2016年一建《建築工程》案例分析專項試題
案例分析題
(一)背景資料：
某工程由四幢完全相同的磚混住宅樓組成，某建築公司中標後，施工組織設計會考慮以每個單幢為一個施工流水段組織單位工程流水施工。經測算，各施工過程及流水節拍參數如下：
(1)地下部分
問題：
1.分別指出地下部分、地上部分各自最適合採用的流水施工組織形式，並列式計算各自的流水施工工期。
2.除問題1中採用的流水施工組織形式外還有哪些形式?並簡要説明其特點。
3.如果地上、地下均採用最適合的流水施工組織方式，現在要求地上部分與地下部分最大限度地搭接，各施工過程間均沒有間歇時間，計算最大限度搭接時間，並給出分析過程。
4.試按第3問的條件繪製流水施工進度計劃，並計算整個工程的總工期。
(二)背景資料：
某辦公樓工程，建築面積18500m2，現澆鋼筋混凝土框架結構，筏板基礎。該工程位於市中心，場地狹小，開挖土方須外運至指定地點。建設單位 通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監理單位，並參照《建設工程施工合同(示範文本)》GF一2013一0201簽訂了施工總承包合同，施工總承包單 位進場後按合同要求提交了總進度計劃，如下圖所示(時間單位：月)，並經過監理工程師審查和確認。
合同履行過程中，發生了下列事件：
事件一：施工總承包單位依據基礎形式、工程規模、現場和機具設備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。
事件二：基礎工程施工完成後，在施工總承包單位自檢合格、總監理工程師簽署“質量控制資料符合要求”的審查意見的基礎上，施工總承包單位項目經理組織施工單位質量部門負責人、監理工程師進行了分部工程驗收。
事件三：當施工進行到第5個月時，因建設單位設計變更導致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元，施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。
問題：
1.施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是多少個月?指出該工程總進度計劃的關鍵線路(用節點表示)。
2.事件一中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據還應有哪些?
3.根據《建築工程施工質量驗收統一標準》GB 50300--2001，事件二中，施工總承包單位項目經理組織基礎工程驗收是否妥當?説明理由。本工程地基基礎分部工程驗收還應包括哪些人員?
4.事件三中，施工總承包單位的三項索賠是否成立?並分別説明理由。
(三)背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下l層、地上19層，建築檐高82m;實驗樓6層，建築檐高22m。 建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：(1)電梯安裝工程由建設單位指定分包;(2)保温工程的保修期限為10年。
施工過程中，發生了下列事件：
事件一：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓採用1台塔吊、l台外用電梯;在七層樓面設置有自制卸料平台;外架採用懸挑腳手架，從地上2層 開始分五次到頂。實驗樓採用1台物料提升機;外架採用落地式鋼管腳手架。監理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87 號)的規定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案並上報。
事件二：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層接通後，僅在通道兩側設置了臨邊安全防護設施。地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標誌牌。監理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。
事件三：辦公樓電梯安裝工程早於裝飾裝修工程施工完，提前由總監理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收後電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質量驗收。
事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質量保修書》，其中保温工程保修期按《民用建築節能條例》的規定承諾保修5年。建設單位以《工程質量保修書》不合格為由拒絕接收。
問題：
1.事件一中，哪些分部分項工程必須單獨編制專項施工方案?
2.指出事件二中做法的錯誤之處，並分別寫出正確做法。
3.指出事件三中錯誤之處，並分別給出正確做法。
4.事件四中，總承包單位、建設單位做法是否合理?本工程保温工程的保修期限應該為多少年?
(四)背景資料：
某公共建築工程，建築面積82000m2，地下三層，地上二十層，層高3.8m，鋼筋混凝土框架結構。大堂一至三層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字樑結構，某施工總承包單位承擔施工任務。
在工程施工過程中，發生瞭如下事件：
事件一：開工前，地方建設行政主管部門檢查項目施工人員三級教育情況，質詢項目經理部的教育內容。施工項目負責人回答：“進行了國家和地方安全 生產方針、企業安全規章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四項內容的教育”。受到了地方建設行政主管部門的嚴厲批評。
事件二：施工總承包單位進場後，採購了Ⅱ級鋼筋110t，鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批，在監理工程師見證 下，取樣複試。複試合格後，施工總承包單位在現場採用冷拉方法調直鋼筋，冷拉率控制為3%，監理工程師責令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件三：施工總承包單位根據《建築施工模板安全技術規範》，編制了《大堂頂板模板工程施工方案》，並繪製了模板及支架示意圖，如下所示。監理工程師審查後要求重新繪製。
事件四：拆模後發現樑底的外露面出現麻面、露筋等表面缺陷。監理要求分析原因並提出後續工程的防治措施。
問題：
1.事件一中，指出不屬於項目經理部教育的內容，項目經理部教育還應包括哪些內容?
2.指出事件二中施工總承包單位做法的不妥之處，分別寫出正確做法。
3.指出事件三中模板及支架示意圖中不妥之處相對應的正確做法(至少列出五項)。
4.分析事件四中混凝土表面質量缺陷產生的可能原因(至少列出五項)。
(五)背景資料：
某公司承建某大學辦公科研綜合樓項目，在裝飾裝修階段，大學城建設單位追加新建校史展覽館，緊臨在建辦公科研綜合樓。總建築面積2160m2，總造價408萬元，工期10個月。屋面設女兒牆，屋面防水材料採用SBS卷材。
考慮到工程較小、某公司也具備相應資質，建設單位經當地建設相關主管部門批准後，未通過招投標直接委託給該公司承建。
展覽館項目設計圖紙已齊全，結構造型簡單，且施工單位熟悉周邊環境及現場條件，甲乙雙方協商採用固定總價計價模式簽訂施工承包合同。
施工過程中發生如下事件：
事件一：考慮到展覽館項目緊臨辦公科研綜合樓，用電負荷較小，且施工組織僅需6台臨時用電設備，某公司依據《施工組織設計》編制了《安全用電和 電氣防火措施》，決定不單獨設置總配電箱，直接從綜合樓項目總配電箱引出分配電箱。施工現場臨時用電設備直接從分配電箱連接供電。項目經理安排了一名有經 驗的機械工進行用電管理。監理工程師認為不妥，指令整改。
事件二：屋面淋水試驗時，發現女兒牆根部漏水，經查，主要原因是轉角處卷材開裂，施工總承包單位進行了整改。
事件三：展覽館各階段驗收合格，施工單位於2013年9月18日提交工程驗收報告，建設單位於當天投入使用。建設單位以工程質量問題需在使用中 才能發現為由，將工程竣工驗收時間推遲到11月18日，與綜合樓一併進行驗收，並要求《工程質量保修書》中竣工日期以11月18日為準。施工單位對竣工日 期提出異議。
問題：
1.大學城建設單位將展覽館項目直接委託給某公司是否合法?説明理由。
2.該工程採用固定總價合同模式是否妥當?給出固定總價合同模式適用的條件?除背景材料中固定總價合同模式外，常用的合同計價模式還有哪些(至少列出三項)?
3.指出事件一中校史展覽館工程臨時用電管理中的不妥之處，並分別給出正確做法。
4.試從施工的角度分析事件二中女兒牆卷材根部開裂的原因，並寫出治理的措施。
5.事件二中，施工單位對竣工日期提出異議是否合理?説明理由。寫出本工程合理的竣工日期。
