採購管理

2017-12-18 內部控制無小事，公司各級管理人員一定要關注日常工作細節，並根據工作中的一些細節問題去更新、完善公司的內部控制管理規定，從而最大限度的減少損失的發生，維護公司資產的安全。一、關於採購風險管理的理解採購是指企業購...

2015-12-31 我國中小企業的經營尤其自身不同的特徵，為了促使中小企業加強自身在採購環節的監管，提高其採購管理水平，實現採購規模化，降低採購風險，必須要更新採購觀念，對採購流程進行科學化、規範化的設計優化，這樣才能在採購環節中實現...

企業採購管理存在的問題

2015-12-31 採購是企業經營中的一項重要內容，在企業的管理中具有重要的地位。企業的生產需要提前購進零部件和輔助材料，而這個佔產品成本的60%左右，是一項較大的開資。這提示採購人員，採購環節的小節約換來的是產品銷售時的大利潤。...

企業採購管理優化的途徑

2015-12-31 全球經濟一體化的結果，使得全球化物資採購成為節約成本的有效方法。下面小編準備了關於企業採購管理優化的途徑，提供給大家參考!全球化採購的最高形態是全球化的思想採購，網絡經濟的飛速發展已使這一趨勢成為可能。隨着...

採購管理的規則

2015-12-31 引導語：下面小編就給大家介紹採購管理的規則，謝謝您的閲讀，祝您閲讀愉快。一、七大規則1.建立企業費用支出明細表。企業所有的費用都應該詳細記錄在一張表上，這樣一方面有助於發現資金節約的機會，避免產生浪費，另一方面也有...

鑄造企業採購成本管理和控制體系

2019-09-15 你知道鑄造企業採購成本管理和控制體系是怎樣的嗎?你對鑄造企業採購成本管理和控制體系瞭解嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的鑄造企業採購成本管理和控制體系的知識，歡迎閲讀。完善採購管理流程(1)計劃管理：在保證無計劃...

超市商品採購管理須知的問題

2015-12-31 採購部門和各部門間的協作和對於整個供應鏈的管理能夠有效的減少不必要的支出，達成合理的成本控制，還避免了資源浪費。對於不同類型商品進行不同的採購模式也是很重要的一環。1內部協調一般和採購部門息息相關的有銷售...

採購控制制度

2019-09-15 1.目的對公司物資的採購進行控制，以保證所採購的物資符合規定的採購要求。2.適用範圍本程序適用於公司物資的採購。3.職責3.1技術部、科研開發部負責採購物資技術標準的制定。3.2生產部供應辦負責物資採購計劃的安排與...

關於採購管理之我見

2019-09-15 採購是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源，為滿足自身需要保證生...

房地產工程招標採購管理全流程

2019-09-15 對於目標客户是地產類的企業，可以參照萬科的招標採購流程來梳理企業的營銷動作。下面是yjbys小編為大家帶來的房地產工程招標採購管理全流程，歡迎閲讀。一、流程概況流程目的為規範萬科集團工程招標管理，維護招標單位的...

政府採購存在的問題及對策

2020-08-20 政府採購，是指各級國家機關、事業單位和團體組織，使用財政性資金採購依法制定的集中採購目錄以內的或者採購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為;是現代市場經濟發展、政府廣泛運用經濟和法律手段干預經濟的產物，其實...

物流業的售後服務淺析

2016-06-18 物流是指物品從供應地到接收地的實體流動的過程。物流企業向客户提供的就是物品實體從供應地到接收地實體流動服務這種產品。相對於生產廠商提供的實體產品而言，物流提供的是一種無形的、非物質的、非實體產品。這種產...

餐飲採購的注意事項

2015-12-31 巧婦難為無米之炊，餐飲原料採購是餐飲工作的第一步，也是餐飲成本控制的核心工作，只有做好採購，才能保證菜品的質量。那麼餐飲採購的注意事項有哪些呢?下面yjbys小編總結了最重要的餐飲採購的注意事項，供參考!酒店裏有技藝...

採購管理的參考方法

2019-09-15 (一)供應商的考評1、物資部負責整理各方提供的供應商的信息，報評審組評審。(1)物資部組織合格供應商的考察評定工作，考察內容包括：a、生產能力b、價格水平c、質量水平d、付款條件e、售後服務f、履約能力和知名度等。經公...

2017年籤採購合同最不能忽略的法律問題

2015-12-31 採購合同如何簽訂，決定了工程成本如何核算，決定了工程結算時利潤的多少。因此，企業管理層在簽訂採購合同時，一定要慎重。為幫助大家簽訂採購合同不損失，yjbys小編為大家彙總了籤採購合同最不能忽略的25個法律問題，希望對大...

分析項目管理中的物資採購管理

2015-12-31 採購管理和採購活動對工程項目建設各個階段的工作都有着直接的影響，併發揮着重要的作用。本文以項目建設各階段工作管理環節為主線，對項目採購管理的任務和作用進行了闡述。一.項目前期的採購管理1.採購管理在項目的立...

採購及時交貨的管理

2015-12-31 採購作業的起點在市場領域、產品線的需求，中間經過計劃領域的系統運算、採購領域的商務運作，終點是供應商交付貨物。如何將起點與終點有效地銜接在一起，保證產品生產得到可靠的原材料供貨保證，是一項複雜的工程。只有各部...

對於全球採購供應鏈的認識

2015-12-31 採購是一個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。下面小編為大家整理了對於全球採購供應鏈的認識的文章，一起來看看吧：從戰略角度認識採購目前跨國公司的採購管理有幾個特點：一是企業採購管理模式的轉...

企業採購管理方法

2015-12-31 在採購活動中，議價是一個勘察和交易的過程。要想採購交易在價格、服務、規格、技術和品質要求及支付條款等達成相互滿意的協議，需要一些方法，下面一起來學習這些方法吧!談判活動的技巧性很強，通常對整個談判工作的規劃包...

供應商的規劃管理

2015-12-31 不管在戰略層面還是日常管理中，目標不明確都會給公司和供應商帶來諸多混亂，沒有規劃則使問題更復雜。確定對供應商的期望目標，包括成本、質量、交貨、服務、技術等，並制定具體的方案去實施，是供應商管理的核心。戰略規劃：要...

企業採購管理的分析

2015-12-31 採購信息和供應商信息由每個業務人員單獨壟斷，信息沒有共享，任務的執行績效取決於人，人員的崗位變動對業務的影響大。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。一、傳統採購存在的問題物資採購與管理不健全;目前物...

項目管理中的物資採購管理

2015-12-31 以保證質量為前提，以獲得效益為中心，以滿足項目要求為責任，是項目採購管理的宗旨和根本任務。作為現代工程建設項目管理體系中重要的環節和組成部分，物資採購管理貫穿於項目質量管理、成本管理、時間管理、風險管理等幾大...

最不道德的採購行為

2015-12-31 作為採購，最不道德的行為是什麼?不是大家通常認為的賄賂索賄，因為這些本來就是零容忍度。而是對供方市場信息的不瞭解。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助!所謂“…公家之奉，日費千金…...

物資設備集中採購管理辦法

2015-12-31 物資設備集中採購管理辦法是為了進一步加強公司物資設備集中採購管理，規範採購行為，發揮整體優勢，實現保障供應、保證質量、降低成本、防止腐朽而制定的。下面是yjbys小編為大家帶來的物資設備集中採購管理辦法範文，歡迎...

招標採購的形式和流程

2015-12-31 招標採購是通過在一定範圍內公開購買信息，説明擬採購物品或項目的交易條件，邀請供應商或承包商在規定的期限內提出報價，經過比較分析後，按既定標準選擇條件最優惠的投標人並與其簽訂採購合同的一種採購方式。yjbys小編下...

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