總裁研修

2015-08-28 引導語：企業需要管理者和領導者，企業的高層希望中層和主管既要當好管理者又要做好領導者。下面是yjbys小編為你帶來的管理者和領導者的差別，希望對你有所幫助。一個經理人只要有了下屬就具備了二個角色，既是管理者又是領...

總裁領導力培養的11條鐵律

2016-08-21 領導就是團隊的首領，領導力是指一個領導者影響團隊的能力，領導者登高一呼、應者雲集，則必成大事。在中國，歷來就只是領導者的世界，而絕非管理者的天下。任何管理都是服從並服務於領導意志的.。同樣，一個家庭有問題就一定是...

李開復對時間的頓悟

2019-03-31 每一個成功者都會有一個共同點，那就是充分而又高效地管理使用自己的時間。學會利用時間是一個人必須具備的能力，無論是學習還是工作，合理的時間安排以及碎片化時間的充分利用能夠讓你的知識轉化效率和做事的效率更高!如...

總裁如何設計或複製商業模式

2019-06-11 伴隨中國經濟結構調整的不斷增強，商業競爭也已經從產品競爭、企業競爭、產業鏈競爭過渡到商業模式競爭階段，企業不但需要學習如何設計商業模式，還應更好的理解如何從商業模式的設計中為企業找到新市場與空白市場，在市場競...

性格內向的人適合當老闆嗎？

2015-08-28 很多人可能覺着性格內向可能不適合當老闆，真的是這樣的嗎?本文和大家就這個話題一起來分析一下。我們很少看到性格內向者和領導者同時出現在一句話當中。畢竟，人們通常的觀點是，外向者能夠成為優秀的公共演説家和社交能...

一個年輕管理者需要完成的修煉

2017-12-17 引導語：只要他在社會上有一個角色，他就得承擔責任，一旦承擔責任，就涉及到管理了。下面是yjbys小編為你帶來的一個年輕管理者需要完成的修煉，希望對你有所幫助。01管理能力的背後是哪些具體能力?如何判斷一個人是否具有管理...

優秀員工的類型

2018-01-20 社會經濟類型的轉變決定了企業要從傳統工業型、損耗生產型向新企業實體轉型，要由爭躲自然資源改為爭奪人力資源以求企業的可持續發展。科學技術是第一生產力，而藴含其中的一項重要因素即智力資本，對於企業而言，新時期人力...

管理者與領導者的區別

2019-08-25 引導語：作為一個管理者和領導者，當你的下屬優秀的，才能説明你成功了，也就證明了你的管理能力和領導能力。下面是yjbys小編為你帶來的管理者與領導者的區別，希望對你有所幫助。領導者：領導者是一種社會角色，特指領導活動的行...

好的管理者都擅長解決下屬的困難

2019-06-11 引導語：“情境領導理論”，認為“領導者”通常有四種影響“被領導者”的基本模式：授權式、參與式、推銷式、告之式。下面是yjbys小編為你帶來的好的管理者都擅長解決下屬的困難，希望對你有所幫助。優秀的領導擅長在這四種...

這四類老闆不要跟隨

2017-12-08 要想在事業上取得成功，除了自身的努力之外，你還得跟隨一個好的老闆，因為他們將會對你今後的事業產生很大影響。本文要給大家介紹的是四類不要跟隨的老闆，希望可以為您的職業規劃提供幫助。前些日子，有一位微友問了一個很令...

企業生死關頭總裁的六大思考

2018-03-10 我們正在進入一個新、舊社會交替的時代，自從互聯網、移動互聯網、大數據、雲計算、3D、人機智能等新技術的廣泛應用，商業社會正在以跨越式的進化方式改變我們曾經熟悉的一切。從消費到供給，從經濟到管理，從個體到社會&hel...

如何從一個管理者成為領導者

2015-12-12 引導語：任何組織，團體乃至國家，都必須既有管理，又有領導。如果只有管理而無領導，管理的願望和目的就難以達到，在新的環境下，變革日益成為維繫生存，增強競爭力的必要條件，而更多的變革總是要求更強有力的領導。一.從專業人才到...

總裁必須具備的基本素質

2018-04-17 總裁作為企業的領導人，掌握着公司發展的方向，一定要具備以下的素質：1、沉默有時候，你被人誤解，你不想爭辯，所以選擇沉默。本來就不需要所有的人都會了解你，因此你也沒必要對全世界解釋。做真實的自己就好。2、平靜在你跌入人...

李嘉誠管理之道

2018-07-22 一間小的家庭式公司要一手一腳去做，但當公司變大了，要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來説是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。——李嘉誠屈指一算我的公司已...

總裁和CEO的區別

2018-07-22 近年來，CEO在中國驟然成為一個流行詞彙。總經理和總裁們紛紛改稱CEO，這個縮寫詞比它的中譯版首席執行官更簡潔，在中國人心目中更應潮流與高大上。但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。為幫助大家區分董事長、總...

企業管理溝通存在的問題和應對措施

2016-01-01 管理的過程是一個通過發揮管理功能，充分調動、人的積極性，提高組織的績效，從而實現企業共同目標的過程。溝通的重要性不言而喻，下面小編為大家整理了關於企業管理溝通存在的問題和應對措施，希望能為你提供幫助：企業管理溝通...

企業領導者個人魅力的培養

2018-03-10 大多數成功的企業領導者都擁有強大而又獨特的個人魅力。雖然他們之間的魅力有所差別但是魅力表現的各個方面還是有跡可循的。我們也可以通過改善這些要素對其他企業領導者進行魅力培養，幫助他們獲得更高的魅力值，壯大他...

給創業總裁的5大建議

2019-06-11 一個年輕的企業家可能會看到過很多向他們提供建議的文章。但是有多少文章是真正適合他們的?今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助!一、埋頭3件事在着部下手全日的任務先，你必要拿支筆寫...

雲南大學EMBA課程高級總裁研修班

2016-05-17 1,課程設置:第一：企業經營戰略管理中國企業戰略管理的現狀及問題企業戰略的外部環境與內部條件分析動態競爭分析信息對戰略的作用及影響建立成功的戰略聯盟戰略實施與組織結構第二：資本運作與企業併購中國資本市場分析...

企業風險的管理

2016-01-03 企業應該增強信用風險意識，加強信用風險管理，儘可能的減少因信用造成的損失。下面yjbys小編為大家準備了關於企業風險的管理的文字，歡迎閲讀。可以科學地測量客户的信用風險預測信用風險的一個難點是，客户信用風險的大小...

如何從管理者變為優秀的領導者

2016-08-21 引導語：有一天，你成了管理者，也許成為管理者的第一天，你還在升遷的欣喜之中，但第二天你就要進入這個充滿挑戰的職位。下面是yjbys小編為你帶來的如何從管理者變為優秀的領導者，希望對你有所幫助。管理是建立在合法的，有報酬...

卓越管理者需要具備的領導才能盤點2017

2018-06-12 不知什麼原因，領導力的概念往往有被過分複雜化的趨勢：領導力是什麼、領導力為什麼重要、如何證明領導力。這並不是一個很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方方面面都能看到：無論是在商業、政治、運動或者是其...

關於資本運營的定義

2017-01-15 資本，在經濟學意義上，指的是用於生產的基本生產要素，即資金、廠房、設備、材料等物質資源。在金融學和會計領域，資本通常用來代表金融財富，特別是用於經商、興辦企業的金融資產。廣義上，資本也可作為人類創造物質和精神財富...

領導者如何提高影響技巧和有效性

2015-08-28 領導者應該提高自身識別和運用影響力策略的技巧。首先，需要理解不同類型的影響力策略及其適用條件。其次，需要理解各種影響力結果的決定因素。以下是小編整理的關於領導者提高影響技巧和有效性的辦法，希望大家認真閲讀!...

老闆領導力提升四境界

2019-06-11 企業多數都是從小企業起步，為什麼有的長大成了大中型企業?有的卻原地踏步，年年老面孔?有的卻越做越萎縮，最終難逃倒閉的厄運?雖然不是每家企業都想做大，更不是每家企業都能夠做大，但是企業必須發展，這是不容置疑的!做企業如...

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