人事部門員工工作職責7篇
人事部門員工工作職責1
1、負責組建公司各項管理規章制度。
2、負責規範各項管理規章制度並檢查各項規章制度的貫徹執行，每年適時進行優化修訂。
3、負責監督各項行政管理規章制度的執行和實施。
4、負責公司員工招聘工作，按照公司人力資源規劃，及時組織實施員工與篩選，確保人才資源的有效供給
5、負責員工培訓與開發工作，建立健全公司的培訓體系、根據公司需求，組織員工崗前、崗中培訓，並進行相關的課程授訓。
6、熟悉各個部門及生產車間的工作流程，並做到統籌管理的作用。
7、獨立完成日常行政運營的工作並多角度降低行政費用或營成本。
8、負責辦公室各部門的.後勤保障工作，維護良好有效的工作環境。
9、處理日常工作中的突發事件及總經理交辦的其他事務。
人事部門員工工作職責2
1、結合公司業務發展需要，統籌規劃人力資源戰略，輔助目標的達成;
2.制訂和完善公司培訓管理體系和培訓流程，落實公司各級人員的培訓工作，提升員工素質和能力;
3.制定及完善公司薪酬福利體系的設計，建立公平、公正、具激勵性的薪酬體系和績效考核體系，激勵和培養有潛力的公司骨幹;
4、負責各類高級人才的`甄別和選拔，指導規劃員工的職業發展;
5、深化公司的企業文化，建立良好的企業文化氛圍，帶動員工工作積極性;
6、協助總經理的工作，完成上級交辦的其他工作任務。
人事部門員工工作職責3
1.根據公司發展戰略制訂公司人力資源規劃，並組織實施，以達到公司年度戰略目標;
2.建立完善人力資源管理體系，研究並設計人力資源管理模式(包含架構設計、薪酬、績效、招聘、培訓、企業文化等體系建設);
3.負責公司人才的引進和開發，組織公司的`人才招聘及調配，並定期收集有關招聘、培訓、薪酬等人事信息;
4.協助推動公司理念及企業文化的形成;
5.負責公司人力資源各項制度和標準的制定、修訂，並監督人事的執行;
6.及時處理公司快速發展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據;
7. 領導安排的其他工作。
人事部門員工工作職責4
1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標和的擬定並執行;
2、負責制定、執行、監督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓、員工關係等方面進行統籌管理;
3、為公司的發展建立人才梯隊，負責公司人員的`招聘、錄用、培訓、以及員工工作;
4、根據工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程序;
5、定期收集及對比市場人才水平，提高企業人才競爭力;
6、組織開展建設活動，促進企業優秀文化的形成;
7、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統籌協調。
人事部門員工工作職責5
1、全面負責事業部人力資源管理、行政管理、項目申報、與政府部門協調溝通;
2、制定事業部人力資源總體規劃與年度實施計劃;
3、負責人力資源招聘、錄用、培訓、考核、薪資福利的執行和監督管理作;
4、日常行政管理，包括工商年檢、內部活動組織、辦公5S管理、辦公用品、事物用品管理;
5、負責監督後勤各項工作的正常開展(電梯、物業、保潔、綠植等);
6、負責製衣廠一線員工招聘、培訓、薪酬福利、勞動關係處理、體系審核。
7、執行集團總部人事行政關聯事宜。
人事部門員工工作職責6
1、根據公司的發展戰略，結合公司各部門的人才需要，規劃公司人力資源的未來發展，保證公司的人力資源戰略符合公司整體戰略的方向;
2、根據公司的經營和發展規劃，主持人力資源部全面工作，制定人力資源的發展規劃和年度計劃，報公司總經理批准後執行，加強人力資源的.預測和統籌管理，為公司的持續發展提供充足而優秀的人力資源;
3、根據公司發展的需要和人力資源戰略，全面負責招聘、培訓和發展、薪酬、員工福利等戰略和政策的制定並督導下級實施，保證滿足公司發展的人才需要;
4、根據公司發展需要，考察、考核、選拔、任用、交流、調整及初審中層領導幹部資格，做好公司的中層管理人員的晉升或調整，保證公司具有優秀的中層管理隊伍;
5、根據公司的發展需要，參與公司重大決策，結合實際情況，就人力資源方面提出意見和建議，確保人力資源戰略為公司整體發展戰略提供支持根據各部門工作性質和員工個人實際工作情況，協調和指導本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬調整等工作的進行，確保各項工作順利進行。
6、按照公司發展策略，參與制定相關的行政政策，並監督指導行政方面的工作，從而保證公司戰略得以有效的實施;
人事部門員工工作職責7
1、與業務部門密切協作，扮演可信賴的人力資源夥伴角色，全方位提供專業性建議及人力資源增值服務;
2、熟悉業務部門的業務戰略和組織架構，使用多種招聘及方式開展招聘工作，滿足業務發展的用人需求;
3、有效發掘培訓需求，組織實施各類基礎培訓，協調業務部門組織開展新員工、知識、技能等培訓工作;
4、跟進業務部門各類勞動關係事宜的.處理，保持有效的員工溝通，掌握員工動態和個人需求;
5、分析經營策略，制定整體績效管理體系，進行績效體系的建立與實施，協助總監進行績效管理工作的實施;
6、推動業務部門內部團隊的建設，提高團隊凝聚力，通過活動貫徹企業文化，提升員工敬業度;
7、與總部人力保持良好溝通，主動及時提供專業建議和支持，及時反饋和解決團隊發展需要。
