設備售後服務崗位職責

崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責，是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。下面就是小編整理的設備售後服務崗位職責，一起來看一下吧。

1.負責建立生產廠動靜設備技術狀況資料檔案，編制生產廠各類機械設備的定修計劃，健全完善生產廠設備基礎台賬。（主要設備單機大修保養計劃）

2.負責生產廠機械、電器設備維護、修理所產生的物料、配件計劃與統計工作，督促維護、修理進度與質量及修舊利廢工作的督促開展，控制成本支出。（設備檢修配件使用登記表）

3.負責生產廠月度檢修計劃編制工作；認真做好設備修前的準備聯絡、修中跟蹤監督、修後驗收把關三項工作，做好檢修內容記錄並組織驗收和記錄。（月度檢修計劃）（主要設備檢修記錄表）（主要設備檢修驗收表）

4. 負責做好傳動設備潤滑保養計劃及設備潤滑保養監督落實工作。（傳動設備潤滑保養計劃表）

5. 負責做好生產廠設備日常巡迴檢查工作，對發現問題統計上報並監督整改落實。（設備缺陷日報表）（設備隱患整改通知單）

6.負責生產廠設備動、靜密封點泄漏統計和主要設備完好率的統計工作。（設備完好率，動、靜密封點泄漏率統計表）

7.參與機械、電器設備故障的分析和處理工作，將設備故障經過、原因、處理方法等信息分類彙總，建立生產廠設備運行狀況統計。

8.負責設備責任事故發生後前期的調查、取證、分析、論證等工作，參與設備責任事故的處理工作。

9.配合生產廠維修技術人員做好維修工作，參與公司設備檢查工作。

（各類設備檢查表）

10.督促員工正確使用設備，加強設備維護，嚴格遵守公司設備安全使用管理規定。

11. 負責新進或轉崗員工設備使用指導工作，幫助瞭解設備基本性能與現況，確保設備使用人員做到“四懂、三會”，保留培訓人員簽到表和培訓內容記錄。（培訓簽到和培訓內容記錄表）

12..完成上級交辦的與設備相關的事宜。

一、 執行安全操作規程

1. 指導、監督設備操作人員嚴格遵守設備操作規程、履行維護保養 職責、合理使用和正確操作設備，及時掌握運行中設備的狀態。

2. 結合工區的實際情況編制工區內部設備維護和檢修規程，、巡迴點檢制和崗位責任制。

3、對違反操作規程和不履行設備保養職責、野蠻裝卸的行為要及時制止，並做好記錄上報工作。

二、 檢查與管理

1. 指導、督促各班組做好裝載機、門機、鬥輪機、場橋、皮帶機等主要設備的晨檢、保養工作，做好記錄

2. 負責做好工區主要生產設備的巡檢、點檢和動態監測，按要求填寫檢查結果，建立檢查台賬；

3. 根據生產設備部要求，組織班組進行設備檢查整改工作，每月不少於2次，參加公司組織的'設備檢查。

4. 每週組織1次工區內設備衞生保潔檢查，記錄檢查結果，進行內部通報並送生產設備部備案；

5. 針對現場設備“跑、冒、滴、漏”的問題，要求領導召開班組會，提出處理意見，並及時整改，處理辦法和結果予以記錄，並報生產設備部備案；

三、 維護保養工作的指導與監督

1. 負責工區設備狀況的檢查與保養的督促，併入賬建檔月報等工作。

2. 做好工區所有設備的巡檢、定檢工作;每台設備每天最少巡檢一次，定檢在設備運行作業時每天一般不少於2次，並記錄現狀況登帳管理。

3. 加強工區設備的潤滑管理，按潤滑的“五定”要求開展設備潤滑工作報表；

4. 檢查督促做好工區設備潤滑保養“五定”定點、定質、定量、定時、定人的檢查、督促落實，確保設備處於良好潤滑狀態。

5. 做好工區領用油料的記錄登記，換油、廢油回收都要登帳；如遇某種潤滑油料不足時，應及時上報有關部門，對油料進行合理儲備確保生產需要。

四、 設備使用安全管理

1. 完善並執行交接班制，規範填寫交接班表格，加強設備運行日誌的規範管理

2. 具備設備安全防護技能，並能根據現場設備實際情況採取合理的設備安全防範措施控制設備安全。

3. 協助負責人定期組織工區設備例會的召開、檢查及設備事故專業分析會召開，做好一般、重大、特大設備事故的管理與分析，提出處

理意見及上報工作；

五、 設備台賬及設備狀況管理

1. 並將結果登記好做好工區設備管理台賬

2. 負責做好工區所有設備的能耗、備件物品消耗等統計、報表等工作。

3. 做好設備的事故管理工作。對一般性設備事故做到及時發現、分析、處理和上報，嚴格按“四不放過”進行處理；對重大及特大性設備事故及時向相關部門彙報；

4. 完善工區設備使用的各項管理辦法，包括：做好工區設備管理基礎台賬的梳理工作，建立本工區固定資產台賬、卡片以及設備報廢更新計劃申報工作。

5. 做好工區工器具管理工作，班組共用工器具、個人工具登記入賬，合理調配工區工器具合理運用，發揮工器具的最大效應。

6. 做好對設備技術資料的收集、整理工作，對現場設備使用和維護中發現的有價值方法、資料要及時記錄整理歸檔；

7. 做好用水、用電管理，進一步開展開源節流活動；

六、 設備修理的管理

1. 負責工區內所有設備修前的聯絡準備，修理過程安全和進度控制，修後的質量驗收等工作；做好備件的申報、領用、核對工作；做好工區設備的小修、大修計劃申報、安排等工作。建立設備維修等管理台賬。

2. 設備發生一般規章時，需要繼續生產的，必須馬上制定安全可靠

的臨時性措施，經生產設備部批准後執行。生產結束、故障排除後恢復到正常程序。

3. 抓好檢修質量和文明施工工作，對維修後的設備衞生管理堅持“誰返工、誰污染、誰治理”的原則進行監督。凡因維修施工不規範、維修施工質量問題導致設備“跑、冒、滴、漏”以及施工清場工作不徹底而使現場環境和設備受到污染的，聯繫維修施工、作業班組必須立即進行處理，在未處理好期間，由施工作業班組每天安排人員對現場及設備進行保潔的督促；

4. 負責組織計劃工區所有設備大修理計劃的編制報批工作；

七、 做好設備現場管理工作

1. 定期向生產設備保部報送有關設備統計資料。其中要求有：

2. 積極組織在工區內開展小改小革及合理化建議活動，提高合理化

建議的質量和實施，優化設備使用效能。

3. 在執行崗位規程中，發現規程內容不合理、完善時要及時逐級反映，聯繫規程管理專業人員到現場核實情況，對規程內容進行及時增補或修改，確保規程實施作用最大化。

4. 協助工區負責人成立工區設備衞生保潔管理組織機構並形成網絡；制定各設備保潔管理人員的工作職責，報生產設備部備案；

5. 做好回收廢油管理，規範廢油存放並標記清晰做好台賬，根據公司規定有公司安排部門統一時間一次性集中處理

6. 督促設備使用各班組每週對現場環境和設備衞生進行一次檢查，

發現設備衞生保潔存在問題，及時提出整改指導並對該設備保潔，責任人納入當月考核，並詳細記錄登帳；