品牌整體策劃方案

“品牌”是具有經濟價值的無形資產，用抽象化的、特有的、能識別的心智概念來表現其差異性，從而在人們的意識當中佔據一定位置的綜合反映。品牌建設具有長期性。一起來看看品牌整體策劃方案，僅供大家參考！謝謝！

案例：XX是一家方便米線生產企業，產品的品牌與公司名稱相同，全稱為XX米線，產品投放市場後，銷量平平，如何能讓自我的產品從眾多米線中脱穎而出呢?企業找到了營銷專家，下方就是營銷專家的品牌策劃過程。

第一步：定位

1、粵、閩、浙的市調證明：方便米線由於貼合南方地區的消費習慣，同時又有非油炸、不上火的特點，正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞;

2、越來越多的企業受較大利益的驅動，進入這一市場，推動了需求的發展;

3、方便米線的經營，基本上沿用方便麪的模式。

“定位對於產品來説是最重要的一環，許多企業都有一個經營上的誤區：試圖為所有的人服務，想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的，在市場細分化已經做到如此地步的這天，不可能有一種產品適用於所有人羣。所以，對於品牌定位來説，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力。”

確定消費者羣體

專家在自我的調研結果中發現一個現象：在方便米線的消費中，女性消費者佔到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕羣體，她們購買的主要原因是吃了不上火、有助於減肥。

“既然70%以上是年輕的女性消費者，那麼就就應將這一部分人當作目標消費者。對於這種成熟的市場，一個產品要想尋求突破點，抓住抓牢現有的消費者是最重要的。”

之所以要先確定消費羣是因為這是最基礎的工作，此後的營銷策劃活動都要圍繞這一羣體展開。

XX作為一個之後者要切入已經成熟的市場，難度還是很大的。那麼，要如何切入市場呢?那裏面有兩個關鍵要素：一是競爭環境，二是自身實力。

先説競爭環境。先期進入市場的幾個品牌已對消費者構成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術和規模優勢。

再説自身實力。XX是以與主要競爭對手不相上下的技術、資金實力，以傳統的方式進入市場，只能憑藉價格衝擊作為主要手段而分得一塊蛋糕，因此難以構成核心優勢。

從目前的狀況下來看，XX沒有什麼優勢可言。“機會永遠是存在的，在這種狀況下就需要尋找競爭對手的強中之弱，也就是常説的差異化。”對付這種狀況，專家自有高招。

專家發現

※競爭對手強勢作用於消費者的是像方便麪一樣方便的米線。

※基本上都是把原先做方便麪的品牌延伸於方便米線

※品牌之間僅僅是符號的差異，缺乏思想、人文個性

於是，專家找到了XX的機會點：

※提高競爭臨界點

※做獨立品牌

※個性化營銷

※提高品牌人文含量

綜合上述原因，專家認為：米線領域目前尚未出現以女性為主要訴求點的品牌，女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來，消費基本停留在低層面上，個性化、情調化、時尚化的市場空間是巨大的，而XX長期積累的品牌優勢、渠道優勢、技術和加工優勢很容易轉化為米線的市場資源，有機會成為米線女性消費領域第一品牌。

因此營銷專家最終為產品的定位：做米線女性消費市場第一品牌。

定位確定了還只是第一步，消費者是否能理解才是關鍵：那麼如何讓女性消費者理解呢?專家從食品的作用中去尋找機會。

食品的作用基本能夠分為四個層面：温飽?美味?營養?情調。

在温飽和美味的層面上，競爭處於高度同質化狀態，這兩個元素已成為進入市場的基本起步點。但在營養和情調的層面上，是一個競爭比較弱的領域，雖然有很多產品也在這兩個領域內努力，但多半是停留在空洞的口號階段，所以這一領域大有文章可做。

對於女性消費羣體來説，想打動她們，首先要挖掘女性消費羣體營養和情調平台背後的真正需求：

*營養的背後是健康，情調的背後是感覺;

*健康的目標是膳食平衡，感覺的目標是得到社會的用心評價;

*用心評價的核心是女性消費羣體都期望成為有品位、有情調的美麗女性。

所以，要打動這個羣體，滿足這些要求是務必的。完成以上資料，專家也就完成了此次品牌策劃的第一步，定位。

科學定位七法

※研究目標消費者重視的價值。

※一一列出自我企業的競爭優勢。

※排除不易取信於人的部分。

※你所突顯的優勢不應與競爭對手一樣，即使你確實比它好。

※用五種方法描述你的優點，在潛在顧客中進行調查，看看那一種最吸引人。

※假如你的優點與競爭者一樣，而你又不是市場的領導品牌時，找一個不一樣的方法表達你的優點，或者創造一個不一樣的優點。

※用一句簡單有力的的話表述你的優點。

第二步：取名

市場營銷中另一個重要決策是如何給品牌起名字，在顧客大腦中，名稱是把品牌掛在產品上的第一把鈎子。心理學研究成果證明：大腦靠耳朵運轉，思維是處理聲音的過程，而非圖像(即使其中包含圖畫和照片)。因此，你願意看你所聽到的，聲音使你願意去看，而非眼睛(大腦能在140毫秒內理解一條有聲語言，但理解一條印刷語言需要180毫秒。而且，聽覺信息能持續5秒左右，視覺形象只能持續1秒左右)

強生公司在自我的手冊中寫道：我們公司的名稱和商標是我們迄今為止最有價值的資產。大規模的開發使好名稱的資源越來越少，知識產權競爭高度激烈。與品牌定位、品牌文化、品牌表現一脈相承的品牌名稱開發成為高度專業化的行為。所以，一個好名稱可謂是字字千斤。

給一個產品取名字有幾個原則，比如與品牌定位相關聯的名稱，像體飲;來自目標消費羣體內心深處的名稱，像農夫山泉;意想不到，一想就到，簡明扼要，朗朗上口的，比如蒙牛。

那麼對於XX米線來説，取什麼樣的名字適宜呢?這就是前面定位的延續，產品的名字必須要貼合消費者的心理，所以要尋找消費者的內心需求。

怎樣取名字呢?專家教了我們一個最簡單的辦法：問答式。

對於吃，女人最期望的是什麼?好吃又能養顏。

提到米線會聯想起什麼?過橋米線。

提到過橋米線會想到什麼呢?一個美麗的傳説。

消費者心中米線的正宗產地是哪呢?雲南麗江。

過橋米線--麗江--美麗，最後專家綜合得出結果：麗橋米線。XX米線有了一個美麗的新名字。

而且，為了讓人們更容易理解這個品牌，所以專家推薦將品牌的出生地定在雲南麗江。

作為體現現代消費文化的大眾化食品，品牌的出生地對品牌聯想的構成、品牌信譽度美譽度的提升，起着強大的影響作用。好的品牌出生地等於好的家庭出身，選取麗江做為米線的品牌出生地，有以下理由：

1、在中國消費者心目中，雲南是米線的正宗產地;

2、麗江是雲南的代表城市;

3、麗江是全世界都向往的生活方式;

4、麗江是美麗情調的化身;

5、麗江與現代化的鬧市生活構成鮮明差異。

支持品牌出生地的辦法是

1、推薦在雲南麗江註冊一個公司，支持品牌背景。

2、威公司作為麗橋商標的持有人和出品者。

最終：麗橋米線確定其內涵：

*麗橋米線--美麗膳食

*品牌核心主張：精緻情調，美麗生活

*品牌核心口號：麗橋米線，越吃越美

取完名，專家完成了第二步，然而僅有一個名字還是不夠的，為了能讓這個名字深入人心，專家開始了第三步：講故事。

第三步：講故事

營銷中有一個屢試不爽的好辦法，就是講故事，尤其是對於品牌的塑造，這簡直是致勝的法寶。

天下所有的優秀品牌都有一個美麗的故事，當品質不再是競爭的比較優勢，消費者的興奮點就會集中於某種感覺。品牌故事就是對這種感覺的支持。當消費者在購物時，事實上更多的人是在商品內尋找故事、友情、關懷、生活方式和品性。

去過很多地方，我們發現，景色不會記得太多，但其搞笑的故事??尤其是富有人性靈光的故事，會讓人感動，永留記憶之中給產品和品牌一個美麗的故事--因為消費者需要每一個人都在故事中長大，每個人一生中永遠有説也説不完的故事。自我實現不了的願望，透過故事來憧憬;自我無法經歷的傳奇，透過故事來感受;生命中那些難忘的記憶，也能夠透過故事來寄託。

米爾頓科特勒也曾説過：用故事能夠打開市場之門。2004年元月，米爾頓科特勒在簽約華潤雪花啤酒時説：“綜觀世界各知名品牌，你會發現，其實每一個著名品牌背後都有一個動人的故事。在美國，許多消費者選取啤酒時，先被它背後故事吸引，而不是味道。我此刻要為華潤做的就是，為‘雪花’講述一個動人的故事，並用這個故事打開市場之門。”

那麼如何講述品牌故事呢?

*從消費者心中的願景中去挖掘。

*以品牌價值觀為主題去挖掘。

*源於生活而高於生活(激發想象)。

*讓消費者感到總體上熟悉，細節上新鮮。

*故事要融進品牌文化背景中。故事格調，故事情節，故事語言要與品牌文化相和諧。

此刻我們回過頭來説米線，我們用什麼樣的故事來支持麗橋米線呢?

大家或許聽過過橋米線的故事：相傳過橋米線原產於滇南蒙自縣，已有一百多年的歷史。當年該縣城外有個南湖，風景秀麗，有小橋通向湖心小島。島上優美恬靜，是文人攻讀的好地方。有位秀才到島上讀書，賢惠的妻子每一天送飯給丈夫吃。但是秀才因貪讀常常忘了吃飯，往往菜涼飯冷後才隨便吃一點，身體日漸消瘦。妻子十分心疼丈夫，有一天她把家裏的下蛋雞殺了，燉熟後用罐子送到島上後便回家幹活去了。過一會，她去收拾碗筷，見丈夫未吃，用手摸罐時，感到還燙手，揭開一看，原先是上方浮着一層厚厚的雞油，把熱氣保護住了，她喜出望外，讓丈夫趁熱吃了。從此，她便常常用油湯和當地人人喜歡吃的米線送給丈夫食用，丈夫身體便逐漸好了起來。這事傳開，人們紛紛仿效。大家便把這種食品稱之為過橋米線。

1920年，雲南箇舊人把過橋米線從蒙自帶到昆明，在經過後人不斷改善，過橋米線越做越好，聲譽日增，廣為流傳。

米線故事對我們的價值傳統過橋米線的故事，源自蒙自縣，但幾乎不為消費者所知，消費者只知米線產自雲南。這就給我們一個空間，主人公少婦無名，我們能夠賦予其名字。米線迷人，小橋引人，在消費者心中，還就應有一個故事的空間。中國人喜歡圓圓美美，喜歡歡歡樂樂的故事結局，我們就應滿足消費者這個心願，進一步用故事塑造民俗、塑造傳統、塑造消費新亮點。我們的米線新傳，也就由此而生。

米線新傳

雲南米線因少婦為夫君送餐傳説而名聞遐邇，吃米線漸成風尚。送米線之小橋亦成為小城人文景觀。少婦遂在橋頭開一米線小棧，美味雞湯配之以薏苡仁、金針菜、白芨、冰糖、粥油、野玫瑰等數十種美顏佐料，涼爽柔滑，清香怡人，在美麗少婦迷人的注視下，食者愈加食慾大增。久而久之，常食者竟人人容光煥發。食者愈美，美者愈食。美呼：麗橋米線。

米線新傳所傳遞出來的故事，不僅僅給產品賦予了人文的內涵，同時，也將產品的功效用唯美的語言表達了出來，一舉兩得，為這個策劃畫龍點睛。

綜上所述，一個成功的品牌策劃至少需要有三點：定位(賣給誰)、取名(吸引消費者)、故事(支持品牌內涵)。

中國在世界上是最大的服裝加工基地，服裝生產總量大，但單件價值水平低。我國紡織服裝企業國際經營經驗嚴重欠缺，世界性品牌幾乎為零，品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足，企業的市場形象、企業財政透明度等方面有所欠缺，這些都是我們的弱項。

當今是品牌經濟時代，加入世貿後，服裝行業的競爭不只是行業內競爭，還有來自行業外的競爭，如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進入市場，在中國城市兒童消費領域很有影響力。我國服裝產業欠缺的不是質量，而是國際品牌、國際經營經驗。我們務必創造自我的拳頭產品，打造國際品牌。

加入世貿後中國服裝出口將會遇到以下幾方面的問題：

第一，服裝是精神消費品，除物質消費功能，還需要有文化內涵。這是中國服裝嚴重不足的一個方面。

第二，如今消費市場國際化，商品消費品牌化，競爭的層面與以前相比大為複雜，我們在國內市場有多大勝算，也要打一個問號。

第三，開放是互相的，我們要衝出去，別人要打進來，競爭會更加激烈。

第四，服裝加工並非中國的專利，爭奪國際訂單的問題會越來越突出，企業生存和發展如果依附在別人身上，其困擾是無法避免的難題。

第五，沒有無限度的開放。非關税壁壘障礙、反傾銷訴訟、環保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產品多為中低價格，容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態服裝應是我們要作為重點發展的領域。

總的來説，中國服裝業品牌意識普遍不強，缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國，許多服裝企業依舊停留在“要什麼，做什麼”、“有什麼，賣什麼”的階段，一味依靠於外貿代理訂單，而不去培育自我的品牌，無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內嶄露頭角，但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此，在加入WTO後，服裝企業實現品牌戰略化已經勢在必行。

一、如何做品牌

做品牌儘管已經成為國內服裝企業的共識，但是目前很多服裝企業對品牌建設的理解比較片面。要實現品牌的樹立，務必注意到：

第一，做品牌是一項系統工程

前些年，服裝企業都明白名牌好賣且能賣高價，可自我在做品牌方面卻把品牌當商標，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。羣眾跟風的結果是“千人一面”，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之後，服裝企業又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是，服裝企業與知名設計師的聯姻並沒有走出“短命”的怪圈。

第二，用個性營銷模式創造個性品牌

單一的產品個性化很容易被其他服裝企業借鑑和模仿，一旦被超多克隆之後，產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣，品牌個性越明顯，其被克隆的可能性就越小。

第三，實現品牌個性化的突破