企業發展的建議
一、倡導全員營銷的觀念
企業的營銷業績與每個員工都有着直接的聯繫，每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠;反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客户關係或營銷手段，鼓勵大家主動出去推銷或宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客户，在不違反公司規則。即日常書寫過的紙張積攢起來要二次利用，用於不重要文件的書寫和日常辦公之用。這樣既環保，又降低了辦公費用。一箱紙5包90元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，300人一天將節約3000張，合108元，一個月就是3240元，一年就是節約38880元。
3、以規章制度的形式約束大家要養成隨手關燈的習慣，尤其中午吃飯沒人的時候要關燈和關掉電腦顯示屏。
三、鼓勵不斷創新、持續改進
建議公司應設立“合理化建議獎”和“工作創新獎”。
主要目的就是激勵員工在企業日常生產、經營過程中提出有利於企業健康發展的合理化建議或技術改進措施，企業採納後積極進行實踐並且為企業能夠取得一定管理進步或效益而給予的一種獎勵形式。
企業知識產權戰略與管理建議書
前言
末流企業賣產品，三流企業爭服務，二流企業靠技術, 一流企業做標準。這説明企業競爭的同質化和差異化現狀越來越明顯。從全球視野看，現代企業的核心競爭力正在從資本向知識轉變。
發達國家要求加入世界貿易組織(WTO)的成員國按照《與貿易有關的知識產權協議》(TRIPS)的要求修改國內的知識產權法律規定，把對TRIPS的法律精神的落實作為加入WTO的前提條件。
我國迫於此壓力，先後對《著作權法》、《專利法》、《商標法》作了大幅度的修改，加大了對知識產權的法律保護力度。為適應新形勢下的審判和指導需要，最高人民法院先後出台了《關於審理涉及計算機網絡著作權糾紛案件適用法律若干問題的解釋》(2000年12月21日實施，2006年12月7日修改)、《關於審理專利糾紛案件適用法律問題的若干規定》(2001年6月22日、)《關於審理著作權民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋》(2002年10月15日)、《關於審理商標民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋》(2002年10月12日)、《關於審理不正當競爭民事案件應用法律若干問題的解釋》(2007年2月1日)、《關於審理涉及馳名商標保護的民事糾紛案件應用法律若干問題的解釋》(2009年4月23日)、《關於審理侵犯專利權糾紛案件應用法律若干問題的解釋》(2009年12月21日)和處理侵犯知識產權犯罪適用法律的司法解釋以及具體類型案件的規定和指導案件判決的批覆。
我國在加入WTO後，提出以知識經濟為代表的中華民族復興的戰略，2008年頒佈《國家知識產權戰略綱要》確立了知識產權激勵創新、有效運用、依法保護和科學管理的國策，以提高國家的核心競爭力。修改法律和制定一系列司法解釋都是為了落實國策所作的努力。
隨後，全國各地紛紛出台了重視自主知識產權的創新、利用、保護和管理的政策。以深圳、北京、上海為突出代表。
東莞在2008年開始以企業雙轉型為背景揭開了知識產權戰略實施的序幕。政府大力鼓勵、支持和培育東莞“兩自”(自有品牌、自主技術)企業。
我們認為，自主知識產權在企業競爭中能夠搶佔競爭制高點;企業在市場競爭中如要擴大自己的優勢，就必須建立相應的知識產權創新、管理、保護和運營體系。企業要達到搶佔競爭制高點的目標，首先要了解知識產權的`本質特徵，並建立與之匹配的管理體系。
一、知識產權法律性質的分析
1、知識產權的本質是私權
知識產權的私權性質體現在三個層面，一是權利的取得，專利和商標需申請取得，商業祕密自始取得，著作權除了自始取得的方式外還可以登記確認。當事人的權利的存在與否和要求範圍的大小由當事人自己確定(商業祕密除外)。二是權利保護的自主性，權利的保護由權利人啟動，適用“不告不理”原則(涉及公共利益和國家安全等特例除外);三是權利利用的自由性，如何利用由權利人自由決定(國家強制許可除外)。
2、知識產權的屬性是無形財產
知識產權的財產屬性和價值在現階段並不被所有人瞭解，只有重視並掌握她的人，才能領略她的魅力。“可口可樂”品牌的魅力不説大家都知道。曾經有人這樣説：即使可口可樂的工廠一夜之間被燒成灰燼，第二天報紙報道的將是全世界各大銀行爭相貸款給它的消息。
3、知識產權的表現是資源
知識產權的資源屬性大家並不清楚，如專利權從申請到授予有段時間，商標與產品結合或者形成顯著性需要時間，著作權從策劃到成熟不僅需要時間還要靈感和際遇，商業祕密是不被公眾知悉的信息等等，都體現了資源屬性。在市場競爭中，好的資源是人人嚮往的。如商標的價值，它和申請時間、原創性、使用的年限、宣傳的投入、侵權的維護、顯著性特徵等息息相關，具體到申請廣東著名商標時，評估其是否著名所參照的標準就明確提出必須是註冊商標且連續使用三年，且審查其用於廣告宣傳的費用及是否存在侵權維護的案例等。這些都説明知識產權這種資源不但要“搶”，“搶”到後還需要進行管理和運營，這樣才能發揮其應有的價值。
二、品牌戰略與知識產權的關係
1、品牌戰略必然催生知識產權的產生
企業發展與知識產權是相伴相隨的。有很多企業經營者認為，我的工廠只是加工，不存在什麼知識產權。事實上，是因為他不瞭解知識產權。企業從產生到發展，知識產權無處不在。
第一，企業註冊成立就有自己的名稱，名稱就可以註冊商標進行知識產權保護。只是經營者並沒有這種保護意識，也不會對企業名稱是否獨創而進行斟酌，到企業發展壯大了，需要將其保護時，發現已經被他人註冊商標了。這種情況，不但自己名稱不能得到保護，還存在被他人認為侵權的風險。例如，上海“幻知曲”是生產牀上用品的企業，發展之初沒有將“幻知曲”註冊商標，它的同行將“幻知曲”註冊為商標。事後，上海幻知曲花費巨資想通過告對方侵權獲得品牌保護也遭失敗。
第二、任何企業都有商業祕密。商業祕密看起來陌生，其實和企業聯繫最緊密。只要是企業不願意公開的信息(含技術信息和經營信息)都有可能成為商業祕密。商業祕密不僅存在於企業內部，還存在於客户那裏，不僅存在於開始，還存在於企業停止經營後，所以，對於企業來説，商業祕密無處不在，但，我們的很多企業就是在不經意間丟掉了自己的競爭優勢，很多老闆的起家靠的是過去的東家，也有很多企業因為員工跳槽而遭致滅頂之災。
第三、企業在生產經營中同樣會產生知識產權的問題。如果我們企業在生產過程中遇到客户的特殊要求，組織人員攻關，對技術或者產品做了改進，這時的改進可能就是企業的財富。如正揚本公司專利侵權的案例，對方當事人王吉光是個有心人，看到了焊接技術改進的價值，他將作了一點改進的焊接技術搶先申請專利保護，導致真正改進的企業面臨侵權的危險境地。
