企業員工評優方案

一、目的 為了全面瞭解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工並樹立公司模範，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

二、優秀員工評選辦法

1、優秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。

1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；

2、優秀員工評選程序

評選工作由總經辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報人資部進行彙總；評選領導小組成員確定獲獎名單。

三、評選領導小組成員：

張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

四、參加評選對象、條件、要求

㈠參加評選對象：

公司員工（分公司總經理及副總不參與公司優秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選：

1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守公司各項管理制度。

3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽善於合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示範帶頭作用。

㈡評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價後擇優確定人選。

1、對工作默默奉獻的員工。

2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發展和完善提出合理化建議並被公司採納，實施後取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，鋭意進取，為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用的員工

4、愛護公司財物，精心維護、保養設備。

5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的`各項業務培訓和學習。

6、嚴格遵守安全作業流程等規章制度，嚴格按本崗位的操作規程標準操作，基本功紮實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。 六、優秀員工評選時間：

1、推薦材料報送時間：各部門應於7月10日前將候選人推薦表報到人資部。 2、優秀員工名單確定時間： 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司上半年總結會議。 七、表彰和獎勵

1、在公司上半年總結會議上進行表彰。 2、在公司內刊上刊登表彰信息

3、優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。 八、注意事項

1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

2、優秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等 3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同； 4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；

5、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。 6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻。九、優秀員工評選原則

公司員工同等條件下優先評選。 附《優秀員工推薦表》

起草人：魏洪濤

企業員工評優方案 [篇2]

一、考核目的

為了表彰先進、樹立楷模，激勵員工奮發向上，不斷增強企業員工的凝聚力和向心力，特制定本方案。

二、適用範圍及條件

1 公司所有符合參評條件的人員均可參加考核，考核分各部門員工、領班及主管、副經理及以上員工。

2 在2017年發生崗位調整的員工，由調整前後2個部門共同考核，考核比重各佔50%，如在各自崗位均未工作滿6個月的，不具備參評資格。 3 被評為季度服務明星的員工可優先參選。

4 有以下情況之一的，不參與本次考核：

1）試用期內員工；

2）轉正後連續工作不滿8個月的員工；

3）凡本年度內受過違紀處罰的員工；

4）全年有5次（含）以上遲到、早退、漏打卡的員工；

5）病假累計超過30天的員工；

6）事假累計超過12天的員工；

注：詳見附件

三、獎勵設置及獎金額度

1、優秀管理者1名 1000元

2、優秀員工獎11名 獎金500元

3、優秀團隊/班組獎1名 獎金2000元

總計：8500元

四、評選細則

1 遵循“公平、公正、公開”的原則；

2 本次考核成立考核領導小組、民意參評小組，全面領導、監督評優工作的進行。 考核領導小組為：

組長：高麗娟、張世朋、郝海波

組員：王寧寧、張媛媛、敬昆、張曉磊、張樹平、於善培、王世發 民意參評小組為：各部門選取1名代表，人員可進行替換。

3 評選方法

3.1優秀管理者獎

評選對象：公司副經理級（含）以上員工

評選條件：

1）分管工作有序，精神面貌良好，思想工作富有成效；

2）積極參與公司的各項管理工作，工作踏實，效率高，有協作精神和良好的溝通能力，能調動下屬的工作積極性；

3）忠誠公司，有敬業精神和大局意識。

評選方法：

3.2優秀員工獎

評選對象：

公司各部門副經理級以下員工。

評選條件：

1）品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和公司規章制度的行為；

2）工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合完成各項工作，無較大的工作失誤；

3）愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽；

4）完全勝任本職工作，能夠立足崗位，不斷提高工作效率、改進工作方法，較好的完成工作任務；

5）在本職工作中表現突出，能起到模範帶頭作用。

評選方法：

1）提名

由所在部門根據本部門全員投票的形式提報符合參選條件的員工，10人（含）以下部門，1個名額；11人（含）以上部門，2個名額，各部門推選名單在2017年1月22日前提交行政人事部。（符合參選條件明細詳見明細）

3.3優秀團隊獎

評選對象：行政人事部、商管部、工程技術部、安全管理部、客户服務部、計劃財務部、企劃部、美食廣場

評選條件：

1）按公司需要及職能要求完成各項工作；

2）嚴格執行公司的各項規章制度和業務操作流程，未給公司造成重大損失；

3）團隊整體執行力、向心力強

4）內部管理有序，程序規範，員工敬業，協作進取；

5）有團隊榮譽感，有共同努力的方向，服從公司集體安排。

評選方法：

由參選的部門對本部門全年工作（截止至2017年12月31日）進行詳細的總結，內容涉及部門建設、客户服務、節能降耗、工作創新等情況及工作中的主要經驗和不足。

各項附件將在評選實施中下發到各個部門。