對商場的合理化建議

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作為商場,便捷銷售是最主要的,從細節為客户提供便利是最合理的建議。下面本站小編整理了對商場的合理化建議,希望對你有所幫助!

對商場的合理化建議

  對商場的合理化建議篇一

1、商場的合理化佈局

2、商場的裝修對消費的促進

3、商場的人員佈局

4、商場的產品,尤其是主銷產品的陳列

5、。。。。。。

你這麼專業的問題,需要有高分懸賞才會有專業的人原因來解答的。

1、天氣冷了,希望在商場設有固定的物品存放處,這樣顧客就不會大衣小包的拎着購物了。2、希望為顧客提供兒童小推車,這樣顧客就不會因為小孩子的吵鬧和不便而縮短在商場停留的時間了3、希望在每一個樓層設有導購員,更加便捷的指引顧客到所需購買的品牌。...

燕莎商城工會在全商城範圍內廣泛開展了合理化建議徵集活動,在各級工會組織的發動和認真組織下,共上報公司工會意見和建議1300條,其中既包括對商城整體經營和發展工作提出的建議,也包括為門店經營和日常管理工作提出的建議。

7月11日下午,公司工會舉辦了“燕莎商城2006年優秀合理化建議成果發佈會”,商城總部及門店的130餘名員工參加了會議,燕莎太原店管理人員及工會幹部通過視頻會議系統同步收看了發佈會實況。四項優秀成果和三項合理化建議進行了公開發布。

發佈的四項優秀成果是:來自奧萊東四環店的《體現人性化服務,奧萊細微管理見真情》、燕莎金源店的《賣場節能改造》、燕莎店的《從規範入手,鍛造國際化服務》、燕莎太原店的《構建外埠門店培訓管理體系,培養塑造高素質的員工隊伍》。

發佈的三項合理化建議是:奧萊東四環店的《創新管理思路,實行賣場小區域管理》、燕莎金源店的《用標準化服務打造燕莎國際品牌》、燕莎店的《打造奧運標準第一店》。

發佈會上,集團領導還分別為燕莎商城頒發了《北京市經濟技術創新先進企事業》榮譽證書、為燕莎金源店頒發了《北京市優秀合理化建議》榮譽證書、為燕莎店員工王雁鴻頒發了《北京市經濟技術創新標兵》榮譽證書。

成果展示結束後,公司黨委書記寇萍就加強學習,創建學習型企業,爭做學習型員工發表了講話,讚揚發佈的成果和建議內容針對性強,形式新穎,具有創新性,對推動商城的管理工作具有非常重要的現實意義。

隨後,首旅集團工會主席劉東才、新燕莎集團黨委副書記、工會主席雲程發表了熱情洋溢的講話,他們盛讚了商城開展民主管理活動取得的豐碩成果,讚揚了商城員工多才多藝,積極參與企業管理工作的熱情,肯定了商城工會疏通民主管理渠道,為員工創造了施展才華的舞台。同時他們希望廣大員工要開拓思路,認清形勢,為商城及集團的發展做出更大的貢獻,共同創建和諧的首旅、和諧的新燕莎、和諧的商城.

  對商場的合理化建議篇二

一、如何提升業績

1. 建立顧客數據庫並要記錄好顧客的每一筆銷售

2. 通過數據庫分析出顧客的喜好,偏向,從而準確定位,銷售

3. 有着幾個前提還不行導購員素質的提高,也是必須的,專櫃店長要不僅要與其他專櫃店長切磋交流,還要與員工多多交流,多幫員工,不僅提高自己還要帶動員工要做到毫無保留,不要藏着掖着這樣才能共同提高,業績才能提升

4. 要積極與廠家溝通,保證貨品充足,不出現缺號斷碼現象,而且導購員要對面料知識熟練對商品做到了如指掌。

5. 要在迎賓招呼上要做到主動熱情,讓顧客感受到自己是受到重視的如果愛答不理的話將會失去大量顧客

6. 要對顧客人提問重視起來,拿個本總結一下,慢慢積累對待顧客的提問要對答如流,只要這樣固定才會信任你,顧客的心理才會踏實,要做到顧客只要進入專櫃中,就應該知道他適合你專櫃的那件衣服,做好每一筆銷售

二、維護老顧客上

1. 建立顧客數據庫

2. 在節假日或顧客特殊的日子裏,打電話問候或發短信問候

3. 向廠家申請一些贈品及有特色的紀念品來回饋老顧客

4. 優化購物環境讓顧客來我商場購物時心情舒暢輕鬆

5. 在售後服務方面做到,想顧客所想,急顧客之所急

總結:老顧客是企業的重要財富,我們銷售的重點對象,老顧客不能忘記要與老顧客建立良好的關係

三、節能降耗的措施

1. 對自己一天的工作要先寫一下工作安排,進行分配比如説做賬可以先用一個本記賬等快下班時,再打開電腦做賬,將用電腦的時間儘量縮短

2. 節約每滴水,在我們平時洗手,洗清潔用具是一定要記得關掉水源電熨斗不用時應拔掉插頭

3. 用紙張是,我們一定要雙面用這樣可節省紙張,加大紙張利用率

四、合理化建議

1.在電視,報紙,廣播等方面加大宣傳力度,增加商城的知名度

2.對員工要加強專業知識的培訓,如面料知識,洗護知識的培訓

3.環境衞生方面:我們燕莎的廁所環境有待改善,讓其物業安保部建立獎懲制度比如排班一天兩班倒,責任到人,分工明確不乾淨,處罰保潔,這樣可解決相應的保潔也會監督導購

4.二層打水問題,以我的看法是應在營業期間開放,因為員工打水時開始水還是熱水到後面的都成温水了,對員工的身體健康無益,如果等到開吧,保潔又要鎖水,而且我們二層的員工比較多,員工的健康如果有問題的話,那麼將影響到銷售

五、工會活動

1.我建議工會應經常舉辦一些沒有競爭的活動,也就是比較放鬆的活動,比如“爬山”,“郊遊踏青”,一起遊游泳,散散心,又或者是我們一起吃個飯,一起唱個歌,類似這樣的活動,讓我們有個釋放的空間。

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