人力資源理論知識考試真題及答案
人力資源管理師考試是由人力資源和社會保障部開展的准入性考試，規定從業人員必須持證上崗。國家自2003年開始，在全國範圍內開展企業人力資源管理人員職業資格認證。人力資源管理師在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關係協調等工作。下面是小編整理的人力資源一級理論知識考試真題及答案，希望對大家有所幫助。
一、單項選擇題
26、人際關係學説屬於()時期的重要理論。
A.經驗管理
B.科學管理
C.現代管理
D.後現代管理
27、()認為對員工與企業形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。
A.資源基礎理論
B.行為角色理論
C.人力資源理論
D.交易成本理論
28、()屬於基礎工作健全程度的衡量標準。
A.定編定崗定員標準化程度
B.內外系統的配套性和協同性
C.人力資源經理是否已成為高層管理者的戰略伙伴
D.企業文化、管理理念、組織結構等方面是否有所更新和發展
29、()適用於以擴大市場佔有率為目的或生產比較穩定、技術變化不大的。
A.創新競爭策略
B.優質競爭策略
C.廉價型競爭策略
D.獨特型競爭策略
30、企業集團的半緊密層對應的是()。
A.集團公司
B.關聯企業
C.參股公司
D.控股子公司
31、()是企業集團的管控基礎。
A.集團戰略
B.組織機構
C.管控模式
D.公司治理體系
32、()對下屬機構的控制能力最強。
A.事業部制組織結構
B.混合型組織結構
C.直線職能制組織結構
D.控股子公司組織結構
33、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團總部組織結構設計的()。
A.系統原理
B.核心原理
C.能級原理
D.協作制衡原理
34、企業集團總部部門定位的方法不包括()。
A.比較參照法
B.要素比較法
C.要素評價法
D.責任權限定位法
35、()人力資本戰略的實施過程是自下而上的。
A.變革型
B.增長型
C.文化型
D.合作型
36、( )決定人的外顯行為。
A.技能
B.動機
C.知識
D.社會角色
37、下列構建崗位勝任特徵模型的方法中，( )只能在其他分析的基礎上進行。
A.聚類分析
B.相關分析
C.T檢驗分析
D.迴歸分析
38、除了人員測評外，沙盤遊戲最適用於( )
A.崗位評估
B.薪酬調查
C.管理培訓
D.績效考評
39、公文筐測試法的缺點不包括()。
A.經濟性較差
B.評分比較困難
C.受書面表達能力限制
D.考察內容範圍受限
40、個性的基本特徵不包括()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩定性
D.變化性
41、()不屬於職業人格測試。
D.16PFQ
42、人才招募的最後一個環節是()。
A.審核並確定人才空缺崗位
B.確定合格候選人的各種可能來源
C.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘
D.審查並更新人才空缺崗位工作説明書
43、進行招聘決策的量化分析法中，最簡單的是()。
A.綜合加權法
B.主管評定法
C.立即排除法
D.能位匹配法
44、自然流出不包括()。
A.退休
B.主動辭職
C.意外死亡
D.傷殘後離職
45、測量與分析員工變動率的主要變量不包括()。
A.員工對工作滿意度的分析評價
B.員工對自身工作績效的分析評價
C.員工對其在企業內未來發展的預期和評價
D.員工對其在企業外工作機會的預期和評價
46、培訓評估屬於()中的內容。
A.培訓管理體系
B.培訓課程體系
C.培訓實施體系
D.培訓戰略體系
47、培訓部門的培訓職能獨立於人力資源部，這是企業培訓開發戰略的`()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.組織保障措施
D.人員保障措施
48、員工培訓模型的三個層面不包括()。
A.制度層
B.資源層
C.運營層
D.戰略層
49、終身學習是個人提高職業技能、獲取職業成功，提供生活質量的手段，而不是目的，這是指終
身學習的()。
A.個體屬性
B.社會屬性
C.中介屬性
D.發展屬性
50、鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，工作與學習實現整合發生在()。
A.第二階段
B.第三階段
C.第四階段
D.第五階段
51、()是指死記硬背現成答案，不善於從多個角度思考問題。
A.習慣型思維障礙
B.直線型思維障礙
C.書本型思維障礙
D.麻木型思維障礙
52、()不完全按照邏輯推理，而是換一個角度進行思考。
A.逆向思維法
B.橫向思維法
C.收斂思維法
D.顛倒思維法
53、()在創新中具有統帥作用。
A.想象思維
B.邏輯思維
C.聯想思維
D.辯證思維
54、職業生涯規劃的主體是()。
A.企業
B.員工個體
C.人力資源部
D.上級主管
55、個人事業發展基本定型或趨於定型是在()。
A.職業選擇與準備階段
B.職業生涯早期階段
C.職業生涯中期階段
D.職業生涯後期階段
56、戰略性績效管理的特點不包括()。
A.體現組織的戰略性
B.強調關注綜合績效
C.組織內績效目標的一致性
D.完整的績效管理過程
57、EVA的考評指標是()。
A.單一且連續的
B.多樣且連續的
C.單一且不連續的
D.多樣且不連續的
58、相比其他績效管理工具，績效稜鏡的突出優點是()。
A.從企業戰略出發
B.績效指標環環相扣
C.考慮到組織的所有利益相關者
D.重視績效管理的實施
59、運用平衡計分卡設計績效考評標準體系時，首先要使用()描述組織如何創造價值。
A.戰略地圖
B.甘特圖
C.任務分工矩陣
D.目標分解魚骨圖
真題答案
26、C P4
27、D P9
28、A P12
29、C P20-21
30、C P40
31、D P50
32、C P55
33、B P88-89
34、B P92
35、B P111
36、B P115
37、D P133
38、C P134
39、D P139
40、D P145
41、C P149
42、C P162-163
43、A P183
44、B P190
45、B P206-208
46、A P212
47、C P218
48、D P219
49、C P231
50、D P235-236
51、B P251
52、B P253
53、D P256
54、B P290
55、C P310
56、B P324
57、A P329
58、C P332
59、A P334
