商場合理化建議範文

商場時候供我們購買物品的地方，在服務工作上，我們可以提出合理化建議。下面小編為大家整理推薦了商場合理化建議範文，歡迎大家前來參閲。

一、如何提升業績

1. 建立顧客數據庫並要記錄好顧客的每一筆銷售

2. 通過數據庫分析出顧客的喜好，偏向，從而準確定位，銷售。

3. 有着幾個前提還不行導購員素質的提高，也是必須的，專櫃店長要不僅要與其他專櫃店長切磋交流，還要與員工多多交流，多幫員工，不僅提高自己還要帶動員工要做到毫無保留，不要藏着掖着這樣才能共同提高，業績才能提升

4. 要積極與廠家溝通，保證貨品充足，不出現缺號斷碼現象，而且導購員要對面料知識熟練對商品做到了如指掌。

5. 要在迎賓招呼上要做到主動熱情，讓顧客感受到自己是受到重視的如果愛答不理的話將會失去大量顧客。

6. 要對顧客人提問重視起來，拿個本總結一下，慢慢積累對待顧客的提問要對答如流，只要這樣固定才會信任你，顧客的心理才會踏實，要做到顧客只要進入專櫃中，就應該知道他適合你專櫃的那件衣服，做好每一筆銷售

二、維護老顧客上

1. 建立顧客數據庫

2. 在節假日或顧客特殊的日子裏，打電話問候或發短信問候

3. 向廠家申請一些贈品及有特色的紀念品來回饋老顧客

4. 優化購物環境讓顧客來我商場購物時心情舒暢輕鬆

5. 在售後服務方面做到，想顧客所想，急顧客之所急

總結：老顧客是企業的重要財富，我們銷售的重點對象，老顧客不能忘記要與老顧客建立良好的關係

三、節能降耗的措施

1. 對自己一天的工作要先寫一下工作安排，進行分配比如説做賬可以先用一個本記賬等快下班時，再打開電腦做賬，將用電腦的時間儘量縮短

2. 節約每滴水，在我們平時洗手，洗清潔用具是一定要記得關掉水源電熨斗不用時應拔掉插頭

3. 用紙張是，我們一定要雙面用這樣可節省紙張，加大紙張利用率

四、合理化建議

1.在電視，報紙，廣播等方面加大宣傳力度，增加商城的知名度

2.對員工要加強專業知識的培訓，如面料知識，洗護知識的培訓

3.環境衞生方面：我們燕莎的廁所環境有待改善，讓其物業安保部建立獎懲制度比如排班一天兩班倒，責任到人，分工明確不乾淨，處罰保潔，這樣可解決相應的保潔也會監督導購

4.二層打水問題，以我的'看法是應在營業期間開放，因為員工打水時開始水還是熱水到後面的都成温水了，對員工的身體健康無益，如果等到開吧，保潔又要鎖水，而且我們二層的員工比較多，員工的健康如果有問題的話，那麼將影響到銷售

五、工會活動

1.我建議工會應經常舉辦一些沒有競爭的活動，也就是比較放鬆的活動，比如“爬山”，“郊遊踏青”，一起遊游泳，散散心，又或者是我們一起吃個飯，一起唱個歌，類似這樣的活動，讓我們有個釋放的空間。

1、關以營銷部與策劃部之間的銜接問題。當前的工作模式是營銷部有了意向單，相關業務人員直接和與策劃部做一個簡單的口頭介紹，這樣的工作模式明顯不太規範，所以我認為當營銷部有了意向單後應由相關業務人員通過書面形式給策劃部一個簡要的交待(客户的相關信息、客户對活動的相關要求以及活動的總造價等) 讓我們做一個瞭解，有必要可再通過會議口頭商討。

2、關以公司值日方面的問題。由於近期公司人員變動較大，建議將公司值日表重新安排並嚴格執行。

3、關以業務部內部人員的協助問題。大多新員工因初來乍到，對公司的業務並非那麼瞭解，為了能夠促使他們快速成長，所以需有相關的老員工或上司來帶來教，而我們每個都是凡人，或多或少會有一些私心，所以為了能促使老員工或部門主管以一顆真心誠的心來帶來教新來的同事，故在此我認為應將他們設置成一個利益共同體----當新員工做成一筆單子後，上面的主管也給予相應的獎勵，其最終目地也是為了能公司創造更多更豐厚的利潤。

4、關以公司推廣方面。對於禮儀慶典公司來説，做各種高端媒體(報紙、電視、路牌等)可以，但不太適合，其不太合適主要是因為那些主流媒體價格偏高，而此行業利潤也並非豐厚，所以在此我建議公司每個人是不是應該各自建立一個博客，其內容主要寫一些關以公司的相關情況，如公司簡介、經營範圍等。讓我們每個人都充當起一個業務員的角色。同時在閒暇之餘也對相關網站多去發貼子。這種方法可能不能帶來什麼大單子，但我相信只要長期堅持下去，一些小單子肯定會有的。

5、關以文件打印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今天浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規文件用紙，建議大家採用作廢紙張文件的背面打印，達到節約用紙的目的。

6、關以網絡使用方面。 建議大家至少每週更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次(可以選擇週六)，避免個人中毒影響到局域網網絡的使用(重大病毒爆發應隨時升級病毒庫)，另餐辦公時間儘量避免下載，以免拖其網速，影響公司網絡使用。

7、關以工作模式方面的問題。公司平時需要相互傳輸的文件不多，所以一直使用QQ傳輸，當然，如果文件不大，用QQ傳輸還是比較方便的，但出現大幾百上千兆的文件用QQ傳就顯得太慢了，所以建議公司採取文件共享的方式。另外，將公司的打印機也設置共享，這樣每個人都可以隨時打印，這樣即給工作帶來了方便，其工作效率也不知不覺提高了。

8、關以下班後關閉公司相關設備的問題。每天下班後電腦是全部關閉了，但還有一些顯示器和打印機還是開着的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開閘的瞬間會給機器帶來一定損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班後別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關閉了。

9、關以合理化建議評比及獎勵。公司即然制定了這個制度(公司每月每人給公司提出10條合理化建議)那麼是否也應該採取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發展添磚加瓦。對於提出的合理化建議者，公司通過論證若切合實際，有可行性，操作性強的。一經採納，給予一定獎勵。此獎勵根據建議的優秀程度遞增。

以上是我個人一點不成熟的想法，可能有很多不正確的地方，如果語言或建議傷害了大家，請大家諒解。

1、天氣冷了，希望在商場設有固定的物品存放處，這樣顧客就不會大衣小包的拎着購物了。2、希望為顧客提供兒童小推車，這樣顧客就不會因為小孩子的吵鬧和不便而縮短在商場停留的時間了3、希望在每一個樓層設有導購員，更加便捷的指引顧客到所需購買的品牌。...

燕莎商城工會在全商城範圍內廣泛開展了合理化建議徵集活動，在各級工會組織的發動和認真組織下，共上報公司工會意見和建議1300條，其中既包括對商城整體經營和發展工作提出的建議，也包括為門店經營和日常管理工作提出的建議。

7月11日下午，公司工會舉辦了“燕莎商城2006年優秀合理化建議成果發佈會”，商城總部及門店的130餘名員工參加了會議，燕莎太原店管理人員及工會幹部通過視頻會議系統同步收看了發佈會實況。四項優秀成果和三項合理化建議進行了公開發布。

發佈的四項優秀成果是：來自奧萊東四環店的《體現人性化服務，奧萊細微管理見真情》、燕莎金源店的《賣場節能改造》、燕莎店的《從規範入手，鍛造國際化服務》、燕莎太原店的《構建外埠門店培訓管理體系，培養塑造高素質的員工隊伍》。

發佈的三項合理化建議是：奧萊東四環店的《創新管理思路，實行賣場小區域管理》、燕莎金源店的《用標準化服務打造燕莎國際品牌》、燕莎店的《打造奧運標準第一店》。

發佈會上，集團領導還分別為燕莎商城頒發了《北京市經濟技術創新先進企事業》榮譽證書、為燕莎金源店頒發了《北京市優秀合理化建議》榮譽證書、為燕莎店員工王雁鴻頒發了《北京市經濟技術創新標兵》榮譽證書。

成果展示結束後，公司黨委書記寇萍就加強學習，創建學習型企業，爭做學習型員工發表了講話，讚揚發佈的成果和建議內容針對性強，形式新穎，具有創新性，對推動商城的管理工作具有非常重要的現實意義。

隨後，首旅集團工會主席劉東才、新燕莎集團黨委副書記、工會主席雲程發表了熱情洋溢的講話，他們盛讚了商城開展民主管理活動取得的豐碩成果，讚揚了商城員工多才多藝，積極參與企業管理工作的熱情，肯定了商城工會疏通民主管理渠道，為員工創造了施展才華的舞台。同時他們希望廣大員工要開拓思路，認清形勢，為商城及集團的發展做出更大的貢獻，共同創建和諧的首旅、和諧的新燕莎、和諧的商城.

1.為了進一步規範公司員工儀表儀容，建議公司對女員工使用統一發夾，用髮網網住，夾於腦後。

2、建議各樓層經理每天安排人員在早課前檢查每位員工儀表，發現不規範者，要求整改並警告下次再犯就給以物資上的處罰

企管、採購科

1、 在一樓設置ATM機

2、建議在店慶前抽出一個晚上，對高端客户進行重點促銷

3、建議提高後勤人員工資

售後

1、 關於公司產品宣傳推廣方面。做各種高端媒體(報紙、電視、路牌等)可以，但不太適合，其不太合適主要是因為那些主流媒體價格偏高，所以我建議公司每個人是不是應該各自建立一個博客，其內容主要寫一些關以公司的相關情況，如公司簡介、經營範圍等。讓我們每個人都充當起一個業務員的角色

保衞科

1、對公司全體員工加強安全知識和消防器材使用方法培訓。

2、加大對廣場超市宣傳力度，電視台、廣播、報紙、促銷活動全方位出擊

3、提高員工的工資和福利

信息產業

企劃部

1、製作專用積分卡，實現消費積分網上兑獎，拉動電子商務消費。

2、在正門廊檐安裝LED顯示屏，廠方做活動時可收費宣傳創收，節約成本

配送中心

3、建議公司採購刻字機一台，自已就可以設計刻字，這樣可以節約成本，

4、建議公司使用公務處理自動化系統，工作彙報、費用審批等都通過電腦網絡完成，未定稿的不打印，以達到節約

5、建議提高工人工資待遇

大客户部

Vip

1、按時發放員工工資。

2、公司制服過於老成，應變更顏色，展示企業形象，突出公司員工積極向上的精神風貌

汽貿公司

1.設立紙張回收箱，按紙張大小分類擺放，方便取用，

2.在門前廣場安裝一個高清攝像頭，便於查車及廣場安全

3、豐富員工文化生活，提高企業凝聚力，向心力和團隊意識，也是商場形象提升的重要舉措。

4、設計一個代表企業形象的形象物。