念，為全鎮經濟發展提供強有力的支持。

半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務目標，認真履行職責，自覺服務經濟發展大局。兩資辦的同志積極配合企業做好立項、選址、申報等基礎性工作，上半年新批辦私營企業35家。協助盛天、逸洋10多家企業申辦了自營進出口權，為企業拓展國際市場創造條件。標準計量和質量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業修訂產品標準15只，並組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業開展了ISO14000環境管理體系認證和ISO9001質量管理體系認證，科技條線協助企業做好項目報批及設備引進的相關工作，推動企業加快科技創新和產品結構的優化升級。財務審計和統計條線積極發揮參謀助手作用，能經常性深入企業調查摸底，全面、準確、及時地做好各類數據的蒐集彙總工作，為全鎮經濟運行情況提供真實可靠的依據。

上半年度我們雖然取得了一定成績，但更應該清醒地看到存在的差距與不足，產業結構還要不斷調整，技改投入要加快進度，職能服務有待加強，尤其在招商引資工作上，我鎮與先進鄉鎮相比較，與市裏的目標任務相對照，還有較大差距，沒有做到時間任務雙過半的要求，我們要認真分析總結，促進各項工作全面發展。

下半年度，我們將加快各項工作進度，重點突出技改投入和招商引資二項工作，確保完成和超額完成全年目標任務。

一、繼續加快科技創新和技改投入，提高經濟發展後續力。

今年下半年，我們要加快現有開工項目建設速度，爭取早竣工、早投產，同時要認真規劃新上項目，為明年發展打好基礎。下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項工作：①圍繞企業做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝，達到精紡錠5.9 萬錠，劍桿織機320台，9月底全部竣工投產，形成1000萬米呢絨生產能力，超過三毛年產量，僅次於陽光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進噴氣織機240台，7、9、11月和明年1月份各投產60台，達到168台意大利劍桿織機和240台噴氣織機，年內形成1300萬米色織布生產能力。織染公司在三季度再引進270台噴氣織機，7、8、9三個月各引進90台，達到720台噴氣織機，年內形成3200萬米織染布生產能力。②圍繞科技創新抓技改。銀河集團電子工業園衞星接收機擴產項目要在9月份搬入新車間，並形成規模生產能力。另外機箱和智能儀式兩隻車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術創新、新產品開發力度，上半年度盲掃調諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃，下半年度要力爭使數字衞星接收機通過國家“雙高一優”項目。繼續加強與科研院校的合作，加快智能儀表的研製，並形成規模生產能力。盛天公司下半年，計劃再投資1000萬元，引進3台高檔彩色繡花機，不斷提高產品技術含量，並努力爭取由目前的外貿加工業務向自營出口轉變。計劃在11月份完成3台設備的安裝調試，年內竣工投產。同時，要加強技術攻關力量，在開發電腦針織機械上下功夫，以高質量的產品提高市場競爭力。③圍繞園區建設，加入個私企業投入步伐。按照今年民營企業新增註冊資本2500萬元，總投入9000萬元的總目標，下半年要加快民營企業批辦和建設速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能項目總投資1000萬元，爭取7月份基建動工，年底竣工投產。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴能項目要儘快通過項目論證，下半年破土動工，總投資6000萬元，華程公司鋼管合資項目正抓緊簽約批辦，下半年度動工基建，並引進相關設備，全年要爭取100家企業投資落户工業園區。

二、繼續加快招商步伐，提高全鎮經濟外向度。

對照市裏的目標任務，我鎮上半年度的招商工作沒有做到時間任務雙過半，下一步，我們要採取多種措施，加快項目引進，確保全年完成註冊外資3000萬美元，到帳外資20xx萬美元的目標任務，具體抓好三方面工作：

1、積極開展招商活動，增加項目信息。非典期間，我鎮原定的招商活動受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅持開展工作，並積累了10餘隻項目信息。7月份，我鎮將組織人員到廣東，就意向信息開展調查摸底，登門拜訪有關企業，宣傳我鎮投資環境和產業優勢，積極邀請客商來我鎮考察。同時，要繼續向市裏申請出國招商活動，會同有關企業到境外開展各類項目招商，專題招商，發揮我鎮產業優勢，增強外商來我鎮投資信心。

2、繼續加強委託招商工作。我們除了採取項目招商、網絡招商等辦法外，要重點做好委託招商工作。在去年聘請專職招商人員設立南方辦事處的基礎上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請外國駐華機構、諮詢公司、使領館人員及外商擔任招商顧問，並明確獎勵標準，提高招商人員工作積極性，擴大招商網絡隊伍，提高項目引進成功率。

3、抓意向項目批辦。目前，全國非典疫情基本解除，我們要抓搶先機，邀請外商前來投資考察，並認真做好前期考察調研等基礎性工作。華程公司鋼管合資項目，新加坡楊泰龍公司不鏽鋼製品項目要力爭在7月份完成批辦。對南方辦事處掌握的信息項目，要篩選排隊，落實專人負責，儘快使意向項目早日簽約批辦。