淺談電視台的企業文化

企業文化是社會主義文化的重要組成部分。企業文化已成為企業生存與發展的靈魂，成為構建企業核心競爭力的重要內容。下面是小編整理的淺談電視台企業文化，僅供參考，大家一起來看看吧。

淺談電視台的企業文化 篇1

一、企業文化的內涵及其產生

1.企業文化的內涵

總覽我國成功的企業，哪一個企業沒有自己獨特的企業文化？企業文化在促進企業發展中發揮着重要的作用，是否有一個成功的企業文化將關係着企業整體的發展情況。企業文化不但對企業組織有着重要的影響，還對企業的每一位員工有着重要的意義。好的企業文化能夠激勵員工，影響着員工的工作狀態和效率。企業文化簡單的來説，就是企業在長期的發展中，在員工和部門內部之中形成的一種大家普遍認可的積極的精神狀態和制度規範，能夠有利於企業的發展。

2.企業文化的產生

企業文化很早就已經產生，中國的企業文化經過長久的發展，逐漸地形成了以人為本的管理思想理念，在企業文化的精神部分上，注重的是企業羣體所達成的共識。在企業的價值觀念上，側重的是企業所有人員的創新觀念，這些都是中國企業文化長久發展所總結出來的企業文化精髓。目前，企業文化已經被各行各業普遍認可，近年來，企業文化更是迎來了新的浪潮。

二、企業文化對企業電視台發展的重要影響

企業電視台在企業文化的建設和宣傳上具有重要的意義。企業電視台能夠很好的反應員工的生活和共工作情況，能夠宣傳企業的改革發展歷程，良好的企業電視台節目能夠幫助企業樹立正確的企業文化觀念，總之企業電視台對於企業文化和企業精神的宣傳和建立具有積極的意義。能夠在員工和家屬之間形成良好的氛圍。企業電視台要根據企業的發展趨勢，合理的使用企業的資源，把企業的資源充分的利用到企業的生產經營中去。這樣才能有效的發揮企業電視台在的推動企業不斷髮展改革上的積極作用。思想政治工作的重要工作和任務。作為宣傳教育工作的重要陣地，企業電視台不僅是豐富職工業餘文化生活不可缺少的傳播媒介，也是開展企業思想政治工作的有力平台。企業凝聚力的大小反映了企業成員相互作用力的大小，凝聚力越強，企業成員之間的關係越融洽，企業的整體目標和成員的個體目標越容易實現。企業電視台辦得越好，企業凝聚力就越強。因為企業電視台的顯著特點是在心理上與企業員工非常接近，我們共同屬於一個企業，利益相同，榮辱與共，目標一致。電視企業要想在行業站住腳，就必須努力的打造自己的特色形象，樹立好自己的品牌，播出讓觀眾滿意的電視節目。然後，企業電視台要為觀眾提供完美的服務，做好電視台的節目服務，提高電視台的節目收視率，做好電視台的技術信息服務，讓觀眾能夠看到高質量的電視節目。企業電視台完全可以借鑑產品的的“三包”政策，最大限度的給觀眾和社會做出承諾和保障。

三、企業電視台做好企業文化的若干建議

面對新的.挑戰，企業電視新聞宣傳工作者，必須加快開拓與創新的步伐，確定新的產業經濟新聞理念，體現強烈的服務受眾意識。順應時代潮流，堅持與時俱進，增強發展後勁。擺脱程式化的工作方式，摒棄模式化的思想觀念，下功夫提高企業電視宣傳工作的質量，充分展現企業電視宣傳對於企業生存和發展的價值。

1.企業電視台應緊跟時代步伐，積極與新技術融合

在企業電視行業，要想充分地發揮作用，就要堅持以人為本的思想觀念，將以人為本納入企業文化之中。近年來，隨着科學技術的不斷髮展，特別是互聯網技術的廣泛應用，企業電視台要緊跟時代的發展潮流，做到與時俱進，建立和優化自己的企業網站，藉助網站來宣傳自己的企業電視台的節目。可以通過視頻，信息等方式進行宣傳。為了很好的做好宣傳工作，企業要做到電視節目和企業網站相結合，這樣企業的精神，企業生產的新產品等信息及時的得到了傳播，這在一定程度上有利於企業文化的推廣。不但是對外宣傳工作可以通過網絡進行，企業內部的信息也可以在企業網站上進行。信息和視頻及時的上傳到企業內部網站，這樣可以方便員工查看的同時，做好企業內部的宣傳工作。

2.用新聞規律來指導企業電視宣傳工作，積極改進宣傳方法，提高引導水平

企業電視的主體最終還是企業員工和企業自身，員工在企業電視節目享有選擇的權利，他們在對其作出選擇的時候在一定程度上依賴社會上的反應。企業要想制定出有新意的策劃方案，就要充分的把員工的要求和企業自身的具體情況等新鮮元素融入其中，在方案的制定上要做到創新，不能照搬以前的舊方案。創新宣傳技巧。不論是在企業的宣傳和企業電視台節目的方案的制定上都要不斷的創新，不斷的為電視節目的制定注入新鮮的血液。具體的要做好一下兩個方面：第一，電視的製作項目要做好技術和宣傳手段上的工作；第二，電視節目組要規範工作思路，做好日常的節目製作工作，不斷的優化和創新新聞稿和新聞節目錄制的方式和播出方式。這樣不斷的給企業電視台節目增添新鮮的元素，增加節目的收視率。

四、結束語

企業電視台要想不斷地取得發展，提高自身的政績，提高企業電視台的綜合實力，就必須加強企業化的管理模式建立，充分發揮企業文化在企業電視台發展中的積極作用。企業電視台要建立健全相應的責任制度、賞罰制度，不斷的創新和發展自己的企業文化，堅持以人為本的觀念，營造寬鬆的工作環境，搞好企業內部之間的關係。這樣才能做好企業的宣傳工作，讓企業電視台更好的為職工服務，為企業服務，為社會服務。

淺談電視台的企業文化 篇2

一、地方電視台面臨的重重挑戰

1．人才睏乏缺乏活力。未來的競爭無疑是人才的競爭。電視與尖端科技往往滲透和粘合在一起，地方電視台的發展無論硬件還是軟件都需要多方面的專業技術人才，也需要一支政治素質高、業務技術精、作風紀律嚴的電視工作者隊伍，需要一大批愛崗敬業與業務技能兼備俱佳的電視人才。而目前的現狀是，無論是主持人隊伍，還是策劃、編導、技術和市場營銷人員，無一不缺。我們台的不少創意設計，都得聘請外部專業人士才能完成。人才的短缺成為制約地方電視台又好又快發展的一個突出“瓶頸”。

2.定位困惑缺乏動力。地方電視台一方面擔當着確保中央、省、市、縣各級黨委政府宣傳任務完成的社會職責，擔當社會效益；另一方面，又承擔着事業發展壯大的重任，需產生經濟效益。如何正確處理好這兩個關係，實現做大做強的目標，是擺在地方電視台面前的現實問題。特定的社會和市場環境決定了地方電視台的社會效益轉變成經濟效益是一個比較漫長的過程。

3.節目困守缺乏魅力。主要表現為：新聞節目中領導活動報道較多，基層羣眾的事情報道較少，不能滿足百姓對自身生活全方位、多層次的信息需求。產業部門的生產性活動報道較多，普通百姓的生活性新聞報道較少。由於採訪難、取材難、公開難、處境難，造成輿論監督性報道少，降低了地方電視台在百姓心目中的威信。不一而足。導致了整體形象缺乏應有的魅力。

二、地方電視台科學發展要正確處理五種關係

地方電視台實現科學發展指明瞭前進方向。在全面建成小康社會的歷史進程中，在實現“中國夢”的偉大征途中，地方電視台如何有效應對各類媒體的激烈競爭和嚴峻挑戰，如何積極推進體制機制創新，做大做強。需正確處理好五種關係，致力於新的歷史條件下，不斷開創地方電視台科學發展的新局面。

1.正確處理好文化發展與技術進步的關係。積極發展集電視、網站、報刊於一體的文化技術，着力打造有實力、有魅力、有潛力的區域性先進傳媒。網絡與數字技術的大範圍使用，有力地提升了地方電視台的文化傳播力與影響力。我們要緊緊抓住信息化深入發展的歷史機遇，加快電視文化發展與技術進步的融合，充分運用高新技術特別是數字技術發展的最新成果，加快構建覆蓋廣泛、技術先進的區域性電視傳播機制與創新機制，大力提高地方電視台的知名度和文化力。

2．正確處理好改革創新與加快發展的關係。創新，是地方電視台科學發展的動力和源泉。要進一步推動形式、內容、思維、機制、體制和手段等全方位的創新與突破，探索既保證正確導向、又富有動力活力的體制機制。尤其要進一步創新用人機制，向人才要活力。培養一大批高素質的策劃人才、創意人才、管理人才、採編人才和經營人才。既要事業留人、感情留人，也要待遇留人，為地方電視台科學發展供人才支撐。

3．正確處理好“兩個效益”的關係。要始終把社會效益擺在第一位，確實堅持社會效益和經濟效益的有機一體化，如遇到經濟效益與社會效益產生矛盾衝突的時候，經濟效益必須服從於社會效益。要始終堅持做到"四個不動搖"。即堅持"黨管媒體"的方針不動搖；堅持“政治家辦台”原則不動搖；堅持社會效益為首位的原則不動搖；堅持依法辦台不動搖。牢牢把握電視新聞宣傳工作的正確導向，堅守地方黨委政府新聞宣傳的“喉舌”陣地。

4．正確處理好弘揚主旋律與節目多樣化的關係。要緊緊堅持“三貼近”，繼續“走轉改”。秉承播出節目思想性、文化性與欣賞性的協調一致，不斷提升節目的感染力與關注度，保持接地氣、講實話的風格。同時，要將弘揚主旋律與滿足受眾多樣化的需求有機結合，不斷滿足受眾多樣化、多層次的需求。如我們電視台新打造的新聞雜誌式欄目《晉在眼中》就贏得了廣大受眾的認可。目前，自辦節目的吸引力、影響力不斷增強。

5．正確處理好事業發展與產業發展的關係。堅持產業興台，打造多元化發展的區域性電視傳媒。地方電視台作為地方黨委宣傳部門主管的重要部門，每年地方財政給予資助和補貼是好事，非常必要。但也從另一個側面弱化了其發展文化產業的積極性，強化了依賴性。為此，在抓好傳統廣告業務的同時，需進一步解放思想，勇於開拓，樹立產業化理念，努力追求由單一經營向多元經營轉變，創辦相關聯的經營性實體，壯大地方電視台的整體實力，為自身科學發展提供堅強保障。

三、地方電視台科學發展要不斷提高文化品位

地方電視台要科學發展，首先要增強關注度，通過播出區域內新鮮生動的地方新聞素材，為觀眾提供五彩繽紛的精神文化產品，從而進一步吸引觀眾的眼球和注意力。這方面最為核心的一條，就是應當具備高雅的文化品位，要努力做到四個提升，一是提升電視作品的文化品位；二是提升電視媒體的整體形象和整體品位；三是提升電視從業人員的整體素質和文化素質；四是提升地方電視媒體的對外形象和文化形象，依託文化魅力，激勵鼓舞受眾。其一是樹立並強化開放思路，集中力量，推出一大批反映地方文化底藴的力作精品，站在地方黨委政府改革發展的全局下謀劃創作，有效提高地方電視台的知名度與影響力。其二，應當樹立並強化品牌意識，打造一批具有地方特色的電視品牌專欄。特別要注重塑造新聞欄目的品牌與社會影響，不斷樹立新聞立台的意識和理念，不斷整合各類新聞資源，構建地方電視台新聞節目的新框架。要借鑑其他電視機構的成功經驗，下功夫培育具有地方特色的大型電視欄目，不斷提高競爭力。

四、注重地方電視台的發展力建設，推動自身科學發展能力上台階

地方電視台發展力，從廣義上講，是推動地方新聞事業不斷進步的能力；從狹義上講，是地方主流新聞媒體的經濟基礎、事業規模、技術裝備和產業素質等要素共同構成的整體實力。面對新的歷史機遇和任務，我們要着眼於積極創造科學的用人機制，利用好政府和市場兩塊資源，奮發有為，致力於科學發展不斷上水平。

1．不斷加大公共財政投資力度，推進地方電視台事業發展壯大。電視新聞事業是地方黨委政府不可或缺的宣傳工具，也是一項具有公益性的宣傳手段，地方政府的公共財政理應大力扶持，並隨着財力逐年增加，不斷提高扶持力度。近年來，晉中市財政投入1000多萬元為我們台購置了電視直播專用車，提高了工作效率和電視直播能力，為電視台持續發展提供了一定的硬件支撐。當然，今後，還必須開闊視野，爭取社會各界的關注支持，注重從市場尋找資源，尋找出路，利用電視這個廣闊平台，籌建辦台辦節目資金，在實現自身滾動發展的道路上，尋求新的突破。

2．不斷加大內部改革力度，推動地方電視台競爭力日益增強。要痛下決心，堅持產業與事業分離、經營與宣傳分離的創新思路，把地方電視台可經營可市場化的資源，徹底剝離出去，進行公司股份化改造，大力培育一批節目製作、新媒體業務、有線電視網絡、廣告經營等具有獨立法人資格的競爭主體，實行市場化經營與資本化運作，提高綜合實力，提高內部競爭力，把地方電視台的文化產業，推向一個新的發展階段。

3．不斷加大機制創新力度，確保地方電視台持續向前發展。制約困擾地方電視台科學發展的深層次根源，仍然是機制與制度的滯後，內部各方面力量的積極性難以充分激發和調動。為此，要在確保電視台正確方向，正確導向的基礎上，勇於創新，特別是在人員使用的機制建設上，貫穿以人為本，不斷優化結構，加強資源整合，主要包括創建完善頻道總監負責制，實行首席播音員和主持人制度，首席記者編輯制度，工資報酬拉開檔次，建立健全內部資產、考核、分配、監管和社會保險等一系列可操作制度，凝聚激活各方面的正能量，以科學機制保障地方電視台的可持續發展。