淺析工會在企業文化建設中的作用

來源:文萃谷 2.28W

企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下,為實現企業目標在長期的生產經營和建設中形成的,被廣大職工羣眾接受的共同的行為。企業的發展既要靠有效的經營機制,同時還要用一種精神去統一人們的思想,約束人們的行為。發展企業文化的目的在於用一種無形的、精神的東西去統一人的思想和行動。通過發展企業文化,有利於增強企業的凝聚力和向心力,增強企業的活力,使每一個企業員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。

淺析工會在企業文化建設中的作用

工會作為企業的重要組織之一,由於其得天獨厚的羣眾基礎條件,因此在企業文化建設中具有舉足輕重的作用。第一,工會是工人階級的.羣眾組織,是職工的“孃家”,其最貼近職工羣眾,最瞭解職工的喜怒哀樂,最清楚職工羣眾的所思所想,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力;第二,管理着企業文化宣傳陣地的工會,通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育;第三,工會聯繫着一大批體現企業精神的先進人物和先進集體,可以通過宣傳他們的先進事蹟,達到教育職工的目的;第四,工會組織通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情;第五,民主管理、民主監督是工會組織的重要責任,工會可以採取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督,提高職工參政議政的意識,增強職工的主人翁責任感。

工會參與企業文化建設的途徑是多方面的的。其一,要把企業文化建設納入到工會的整體工作中去,有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排,參與企業文化建設,並把它作為工會工作的一項重要內容;其二,要善於發現和總結職工中的先進經驗,並以此不斷豐富企業文化;其三,切實抓好民主管理。民主管理是職工羣眾參與企業管理的有效形式,通過切實有效的民主管理,可以增強職工的主人翁意識,為職工提供發揮聰明才智的舞台和機會,逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍;其四,適當增加資金投入,特別是要加大對基層工會組織的投入,經常組織開展職工喜聞樂見的活動,使他們在活動中豐富知識、陶冶情操,活躍生活,從而使企業文化的基礎得到加強;其五,工會組織要協助黨政組織加強對職工的思想政治教育,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、提高職工的道德情操。加強對職工的崗位技術培訓,提高其業務素質,廣泛開展羣眾性的合理化建議和小改革活動,最大限度地挖掘職工的聰明才智,推動企業的兩個文明建設;其六,工會組織要把引導職工構建社會主義和諧社會作為企業文化建設的重要內容,教育職工誠信友愛,愛崗敬業,做企業的主人。

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