如何進行薪酬結構調整

物價上漲 如何調整員工工資？

現在的物價不斷上漲，員工以此要求漲工資，人事經理該如何調整員工工資，既能解決漲工資的問題，又能保住成本？

調整員工工資，可以分為以下幾種情況：

一、看基本工資

如果公司員工的工資普遍較低，可以適當提高基本工資，既可以解決漲工資的問題，又能增加員工的穩定性。

二、看績效工資

如果公司員工的平均工資水平已經不低了，可以提高績效工資的額度，在提高額度的同時，適當提高一下考核難度。以提高員工的'積極性。

三、看基本+績效工資

如果公司的薪酬制度已經很合理了，那麼可以把績效工資與基本工資一起進行相應的提高，而提高的目標是那些工資水平相對較低的員工，一是增加較低工資員工的穩定性和積極性，二是平衡員工之間的工資差距。

四、看福利

如果績效工資與基本工資都已經很合理了，那麼可以適當增加員工福利，比如交通補貼，食宿補貼，節日費等等物質上的福利，也可以給合適的員工增加培訓、進修機會。

漲工資不能是員工説要漲就漲，得看具體情況，看是否有必要。如果要漲工資，拿怎麼漲，給誰漲，這些問題都要考慮好，不能顧此失彼。