公司市場部例會制度

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為提高市場部工作效率,特定一下會議制度:

公司市場部例會制度

1、 部門會議分為:

工作日例會、小組會議、組長會議、臨時會議、日常培訓會議。

2、工作日例會

2.1 參加人員:市場部全體人員。

2.2 會議時間:每工作日下午下班前10-15分鐘。

2.3 會議目的:對個人每日工作內容的彙報及總結,發現並指出工作中存在的問題,以共同事借鑑或者領導改進工作部署。

2.4 發言者按照已有會前規定要求落實。

3、小組會議

3.1 參加人員:現市場部各個小組成員。

3.2 會議時間:時間自由調配,報上級領導悉之。

3.3 會議目的:協調本組內部工作,並對本組工作進行安排。

3.4 會議由各小組組長主持、召集與會人員,如有需要告之上級會議結果。

4、組長會議

4.1 參加人員:現市場部各小組組長。

4.2 會議時間:每週一下午3:00。

4.3 會議目的:協調各組及部門在工作中出現的問題,提出解決方案,共同探討下階段推廣計劃。

4.4 會議由部門負責人召集、主持與會人員。

5、臨時會議

5.1 參加人員:指定人員或全體人員。

5.2 會議時間:隨機。

5.3 會議目的:傳達上級工作指示,安排臨時下達的'工作任務,計劃未來工作規劃等。

5.4 會議由部門負責人或指定負責人主持,由負責人指定、召集與會人員。

6、會議紀律

6.1所有參會人員均不得缺席、遲到、早退。不能參會者,需向上級負責人提出正當理由,經批准方可。

6.2 參加會議者,需將手機設置成無聲或震動狀態。在會場中不得接打電話、發手機信息,做無關會議內容的事情。

6.3 會議中應集中精神,不得交頭接耳、譁眾取寵、不得擅自提問等破壞會場持續,遇有疑問,在指定提問時間或者會後主動交流。

6.4 會議期間不得隨意擅自離席。需中途立場者,向會議負責人提出正當理由,經批准方可。

6.5 會議記錄人負責登記會議人員到場情況,會議後向部門負責人彙報。

6.6培訓會議時,遇有現場討論或者發言,應積極主動配合會議主持人。

7、附則

7.1 本制度由策劃部負責解釋,報公司行政部存檔。

7.2 本制度由總經理審核通過,經總經理批准後生效,自頒佈之日起執行。

7.3 對於不遵守會議制度者按公司現行懲罰條例給予適當罰款。

公司市場部例會制度 [篇2]

市場部周例會內容包括:市場部人員本週工作總結、檢討,本週市場開發關鍵舉措及成效分析,市場開發經驗交流,業務員下週計劃、具體舉措及業務目標審核。

市場部周例會方式:會議由市場部主任或其指定人員主持,每個與會人員工作成果總結,周例會、活動應保持完整會議記錄。記錄內容應包括:例會起止時間、地點、與會人員情況(附與會人員簽到表),例會的主要內容及相關決策。例會、活動記錄應定期整理,並由專人妥善保管、分月裝訂。

為提高市場部工作效率,特定以下會議制度:

1、 部門會議分為:

工作日例會、小組會議、組長會議、臨時會議、日常培訓會議。

2、工作日例會

2.1 參加人員:市場部全體人員。

2.2 會議時間:每週五下午15:00。

2.3 會議目的:對個人每日工作內容的彙報及總結,發現並指出工作中存在的問題,以共同事借鑑或者領導改進工作部署。

2.4 發言者按照會議前規定要求落實。

3、小組會議

3.1 參加人員:現市場部各個小組成員。

3.2 會議時間:時間自由調配,報上級領導悉之。

3.3 會議目的:協調本組內部工作,並對本組工作進行總結安排。

3.4 會議由各小組組長主持、召集與會人員,如有需要告之上級會議結果。

4、組長會議

4.1 參加人員:現市場部各小組組長。

4.2 會議時間:每週一下午3:00。

4.3 會議目的:通報各組上週業績、協調各組及部門在工作中出現的問題,提出解決方案,共同探討下階段推廣計劃。

4.4 會議由部門負責人召集、主持。

5、臨時會議

5.1 參加人員:指定人員或全體人員。

5.2 會議時間:隨機。

5.3 會議目的:傳達上級工作指示,安排臨時下達的工作任務,臨時調整工作計劃、修訂未來工作規劃等。

5.4 會議由部門負責人或指定負責人主持,由負責人指定並召集參會人員。

6、會議紀律

6.1所有參會人員均不得缺席、遲到、早退。不能參會者,需向上級負責人提出正當理由,經批准方可。

6.2 凡參加會議者,需將手機設置成無聲或振動狀態。在會場中無重要情況不得接打電話、發手機信息,做無關會議內容的事情。

6.3 會議中應集中精神,不得交頭接耳、譁眾取寵、不得擅自提問等

破壞會場秩序,遇有疑問,在指定提問時間或者會後主動交流。

6.4 會議期間不得隨意擅自離席。需中途離場者,向會議負責人提出正當理由,經批准方可。

6.5 會議記錄人負責登記會議人員到場情況,會議後做好會議紀要,向部門負責人彙報。

6.6培訓會議時,要認真思考、精心吸納培訓內容的精髓,遇有現場討論或者發言時,應積極主動配合會議主持人。

7、附則

7.1 本制度由行政部負責解釋,報醫院行政部存檔。

7.2 本制度由總經理審核通過,經總經理批准後生效,自頒佈之日起執行。

7.3 對於不遵守會議制度者按公司現行懲罰條例給予適當罰款。

2015.6.10

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