給超市的合理化建議
合理化建議與自主管理工作對現代企業非常重要。下面本站小編整理了給超市的合理化建議，希望對你有所幫助!
一樓超市主要是靠東西齊全，物美價廉取勝，一般的銷售策略都是低價原則和會員原則，低價就是不定期的做一些特價的產品，吸引消費者眼球和購買熱情，會員原則就是現在很多大的連鎖超市都是持有會員卡，累計消費，累計積分，不定期給積分換購的活動，或者積分贈送的活動，比如贈送一些日用百貨，牙膏、洗衣粉類的
二樓品牌區主要是靠品牌張力、時尚品位來取勝，品牌一定要有認知度，減少雜牌，就是有雜牌也要控制雜牌的數量和比例，還是要靠有口碑，大眾熟悉的品牌來撐銷售額的，一般休閒裝、運動裝、品牌內衣還是可以有銷售的，因為這些產品和超市的主流銷售是會有很大區分的，所以會同時保證超市的銷售和品牌區的銷售的。
濱州超市區域：開展合理化建議徵集活動
濱州超市區域積極響應集團提出的“量入為出、效益為王”的八字方針，於近日開展了以“增收節支從我做起”為內容的合理化建議徵文活動。共徵集到合理化建議5016條，公司將對提出優秀建議者予以表彰，並鼓勵員工為公司多提建議，提好建議。
此次合理化建議活動的開展，極大地增強了廣大員工的主、選擇人多的地方，最簡單的是在已有的超市旁開店
2、有穩定的貨源，支付供應商款要及時
3、超市環境要整潔，貨架要及時補足，貨架的價格牌要及時更新
4、客户有異議的時候，不要覺得自己都對，給自己找藉口(比如因為你沒有更換價格牌，客户仍支付，但之後對價格產生異議時，要道歉，不要指責客户説：那你幹嗎付錢啊，付了錢還要找我不是)
5、為客户着想，如果客户想要的，你沒有的要及時進貨。
6、每天記賬，借用計算機軟件觀察財務數據變化
7、和一些購物卡聯盟，那些持卡的人會千方百計找到你的店，把他們的購物卡用掉
8、千萬不要找錯錢
9、僱傭的員工要誠信 人公意識，充分調動了全員參與管理，發揮集體智慧，促進企業文化建設，達到了挖掘企業潛力，減少損耗，增加收益，提高企業效益的目的。
促銷前的準備工作
1.選擇合適的促銷方式
針對超市具有目標顧客集中、人羣流動頻繁和宣傳效果好的特點，超市促銷的目的主要有：
(1)鼓勵顧客大量購買，迅速提升銷售量;
(2)吸引競爭對手的顧客改變購買習慣，打擊競爭對手;
(3)爭取潛在顧客嘗試購買或使用;
(4)使顧客儘快熟悉新產品，促進新產品的銷售;
(5)給顧客帶來新鮮感，加深品牌影響;
(6)可以和顧客進行面對面溝通，增進顧客對產品的熟悉感，建立顧客對產品的忠誠度和美譽度;
(7)促進超市產品的銷售，給超市帶來更旺的人氣，有助於和超市建立良好的客情關係。
首先企業根據自身的銷售環境，明確促銷的主要目的，促銷目的明確以後，可以針對不同的目的和消費羣體選擇合適的促銷方式。比如產品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產生購買慾望，從而發生購買;積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數;免費使用讓顧客初次嘗試;刮刮卡等增加顧客的遊戲樂趣，促進銷售。
2.確定促銷主題
超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必須有一個正當的理由，讓顧客如利用節假日、紀念日和新品上市作為活動的理由，不然會給顧客留下低價甩賣、產品銷售不暢等錯覺。
超市促銷不能一成不變，要根據時尚、節日等各種契機找出新的恰當的促銷主題。
3.選擇合適的超市
選擇好適合作促銷的超市，對於促銷成功也非常重要，選擇作促銷的超市最好具備如下條件：
(1)銷售量大;
(2)地理位置好，有合適的促銷場地;
(3)人流量大、形象好、影響力大
給超市的合理化建議篇二一、如何提升業績
1. 建立顧客數據庫並要記錄好顧客的每一筆銷售
2. 通過數據庫分析出顧客的喜好，偏向，從而準確定位，銷售
3. 有着幾個前提還不行導購員素質的提高，也是必須的，專櫃店長要不僅要與其他專櫃店長切磋交流，還要與員工多多交流，多幫員工，不僅提高自己還要帶動員工要做到毫無保留，不要藏着掖着這樣才能共同提高，業績才能提升
4. 要積極與廠家溝通，保證貨品充足，不出現缺號斷碼現象，而且導購員要對面料知識熟練對商品做到了如指掌。
5. 要在迎賓招呼上要做到主動熱情，讓顧客感受到自己是受到重視的如果愛答不理的話將會失去大量顧客
6. 要對顧客人提問重視起來，拿個本總結一下，慢慢積累對待顧客的提問要對答如流，只要這樣固定才會信任你，顧客的心理才會踏實，要做到顧客只要進入專櫃中，就應該知道他適合你專櫃的那件衣服，做好每一筆銷售
二、維護老顧客上
1. 建立顧客數據庫
2. 在節假日或顧客特殊的日子裏，打電話問候或發短信問候
3. 向廠家申請一些贈品及有特色的紀念品來回饋老顧客
4. 優化購物環境讓顧客來我商場購物時心情舒暢輕鬆
5. 在售後服務方面做到，想顧客所想，急顧客之所急
總結:老顧客是企業的重要財富，我們銷售的重點對象，老顧客不能忘記要與老顧客建立良好的關係
