煙草行業企業文化建設方法

企業文化建設是每個行業都應該重視的，煙草行業的企業文化應該如何建設？下面是小編為你整理的煙草行業企業文化建設方法，希望對你有幫助。

一是打牢基礎。牢固樹立國家利益，消費者利益至上價值觀，努力做到切實維護國家利益，維護消費者利益是企業文化建設的思想基礎，要堅持不愉地進行教育宣傳，在教育活動中，採取多種形式，使“價值觀”入腦入心，不斷提高認識水平，使全行業職工清楚地認識到牢固樹立“價值觀”是專賣立法的宗旨，是煙草行業實踐“三個代表”重要思想的本質要求，是從事煙草生產經營管理活動每一個煙草人必須遵循的準則。同時還要藉助社會力量和各種媒介，廣泛宣傳國家利益，消費者利益至上的價值觀，在全行業形成維護國家利益和消費者利益為榮，損害國家利益和消費者利益為恥的良好道德風尚，旗幟鮮明地把牢固樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀，作為全行業加強思想道德建設的行為準則，作為行業先進文化建設的根本要求落到實處。

二是內塑素質。內塑素質主要講“綱要”中的經營之道，①內塑素質，也就是指企業生存與發展的宏觀戰略與微觀策略。包括確立符合社會主義市場經濟規律的生產經營指導思想、宗旨、目標和發展戰略等。它是企業文化建設的基礎，是企業謀求生存與發展的首要問題。②是要確立與企業發展戰略相適應的決策、規劃、生產、營銷、創新、公共關係。人際關係等理念在內的企業理念。③要建立科學、民主、依法的企業決策方式。④要確立規範、嚴格、統一的企業管理制度;人才管理方式;建立職工平等、和諧的人際關係等。這裏重點講創新。創新馬克思主義具有理論品質。煙草企業文化建設必須堅持重在創新。煙草企業文化建設要積極借鑑國內外先進的管理思想和企業文化的優秀成果，用發展的觀點，創新的思維對現有企業文化進行整合，提升和創新，進一步弘揚時代精神，突出煙草行業特色，使煙草企業文化建設更加符合時代發展和形勢任務的要求。要以深入宣傳煙草行業統一的價值觀為思想基礎，以企業文化建設帶動和推進職工觀念的轉變和企業體制、機制的創新，管理與科技的'創新，不斷提高職工素質和企業的生產經營管理水平，促進煙草行業的改革與發展。

三是外塑形象。姜局長在今年的政工會上指出：“牢固樹立國家利益至上的共同價值觀，努力做到切實維護國家利益，維護消費者利益，是從事煙草管理，經營毎一位同志必須遵循的行為準則。要努力做到切實維護國家利益，維護消費者利益，使中國煙草在社會上樹立更加良好的形象”。企業形象是社會大眾與企業職工對企業的整體印象與評價，是企業通過多種方式在社會上塑造起來的知名度，美譽度。企業形象本質是企業的信譽。煙草企業要樹立和保持良好的企業形象，重點抓好以下工作：①塑造好煙草產品形象，為消費者提供優質、可靠、安全、符合國家政策標準的捲煙產品。②要塑造良好的服務形象，加強行風建設，糾正行業不正之風，為客户提供優質服務。③要塑造企業領導幹部的形象，堅持立黨為公，執政為民。④要塑造好職工隊伍形象，努力培育一支適應社會主義市場經濟的“四有”職工隊伍。⑤要塑造好公共關係形象，重視用非經濟技術手段，通過各種社會公關活動，擴大企業在社會上的影響。⑥要塑造好企業環境形象，治理污染，保護環境，做到企業生產和生活環境優美。

外塑形象中的重點是企業領導幹部的形象。堅持立黨為公，執政為民的本質要求就是牢固樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀，領導幹部世界觀、人生觀的根本體現就是價值觀。“領導幹部手中都掌握着一定的權力，這種權力包括決策權、審批權、監管權，如何正確對待和行使手中的權力，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，是對每一位黨員領導幹部的嚴峻考驗”。領導幹部一定要正確處理好世界觀、人生觀問題，把牢固樹立國家利益、消費利益至上價值觀作為終生追求，在政治上不斷增強黨的觀念，牢記黨的宗旨，自覺遵守黨的紀律，堅持國家和人民利益為重，真正做到情為民所繫，權為民所用，利為民所謀。這不僅是對每一名黨員領導幹部的基本要求，也是黨員領導幹部應具有的政治品格。我們的各級領導幹部要時刻牢記黨的宗旨，時刻自重、自警、自省、自勵，牢固樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀，切實維護國家利益、維護好消費者利益，在思想上和行動上永遠保持共產黨員的先進性，帶領職工搞好企業文化建設，使企業在社會上樹立更加良好的形象，使中國煙草在社會上樹立更加良好的形象。

牢固樹立國家利益消費者利益至上的價值觀，努力做到切實維護國家利益、維護消費者利益，是學習實踐“三個代表”重要思想的本質要求，是國家實行煙草專賣制度的立法宗旨，是在堅持和完善煙草專賣制度下必須長期堅持的行為準則，是煙草行業思想政治工作中的理論豐富與理論創新。我們要牢固樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀，做到切實維護國家利益、維護消費者利益，使中國煙草在社會上樹立更加良好的形象，在社會主義市場經濟環境中，不斷地推動煙草行業的改革與發展，為消費者提供高質量的產品，為國家做出更大的貢獻。

企業文化建設需紮根於基層，基層煙草單位是企業文化建設戰略的重要執行者和貫徹者。筆者認為，深入推進基層煙草企業文化建設應着重做好以下幾點。

突出三個功能，強化認識，做企業文化的擁護者

益智陶情功能。突出企業文化可以進一步密切職工、部門以及企業與零售客户、捲煙消費者之間關係的功能，充分調動廣大幹部職工的工作熱情，增強其主人翁意識，找準科學發展中的薄弱環節，推動企業長遠發展。同時，突出企業文化建設可以深入改造幹部職工的精神世界的功能，使其牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，振奮精神、陶冶情操，拒絕庸俗思想，遠離低級趣味，不斷追求健康高尚的生活情趣。

聚力塑形功能。突出企業文化建設有利於調整幹部職工工作思路和行為方向的功能，不斷增強企業的向心力和凝聚力，為全面推進“捲煙上水平”提供強大動力。同時，突出企業文化軟約束功能，增強幹部職工的責任意識、自律意識和服務意識，使其積極踐行“寬容開放、改革創新、敬業奉獻、自律自強”行業精神，切實把“兩個至上”行業共同價值觀融入到實際工作中，進一步提高工作標準、改善服務質量，樹立良好的企業形象。

激勵調適功能。要堅持以人為本，讓幹部職工在企業文化氛圍中感受到自己的價值，在平等、互重的環境下，樹立共同的理想信念，不斷增強歸屬感和責任感。

突出三個特點，充實內容，做企業文化的傳播者

突出行業特點。“兩個至上”行業共同價值觀為基層煙草企業行為和職工行為提供了正確的思想指南。加強基層企業文化建設，要緊密聯繫實際，深入開展“235”教育實踐活動，不斷加大宣傳、教育和貫徹執行力度，通過提高認識、樹立標準、落實要求，使之滲透到每一個崗位和環節，真正內化為幹部職工的行為準則。

突出地域特點。只有結合地域特色的企業文化，才容易得到幹部職工的認同和接受。基層煙草企業要以“兩個至上”為核心內容，在上級文化框架、體系範圍內，建設具有地域特點、地方特色的企業文化。

突出企業特點。企業文化是全體幹部職工共同遵循的集體價值觀。要立足實際，找準企業的優勢和劣勢，抓住主要問題、創出自己特色，提煉企業文化。在此基礎上，通過集中授課、個人自學、分組討論、領導幹部調研等多種形式，提高幹部職工對企業文化的理解和認同;以電子屏等為載體，進一步加強企業與職工、幹部與羣眾間的互動、互信和互助，營造寬鬆、和諧、向上的工作環境和濃厚的文化氛圍，讓基層企業文化真正成為企業科學發展的內在靈魂。

突出三個原則，豐富載體，做企業文化的參與者

陣地建設要具廣泛性。要充分體現人的因素，立足企業和幹部職工的健康和諧發展，圍繞企業發展戰略，把人作為關鍵因素，加強企業文化建設。通過抓好職工之家、讀書屋、文化活動室等陣地建設，充分調動幹部職工參與的積極性，增強企業文化建設的羣眾基礎;創新文化陣地，讓廣大幹部職工在潛移默化中得到薰陶，提高企業文化的吸引力。

活動形式要具靈活性。企業文化建設是一個漫長的過程。既要以企業文化建設為平台，積極組織一些有影響、有創意的主題實踐活動，進一步擴大企業文化的影響力，營造良好的“大環境”;又要以各部門為單位，通過主題會議、活動等形式，充分調動各部門的積極性，營造良好的“小環境”。同時，要注重平時一點一滴的積累，通過掛橫幅、貼標語、搞競賽、辦刊物等形式，從小事做起、從細節做起，使企業文化真正變“無形”為“有形”，讓幹部職工在濃厚的文化氛圍中愉快工作。

載體選擇要具實用性。要以“235”教育實踐活動、學習實踐科學發展觀活動等為載體，積極開展各類服務競賽，全面推進專賣管理、捲煙營銷、內部監管、隊伍建設等各項工作上水平，營造用“講責任”激勵人、用“講誠信”感染人、用“講效率”約束人、用“講奉獻”鼓舞人的企業文化氛圍。

1、導視系統(户外、户內);

包括：歡迎牌、企業標牌、導視水牌、企業整體平面圖、建築指示牌、道路行車指示、門牌等。

2、户外展示、廣告、宣傳系統;

包括：霓虹燈、燈箱、燈杆刀旗、閲讀欄、車體展示、大型廣告牌、旗幟、海報、報刊等。

3、辦公用品系統;

包括：國內外信封、信紙、傳真紙、便籤、格式文件、文件袋、文件夾、筆記本、工作證等。

4、服裝、識別系統;

包括：門店統一形象識別、產品包裝、員工制服、工作服、胸牌 等。

5、禮品系統;

包括：企業形象禮品、贈品、手提袋、文化衫、枱曆、掛曆等。