電力科技工作彙報材料

各位領導、同志們：

根據會議安排，下面，我代表××公司就科技進步工作彙報：

近幾年來，××公司在州總公司的正確領導下，堅持“科學技術是第一生產力”，堅持問題導向從實際出發，堅持科技進步服務基層，大力實施“科技興企”戰略，有力促進公司平穩較快發展。2017年,我們對運行30多年的××火電廠進行汽輪機循環水系統基礎技改，降低發電煤耗0.31千克/千瓦時，每年節約購煤成本上百萬元，獲××市人民政府科技進步二等獎；同年，我們對××電網調度自動化系統進行升級改造，提升實用化功能，獲州人民政府科技進步三等獎。2017年,在××公司標準化縣調建設的指引下，我們對山區調度規範化管理進行探討，此項目獲中國電力企業聯合會管理創新成果二等獎、獲××省電力行業協會管理創新成果一等獎。2017-2017年，在建設變電集控中心的過程中，我們對現有單站微機防誤系統的利弊進行全面分析，聯合廠家開展科技攻關，完成《基於PC服務器

全州電力系統科技進步工作會議 的網絡微機防誤系統》課題，在全省縣級供電企業率先實現網絡微機五防，獲總公司科技成果二等獎。這些成績的取得，一方面得益於總公司的正確領導和有關部門的大力支持，另一方面得益於××公司業已形成的鼓勵科技進步的好環境和一支素質較高、愛鑽研的科技隊伍。

一、主要做法

（一）加強組織領導

公司領導班子高度重視科技進步工作，成立了公司主要領導任組長，分管領導任副組長，職能部門和各二級單位負責人為成員的科技領導小組，科技小組辦公室設在生產技術部，各部門、單位設專責，明確領導小組和辦公室職責，堅持每年至少召開兩次科技工作領導小組會議，研究解決科技工作中的主要問題，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，相關成員和專責時時抓的良好格局。

（二）建立激勵機制

根據《××電力總公司科技進步獎勵管理辦法》，制定和完善《××市電力公司科技進步獎勵實施細則》，將科技進步工作納入年度工作目標考核，與生產經營工作同計劃、同佈置、同檢查、同評比，同考核。對取得上級獎勵的科技成果，公司配套給予相應獎勵，充分調動廣大幹部職工科技創新的積極性和主觀能動性。

（三）加強科技隊伍建設

堅持內訓與外訓相結合，每年定期組織科技人員到總公司、大專院校和設備生產廠家進行培訓，充分利用內部培訓基地和施工作業現場開展理論技能培訓，提高科技人員的理論知識和專業技能。近五年來，共組織培訓708人次，科技隊伍整體水平大幅提高。每年通過組織參加全市“科普”宣傳教育，開展樹科技標兵等內容豐富、形式多樣的活動，大力宣傳科學思想、科學知識和科學方法，增強廣大幹部職工科技意識，營造良好科技創新氛圍。

（四）強化科學規劃

圍繞公司發展總體戰略，以提高公司管理水平和經濟效益為核心，以解決關鍵技術問題為首要任務，以保證電網安全穩定運行為重點，從電網建設、安全管理、生產管理、用電營銷、調度自動化、信息化建設等方面着手，立足公司實際，紮實做好《××電力科技進步“十一五”規劃》編制和修編工作，為科技工作的有序開展奠定了良好基礎。

（五）加強科技項目管理

認真貫徹落實《××電力總公司科技進步管理辦法》，對科技項目選題、科技經費來源及使用、項目立項與計劃編制、項目實施、項目驗收、項目成果、項目知識產權進行全過程、全方位管理。在“準”字上下功夫，在“實”字上做文章，在

“快”字上見成效。“準”就是選題要準，做到每年公司組織研究的課題是生產實踐中迫切需要解決的難題；“實”就是公司對各二級指導的課題任務要具體，措施要明確；“快”就是應用型課題研究要講效率，要有實實在在的進展，防止無效益、無結果的現象。

（六）加大科技投入和科技應用力度

近五年來，公司共投入科技資金1170萬元，推廣應用新設備、新技術、新材料、新工藝，電網科技含量大幅提高。其中，以電網建設與技術改造項目為載體，投入650萬元，完成35kV及以上斷路器無油化改造，建成OPEN3000調度自動化系統和ON2000變電站集控系統；視頻監控系統、紅外告警系統、IP語音電話和網絡微機防誤系統；以信息化建設為載體，投入 280萬元，全面應用辦公OA、輸變電生產管理、SG186、物資管理、財務管理、雷電監測定位、遠程抄表等管理應用系統；以提高設備裝備水平為載體，投入240萬元，新增油色譜分析、油微水測試、變頻串聯諧振試驗裝置等新設備。

（七）積極開展羣眾性科技活動

《電力科技工作彙報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。