企業文化對提高企業核心競爭力的作用

激烈的競爭形勢下，企業必須加快建設優質企業文化的進程，加快基於企業文化的核心競爭力的建設，努力將企業文化核心理念滲入到企業核心價值理念之中，滲透到企業的經營管理、戰略決策之中，提升企業核心競爭力和凝聚力，眾擎易舉促發展，促進企業產品、企業文化以及企業發展的有機結合。

　　1.注重企業家隊伍的建設。

企業家即企業的管理者或所有者，是企業核心競爭力的三大基本要素之一。企業家的精神是促進經濟快速發展的不竭源泉。優質企業文化的形成離不開優秀的企業家，優質的企業文化是優秀的企業家品質、才華、膽識等多種人格魅力在企業文化及企業管理領域的一種體現。因此，應當注重企業家隊伍的構建，從而發揮其對於創新企業文化、提升企業核心競爭力和促進企業壯大的重要作用。 2.始終堅持“以人為本”，重視員工培養。從現代企業文化理論的本質出發，其所強調的正是“以人為本”的理念。企業文化理論中指出企業必須不斷地建設進步的企業文化，並注重發揮企業中“人”的作用，即發揮企業所有員工的作用。要樹立以人為本的企業文化，必須注重樹立全體員工共同的價值理念。企業經營管理者必須充分認識到員工的價值追求是促進企業發展的不竭動力。因此，企業必須將“以人為本”的理念滲入到企業的培訓、經營、管理之中，並通過建設以包含經營宗旨、價值觀念、道德行為在內的企業文化為基礎的企業核心價值理念的傳達，重視對於員工的培養，使員工的追求與企業的共同追求始終保持動態的一致性。此外，還應注重構建高效的溝通和激勵機制、完善的員工培訓機制和考核機制，從而不斷地集合集體智慧，增強企業的核心競爭力。

　　3.發掘傳統文化，走出口號誤區。

當前企業的文化建設普遍存在於口號的層面，在管理者當中盛行的`國學管理，照搬古代聖賢的思想，缺乏與自身實際的結合。跟風現象嚴重，對傳統文化的繼承和發展停留在口號層面，而並未落到實處，並未實施於企業的日常活動中去。基於企業文化的核心競爭力建設的重點是要將企業文化融於企業之中，體現在企業的核心價值理念之中，根據自身特點來學習和繼承我國優秀的傳統文化，將其融入到企業的經營管理過程中去。

　　4.注重提煉特色文化理念，促進文化理念進步發展。

企業在建設自身企業文化時，要注重提煉那些既具有自身企業特色，又能夠激發員工不斷進步的文化理念。從表達的角度，企業文化要突出個性特色;從內涵的角度講，企業文化要催人奮進;從目標上講，要注重員工個人目標與企業長遠發展目標的一直性。只有轉變傳統個人企業的理念，換之以“全體員工的企業”,才能有效提升企業競爭力和競爭品位。

　　5.培養團隊協作精神，發揮團隊協作優勢。

我們常説“團結就是理念”、“眾擎易舉”。只有注重團結一致，集體協作，發揮集體智慧，才能夠使企業形成優質企業競爭力。應當注重企業中學習型組織平台構建，在整個企業中營造學習氛圍，創建學習型企業文化，首當其衝是培養企業集體學習能力;其次，要注重對於員工潛力的挖掘，為員工各方面能力的提升，包括員工科研和處理問題能力、團隊合作能力、競爭能力及溝通能力等提供一定的機會;第三，要注重企業管理層領導管理能力和決策能力的提升。只有在不斷進行團隊學習與合作的基礎上，將企業員工的全體智慧轉化為團體的力量，即企業整體的理念，在能夠實現知識共享的同時，促進員工綜合素質的提高和企業核心競爭力的形成與增強。

　　6.樹立企業良好品牌形象，提升企業社會認可度。

在當今社會，打造品牌已成為企業實現發展壯大的基本要素之一。它是企業最大的無形資產和最為典型的市場競爭優勢代表。良好的企業形象不僅能夠使企業在社會公眾心目中擁有一個良好的形象，贏得客户的信任和廣泛的社會支持，更能夠促進企業內部凝聚力的增強。因此，企業要構建企業文化為基礎的核心競爭力，必須注重品牌文化的建設，突出本企業文化個性，並利用多種媒體宣傳方式，打造獨具內涵的企業品牌。此外，誠信機制的建設亦十分重要。企業應當加大力度，通過各種形式新穎、內容豐富的活動載體，逐步將企業誠信理念上升到企業誠信文化建設的高度，進而塑造和形成良好的企業文化形象，提升企業在市場經濟中的競爭力。