企業員工年底評優方案

來源:文萃谷 2.85W

一、 評比目的

企業員工年底評優方案

20xx年度在全體泓昻機械員工的共同努力下,大家同心同德、團結合作,取得了較好的經濟效益。為倡導積極向上、團結和諧的企業文化,鼓勵全體員工科技創新活動的積極性、

主動性,使廠內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進員工評選”活動,表彰、激勵先進,目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力,形成比、學、趕、幫的良好風氣,使泓昻機械的生產經營充滿活力,建立優勝劣汰機制。

二、評比類別:

參評對象:泓昻機械製造廠在職的全體員工(對於年度內出現重大安全、質量事故

或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格)

評比類別:根據泓昻機械製造廠員工結構特點分為三類:

(1)優秀員工(廠內生產一線工作滿一年的在職人員;含有量化指標的大專學歷在職人員)

(2)優秀班長(車刨、鉗冷、電工的班長)

(3)優秀大學生(進廠工作一年以上本科學歷的大學生,含非量化指標的大專學歷在職人員)

三、評比內容

1、優秀員工評比內容具體如下:

1)職業道德:能夠自覺遵守廠規廠紀,具有良好的職業道德素質和行為準則;

2)專業技能:具有熟練的專業技能,較好的專業知識,能夠學以致用,主動提出合理化建議;

3)工作態度:工作中能夠勤勤懇懇,精益求精,服從領導安排,聽從調配。不計較個人得失,紮實本職工作、鋭意進取、為企業和員工樹立良好形象並起帶頭作用者;

4)工作業績:注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務,完成率達95%以上;能夠嚴格控制工作質量,合格率達98%以上;

5)安全生產:全年安全事故為零。

2、優秀班長評比內容具體如下:

1)職業道德:具有良好的職業道德素質和行為準則;能夠促進企業內部人員的團結與合作;能夠維護企業的聲譽,保守企業技術祕密;

2)執行能力:能夠指揮、培訓下屬員工,引導下屬按既定工作目標按時完成工作任務,合理的安排工作,不斷提高生產效率,起到帶頭表率作用;

3)溝通能力:能準確的理解領導意圖,並在實際工作中進行有效的溝通。能充分調動員工積極性;

4)創新能力:能夠在現有生產模式的基礎上尋求創新的生產方法和模式,工作中能主動發現問題,且提出合理的建議並予以解決,為產品的設計、開發、製造起到一定的促進作用

3、優秀大學生評比內容具體如下:

1) 職業道德:具有良好的職業道德素質和行為準則;能維護和提高企業的信譽、保守企業的技術機密;

2) 工作績效:有正確的工作方法,能夠合理有效的安排和運用工作時間,按照工作目標和規範有效地進行,不拖沓,能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法,超前或按時完成工作

3) 創新能力:具有不斷探索科技創新的先進理念,在產品的設計開發方面對現有技術和工作模式提出質疑並進行有效改進;

4) 學習能力:堅持通過多渠道的學習方法提高自身的專業技術水平,通過項目跟蹤管理做到理論實踐相結合,做到學以致用,提高工作技能水平;

5) 溝通能力:具有良好的溝通能力,能清楚準確的表達自己的構思,在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;

四、評比方法

1、優秀員工的評比採用民主評議的方法;民主評議採用無記名投票方式,組織全員參加按照規定的投票數進行投票。再通過廠內管理人員共同計票綜合考評後產生出評比先進。

2、優秀班長和優秀大學生的評比採用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法;自評工作根據各自的評比內容總結自己全年工作,先填寫《先進員工評比申請表》,並在《先

進選拔評分表》的.自評欄自我打分,統一於一周內遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進行打分,選定參評候選人,最後採用無記名投票方式,組織全員參加按照規定的

投票數進行投票,由廠內管理人員共同計票綜合考評後產生出評比先進。

要求:

(1)參評的班長,必須遞交“06年度工作總結及07年度計劃安排”一份,1500~2000字;

(2)參評的大學生,需遞交一份“06年度工作總結及個人鑑定”,主要指工作態度、思想動態、學習能力、創新思維等幾方面,1500~2500字。

五、評比獎項設立

評選獎項分設一、二、三等獎,其中:

優秀員工16名,包括一等獎3名,二等獎5名,三等獎8名;

優秀班組長1名;

優秀大學生2名,包括一等獎1名,二等獎1名。

六、評比時間

xx年12月28日之前完成個人自評工作,30日完成民主評議工作,31日完成綜合考評工作

七、表彰方式

本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則,對被評優秀的人員,廠內將召開表彰大會,並對獲獎人員頒發獎金和證書,對評選尾數的個別員工給予崗位警告。

企業員工年底評優方案 [篇2]

依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為,設置20xx年度四個個人獎項和一個團隊獎項,具體獎項及評選標準、辦法如下:

一、獎項設置:

1.最佳榜樣獎1名;

2.最佳出勤獎1名;

3.最佳學習進步獎1名;

4.最佳協作獎1名;

5.最佳團隊獎1個。

二、評選標準:

1.最佳榜樣獎公司年終評優方案a、勇於擔當,遇到工作和問題不推諉;

b、嚴格遵守公司各項規章制度;

c、出色的完成本職工作,能夠達到(或超出)領導要求和大家的認可;

d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作,工作中以身作則。

2.最佳出勤獎

a、在公司工作滿1年;

b、2011年度期間無請假、曠工等情況;

c、嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;

d、工作認真負責,無利用上班時間幹私事等情況。

根據考勤記錄,符合“最佳出勤獎”a、b項的有以下人員:(以下

順序不代表排名先後)

請在以上人員中選擇符合c、d項的“最佳出勤獎”候選人。

3.最佳學習進步獎

a、通過積極主動的學習和自我的高要求,由一開始對業務的不熟悉到現在工作的不斷深入,取得了顯著的成績;

b、通過不斷學習創新,個人綜合能力提升明顯,並且在工作崗位上起着相當重要(關鍵)的作用。

4.最佳協作獎

a、在日常工作中積極主動,有效提升工作效率並避免誤解; b、工作中言必行、行必果;

c、能夠積極主動的協調、配合本部門及其他部門工作,創造和諧、愉悦的工作氛圍,圓滿完成各項工作。

5.最佳團隊獎

a、部門成員團結,溝通順暢,工作氛圍輕鬆、愉快;

b、部門成員之間互幫互助,整體優勢明顯,成績顯著;

c、部門各個成員有很強的配合、協調、服務意識。

三、評選辦法:

第一階段:各部門經理組織部門員工根據以上評選標準,並結合擬推薦人員(部門)日常表現,進行選評,形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求:每個獎項僅限推薦一人(部門),同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附後)

第二階段:由人力行政部進行統計,最終獲獎者在年會現場由全體

員工從候選名單中不記名投票選舉產生。

以上獎項都將獲得公司頒發的證書及獎品(獎品年會現場宣佈)。

推薦名單

推薦部門:

推薦名單

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