房地產企業核心競爭力要素

房地產企業核心競爭力指的是在房地產企業經營發展過程中不會被其他淨重對手模仿的、能夠為企業帶來獨特經營利潤的知識和能力資源，是房地產企業經過長時間發展積累的資源，也是房地產企業經營發展中一種特殊的動態變化生產要素，房地產企業核心競爭力還有哪些要素，一起來看看！

　　(1)土地資源

房地產企業核心競爭力形成的關鍵條件就是土地資源，土地資源不可能相互代替，屬於不可再生、不可替代的獨有資源。而且，房地產企業對於土地資源的使用開發基本是一次性完成的，房地產企業很難在短期內對同一塊土地資源進行多次開發使用。

　　(2)資金資源

房地產企業核心競爭力構成的首要條件就是資金資源。當房地產企業無法從施工企業獲得墊付資金的前提下，企業自有資金資源的多少是決定房地產企業經營成敗的關鍵因素，也限制了房地產企業的准入門檻。

　　(3)市場資源

市場是檢驗房地產企業開發是否成功的標準，無論房地產企業開發的產品功能多強大、樣式設計多新穎，如果與市場消費需求相互脱離，只能造成產品的閒置和積壓。因此，房地產企業在項目開發過程中要擁有一定的前瞻性，能夠準確把握市場發展方向，始終堅持以人為本的開發理念。

　　(4)知識資源

知識資源是房地產企業核心競爭力形成的首要保障，不同房地產企業的內部知識資源和存儲量存在一定差異，知識資源不僅能夠決定房地產企業各種資源發揮帶來的效能，還對房地產企業發掘市場機會、利用市場機會帶來了一定影響。

　　(5)人力資源

人才資源為房地產企業經營發展和核心競爭力的提升奠定了堅實基礎。有了人才企業才能有所發展，因此，人才資源在房地產企業中發揮着不可比擬的作用。由於房地產企業項目開發時間長、更新速度快、覆蓋範圍廣，同時具有一定的風險性，由此，房地產企業需要擁有專業項目策劃人員、融資人員、管理人員和營銷人員等。

　　(6)品牌資源

品牌資源是房地產企業核心競爭力的綜合體現，房地產企業的品牌資源是對廣大消費者的價值承諾，儘量避免房地產企業與消費者之間出現的信息不對稱等問題，並在房地產企業經營發展中逐漸構建良好的美譽度，由此，房地產企業的品牌資源是產品差異化的持續深化。

　　(7)企業文化資源

企業文化是房地產企業發展的`靈魂。企業文化的形成是企業在經營發展過程中逐步確立的行業標準、價值理念和規章制度。房地產企業的價值觀念必須簡單明確，能夠得到廣大員工的認可，只有在正確的企業文化指導下，房地產企業才能真正獲得成功。良好的企業文化能夠使員工對企業產生認同感和使命感。

　　(8)信息化資源

房地產企業的信息化資源主要包括兩個方面，一是在房地產項目開發建設中採用先進的信息技術，例如通信技術、網絡技術等，促進房地產項目的智能化發展;二是房地產企業的信息化建設，在當今以信息化建設為主的時代，房地產企業只有擁有強大的信息化資源，才能在市場鏡子中處於優勢地位。